復星集團梁信軍

❶ 梁信軍的簡介

梁信軍，復星集團創始人之一，現任公司副董事長兼首席執行官。此外，梁先生還是上海市政協第十一屆委員會委員、中國青年企業家協會副會長、上海台州商會會長及上海復旦大學校友會執行會長。
梁信軍先生出生於浙江台州，1991年從復旦大學取得遺傳工程學學士學位，並於2007年從長江商學院取得工商管理碩士學位。
1992年，藉助中國改革開放和小平南巡講話的春風，梁信軍與郭廣昌一起創業，以3.8萬元創業資本、從事國內市場調查業務起家，歷經20年快速發展，已成為具有一定國際知名度的大型投資集團，截至2012年6月底，凈資產超過516億元，管理資產1580億元。復星已位列《財富》2011中國企業500強第81位，2012年《福布斯》全球企業2000強第1136位，2012年中企聯發布的中國企業500強第181位。
梁信軍先生長期研究中國經濟改革發展， 並經常擔任各類經濟論壇的嘉賓演講者。梁信軍先生先後榮獲上海科技企業家創新獎、中國優秀民營科技企業家、中國青年企業家管理創新獎、上海市十大傑出青年，以及第七屆歐亞思「年度中國商業領袖」獎。

❷ 復星集團是世界500強嗎

截止2021年4月，復星集團是世界500強。

創立於1992年，復星深耕健康、快樂、富足、智造四大板塊，為全球家庭客戶提供高品質的產品和服務。

復星國際有限公司於2007年在香港聯交所主板上市（股份代號：00656.HK），位列2020福布斯全球上市公司2000強榜單第371位。

詳情

復星國際有限公司簡稱復星或復星國際，是中國大陸最大的民營綜合企業控股公司之一。前身是復星集團，是由四位復旦大學的畢業生－郭廣昌、梁信軍、汪群斌、和范偉等共同創建於1992年，是中國大陸的市場經濟改革中涌現出的代表企業之一。

公司總部位於上海，但注冊地在香港，所以有「上海和黃」的稱號。旗下有多家子公司，如復星醫葯、上海復地等。母公司復星國際有限公司於2007年在香港交易所股票上市。

以上內容參考復星集團官網-企業簡介

❸ 15年前的一句話，言中了梁信軍的離開，復星准備好了嗎

梁信軍說中了結局，但沒有想到原因。
這一天的到來，並不是因為梁信軍業務上的能力，而是身體上的能力確實跟不上了，
而所謂的「關系解除」，如今也僅僅是工作上的關系而已。

❹ 復星化妝品有哪些牌子

AHAVA，WEI。

復星國際有限公司（簡稱：復星、復星國際）是科創驅動的家庭消費產業集團，其前身是復星集團，由郭廣昌、梁信軍、汪群斌、范偉共同創建於1992年，於2007年在香港聯交所主板上市，總部位於上海，但注冊地在中國香港，故有「上海和黃」之稱。

企業簡介：

復星國際有限公司簡稱（「復星國際」）是香港聯交所主板整體上市的大型綜合類民營企業，旗下上海復星高科技（集團）有限公司創建於1992年。

公司業務覆蓋醫葯、房地產開發、鋼鐵、礦業、零售、服務業及戰略投資領域，各主要業務均長期受益於中國巨大的人口帶來的消費需求、投資需求，及持續的城市化、服務全球的製造業等中國動力，業績逐年穩步增長，各業務板塊在細分行業內進入國內前10強。公司已連續數年穩居中國企業前100強。

❺ 如何看待機遇 復星集團 梁信軍

復星集團創始人之一，現任公司副董事長兼首席執行官。此外，梁信軍還擔任上海市政協第十一屆委員會委員、中國青年企業家協會副會長、上海台州商會會長及上海復旦大學校友會執行會長。梁信軍生於浙江台州，1991年從復旦大學取得遺傳工程學學士學位，並於2007年從長江商學院取得工商管理碩士學位，先後榮獲"上海科技企業家創新獎"、"中國優秀民營科技企業家"、"中國青年企業家管理創新獎"、"上海市十大傑出青年"等稱號。

❻ 復星集團「五劍客」除了郭廣昌還是有誰

還有梁信軍、汪群斌、范偉、談劍，他們的創業故事，可以專訪看下。

❼ 梁信軍離開復星了嗎怎麼回事呢

關鍵詞：內斗；忍耐；虛偽

之前覺得夫妻間「只能共貧窮不能同富貴」最為殘忍，後來才發現兄弟間的分道揚鑣更涼人心。

宮斗劇里把女人間的爾虞我詐展現的淋漓盡致，但比起你們男人之間的還是..

由於「身體原因」 ，復星四大創始人之一的梁信軍這么果辭了。幾乎同時，郭廣昌發布致復星同學的一封信，他表示這是他和梁信軍「共同的決定」。 郭廣昌在信中表示，一個多月前，梁信軍第一次向他提出，因為身體原因想暫時休息一段時間，自己對此「非常震驚」，而在「信軍又再仔細地考慮和堅持」之下，「才有了今天我們共同的決定」。

從1992年的3.8萬元創業，到如今近5000億元的復星集團，一路坎坷也許只有他們自己知道。這些年的情義最終還是走到了分叉路口，不談從志同道合到合久必分的卸磨殺驢，人的忍耐都是有限度的吧。董事會里的明爭暗鬥不表，長期身處重壓卻又做不了主是很折磨人的。內斗失敗或者是身心疲憊，不管職位高低最後身體才是一切的本錢，梁信軍的辭職最終還是自我的救贖。

郭廣昌在郵件中反省自己對梁信軍這位「二把手」過於苛責。他透露，在公司對別人還算比較客氣，但對梁信軍，這二十幾年一直沒有客氣過，該說就說、該批評就批評。

「這樣的二把手，信軍得需多少的容忍、多大的艱難調整，才能接受和面對當著大家的這種批評，換成我一定沒有他這樣的隱忍。實在太多的抱歉，太不容易了」。郭廣昌說。

人家辭職了才說對不起我太苛責你了，這不和辭職才加工資一樣嘛，不過梁同學可要的不是錢。二把手和一把手的這個矛盾自古就難解決，但真如一把手所願後的惺惺相惜就顯得太虛偽了，復星官網梁信軍照片也已被撤下。

❽ 復星集團的成功經驗

「匯聚成長力量」是復星成功的經驗濃縮。具體而言，復星之所以取得了創業的成功，在於四個因素：首先是選好了人，梁信軍說，復星歸結到底，一切的一切，是人。第二是優秀的發展理念，幫助復星始終能做行業的領跑者，把握時代脈搏。第三，穩健的風格。第四，堅守底線，建設健康的新商業生態。
企業和諧，團隊生態
復星非常重視健康的企業生態建設：一是重視領導團隊之間的互補和諧；二是構建積極向上的企業文化；三是健全管理制度體系；四是樹立並堅持科學的人才觀。
——構建領導團隊之間的和諧互補。在團隊建設上，創業團隊能夠始終志同道合，主要在於以下五個方面的原因：一是都能夠求同存異，能力互補；二是相同的價值觀；三是重視團隊合作，有共同的文化和心理認同；四是能夠以感激感恩之情正確處理與國家、與團隊成員分項發展成果的問題；五是明確的分工的同時共同對結果負責。領導層的能力互補是團隊和諧的一個因素。有的人擅長投資，有的人擅長優化運營，有的人擅長融資，有的擅長對內，有的擅長對外，這個非常好。如果幾個人都一樣，將來就是競爭；幾個人完全不同，就會沖突。所以，要有同有異才行，但核心的價值觀一定要相同，這是一個團隊最根本的東西。
——構建積極向上的企業文化。要把優秀的企業家吸引來、留得住，關鍵是要靠先進的文化。先進的文化，從復星來說，最核心的就是「匯聚成長力量」。第二層面是「創造價值，分享發展」。這是復星文化的根，一切都從這兒開創出來的。
——健全管理制度體系。如果用人都是靠情感、靠領導個人魅力肯定會有問題。一定要制度化。制度能保證有好的文化，從而不斷地吸引人、留住人；制度，尤其是法人治理體系完備，能超越個人、持續保障企業的穩定。
——樹立並堅持科學的人才觀。復星最大限度地將員工個人發展與企業發展高度關聯，把企業進步與個人價值的提升高度融合，較好地實施了「追求個人成功與企業發展高度和諧統一」的企業人才經營戰略。復星將人才作為最寶貴的資產，從創業之初就提出了「以發展來吸引人，以事業來凝聚人，以工作來培養人，以業績來考核人」的用人觀。所謂「以發展來吸引人」，就是強調要為優秀人才提供廣闊多樣的發展空間，激勵員工將個人的發展願望融入企業整體發展的大局，使員工的潛能在事業推進的過程中得到釋放；所謂「以事業來凝聚人」，就是創造價值、分享發展，將復星的發展成為全體員工的共同事業，幫助員工樹立強烈的事業心和進取心，激發員工同舟共濟、同甘共苦的創業激情；所謂「以工作來培養人」，就是企業鼓勵員工在自身的崗位上不斷提高，將工作中的挑戰與壓力，轉化為自身前進、成熟的動力，同時公司充分提供多種角色的培養環境，鼓勵員工成為掌握投資、融資、優化運營等多重技能的綜合性人才；所謂「以業績來考核人」，就是將工作實績作為評價員工工作、衡量工作能力最根本的依據，不斷探索合理、科學的考核機制，形成結果導向、注重效率的良好氛圍。
理念優秀，決策果斷
——優秀的發展理念。復星集團之所以能夠取得商業上的成功，一個重要的原因是，復星在合適的時間做了合適的投資，包括黃金、地產、鋼鐵、礦業、商業的投資都是比較成功的。這些投資項目之所以成功，主要是基於復星對中國經濟的理解，對「中國動力」的理解。復星真正地深入市場，懂得投資之道。准確判斷形勢，在不同階段抓住了不同的高成長行業，這就是復星集團成功的一條經驗。
——適應中國快速的產業成長規律。復星集團成功的訣竅之一，就是集團優秀的發展理念與敢於決斷的勇氣。復星的成功，在於領導層能夠快速反應，發現中國產業發展規律和經濟動力的轉變，並在短時間內作出決策。從最先開始從事的市場調查，到之後介入房地產銷售、醫葯領域，再到後來進行的產業投資、PE投資、資產管理，復星邁出的每一步都比市場快半拍。主動出擊為復星贏得了不少商機。其次是學會了適應中國快速的產業成長規律的變化，這是對中國企業家的考驗，也是復星成功的關鍵。
穩健經營，管控風險
——聰明投資、自律自省。聰明強調的是時機的選擇和理性的思考，選擇和自身資源相匹配的項目；自律指的則是在把握機會時，不是什麼都抓，而是首要關注其與企業價值觀的一致性。對於復星來說，站在全球角度，現階段的聰明投資就是用中國動力嫁接全球資源。
復星在每一年裡，也許並不是明星企業。梁信軍說：「我們不會跟別人去比拼規模、比拼銷售額……做企業是一場馬拉松，暫時的領先不代表最終的成功。與銷售額比，我們更在意利潤、稅收、還有風險控制」
文化自覺，商業生態
——上海世博會展示中國民企形象。2010年中國上海世博會，復星集團受命組館後，主動聯合阿里巴巴、蘇寧電器、民生銀行、大連萬達、易居中國、華誼兄弟、美特斯邦威等16家各行業的龍頭民營企業，只用了不到16個月建設起了中國民營企業聯合館，第一次以一個方陣的形式，向世界展示了中國民營經濟的新面貌，在廣大民營企業中傳播先進文化。
這一展示的成效是明顯的，不僅成為網友心目中最受歡迎的演出、舉辦高層次國際活動最多的中國企業館，更極大推進很多參展成員的國際業務合作。對復星而言，民企館所展示的活力健康形象正是最好的名片，成為向國際合作夥伴美國凱雷集團、保德信金融集團、法國地中海俱樂部集團等展示的最好平台。當時，復星正與法國地中海俱樂部集團洽談合作，該集團董事長德斯坦先生就悄悄來到民企館參觀，看復星的企業實力究竟如何。德斯坦先生事後回憶說，民企館的效率、復星團隊的高效和專業說服了他，使他確信中國元素的加入不僅不是威脅，反而會帶來巨大的增長空間。
——推動健康的商業生態和自然生態建設。世博民企館的經歷讓復星越來越認識到，走出國門與全世界的合作夥伴交流，促進中國優秀文化傳播，對贏得國際夥伴理解、尊重具有極其重要的意義。復星在努力打造「修身、齊家、立業、助天下」的文化價值觀基礎上，進一步提出來要在推動中國健康商業文明環境和健康自然生態環境營建、中華民族的經濟復興和文化復興中貢獻力量。
正是出於這樣的文化自覺，復星開始更多地向世界推廣優秀的中華傳統文化：資助故宮珍藏展品走進盧浮宮，出資共建中國木雕文化博物館，持續推動傳統戲曲保護等。
復星集團還身體力行，在世界高端人群中大力推廣平衡調和、活力包容的中華太極文化。復星在華爾街成功舉辦太極文化為主題的品牌推介活動中，吸引到了包括美國前財長斯諾在內的政商兩界重量級人物。與此同時，復星「中國動力嫁接全球資源」的投資理念也詮釋了中華文化的包容開放，向復星的合作夥伴傳遞中國和中國企業崛起的善意，讓世界、全球企業從中國的經濟成長中分享成果、共贏發展，體會合作共生、生生不息的太極文化理念。

❾ 復旦五虎

復旦五虎創業者：郭廣昌、梁信軍、汪群斌、范偉、談劍。

有人將「復星」二字拆解成「復旦+牛」，「牛」的背後就是郭廣昌、梁信軍、汪群斌、范偉、談劍等復旦校友組成的「復旦五虎」。

1992年「復星」創始資本僅萬元，到2012年，凈資產已超過百億元。總結起來他們團隊有這幾個特點：第一：相互信任。第二：志同道合，能力互補。第三：各盡其才，個人優勢得到了最大的發揮。

詳細介紹：

郭廣昌畢業於復旦大學，浙江人，1967年出生在東陽市，畢業後留在復旦大學團委工作。1992年，他與梁信軍等幾位同樣畢業於復旦大學的同事，一起創辦了一家市場調查公司。

很快，隨著其他3位復旦校友也加入公司，組成後來的「復旦五虎」，他將公司名稱從原來帶有2人色彩的「廣信」改為與母校有關系「復星」，復星意指「復旦之星」。新加入的3位校友畢業於生物專業，復星從而退出了原來調查行業，涉足房地產、醫葯行業。

❿ 如何看待復星國際CEO梁信軍突然宣布裸辭

三月二吧日晚二二時四陸分，復星國際在港交所發布公告，公布公司一系列人事變動。其中最為重磅的是公司創始元老，復星國際副董事長、首席執行官梁信軍宣布辭職，暫時離開其一手參與創辦，供職至今二5年的公司。同時辭職的還有公司高級副總裁丁國其。 根據公告，復星的另一位「元老」級人物，與郭廣昌、梁信軍、范偉一同被稱為「復星創業四人組」或「復星四劍客」之一的汪群斌將接任梁信軍原來擔任的復星國際副董事長、首席執行官一職。 復星控股董事長郭廣昌於同日晚在公司發布的公開信中表示，自己正在反省：「我沒有顧及大家是否疲憊」。 值得注意的是，二0一三年，復星國際便曾發布公告稱，考慮到身體健康因素，公司執行董事范偉將於5月二二日起調任為非執行董事，並不再擔任公司聯席總裁。 短短四年內，「復星四劍客」中已有兩人因健康原因「離席」。 二十五年「風風雨雨」，梁信軍因壓力反復「胖胖瘦瘦」 三月二吧日晚二三時，梁信軍在公司內部平台發公開信，表示其辭職因身體原因，將離隊休養。 不過，梁信軍在信中的措辭是「暫時說聲再見」。「盡管萬分不舍，身體原因，在這里要跟你們暫時說聲再見了。從今天起，我將辭任在復星管理層和董事會的工作。」梁信軍如是說。 同時，郭廣昌也發布公開信，在郭廣昌的公開信中，他更為明確地透露了梁信軍的健康狀況。郭廣昌在信中說：「一個多月前，信軍和我吃了次飯，聊了三個多小時。那天信軍第一次和我提出：因為身體原因，他想暫時休息一段時間。我非常震驚，信軍又再仔細地考慮和堅持，才有了今天我們共同的決定。」 郭廣昌還描述，「還記得剛和信軍一起創業的時候，他真的挺瘦；但後來，因為工作壓力，我看著他慢慢變胖；再後來，信軍和柳傳志打賭，又痩了下來。」他說，復星二十五年來「一路風風雨雨」，梁信軍也「胖胖瘦瘦」。 郭廣昌還感慨其正在「反省自己「， 「就像爬山，有時候我沒有顧及大家是否疲憊，卻一直望著更高的山峰，心裡總想著跟大家一起往前走。但其實，可能我們隊伍裡面已經有同伴需要喘口氣、需要休息了。」