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平煤集團年報

發布時間:2022-08-16 05:26:11

Ⅰ 各位高手幫我看下平煤股份和瀘州老窖這兩支股票怎麼操作,謝謝了

1、平煤股份 基本面尚可,惜資金做多意願不強。可待20日年報後再做決定
2、瀘州老窖 股價已處於高位,估值較高。發展前景不錯。如是長期投資可繼續持有,無需在意短期波動。如是短線投資,可逢高獲利出局,進行波段操作。

Ⅱ 平頂山煤業集團有限責任公司的發展簡史

中國平煤神馬集團位於河南省平頂山市,前身是平頂山礦務局,1952年被列為國家「一五」計劃重大建設項目,1953年被列為全國十大礦區建設項目之一,1955年9月8日建礦,是新中國自行勘探、設計、建設的第一個特大型煤炭基地,煤炭工業部撤銷後,1998年7月改由河南省人民政府管理,2002年11月經績轉股重組為多元持股的國有控股有限責任公司。平頂山煤業(集團)注冊資本116億元,資產總值575.7億元,2007年上繳稅金40.5億元。2008年,營業收入596.9億元,利潤33億元。
平頂山礦區的開發建設史是一部煤炭工業跨越式發展建設史。在五十多年的開發建設歷程中,平頂山礦務局煤炭產量逐年提高,經濟規模持續擴大。從1955年9月8日二礦動工興建,到1958年底已有11對礦井動工建設;1975年,再創佳績,實現產量、利潤「雙千萬」,跨入全國千萬噸大局行列。1996年,再次實現新突破,原煤產量超過2000萬噸,成為全國具有重要影響的特大型煤炭企業集團。
隨著國家煤炭工業結構調整和開發建設步伐加快,平頂山煤業(集團)改革發展再次提速。平頂山煤業(集團)共有生產礦井33對;選煤廠8座,精煤生產能力達到1000萬噸以上;焦化廠5座,生產能力突破1000萬噸,成為全國最大的焦化企業。2007年實現營業收入355億元,2008年實現營業收入681.3億元,原煤產量突破4000萬噸,2009年實現營業收入801.6億元!
六十多年來,平頂山煤業(集團)建設發展得到中央、省委及各級領導高度重視與關注,從「一五」到「十五」平煤一直被列為國家建設重點項目,又進入國家將重點建設的十三大煤炭基地行列。平頂山煤業集團的輝煌凝聚著各級領導的親切關懷和大力支持。
平頂山煤業(集團)生產和規劃煤田面積3000平方公里,煤炭儲量近150億噸。平頂山煤業(集團)現有子公司26家,分公司54家,事業單位11家,職工總數16萬人,資產總額210億元,企業設立有國家級企業技術中心、博士後科研工作站、國家級礦山救護中心、國家A級勞動安全衛生評價咨詢中心。
平頂山煤業(集團)具有廣泛的發展空間和巨大的潛力。通過已簽訂的合作協議,煤田面積達3000平方公里,煤炭儲量150億噸,為企業快速發展提供充足的戰略資源。煤種齊全,焦煤、電煤、瘦煤、無煙煤資源充足,特別是中國稀缺的焦煤資源充足,是中國具有重要影響的焦煤基地。經濟地理位置優越,是國家規劃建設的十三家大型煤炭基地之一,是鐵道部擬建的全國十大煤運通道之一。

Ⅲ 請問一下河南省平頂山市的平煤集團怎麼樣

平煤集團抄去年和神馬襲集團合並成為「中國平煤神馬能源化工集團」,簡稱中平能化集團。還兼並了一些廠礦,包括葉縣的鹽廠,實力沒的說,現在看來很好。不過這也透露出一個集團正在轉型啊。
平煤比平頂山市的年齡都大,可以想像一下裡面的人際關系啊。
真想去的話告訴你,開始工資是一千多,一年以後加幾百,再以後就難了。
下井礦你就太屈才了,不過工資會高兩倍。也相當於拿命換錢啊。

Ⅳ 平煤股份的一支股票分析論文

平煤股份(601666)關注煤價上漲的業績彈性
一、公司公布年報及一季報。
2010年公司營業收入229.05億元,同比增長21.51%,歸屬上市公司股東的凈利潤為18.59億元,同比增長41.21%,每股收益1.02元,低於市場之前預期。利潤分配方案為每10股送3股派發現金股利2元。
公司一季度實現營業收入58.50億元,同比增長6.8%,歸屬上市公司股東凈利潤5.1億元,同比減少4.6%,每股收益為0.28元,下滑4.6%。
二、我們的觀點:
2010年公司煤炭產量3981萬噸,同比增長6.4%,價格由2009年的422元上漲16%至488元/噸。但是由於去年安全事故後,公司高瓦斯礦井排查整頓影響了煤炭生產,同時後續的安全投入加大,成本增長過快導致3、4季度毛利率、凈利率均出現大幅下滑,全年噸煤凈利只有49元,較2009年下跌2元/噸。
公司各礦中,六礦、八礦、十礦未來規劃擴建至500萬噸;十一礦擬擴建至600萬噸;十三礦將擴建至300萬噸,香山礦技改之後將達到100萬噸以上,新建的首山一礦預計2012年達產240萬噸。綜合鉻礦技改及整合煤礦釋放情況,預計公司2011—2013產量分別為4100萬噸、4500萬噸和4800萬噸。
相對於公司目前產能,未來公司產能增速不高,未來的業績增長主要在於煤價的提升。公司的業績彈性高,在2011年煉焦煤價格繼續上漲的預期下,公司業績有較大提升空間。
三、盈利預測與投資建議:
我們保守預計公司2011—2013年EPS分別為1.18元、1.27元和1.32元,對應2011年的PE為17.5倍,較行業估值偏低,給予「謹慎推薦」評級。
四、風險提示:
流動性緊縮的系統性風險。

Ⅳ 平頂山中煤能化集團(平煤集團)年金問題

建議你去問問你們人事,看看你們企業的年金方案有沒有標明自願退出辦法。
舉個例子,這個某企業的年金方案,其中裡面寫明:
第二十條 計劃參加人在符合下列情況之一時,退出本辦法。退出本辦法後職工個人和公司都不再繳費,個人帳戶的轉移按第三十條規定執行。(一)計劃參加人可以自願退出本辦法;退出時須向公司年金領導小組提交個人退出企業年金計劃申請表,經公司同意後即退出本辦法。
(二)符合第四十條所規定的享受企業年金待遇支付條件,並申請領取企業年金待遇支付的,領取開始之日計劃參加人退出本辦法,個人終止繳費,公司對其繳費義務同時終止。

你可以在你們企業的年金方案中找找,要是有疑問可以給我留言詢問。

Ⅵ 中國平煤神馬能源化工集團有限責任公司的發展歷程

1950年,為適應新中國大規模經濟建設的需要,經河南省人民政府工商廳地質調查所勘探,平頂山煤田是河南省最大煤田。
1952年,平頂山煤礦被列為國家「一五計劃」(第一個五年計劃)重大建設項目。
1953年,平頂山礦區被列為全國十大礦區建設項目之一。
1954年4月1日,平頂山煤礦籌備處成立。
1955年9月8日,平頂山第一座煤礦(平煤股份二礦)開始建設,平頂山礦區是新中國自行勘探、設計、建設的第一座特大型煤炭基地。
1957年11月21日,平頂山煤礦籌備處與平頂山煤礦基本建設局合並成立平頂山礦務局。
1958年底,公司員工突破兩千人。
1960年,平頂山礦務局發展建設喜結碩果,原煤產量突破500萬噸,為緩解當時煤炭供應緊缺發揮十分重要的作用。
1964年3月7日,中共中央、國務院發出[64]156號文,批轉中共煤炭部黨組《關於平頂山煤炭基地試點的規劃》,組織平頂山煤炭大會戰。
1964年5月12日,煤炭工業部通知,煤炭大會戰期間,平頂山礦務局財務、供應、人事、計劃等工作歸煤炭工業部直接領導。
1975年,實現產量、利潤「雙千萬」,跨入全國千萬噸大局行列。
1996年1月29日,平頂山礦務局改制為由煤炭工業部直接管理的國有獨資有限責任公司。
1996年,原煤產量突破2000萬噸,成為全國具有重要影響的特大型煤炭企業集團。
1998年3月,國務院機構改革,煤炭工業部撤銷。
1998年7月,下放河南省人民政府管理,
1998年3月17日,發起設立平頂山天安煤業股份有限公司(簡稱:平煤股份)
2002年11月,經績轉股重組為多元持股的國有控股有限責任公司
2006年11月23日,平煤股份 股票在上海證券交易所上市。
2008年,實現營業收入681.3億元,居中國企業500強第80位。
2008年12月5日,重組神馬集團,成立中國平煤神馬能源化工集團有限責任公司。
2009年,實現營業收入801.6億元,居中國企業500強第75位。
2010年,實現營業收入1066.232億元,居中國企業500強第74位。
2011年,實現營業收入1192億元,居中國企業500強第94位。
2012年10月10日,中國平煤神馬集團、新大新材、易成新材簽署《重組框架協議》。
2012年12月,武鋼股份公司以6億元對中國平煤神馬集團進行增資,占增資後中國平煤神馬集團11.92%的出資比例。與此同時,武漢鋼鐵集團鄂城鋼鐵有限責任公司以焦化部分實物資產作價6億元出資,中國平煤神馬集團以貨幣資金6億元出資,共同投資組建新公司。
2012年,實現營業收入1281.1145億元,居中國企業500強第98位。
2013年1月17日,中國銀行業監督管理委員會批准中國平煤神馬集團籌建財務公司。
2013年4月25日,新大新材資產重組通過中國證券監督管理委員會審核。
2013年5月16日,新大新材重組增發股份在深交所上市。
2013年7月11日,中國銀行業監督管理委員會批准財務公司開業。

Ⅶ 平煤集團在職合同工多少人

摘要 您好親,我已經看到您的問題了,正在為您查詢資料,請稍等哦~

Ⅷ 平煤股份2014年是虧損還是盈利

2014年度盈利,每股盈利0.0841

Ⅸ 平煤股份怎麼樣,煤炭行業怎麼樣能長期持有嗎

替你咨詢過我們的煤炭行業研究員了,目前煤炭行業估值已經不便宜,近期沒有太大機會,建議逢高減持哦~
對於這種周期性行業,建議在經濟復甦期持有。滯漲期還是不要長期持有,做波段吧!

平煤股份發布年報,2010年公司營業收入為229.04億元人民幣,同比增長21.51%,歸屬於上市公司股東的凈利潤為18.50億元人民幣,同比增長31.25%,實現基本每股收益1.0185元。公司董事會決議,在2010年末總股本181628.08萬股基礎上,每10股送3股派發股利2元。[
公司還公布2011年第一季度業績報告,自2011年年初至3月31日歸屬於上市公司股東的凈利潤為5.10億元,同比降低4.60%,基本每股收益0.2810元,同比降低4.60%。[
點評:[
煤炭產量高位繼續增長:公司2010年全年生產原煤3980.97萬噸,較去年3740.47萬噸增加240.50萬噸,增幅為6.43%,公司煤炭產量接近4000萬噸大關,其中上半年增幅要大於下半年。公司計劃2011年原煤產量較2010年有所降低,降低到3750萬噸,精煤產量則與2010年持平,達到600萬噸。公司下半年及2011年生產放緩的主要原因在於公司去年發生安全生產事故後,生產趨於謹慎。[
伴隨著原煤產量的增長,公司2010年商品煤銷量也較上年有所增長。2010年公司商品煤銷量為3728.72萬噸,較2009年的3559.51萬噸增加199.52萬噸,增幅為7.88%。其中混煤銷量較上年增長7.88%,而精煤銷量則有所下滑。[
煤炭售價上升導致收入增加:公司2010 年營業收入增長21.51%,其中一部分要歸因於商品煤銷量4.75%的增長,而更重要的原因,則要得益於公司商品煤平均售價的同比上漲。[
金] 2010 年公司商品煤的平均售價為488.23 元/噸,相比去年同期的422.01 元/噸,增長15.69%。公司不論是混煤價格還是冶煉精煤價格,均較上年有了較大上漲,僅售價便宜且量較小的其它洗煤價格出現下跌。[
成本大幅上升致使煤價上升利好被大幅抵消:公司噸煤成本一直都處於相對較高的水平,如2009 年原煤製造成本為277.21 元/噸,噸煤營業成本為348.64 元/噸,而2010 年噸煤製造成本上升到317.06 元/噸,噸煤營業成本上升到393.38 元/噸。由於有生產成本的同時上漲,因而公司煤炭售價上漲僅使公司煤炭業務的毛利率增加2.86 百分點,達到24.20%。[邁博匯金]
公司冶煉精煤價格在 2011 年年初上調過100 元/噸(含稅),預計全年售價依然將高於2010 年。[
整合小煤礦和注入集團資產成為公司未來煤炭產量增長的基礎:根據河南省及中平能化集團的規劃,公司以下屬5 家子公司——天力公司、三環公司、七星公司、九礦公司、香山公司負責重組其周邊平頂山煤田的小煤礦和郟縣的部分小煤礦,共計29 家,涉及煤炭生產能力465 萬噸/年,可采儲量3442 萬噸。公司還收購中平能化集團所屬的汝州煤田牛庄井田的勘探探礦權。牛庄煤田原煤種類主要為焦煤、肥煤,評估資源儲量為3089.6 萬噸,擬設計年生產能力為45 萬噸。
公司通過整合小煤礦及完成集團資產注入,不斷壯大自己的煤炭產能,也給公司未來繼續提升煤炭產量打下了良好的基礎。

Ⅹ 平煤神馬集團81號文件

中平〔2015〕81號 印發《關於整頓勞動組織減人提效的 若干措施》的通知
基層各單位,機關各部門:
《關於整頓勞動勞動組織減人提效的若干措施》已經集 團同意,現印發給你們,請認真貫徹執行。
中國平煤神馬集團 2015 年 4 月 23 日 (電子公文)
1 關於整頓勞動組織減人提效的若干措施
一、建立完善信息平台,及時了解掌握並發布各類用工 信息, 組織協調人力資源供需單位洽談相關事宜, 調劑餘缺, 優化配置
(一)集團建立完善人力資源網站等信息平台,及時掌 握各單位各類用工餘缺情況,並通過網路、報紙、牆報、電 子顯示屏等形式進行發布。各單位可通過集團人力資源信息 平台傳送本單位各類崗位人員餘缺信息。 (二)集團人力資源部門組織人力資源供需單位就用工 形式、協議合同簽訂等給予指導,提供服務,並及時快捷辦 理關系轉移等相關手續。
二、配合實施後勤服務專業化、市場化、社會化改革, 實現人力資源優化配置 (一)在集團實施後勤服務專業化、市場化、社會化改 革中,無論提供後勤服務單位是集團內部的還是外部的,所 用人力資源均應先從集團有求職意願的單位和職工中選用, 選用方式如下: 1.職工個人與原單位解除勞動合同, 調入後勤服務單位, 簽訂勞動合同。 2.職工勞動關系仍保留在原單位,並在薪酬待遇方面與 原單位協商一致後,個人與後勤服務單位簽訂提供勞務協議。 3.職工所在單位組織職工向後勤服務單位提供勞務,簽 2 訂勞務承包協議,雙方單位間結算勞務費。 (二)後勤服務單位選用集團職工的薪酬福利待遇按市 場水平確定,對職工按用人單位統一規定考核管理。對勞動 關系仍在原單位的職工,考核後不勝任工作的可以退回原單 位,原單位可按本單位制定的相應富餘人員待遇政策執行。 (三)後勤服務單位選用集團職工的,可視情況給予適 當的轉崗培訓費。
三、創造條件,創新管理,開拓市場,單位可結合具體 情況,通過以下途徑,增加創收盤活現有人力資源。 (一)充分利用單位機械加工優勢,對外開展修造、加 工、裝修、裝飾等業務。 (二)鼓勵單位之間承包單項工程或某項具體工作任務。 (三)鼓勵單位組織承包集團外工程。 (四)各單位的集體或控股公司,可試行職工和管理人 員入股, 通過體制機制轉變, 增強企業活力, 增加企業收益。 (五)可以依法依規出租租賃閑置資產。
四、提高工時利用率,縮減出勤工數 視單位資金成本承受能力,在確保採掘(車間)一線職 工適當工資水平的基礎上,按機關、地面、一線人員分別不 同比例縮減出勤工數,可以周四、周三工作制,也可以周期 性輪休或工作。
五、下大力氣整頓勞動組織,減少企業用工總量 (一) 定員計劃一經核定, 沒有特殊情況一般不作調整, 3 確因客觀需要調整定員計劃的,需要向集團行文請示,由集 團研究調整定員計劃。 (二)超員單位停止任何情況的進人,包括報表外使用 的勞務派遣人員。 (三)單位在定員計劃范圍內缺員需新增人員的,應向 集團上報人員需求計劃,經集團批准後,原則上按照基層單 位內部、專業板塊內部、集團內部、集團外部的順序依次公 開招聘。 (四)按照國家法律法規及企業規章制度,最大限度地 解除富餘人員勞動合同。 (五)因違反勞動合同相關內容應解除勞動合同的人員, 受客觀原因限制暫時不能解除勞動合同的,停止支付一切薪 酬待遇,繳納的社會保險費全部由個人承擔。 (六)全面調查清理井下輔助崗位、地面崗位使用的勞 務派遣人員、臨時性用工人員。 (七)進一步掌握區隊、車間管理及專業技術人員配備 情況、隱性不在崗人員情況,逐步在一定范圍內調劑餘缺, 清退冗員,使區隊、車間精幹高效。 (八)加大對集團、板塊及礦(廠、處)機關人員的培 訓和轉崗、輪崗、交流力度,切實提高各級機關人員思想和 業務素質,在此基礎上逐步減少集團各級機關人員。
六、鼓勵在崗職工離崗外出自謀職業或解除勞動合同, 試行退崗休息制度 4 (一)對自 2012 年 1 月以來在崗正常出勤人員,經本 人申請單位同意,本人與單位就薪酬待遇、社會保險費負擔 等相關事宜與單位達成一致,並與單位簽訂協議,可離開企 業自謀職業。對本人提出與單位解除勞動合同的人員,單位 可給予一次性補助,其標準是:起底 20000 元,在此基礎上 本企業工齡每滿一年再補助 3000 元, 但補助總額最高不超過 60000 元。 (二)距法定退休年齡 5 年內在崗正常出勤人員,經本 人申請單位同意,可以退出崗位休息,達到法定退休年齡時 按規定辦理退休手續。退崗休息期間,單位按保底標准繳納 社會保險費,同時每月可支付適當生活費。 各單位應考慮長遠發展規劃,具有高級專業技術職務任 職資格的人員,首席技能大師、首席技師、首席技工,校園 招聘的主體專業本科及其以上學歷人員,高級技術工人以及 安全生產崗位骨幹人員原則上不納入上述人員范圍。
七、鼓勵協理員辦理退休手續 對現有協理員符合提前退休條件的,單位可給適當政策, 鼓勵其辦理退休手續。對符合提前退休條件而不願意辦理退 休手續以及不符合提前退休條件的協理員,其工資待遇要根 據單位目前情況作適當調整。 八、調動職工積極參與減人提效工作並充分採納其合理 化建議 2014 年 9 月以來,集團開展了「全力以赴保安全,真抓 5 實干降成本」為主題的合理化建議徵集活動,廣大職工積極 響應,提出了許多包括減人提效在內的具有較強先進性和可 行性的合理化建議,在開展減人提效工作中,各單位要認真 研究借鑒採納這些建議,做到廣大職工參與減人提效,減人 提效依靠廣大職工,使廣大職工聰明才智在減人提效工作中 得以充分彰顯。

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