A. 三年投入450億,現已集結4000人,恆大不差錢,但造車靠譜嗎
8月3日,恆大汽車在上海、廣州兩地同時召開發布會,一口氣發布了恆馳系列的6款車型,6款車型覆蓋從A級到D級,從轎車、SUV、MPV到跨界車的各大乘用車品類。
他的目標是,用3到5年成為全世界最大、實力最強的新能源汽車集團。恆大計劃在未來3-5年實現每年產銷100萬輛的規模。
去年11月,許家印曾在恆大新能源汽車戰略合作夥伴合作峰會上表示,計劃三年內投資共450億元用於造車——2019年投資200億元,2020年投資150億元,2021年投資100億元。
450億的資金砸進去,當然可以造出來車。蔚來、小鵬、理想等新勢力已經給出了證明。
藉助恆大集團的資本後盾,恆大汽車已經通過收購的方式獲取生產資質、動力電池技術和銷售渠道,接下來要做的就是將這些資源打通,生產出車輛即可。
問題在於,恆大造車正以一種不遵循汽車製造規律的節奏在進行,而規律是不以人的意志為轉移的。汽車的車型研發和測試、品牌積淀等都需要多年時間來驗證。
特斯拉的品牌認知之所以如此深刻,是歷時十多年,從0到1,逐步實現了業界領先的全新的電子電氣架構、三電、自動駕駛研發等技術傍身。
蔚來從創立走到今天,能夠在高端品牌市場取得月銷量三千多台的穩定成績,也是用了五年時間,以優質的客戶服務和扎實的產品力攻佔了用戶心智。
再看國內的汽車自主品牌,吉利、長城、比亞迪這些車企,無一例外是在經歷十幾年甚至二十多年的布局,才取得了年銷量最高不超過200萬台的成績。
恆大要將這個成長時間縮短到三到五年,讓恆大的車像恆大的房一樣「人人見、人人哇」,真的會心想事成嗎?
所以,在資本的加持下,恆馳系列的概念車大概率可以進入量產車階段。但挑戰就在於,這些車是否會有用戶買單。
這個問題,就要等恆馳系列的更多產品參數和技術的曝光,觀察其是否能讓市場真正信服。從現有情況看,這種土豪造車的路子恐怕很難征服市場。
本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。
B. 新勢力2020:一種叫許氏,一種叫其他
許大佬還放話將來的3-5年內要成為世界第一大新能源汽車集團。產能規劃上,此前恆大將首期規劃定在了100萬輛產能,力爭10年內達到產能500萬輛,與科尼賽克合作年生產100輛超跑。超跑暫且不說,100萬輛的產能是個什麼概念,前幾天特斯拉的第100萬台汽車剛剛下線。這個數字,它們整整用了12年。
寫到這,我又想到了當時恆大進軍礦泉水市場的場景,恆大也是給自己制定了第一年即達100億,3年達到300億的「膨脹」目標。為什麼說它膨脹,因為在當時,整個礦泉水行業也就300多億的銷售額,恆大卻計劃在用3年在中高端市場催活超過整個行業大佬們的總量。
這像極了新年伊始給自己立flag的我們,立不立是一個躊躇滿志的儀式感,能不能成就另說了。商業市場也一樣,過於龐大的flag、扯著襠邁開的步子,必然引發決策上的偏誤。
如今,恆大在新能源造車上的調子打得也挺高,但能不能在新能源市場退坡以及新勢力競爭激烈、特斯拉又在中國試產站穩腳跟的局面下實現目標,這我不好說。
但我知道,雖說一系列的「合作貼牌」大大降低了恆大造車的技術難度,但汽車畢竟是一項極為復雜的系統工程,當年也有不少「外行」企業想涉足卻落敗,比如三星,比如富力地產。要量產出安全性、可靠性兼高性價比的汽車,需要整車廠長期的技術積累和沉澱,這點對於新勢力車企來說已經是個不小難度。
而且恆大作為跨界選手,跨界困境也是隨之存在的。進入一個新的市場領域,打開突破口、打出知名度和空間往往比高調進擊,重要的多。
恆大應該吸取以往做市場的經驗教訓,縱使砸錢砸出了具備引爆市場的條件,在之後的操作上也切莫太急,太忽略消費者的心理訴求。既然選擇了入局,那就要好好尊重那個市場的運行規律和規則。
不然,就算有再厚實的資金儲備、再優秀的技術支持,拿不出好作品也都是「竹籃打水一場空」,消費者可不會為國能93那樣的產品來買單。
2020年,是特殊也是關鍵的一年。恆大離旗下首款新能源汽車「恆馳1」的量產僅剩1年;離許家印提出的「年產100萬輛新能源汽車」的目標只剩1-2年。恆大究竟能不能靠「砸錢」來實現「跳級」?或許,讓人「摸不著頭腦」的「恆大操作」真有可能。
不要融資,自己開干;有商業套路,有造車天團;有鮮明性格的許家印式的打法,還真是獨一無二。縱觀新勢力造車2020,這種許氏打法不可復制。但這種打法會開創一種新的模式嗎?
或許,只有成功了的打法才能叫模式,許氏有這個機會嗎?
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C. 房地產企業進入汽車市場,是攪局還是促進發展
2017年,大批量造車新勢力興起。漫天飛的PPT,天馬行空的開發思維,就像是枯木上的小蘑菇,瞬間撐出一大片,而在同年的各大車展里,造車新勢力也成為了一道獨特的風景線,打著造車的旗號,但展台上有實車的品牌卻寥寥無幾。2年後的今天,造車新勢力的開發已經接近尾聲,果真有實力造車的,已經陸續有產品進入市場,而在當年誇誇其談天馬行空的,也終究敵不過歲月的考驗,消失得無影無蹤。
有錢可以造車,但能否造「好」車,需求可不是錢這么簡單。其實這一問題在目前的合資品牌與中國品牌中表現得相當明顯,因為汽車不僅僅是一種商品,其附帶的價值很大一部分來源於品牌,品牌形象決定市場粘度,而品牌形象這需要底蘊與核心精神建立。品牌底蘊和核心精神並非一朝一夕用金錢堆砌就能得到,中國品牌背後的勢力並不小,但在這么多年以來,在品牌深度上卻一直沒有超越合資品牌的勢力,缺少的就是時間的沉澱和獨立技術的突破,而這一問題同樣會延伸到造車新勢力身上,這也是市場評定房地產乃至各個新勢力造車大咖能否造好車的重要指標。
生產線蓄勢待發,地產商造車隨時進入市場
造車新勢力在2017年大規模爆發時,雖然對市場沒有實質性的影響,畢竟當時沒車沒市場,最多的也只是紙上談兵。但到了地產商進駐汽車市場的環境就大不同了,地產商進駐汽車行業更熱衷於「撿現成」的做法,通過收購或入股現有汽車品牌進駐汽車市場,例如富力牽手華泰、恆大收購國能等,有一整套生產線待生產,那就意味著很快就有產品流入市場銷售。
但在商言商,汽車與地產兩個領域的思維有著本質的區別,汽車銷售不僅是商品交易,也是品牌的建立,而地產商在進駐汽車領域後,能否平衡商品與品牌之間的定位,依然是這一行業關注的重點,畢竟兩者間的建立基礎並不在技術上,而是在資金運營的推動。
隨著汽車市場轉型,燃油車向新能源車的轉變吸引了不少非汽車企業進駐,也就形成了如今的造車新勢力。因為對於整個環境來說,新能源市場在全球市場范圍內仍處於起步階段,在此時進駐市場顯然是最好時機。
而這些企業進駐汽車市場也懷有各種目的,或許是為了產業轉移,也可能是想擴大市場領域,而這也是與傳統車企的根本區別所在,由心而發還是由商而發,也決定了這些造車新勢力能否走遠的關鍵。
D. 台積電各股東比例是多少
1、花旗託管台積電存托憑證專戶持股20.78%;
2、行政院國家發展基金管理會持股6.38%;
3、摩回根大通答託管沙烏地阿拉伯中央銀行投資專戶持股3.1%;
4、花旗(台灣)商業銀行受託保管新加坡政府投資專戶持股2.29%;
5、美商摩根大通託管阿布達比投資局投資專戶持股1.39%;
6、大通託管歐洲太平洋成長基金大衛費雪等專戶持股1.17%;
7、國泰人壽保險股份有限公司持股1.16%;
8、美商摩根大通銀行台北分行受託管stichting存托APG新興市場股票共同基金投資專戶持股1.07%;
9、渣打銀行梵加德新興市場股票指數基金專戶持股0.95%;
10、渣打託管isare MSCI新興市場指數基金投資專戶持股0.94%。
花旗託管是佔有股份比較多的,足足有百分之20這么多,算是比較大的一個股東了。台積電未來的發展將會越來越快,因為國內比台積電更加厲害的晶元廠暫時沒有出現,所以台積電還是佔有市場很大的份額。
E. 汽車投入超整體營收2.6倍 恆大健康「配得上」改名恆大汽車嗎
7月27日,恆大健康產業集團有限公司(簡稱「恆大健康/恆大集團」)對外發布公告,公告內容顯示,恆大健康董事會建議公司名稱更改為中國恆大新能源汽車集團有限公司,簡稱恆大汽車。董事會表示,建議更改名稱符合公司及股東的整體利益。
受集團更名影響,截至7月30日16:00收盤,恆大健康股價為34.45港元,與7月27日最低點相比股價上漲32%。市值達2976.48億,與今年市值最低407.8億元時相比,恆大健康市值暴漲2568.68億元。
相比於2019年年初恆大健康高調進軍汽車領域,進入2020年恆大的汽車業務卻更顯低調,今年5月份傳出恆大高管團隊生變,恆大國能新能源汽車集團董事長、NEVS創始人蔣大龍離職,使得恆大再次成為大眾關注的焦點。同時,關於恆大造車的不確定性猜想增多,恆大集團在造車方面的投入多少?落地執行情況如何?此次恆大改名到底能否支撐起恆大造車的業務,這些問題成為外界重點關心所在。
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恆大新能源投資147億元占集團營收2.6倍
根據恆大集團官網顯示,恆大集團旗下業務主要有地產、新能源汽車、旅遊、健康及其他(恆大人壽、恆騰網路)等板塊。
在汽車業務板塊方面,按照恆大健康發布的更名建議公告顯示,恆大健康汽車業務已構建覆蓋動力電池、動力總成、先進整車製造、汽車銷售及智慧充電的新能源汽車全產業鏈,在各關鍵環節擁有世界頂尖的核心技術,並實施全球一體化研發模式,在中國、瑞典、德國、英國、荷蘭、奧地利、義大利、日本、韓國等國協同研發,力爭在3–5年內成為世界規模最大、實力最強的新能源汽車集團。
值得注意的是,汽車預言家通過梳理恆大健康相關信息發現,恆大健康最大的股東是ChinaEvergrande,即中國恆大,持股74.99%,可以發現,恆大造車至此並未引入外資。如今受世界經濟大環境因素影響,中國車市經歷下行,對於恆大更名一事,外界輿論認為還是讓「讓子彈飛一會兒」吧。
本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。
F. 國能汽車和恆大的關系
應該是子公司吧,國能新能源汽車有限責任公司於2015年6月18日在天津濱海高新技術產業開發區 注冊成立。法定代表人JIANG KAI JOHAN,公司經營范圍包括新能源汽車開發、製造、銷售及修理;汽車零部件製造與開發等。
2015年6月28日,國能新能源汽車有限公司和國能汽車技術開發有限公司在天津濱海高新技術產業開發區奠基,項目建成後,將以研發生產純電動汽車和增程式電動汽車為主要目標,同時為國內外汽車企業提供整車和關鍵總成的委託研發服務。
兩大項目落戶後,將把薩博汽車技術引入中國進行新能源汽車生產,並依託薩博平台建立汽車技術研發中心和人才培養基地,將對我國汽車產業發展起到促進作用。
國能新能源汽車有限責任公司是由中國資本控股的國能電動汽車瑞典有限公司(NEVS)及國研信息科技有限公司、北京中域綠色投資管理有限公司共同在天津濱海高新技術產業區投資成立的一家新能源汽車研發及生產企業。
新能源汽車開發、製造、銷售及修理;汽車零部件製造與開發、銷售;汽車技術開發、咨詢、服務;汽車零部件的進出口業務。
G. nevs是中國車還是瑞典車
NEVS是國能電動汽車瑞典有限公司發布的電動汽車品牌 ,總部位於瑞典特羅爾海坦市 ,2012年在瑞典注冊成立 。
2012年8月收購薩博汽車公司。
基本信息
中文名稱
NEVS
創立時間
2012年
創始人
蔣大龍
所屬公司
國能電動汽車瑞典有限公司
總部地點
瑞典特羅爾海坦市
目錄
1簡介
2願景
3發展歷程
4著眼未來
5旗下產品
折疊編輯本段簡介
折疊品牌介紹
國能電動汽車瑞典有限公司正式發布了NEVS品牌。
NEVS成立於2012年,NEVS總部位於瑞典特羅爾海坦市。作為前瑞典薩博汽車公司的主要收購方擁有完善的生產製造及研發設施。股東為國家現代能源控股有限公司(NMEH)、天津濱海高新區(THT)、國研科技(SRIT)以及世紀金源集團。
NEVS的願景為「塑造綠色出行、共建可持續未來」,其核心業務為生產高級電動汽車、出行服務以及可持續城市規劃解決方案。
折疊傳承薩博
薩博汽車公司自上世紀60年代開始研發電動汽車,第一批純電動汽車於1970年投放市場,目前已在純電動和增程式汽車領域形成清晰的技術路線圖。作為國能新能源汽車有限公司的主要投資方,國能電動汽車瑞典有限公司(NEVS)2012年收購薩博汽車公司核心資產、技術和知識產權,掌握了薩博資料庫資料和技術研發團隊。國能新能源汽車有限公司、國能汽車技術開發有限公司落戶高新區後,將依託薩博汽車技術平台,通過協同創新進一步提升中國品牌的技術水平,為突破長期困擾我國汽車行業的大量技術瓶頸提供機遇。
折疊編輯本段願景
塑造綠色出行,共建可持續未來。
折疊編輯本段發展歷程
2012年在瑞典注冊成立。
2012年8月 NEVS 收購薩博汽車公司核心資產、技術和知識產權,掌握了薩博資料庫資料和技術研發團隊。
2013年12月 推出了限量版9-3 MY2014系列。
2014年8月 推出第一版9-3版電動原型車。
2015年6月成立了國能新能源汽車有限公司和國能汽車技術研發有限公司。
2015年7月,NEVS與東風汽車公司簽署戰略合作協議。
2015年10月 與汽車半導體製造商瑞薩電子株式會社建立合作關系,在智能駕駛、主動安全技術等領域展開全面合作。
2015 年 12 月,與熊貓新能源簽署協議,交付 150,000 輛電動汽車,以及 100,000 輛純電動交通工具和小型麵包車,旨在為中國用戶提供出行服務。
2016 年 1 月,與隸屬中國航天科技集團公司的中國華騰工業有限公司簽署合作協議。
2016年3月,與國家電網公司簽署戰略合作協議,雙方確定開展電動汽車服務產業鏈全面合作。
2016年5月 與福汽集團達成協議,入股新龍馬。
2017年1月25日,國家發改委正式核准公示國能新能源汽車有限責任公司(以下簡稱「國能新能源」)新能源汽車建設項目,這標志著國能新能源成為第九張新建純電動乘用車資質的獲得者。
2017年2月 與寧德時代新能源簽署全面戰略合作協議,雙方將開展深入的技術交流和研發合作,共建產業生態,CATL將以其自主研發生產的高質量、高安全性動力電池系統確保NEVS未來電動車的動力電池供應。
2017年6月,在上海CES亞洲展上,NEVS將展示全新9-3系列車型。
2017年6月7日舉辦的CES亞洲消費電子展上,國能電動汽車瑞典有限公司( NEVS)對外展示了InMotion概念。
H. 薩博是被誰收購了有人說是國能汽車有人說北汽
確切的說是由國家現代能源控股(NMEH)公司、天津濱海高新區(THT)、和國研科技(SRIT)三家為主控股的NEVS所收購,專心生產綠色可持續的純電動汽車。而北汽僅是收購了9-5、9-3這兩個而已。
I. nevs汽車是,哪個國家
NEVS是國能電動汽車瑞典有限公司發布的電動汽車品牌。
NEVS成立於2012年,NEVS總部位於瑞典特羅爾海坦市。作為前瑞典薩博汽車公司的主要收購方擁有完善的生產製造及研發設施。股東為國家現代能源控股有限公司(NMEH)、天津濱海高新區(THT)、國研科技(SRIT)以及世紀金源集團。