基德股東

⑴ 莎士比亞如何走向輝煌

當年的倫敦市區並不大，周圍有城牆和許多城門。但是它歷來是全國工商業和金融業的中心，它的富有又使它在王國中佔有特殊地位，享有許多自治權。倫敦有自己的政權機構參議院，市長由參議院選出，負責管理市內的各種行政事務。

比起斯特拉福來，倫敦確實具有非凡的氣派。街道上人來人往，絡繹不絕絡繹不絕（luòyì）：（人、馬、車、船等）前後相接，連續不斷。；商店裡貨色齊全，琳琅滿目琳琅滿目（línlánɡ）：比喻各種美好的東西很多（多指書籍或工藝品）。；作坊里熱氣騰騰，忙忙碌碌；到處都是一片囂鬧、確實是繁榮興旺的景象。

莎士比亞在倫敦舉目無親舉目無親：指眼望去看不見一個親人。，只認得一個同鄉菲爾德。他在菲爾德的幫助下找到了一個住處，安頓下來。他很希望這位同鄉再幫助他在劇團里找到一份工作。到劇團去做什麼，他不在乎，因為他從沒有正式演過戲，也不懂劇團里有哪些事可干。他只是喜歡戲劇。只要能讓他天天看戲，能有機會在戲裡面顯一顯身手，他也就滿意了。

一天下午，菲爾德請他去劇場看戲，兩人走出城門，來到倫敦的東北郊。倫敦市區是不準演戲的，因為市政府的執政者是一些清教徒，他們認為戲劇是褻讀神聖、誨淫誨盜的下流玩意兒；又說劇場里聚集那麼多人，擾亂治安，傳播瘟疫，還會發生許多傷風敗俗的事，所以，他們不準在自己管轄的市區內建造劇場。

演員馬上就登場演戲了。台上掛出的牌子說明今天演的是一出叫《帖（tiē）木耳大帝》的悲劇，聽說劇作家叫克里斯朵夫·馬洛，是一個新手。今年23歲，剛好與莎士比亞同齡。今天演的還是他寫的第一部悲劇。不過人們早就聽說，這個作家本是鞋匠的兒子，後來成了劍橋大學的畢業生，善於寫氣魄（pò）宏（hónɡ）偉的台詞，今天的這場錯不了。菲爾德話音未落，演員已經上場，演出開始。戲里演的是一個東方帝王的故事。他從一個普通的牧人變成叱吒風雲叱吒風雲（chìzhà）：發怒吆喝。的世界征服者。他的雄心和功績令人佩服，他的遭遇也令人深思。舞台上的演出扣人心弦（xián），舞台下的觀眾個個聚精會神。戲演到一大半，天上下起一陣暴雨，院子里的觀眾都挨澆了，可是誰也捨不得離開劇場，堅持著把戲看完，散戲時，觀眾們懷著不平靜的心情走出劇場。噪雜的人聲重又響起，不過聽得出，那不是打鬧和吵罵，而是對演出的贊嘆和議論。

莎士比亞也隨著人群走出劇場的大門，看看天色已是傍晚。此時，他的心裡萬分激動。倫敦的劇比鄉間演的戲，更加迷人；帖木耳的身世，馬洛的成功，對他又是莫大的鼓舞；舞台上簡陋的設備竟能使觀眾如痴如醉。這些都使他更懂得了戲劇的力量，而且更對自己的成功抱有信心。回家路上，他懇切地請求菲爾德在劇團里給他找一份差使，他說：只要進劇團，干什麼都行。

這幾天，莎士比亞簡直像著了魔，天天去劇場。他發現倫敦市民很愛看戲，每天下午，劇場里都擠滿了觀眾。他知道，倫敦已有四家劇場。在東北郊，離「劇院」劇場不遠，步行二十分鍾，還有一家叫「帷（wéi）幕」的劇場，另外兩家劇場在泰晤（`wù`）士河南岸，一家建在紐因頓——巴茨（cí）村，1580年建成，另一家離倫敦大橋只有半公里遠，叫「玫瑰」劇場。莎士比亞到倫敦時，它剛落成不久，里里外外裝飾得異常漂亮，簡直像個新娘。有一天，他在這里看戲。有人告訴他：劇場門口站著的那個趾高氣揚的胖子，叫菲利普·漢斯洛，他就是劇場的老闆。這個人開洗衣房，開妓院，開當鋪，賺足了錢，現在看到戲劇興旺，又開戲園子，想賺大錢……莎士比亞不知從哪裡來了一股勁兒，沒等人說完，就跑到漢斯洛那裡，說是願意來劇場幹事，干什麼都行。那時，劇場正好缺少一個雜役，專管在門口給有錢的客人看馬。漢斯洛看看莎士比亞年輕機靈的樣子，同意把他留下，但必須有一家店鋪作保。莎士比亞找來菲爾德當保人，事情就算辦成了。

莎士比亞干看馬工作的時間並不長，不久就參加了一個戲班子。在戲班子，他什麼都干，跑龍套，演配角，當提詞人助手。對莎士比亞來講，干什麼活是次要的，重要的是在劇團里工作。只要是演戲，他干什麼都樂意。

莎士比亞在劇團中主要是演戲。後來試著改編劇本，為別人修改劇本。由於他過去曾經打下了一定的文化根底，又在倫敦舞台上精心地學習了幾年，很快在劇本創作方面獲得了成功，成了劇團中的主要執筆人。

莎士比亞此時已經著手他的《亨利六世》系列歷史劇的寫作，但他的主要職業，仍是舞台上一個演員。很長時期內，他演員的名聲，要大於他詩人、劇作家的聲譽。他的戲路寬廣，扮演過各類角色。1598年他在本·瓊生的《各有癖（pì）性》里，列名為主要喜劇演員。1603年在《西迦納斯》里，列名為主要悲劇演員。1608年他已是名氣很大的作家，名字還在海報的演員名單里。可見莎士比亞酷（kù）愛表演，眷戀眷戀（juàn）：念念不忘；依戀不舍。舞台，從而也熟悉觀眾，懂得戲劇訣竅訣竅（jué）：關鍵性的方法。，因此他寫的劇本總能獲得成功。

至少在1592年以前，他已經在倫敦站穩腳跟。他的名字最早出現在文字資料中，也在這一年。很可能是他的聲譽鵲起，使得先前比他走紅的另一劇作家格林大為不滿。尤其這位恃才狂傲的格林，已經到了窮途潦（liáo）倒的地步。知道自己由於荒唐的生活，胡作非為的行徑，身染重病，死期不遠，便在臨終遺言里不點名地攻擊莎士比亞是「用別人的羽毛裝飾起來的烏鴉」，非議他的文化程度不高，只會東抄西襲，是竊（qiè）取別人成果的一隻鄉下烏鴉。格林套用了正上演的《亨利六世》里的一句台詞：「女人的外衣下包藏著一顆虎狼之心」，變了一個詞，在遺言里叮囑大家小心「演員的外皮下包藏著一顆虎狼之心」，任何明眼人都會看出格林的憤恨對誰發作了。

這是可以理解的嫉恨，一個斯特拉福的鄉下人，超過了獲得牛津、劍橋雙項碩士學位的格林。莎士比亞劇本的轟動程度，使他難以忍受被他辱罵為「打雜兒的」傢伙，成為「震撼（因莎士比亞名字中語義而來）舞台的人」。妒火中燒，痛罵莎士比亞為「暴發戶」，「以為會寫幾句無韻（yùn）詩能與最優秀的人媲美媲美（pì）：美（好）的程度差不多；比美。」，直到死不瞑目死不瞑目（mínɡ）：指人死時因心裡還有牽掛，死了沒有閉上眼睛，多用來形容不達目的，決不甘休。的仇恨地步。

格林死後，一個名叫契特爾的作家，搶先把臨終遺言公開發表了，自然引起一場風波。莎士比亞在藝術上有與別人一爭雌雄的爭強好勝之心，在人際關繫上，他寧可採取息事寧人輕息事寧人：在糾紛中自行讓步，減少麻煩。的態度。他對這位格林執禮甚恭（ɡōnɡ），送過他酒，借過他錢，格林這樣做可說是以怨報德了。

契特爾承認自己諸（zhū）多不慎（shèn），在一部新書的序言里，表示了道歉，並且說：「莎士比亞儀表令人喜愛，教養使人尊敬，在所選擇的職業上表現極佳」，「待人直爽坦白，足以證明他的正直，在金錢交易中誠實無欺」。

莎士比亞並未計較，成功的人一般比較寬宏大量，至多也只是文字游戲，將格林姓氏編入十四行詩112首中開個小玩笑。詩中表明了他的心態：「別人的毀譽對我有什麼相干」。

莎士比亞的心情是矛盾的。一方面感到演員受人輕視，另一方面又真心實意地愛好戲劇。每當上台演戲，或者奮筆疾（jí）書編寫劇本時，他便忘掉了一切。最使他心醉的是他和觀眾之間那種親密的感情交流。台下觀眾的會心的唏噓聲，他們那種出神的眼光以及由衷的贊嘆，都使莎士比亞感到無限的滿足。當時的倫敦有兩種劇場：露天的大眾劇場和室內的私人劇場。後者票價較貴，觀眾多半是有錢人。前者票價便宜，觀眾多半是下層的民眾。前面提到的「劇院」、「帷幕」、「天鵝」都是大眾劇場。出身市民階層的莎士比亞主要在大眾劇場工作，他和那些三面圍繞著舞台的平民觀眾有著天然的感情聯系。他的劇本主要也是寫給這些觀眾看的。他感到，只有在這些人中間，自己才如魚得水如魚得水：比喻得到跟自己很投入的人或對自己很適合的環境，心情舒暢（chànɡ）。

觀眾當中，也有一些開明的顯貴。在一個偶然的機會，莎士比亞認識了一位愛好戲劇的年輕貴族騷桑普頓伯爵亨利·婁瑟·斯雷。後來這位伯爵成了莎士比亞的保護人。他比莎士比亞小九歲，是伊麗沙白時代一個望族的後裔後裔（yì）：已經死去的人的子孫…

莎士比亞結識了這位貴人之後，就成了他家的座上客。騷桑普頓伯爵優雅的藝術情趣以及他周圍的文化活動，幫助莎士比亞很快地熟悉了文藝復興時期的人文主義新思想和新藝術。莎士比亞開始學習義大利文學，學習寫十四行詩，深深地陶醉在一種全新的文化氛圍之中。

從1592年到1593年，倫敦流行空前猖獗（jué）的瘟疫瘟疫：指流行性急性傳染病。，死者無數。劇場只得關閉。劇團都到外地去作巡迴演出。劇作家幾乎無事可做。莎士比亞成了騷桑普頓伯爵家的常客。他與這位年輕的貴人朝夕相處，感情日深，成了無話不談的親密朋友。劇團已去外地演出，寫劇本無人上演，莎士比亞便把自己的精力放在詩歌創作上。

莎士比亞的詩寫得非常成功，他的兩首長詩出版後，很快就在倫敦青年中流行開來，莎士比亞為此而名聲大振。許多人就此把他看作當代詩壇的新星，把他放在英國最優秀的詩人的行列之中。

莎士比亞的十四行詩本是朋友間的贈詩，並不打算公開出版，但是它們寫得太美了，受到了普遍的歡迎。它們以手抄本的方式在倫敦不脛而走不脛而走：沒有腿卻能跑。形容傳布迅速。，廣為流傳。青年們更是讀得愛不釋手愛不釋手：喜愛得捨不得放手…

在當時，寫劇本不算文學創作，寫詩才是真正的文學創作。所以作為一個詩人，莎士比亞可以插足於貴族社會、可以獲得榮譽，而且也可以獲得豐厚的經濟收入。據說，騷桑普頓伯爵曾為《維納斯與阿童妮》這部獻詩而給了莎士比亞一千英鎊（bànɡ）的賞金（這個數字可能被誇大了，但是莎士比亞可以通過獻詩而得到大筆的賞金，這是毫無疑問的）。於是在莎士比亞面前展開了一條新路，他可以不再到劇團去當演員、寫劇本，而在貴族的宮廷里做一名清客，靠自己寫詩來獲得榮譽和豐裕的生活來源。但是，莎士比亞更熱愛戲劇事業，他捨不得離開那些熱情的觀眾，捨不得離開舞台。更何況，他完全明白，當詩人，做清客，其實也不能擺脫仆從地位。

更有一層使莎士比亞無法容忍：貴人的身邊有那麼多善於逢迎的競爭者，做一個清客，必須和這些人為伍，互相比賽著為一個顯貴大唱贊歌。與其這樣，倒不如在大眾劇場中面對千百名觀眾，台上台下，感情交流。他永遠忘不了那種龍騰虎躍、熱氣騰騰的舞台生活。

1594年流行性瘟疫已經停止，劇團紛紛回來，倫敦的戲劇生活又重新活躍起來。這年5月，宮內大臣供奉劇團成立，莎士比亞立即參加。劇團由8個股東集資，莎士比亞成為股東之一，而且很快就寫出劇本《愛的徒勞》供劇團上演。從此他又開始了新的舞台生活。

莎士比亞所在的宮內大臣供奉劇團雖然剛剛回到倫敦，是新建的戲班子，但是，它擁有當時倫敦最出色的演員，像悲劇演員理查·伯比奇，喜劇演員威廉·肯普等。莎士比亞加入之後，劇團又有了當代最優秀的劇作家。這樣，宮內大臣供奉劇團真可謂兵強馬壯，在倫敦劇壇上首屈一指首屈一指：彎下手指頭計數，首先彎下大拇指，表示第一。了。事實也確實如此，劇團很快就在倫敦站住腳，取得了戲迷們的信任。

30歲左右的莎士比亞精力旺盛，才華橫溢（yì）。在劇團中，他白天排戲、演戲、看戲，晚上看材料、寫劇本、十分勤奮。他時時產生創作沖動，每當構思成熟，拿起筆來，恨不能一口氣便把自己腦子中醞釀成熟的形象全都傾灑在紙上，化作文字。他寫得很快，一場戲一氣呵成，幾乎沒有什麼修改，彷彿寫慢了就抓不住自己頭腦中那些活躍的形象和詩句。

那幾年，喜愛義大利的風氣仍然在倫敦盛行。有一則義大利的愛情故事在青年中廣為流傳。據說，那是發生在1303年義大利維洛那城的一件真人真事。有一對熱戀的青年男女，因雙方家庭是仇家，結果，不但不能互相結合，反而雙雙殉（xùn）情而慘死。1554年，義大利作家馬提奧·班德羅把這個故事寫成小說，收集在他的《故事集》中，從此，這個故事傳遍了歐洲各國。1562年，英國詩人亞瑟布魯克根據這個故事的法文本，把它寫成長詩《羅密歐與朱麗葉哀史》。1566年，威廉·潘特又把這個故事由法文譯成英文，收在他的故事集《快樂之宮》中。所以，這個故事早已為英國青年所熟悉。莎士比亞讀了這部長詩和這部故事集，羅密歐與朱麗葉的戀愛悲劇使他感動得流了淚。

1594年，莎士比亞寫成了悲劇《羅密歐與朱麗葉》。劇情的基本框（kuànɡ）架還是那個老故事，但劇本的涵（hán）義卻完全改變。

全劇貫穿愛與恨的斗爭，美好的愛情理想與封建倫理道德之間的沖突。莎士比亞在歷史劇中，一再譴（qiǎn）責封建紛爭的危害，在這部作品中，他把青年人的愛情與整個城市的和平安寧聯系在一起，說明封建世仇、無謂紛爭造成了城市的不幸，也摧毀了青年人之間的美好的愛情與友誼。在莎士比亞看來，這個悲劇充滿著新舊兩種思想的斗爭，而不是什麼情慾過度而遭到的毀滅。為此，他努力把羅密歐、朱麗葉塑造成兩個新人的形象。

《羅密歐與朱麗葉》由宮內大臣供奉劇團在帷幕劇院演出，受到觀眾的狂熱的歡迎，尤其是年輕人。倫敦出現了一批《羅》劇狂，他們湊在一起，只談《羅密歐與朱麗葉》，別的一概不感興趣。他們還把劇中那些自己喜愛的詩句抄錄在箴言箴言（zhēn）：勸戒的話。本上。他們認為，倫敦舞台上從來沒有上演過像《羅密歐與朱麗葉》這樣形象優美而思想深刻的劇本。

1594年，騷桑普頓伯爵的母親再嫁，婚禮異常隆重。宮內大臣供奉劇團應召為婚禮活動演戲。莎士比亞為自己的保護人獻上了一出新戲《仲夏夜之夢》。

宮內大臣供奉劇團在倫敦的演出極其精彩，名聲傳到了女王的耳中。女王愛好戲劇，但是她看膩（nì）了宮中那種場面盛大而內容空洞的或是台詞艷麗而千篇一律千篇一律：指詩文公式化，泛指事物只有一種形式，毫無變化。的演出，很想聽聽民間的戲。她有時喬裝成平民百姓，戴上面罩，混進倫敦郊區的大眾劇場，有時又召劇團進宮，在白廳宮或者她的行宮里搭台演戲。」外國客人來訪，她還招待他們看民間劇團的表演。莎士比亞作為宮內大臣供奉劇團的主要成員之一，常常作為劇團的代表進出宮廷，而且也參加演出。

進宮演戲，使莎士比亞有機會了解王宮的各種情況，甚至有機會見到女王。宮廷中的禮儀給他留下深刻的印象。女王雍（yōnɡ）容華貴，儀態萬方，大臣們和侍候女王的貴族婦女都按照等級和規定，前前後後簇（cù）擁著女王，各司其職，各守本分，整個朝廷秩序井然。莎士比亞不可能看到朝廷中的各種明爭暗鬥，只能看到表面現象。他把這種秩序井然的禮儀理解為整個國家的象徵。而且以為這種有秩序的內部的和諧（xié）一致，正是這些年來國家能走向繁榮強盛的保證。他讀過的許多歷史著作和理論著作也告訴他：國家的安定和富強要靠秩序來保證，有秩序才能有和諧，沒有秩序，一片混亂，更無前途可言，這是大自然和社會中共同遵循的規律。

一天，莎士比亞的好朋友理查·伯比奇給他送來一個劇本演出稿，還告訴他：這是十幾年前有人演過的舊本子，演出效果很好，作者可能就是那個基德。現在這一類劇本在倫敦走紅，能不能把它改編一下，供劇團上演。

莎士比亞拿起劇本，一看劇名《丹麥王子哈姆萊特復仇記》，立刻激動了起來。劇中那個主人公的名字與他自己剛剛死去不久的兒子的名字，幾乎相同（他的兒子的名字叫哈姆奈特）。一種憂傷的情緒不由得襲（xí）上心頭，一連串令他傷懷的事情都涌進腦海。他定了定神，然後從頭到尾把劇本看完。這是一個古老的故事，12世紀丹麥學者薩克索·格拉馬提庫在他的《丹麥史》中已有記載。後來法國作家貝爾福萊的《悲劇故事集》中也曾出現。莎士比亞看到的劇本是英國劇作家的作品，劇中寫到丹麥王子哈姆萊特從國外趕回來參加父親的葬禮，叔叔已經奪走王位，母親也已改嫁新王。後來他見到了父王的鬼魂。鬼魂向他悲慘地高叫：「哈姆萊特，復仇啊！」哈姆萊特用裝瘋、爭取母親等辦法進行復仇行動，新王也用偷聽、美人計、借刀殺人等辦法對付哈姆萊特。明裡暗裡，雙方進行了多次交手。最後，哈姆萊特與敵人同歸於盡。

莎士比亞覺得，重演這樣一個古老的故事，已經沒有什麼意義。哈姆萊特不應該是舊戲里那種封建觀念支配下的復仇者，他對復仇應該有新的看法。在他的頭腦中出現一個新的哈姆萊特，那是一個大學生的形象。哈姆萊特在國外上學時那所大學，應該是牛津、劍橋一類的新思想、新文化的中心。哈姆萊特在那裡接受新思想的熏陶熏陶：長期接觸的人對生活習慣、思想行為、品行學問等逐漸產生好的影響。，成為一個樂觀、開朗、風度翩翩（piān）的青年人，他把世界看得像花園那麼美好，把人類看得像天神一般有力，把自己的國家想像成人間的樂園，把周圍的人都視為親人和朋友。父母恩愛相處，自己有真誠相待的友人與戀人。他希望人人都相親相愛，世界是一片樂上。總之，他脫離現實，生活在一個自己構想出來的幻想世界之中。

但是，意外的事情發生了。父親暴死，叔叔篡（cuàn）位，母親改嫁，這些反常逆（nì）理的事情使他不能理解。父王的鬼魂出現，向他揭露了事實真相，原來是他叔叔謀害了父王，誘奸了母後，篡奪了王位。天哪！原來這是一個顛倒的世界，罪惡當道而善良遭難。莎士比亞把自己新近那種幻滅的體會賦予了哈姆萊特，使哈姆萊特形象獲得了一個基調，那就是理想幻滅，重大精神打擊之後所產生的一種憂鬱症；哈姆萊特從一個快樂王子變成了憂郁王子。

但是，莎士比亞認為自己的主人公並不是一個軟弱無能的膿包。在理想幻滅之後，哈姆萊特不應該沉淪，而應該振奮，應該行動；不應該屈服於罪惡勢力，而應該以自己的斗爭來懲罰惡勢力，改變這黑暗的現實。到底該怎麼辦？莎士比亞自己也不知道，誰也不能給他一個滿意的答案，那麼只有思考，只有探索。莎士比亞忽然得到了一個靈感，就讓哈姆萊特去思考去探索吧！一個大學生，一個有理想有頭腦，也決心有所作為的青年人，他是會思考的。對，哈姆萊特只能是一個思想家，一個探索者，他恐怕不能成為一個行動上的巨人。他的氣質，他的性格，他的處境，只能做到這一步，不然，就是憑空捏（niē）造了。

劇本寫完，莎士比亞感到自己疲乏得全身無力，簡直像癱了一樣。幾個月來，他在這一部劇本中傾注了自己全部心血，有時他覺得自己就是那個哈姆萊特，他也確實把自己的許多感受、體驗和自己想要說的話，都賦予這個形象。他相信這部作品足以震撼震撼：震動；搖撼。人心，發人深省。哈姆萊特形象必將引起眾多青年人的發自內心的呼應。

宮內大臣供奉劇團經過短時期的排演，就把《哈姆萊特》搬上了舞台。劇團的首席名角理查·伯比奇扮演主角哈姆萊特。莎士比亞本人也參加演出，扮演劇中老哈姆萊特的鬼魂。演出時，開幕第一場，陰風慘慘中鬼魂出現的場面，一下子就抓住了觀眾。緊湊的場面，豐富的情節，哲理性的獨白，變幻多端的性格表現，使觀眾大飽眼福。消息很快傳到了牛津大學和劍橋大學，這兩所高等學府向來只承認拉丁文的作品，只上演古代羅馬作家或者是學者們所寫的拉丁語劇本。對於大眾劇場里上演的那些劇本，他們根本瞧不起，認為那是市民們消遣（qiǎn）的玩意兒，不能登大雅之堂。但是，莎士比亞的《哈姆萊特》卻征服了他們，打開了這座象牙之塔，登上了高級藝術的殿堂。

《哈姆萊特》的成功，給莎士比亞一個重要的啟示：悲劇這種戲劇形式，更適合表現他此時的心情和此時對現實的認識。他開始大量寫悲劇，此後，他在這一劇作中所發泄的那種淤積淤積（yū）：（水裡的泥沙等）沉積。於內心的郁憤心情，一發而不可收拾，即使在寫作喜劇（《終成眷（juàn）屬》、《一報還一報》等）的時候，這種郁憤的心情也離不開他的心頭，以至使他的喜劇作品也蒙上了陰暗的色彩。伊麗莎白女王在1603年2月2日還曾觀看內務大臣供奉劇團的演出。從此，她就病倒了。這位在寶座上坐了44年、已近70的女王，終於在3月24日駕崩。

繼承王位的是蘇格蘭的國王詹姆士。詹姆士從愛丁堡啟程到倫敦接受這頂王冠，一路上行獵、宴會，隨手賞賜爵位。人們發現，一切如故，只不過坐在王位上的塗抹過多脂粉的老婦人換了一位品行不良的，少有王者威儀的年輕人而已。

如果說有不同的話，新國王比老女王更喜愛戲劇。他到倫敦才10天，就把原內務大臣供奉劇團升格為王室供奉劇團。在這張特許令上，莎士比亞升為王室仆從，在全體成員中排列第二，足以說明他在劇團中的位置。據統計，詹姆士每年看戲的場數，比女王高出五倍。他的王後還是個票友，經常「下海」，串演個角色。莎士比亞看來，還得加足馬力，來感激這份浩盪王恩呢！

1603年初夏，觀看加冕盛典的遊客擁向倫敦城，不甘寂寞的黑死病又開始湊熱鬧。到了7月，詹姆士為了躲避這場瘟疫，也到外地巡幸，倫敦又成為一座死城。劇場關閉，王室供奉劇團再次巡迴演出，倚仗國王的威風，周遊全國。

⑵ 納什的個人輝煌

你說的是這個嗎？ 納什 史蒂夫-納什 / Steve Nash / 13 (球隊號碼) 位置: 控球後衛 官方身高: 1.91米 / 6尺3 官方體重: 89公斤 /196 磅 生日: 1974-02-07 球隊: 菲尼克斯太陽 選秀: 1996年第1輪第15位 學校: Santa Clara 國籍:加拿大 本賽季工資: 1050萬美元 合同情況:6年 6600萬，2004/7/14簽，2010夏到期. [綜合評價] 優點：堪稱目前太陽的領袖，有著極高的籃球智商和冷靜的打球方式，perfect的球場洞察力。視野廣闊，傳球直達敵人心臟，投籃級佳（需要時可以成為決殺球員），可以在球場任何區域發動攻擊。 缺點：因為身體條件的諸多限制，防守很差(而且作為核心不能輕易犯規）,失誤較多（可能是因為持球太多的原因） [進攻端]他是一個在進攻端堪稱完美的後衛。作為17000分俱樂部的一員，他具備了優秀得分手所應該具備的一切素質：無論是突破上籃，中投，三分球還是罰球。除了灌籃，他幾乎可以用任何方式得分。更可怕的是，盡管他得分如探囊取物，他卻根本不需用得分來統治比賽，只有在必要的時候，他才會露出鋒利的牙齒，比如去年對小牛時的48分，比如今年對湖人的32分。更多的時候他是出現在組織端，他和中鋒的擋拆幾乎是所有球隊的噩夢。沒有人會預計到他下一步會干什麼，是傳球，還是自己進攻？關鍵時刻敢挺身而出,給出一擊致命。 [防守端] 納什不是完人，老天在賦予他無與倫比的進攻才華的同時，也給予了他糟糕的防守。納什當年被幾十所大學拒之門外，理由出奇地一致:"你的防守是我見過所有人中最差的。"由於身體素質太吃虧，納什在防守高大控衛是幾乎無計可施。在季後賽中，我們甚至屢屢可以看見他被湖人隊的斯馬什.帕克硬吃。盡管這個賽季他已經很努力地加強自己的防守意識，但是收效甚微。不過，太陽出色的輪換可以一定程度上彌補個人防守的不足。 [傳球和助攻] 毫無疑問的大師級傳球水準,他就是目前太陽隊進攻的發起者. -1非常擅長見縫插針似的傳球(似乎no look pass不如KIDD)，但是只要稍微有一點點可能，納什都有把握把球傳到其他隊員手中.他幾乎熟諳各種傳球手段，包括難度很高的擊地球。不需要太大的傳球角度，他完全憑借著自己和隊友之間的默契來完成助攻,值得一提的是納什傳球的節奏感非常好，接球者會非常的舒服,通常節奏對於一個投手來說是很重要的，而納什的傳球彷彿可以無形當中引領接球者的節奏。到位--接球--起跳--出手，整個動作可以一氣呵成，流暢至極。所以說，球員身邊有一位出色的控衛是一件相當幸福的事情---都能體會到球出手時那種流暢的快感。 -2提到傳球就不能不提那另人驚艷的快攻，作為快攻的發起人，納什出色的攻防轉換意識聯盟無出其右。當對手還沉浸在進攻得手的喜悅中時，當攝影機還在播放上一次進攻的精彩畫面時，太陽的快攻組合已經完成反擊退防了。華麗的長傳令所有人目瞪口呆，准確地判斷快下球員的跑動位置，然後是准確的傳球到位。不需要任何的調整動作，接球者直接灌籃或上籃。更有甚者，可以看見小S和超級馬力在快攻時先起跳，在空中等待納什的傳球，然後就是一個血脈噴張的灌籃。華麗到掉渣的配合.(P.S.他已經連續3個賽季榮膺助攻王稱號～) [球場外的素質] 納什是一個出色的領袖，盡管他缺少一些霸氣，但他卻在以自己的方式領導球隊.當賽季初期發福的迪奧狀態低靡時,他主動找到迪奧並提出警告,最終使法國人重回正軌.當他面對對手強大的氣勢時，球迷甚至可以感覺到他在努力使自己發怒了---勵球隊的士氣。有領袖如斯，應該是所有太陽球迷的幸福。在更衣室里，他永遠是那個最溫和平靜的人.在他身邊你永遠也感覺不到超級巨星的壓迫感。他微笑著面對記者的提問，謹慎地斟酌自己的話語，從來沒有厭倦和不耐煩。禮貌地對待身邊的每一個人-論熟悉的或是陌生的。可以贏得對手敬意的男人. [經歷] 1974年2月7日，納什出生在南非的約翰內斯堡，隨後跟隨父母定居加拿大。小時候的納什興趣愛好廣泛，足球，籃球，冰球都是他的最愛，他甚至拿過三次國際象棋的冠軍，或許這就是他在球場上高智商的根源。曾獲得過英屬哥倫比亞最有價值足球運動員獎。但值得慶幸的是，納什最終選擇了籃球。否則我們今天就無法領略一代傳奇後衛的風采了。 高中畢業以後，納什決定加入NCAA，他和教練向二十幾個NCAA的一流大學寫了推薦信，但每所大學的回答都是相同的：謝謝，不用了。最終納什被名不見經傳的Santa Clara大學招致門下。至今據說納什仍保留著那些被退還的信. 1996年，納什參加NBA選秀，但NBA的球探們普遍不看好納什，因為他的身體素質不佳，所以納什僅在第15順位被太陽選中。在太陽待了兩個賽季以後，在1998年選秀大會的當天，小牛用幾位替補球員以及一個首輪選秀權從太陽手裡換來了NASH. 在小牛隊的第一年，納什並沒有找到狀態，隨之而來的就是達拉斯球迷無情的噓聲。隨著庫班入主小牛，小牛經歷了巨變，三架馬車帶領小牛一起爆發。在隨後的2000—2001賽季，小牛終於在時隔11年之後重反季後賽，從此躋身聯盟一線強隊之列。 在2004年，或許是宿命的輪回，納什又回到了鳳凰城。接著，太陽隊就迎來了鋪天蓋地,水銀泄地,眼花繚亂般的進攻，連續兩年MVP，西區決賽，最佳教練等等.納什帶給鳳凰城一個又一個驚喜，希望在不久的將來，他能把最大的驚喜帶給鳳凰城(~~當然是指總冠軍咯)。 [八卦] -1納什的父母希望他成為足球隊員,在他3歲生日那天送給了他一個足球; -2納什的妻子阿萊簡德拉(Alejandra Amarilla)是巴拉圭人，她和納什在2005年七月完婚，婚前育有兩女Lola和Bella； -3納什在達拉斯時，幾乎每一個小牛拉拉隊女郎都喜歡納什； -4納什的妻子私下裡稱納什為Kid Canadian（加拿大寶寶）； -5納什的父親是南非聯賽的足球運動員，他崇拜拖特納姆熱刺隊，甚至想收購球隊股份,成為熱刺隊的股東. -6納什的弟弟馬丁在達拉斯的足球隊效力； -7納什最喜歡的球隊是熱刺和尤文，他和皮耶羅是朋友。世界盃支持義大利； -8納什最崇拜的球員是齊達內; -9納什在巴伯薩的介紹下認識了小羅,兩人曾經交換過球衣; -10納什有兩個怪癖; ⑴納什在比賽是喜歡吐出自己的舌頭,納什在比賽是喜歡吐出自己的舌頭,罰球(賽季罰球命中率在90%左右)之前喜歡伸出舌頭舔自己的手，因為他覺得手太幹了，需要濕潤一下； ⑵頭發總是濕漉漉的(用他自己的話說:"鳳凰城太熱,如果我不在頭發上多澆點水,很容易'人間蒸發'"; -11內幕:當年留著可愛中分頭司機的長發就是當時仍在小牛隊的納什"教唆"他一起留的,理由是為"為了邊的更帥". 根據鳳凰城當地媒體《亞利桑那共和報》報道，納什將贏得2005-2006賽季聯盟價值球員稱號。這也意味著他將擊敗主要競爭對手、本賽季的得分王科比而成為唯一一位連續贏得最有價值球員的外籍球員。恰好太陽季後賽首輪的對手就是湖人，因此他和科比之間的競爭也從場外一直延續在場內。首場比賽科比表現低迷，而納什憑借著29分10次助攻的出色發揮幫助太陽在主場先下一程。然而在北京時間4月27日結束的雙方第二次交鋒中，納什卻未能讓科比帶著0比2的總比分回到洛杉磯。 納什在賽後接受采訪的時候承認湖人在比賽中讓他感受到了很大的壓力。「我們一直試圖按照我們習慣的方式來控制比賽，而不去在意對方表現如何，但也許是過於緊張或者是經驗不足的緣故，我們始終沒有做到達到主教練的戰術要求。接下來的比賽里我們打出以往的比賽節奏。要知道在上半場就落後15分，這的確是個很難彌補的差距。」上半場湖人的防守極大地壓制太陽球員的進攻激情，在第二節里太陽甚至只拿到了可憐的16分。在第一節比賽結束前7分47秒，納什在面對沃頓的防守時失去了耐性，而這導致了後來他和科比之間出現了口角之爭，被激怒了的納什甚至被主裁判克勞福德吹罰了一次技術犯規。 科比的心理戰術的確收到了一定效果，納什在此後的比賽中顯得心浮氣躁。當太陽的快攻戰術無法施展的時候，納什只能憑借個人能力在陣地戰中與對手周旋。但是關鍵時刻他仍然無法在外線打開缺口，這也讓湖人感到了一絲僥幸。本場比賽納什在三分線外7投2中，這和他在常規賽里排名全聯盟第六位的三分命中率（43.9％）還是存在著較大的差距，而在湖人球員的嚴密盯防下他的幾次傳球也被對手成功搶斷。他和拉加·貝爾之間的配合原本是太陽的主要進攻手段之一，然而昨天他們之間的默契出現了問題，貝爾全場7投1中而且一度迷失在犯規之中。最終這場比賽在尷尬的氣氛中結束，納什也深刻地體會到了科比在雙方季後賽首輪較量中的無奈。

⑶ 籃網市值飆升9億，潘瑋柏35萬買下的0.067%股份如今市值多少

說到潘瑋柏持有籃網股份的事情就不得不先說一下蔡崇信是如何一步一步成為籃網老闆的，沒錯，就是那個阿里執行副主席蔡崇信，那個馬雲最敬佩的男人。

蔡崇信最早接觸籃網是在2017年，當時的他還是阿里戰投部的負責人，2017年他斥資10億美元收購了籃網49%的股份。

要知道2019年蔡崇信收購籃網的時候，其市值只有23.5億美元。不到2年的時間里，籃網市值暴增10.5億美元，成為了漲幅最快的球隊。

那麼當年耗費35萬美金買下籃網0.067%股份的潘瑋柏現在市值是多少呢？34億美元*0.067%=227.8萬美金，漲幅超過6.5倍！

但比起小股東潘瑋柏來講，球隊老闆蔡崇信無疑才是最大的贏家。

如今的籃網已經組成了杜蘭特+歐文+哈登三巨頭的陣容，正式向著賽季冠軍進發。

無可否認的是，有了三大巨頭的號召力和粉絲基礎，未來籃網市值還有很大上漲的空間，包括潘瑋柏在內的球隊小股東和老闆蔡崇信在內的所有股東的估值還會因此暴漲。

如果說蔡崇信入主籃網是得益於其作為職業投資人的獨具慧眼，那麼潘瑋柏作為娛樂圈人士還有如此投資眼光就真的是不可多得了，果然是技不壓身。

⑷ 喬丹原名什麼

邁克爾.喬丹

全名：邁克爾·喬丹
英文名：Michael Jordan
性別：男
國籍：美國
身高：1.98米
體重：98 公斤
百米成績：10.7s
垂直彈跳：43inch
跳遠成績：7.5m以上
出生日期：1963-2-17 星座:水瓶座
出生地：紐約市布魯克林區
高中：北卡羅萊納州威爾明頓蘭尼高中
大學：北卡羅萊納大學
選秀：1984年首輪第3位
場上位置：得分後衛
NBA職業生涯：芝加哥公牛（84-93、94-95[1995年3月份復出]、95-98）、華盛頓奇才（01-03）
職業生涯總得分：32292分（NBA歷史第三）
職業生涯總助攻：5633次
職業生涯總籃板：6672個
職業生涯總搶斷：2514次
職業生涯總蓋帽：893次（NBA後衛球員中歷史最高）
職業生涯命中率：49.7%(24537次出手，命中12192個)
職業生涯總罰球：83.5%(8772罰7327中)
2003年全明星上宣布退役
2000年1月19日，成為華盛頓奇才隊老闆之一和籃球部主席，還獲得了華盛頓首都隊的部分股份
2006年 成功購入夏洛特山貓隊股份，成為其中第二大股東。

2.職業生涯主要榮譽
賽季平均每場得分最高次數（得分王----邁克爾·喬丹）：10次 （86-87，87-88，88-89，89-90，90-91，91-92，92-93，95-96 ，96-97，97-98)
NBA總冠軍次數：6次 （90-91，91-92，92-93，95-96，96-97，97-98）
總決賽MVP次數：6次（90-91，91-92，92-93，95-96，96-97，97-98）
常規賽MVP次數：5次（87-88，90-91，91-92，95-96，97-98）
奧運會冠軍次數：2次 （1984年洛杉磯奧運會，1992年巴塞羅那奧運會）
入選全明星次數：14次(84-85，85-86，86-87，87-88，88-89，89-90，90-91，91-92，92-93，95-96，96-97，97-98，01-02，02-03)
入選最佳陣容次數：10次（87，88，89，90，91，92，93，96，97，98）
職業生涯三雙次數：30次（不含全明星賽）

3.喬丹NBA職業生涯主要數據/記錄
賽季平均技術數據：
賽季 球隊 場次 時間 命中率 三分球 罰球 籃板 助攻 搶斷 封蓋 得分
84-85 公牛 82 38.3 51.5% 17.3% 84.5% 6.5 5.9 2.39 0.84 28.2
85-86 公牛 18 25.1 45.7% 16.7% 84.0% 3.6 2.9 2.06 1.17 22.7
86-87 公牛 82 40.0 48.2% 18.2% 85.7% 5.2 4.6 2.88 1.52 37.1
87-88 公牛 82 40.4 53.5% 13.2% 84.1% 5.5 5.9 3.16 1.60 35.0
88-89 公牛 81 40.2 53.8% 27.6% 85.0% 8.0 8.0 2.89 0.80 32.5
89-90 公牛 82 39.0 52.6% 37.6% 84.8% 6.9 6.3 2.77 0.66 33.6
90-91 公牛 82 37.0 53.9% 31.2% 85.1% 6.0 5.5 2.72 1.01 31.5
91-92 公牛 80 38.8 51.9% 27.0% 83.2% 6.4 6.1 2.28 0.94 30.1
92-93 公牛 78 39.3 49.5% 35.2% 83.7% 6.7 5.5 2.83 0.78 32.6
94-95 公牛 17 39.3 41.1% 50.0% 80.1% 6.9 5.3 1.76 0.76 26.9
95-96 公牛 82 37.7 49.5% 42.7% 83.4% 6.6 4.3 2.20 0.51 30.4
96-97 公牛 82 37.9 48.6% 37.4% 83.3% 5.9 4.3 1.71 0.54 29.6
97-98 公牛 82 38.8 46.5% 23.8% 78.4% 5.8 3.5 1.72 0.55 28.7
01-02 奇才 60 34.9 41.6% 18.9% 79.0% 5.7 5.2 1.42 0.43 22.9
02-03 奇才 82 37.0 44.5% 29.1% 82.1% 6.1 3.8 1.50 0.48 20.0
職業生涯 1072 38.3 49.7% 31.7% 83.5% 6.2 5.3 2.35 0.83 30.1
(註：85-86賽季受重傷幾乎錯過整個賽季只參加18場比賽，94-95賽季末復出只趕上17場比賽)
主要紀錄：
1. 職業生涯場均30.123分，歷史第一（張伯倫以30.06分第二）
2. 十次得分王，歷史第一
3. 連續七次得分王（和張伯倫共享）歷史第一
4. 連續866場比賽得分過兩位數，歷史第一
5. 單賽季場均得分30+次數最多，8次歷史第一
6. 季後賽平均每場得分33.4分，歷史第一
7. 季後賽職業生涯總得分5987，歷史第一
8. 唯一超過40歲，且拿40+的球員
9. 後衛職業生涯的蓋帽最高記錄，共893次
10. 入選"最佳陣容"次數最多，共10次
11. 入選"最佳防守陣容"次數最多，共9次
12. NBA季後賽連續兩場50+球員
13. NBA季後賽連續三場45+球員
14. 個人單賽季場均得分最高：常規賽平均每場37.1分(1986-1987賽季）
15. 單場比賽單節罰球命中次數最多，罰中13球。
16. 全明星總得分262分歷史第一
17.總決賽6場比賽命中最多，101個；平均得分最高41.0分（1991—1992）
18.兩次奧運會金牌。（1984，1992）
19.1988-1989賽季公牛主力組織後衛受傷，喬丹代替打組織後衛，結果總共11場比賽，喬丹獲得了10場3雙，其中連續7場其中連續7場3雙，列NBA連續3雙次數的第二名（第一名是張伯倫的連續9次），但保持歷史三雙最高頻率
20.搶斷王最多3次（也是歷史記錄和幾個人分享），分別是1988年3.16次，1990年2.77次，1993年2.83次
21.1989年在對波士頓的比賽，全場拿下52分和9次搶斷，其中上半場8次搶斷創造了nba歷史半場斷球記錄（和多人分享這一記錄，他職業生涯最高為10次，有10場比賽單場斷球在8次以上）
22.1995—96賽季，喬丹帶領公牛隊獲得常規賽72勝10負的戰績，位列NBA歷史第一！
還有一些比較有意思的記錄：
1. 單賽季個人年薪最高，97-98賽季薪水3450萬美元。
2. 唯一一位在NBA三次退役的球員。（93年在公牛，99年在公牛，03年在奇才）
3. 參加全明星三分球大賽得最低分5分。
4. 唯一能讓聯盟破例把已經退役的球衣23號重新穿回。
5.是NBA史上唯一一個捐出自己全年工資球員，02年將全年所有工資（約100萬美元）捐給911受難者。
6.其名字Jordan也是約旦的英文名拼寫。
7.喬丹曾被所在的中學籃球隊除名。
8.在06年《福布斯》美國十大名人離婚分手費排行榜上，喬丹以付出超過1.5億美元的分手費排名第一。
(註：喬丹其他個人記錄，請繼續補充)
喬丹創造了許多記錄，然而有一句話永遠是真理：記錄是用來打破的，
讓我們看下98年以來喬丹有哪些原先由他保持現在被打破的記錄。
1.季後賽單節罰球14球
2000年季候賽湖人對開拓者第1場，開拓者在第四節開始砍鯊戰術，最終鯊魚單節罰球25次，命中12次，打破喬丹單節罰球14次的記錄。
2.季後賽總搶斷376次
2000年季候塞皮蓬打破喬丹季候塞376搶斷記錄，他職業生涯208場季候塞斷395球，喬丹以179場季候塞376次斷球排名第二。
3.總決賽連續20場得分超過25分的記錄
鯊魚在2004面總決賽第二場得到29分，從而以連續21場超過25分打破記錄。
4.總決賽三分總數42次
2005年總決賽，馬刺的霍利打破這一記錄。
5.季後賽罰球1766次
鯊魚目前以2177次罰球位居第一。
6.連續3場25分加10次助攻
2005年季候賽，太陽的納十連續4場比賽得到25分加10次助攻，打破記錄。

4.大事記
1982年3月29日，作為一位新人，在最後一刻投中致勝一球，帶領北卡羅萊納大學隊以63∶62擊敗喬治城大學隊，獲取NCAA總冠軍。
1984年6月連續獲取大學最佳球員的喬丹在NBA選秀會上以首輪第三順位被芝加哥公牛隊選中。
1985年5月以平均每場得28.2分獲取年度新人王。
1987，1988年兩奪扣籃大賽冠軍，其中包括一記運球到罰球線起跳扣籃。
1988年，喬丹同時獲得常規賽「最有價值球員」、「得分王」及「最佳防守人」，NBA歷史僅此一人在同一賽季兼獲這三項榮譽或後兩項榮譽。
1989年季後賽，喬丹在公牛對克里夫蘭騎士的3場比賽中，分別得到31分11次助攻，30分10次助攻，44分10次助攻，創造了連續三場比賽"30+10"(全場至少得到30分,並且有10次或以上助攻)的季後賽記錄。
1990年3月28日，在公牛與克里夫蘭騎士的比賽中得到69分（職業生涯單場最高分）。
1991年6月12日，在總決賽第5場，喬丹獨得30分，帶領公牛以108∶101擊敗湖人，贏取了他職業生涯的第一個總冠軍，並且榮膺了他職業生涯第一個總決賽最有價值球員(MVP)。在更衣室歡慶勝利的時候，喬丹哭了。
1992年8月，參加美國「夢一隊」在巴塞羅那奧運會上奪得男子籃球項目的金牌。
1993年6月，平均每場得41分，帶領公牛隊在總決賽中戰勝菲尼克斯太陽隊，實現了他職業生涯的第一次三連冠。當時太陽隊的當家球星查爾斯·巴克利獲得了常規賽最有價值球員。
1994年2月7日，喬丹和美國職業棒球大聯盟芝加哥白襪隊簽約，正式成為一位職業棒球手。
1994年11月1日，公牛隊在新球館聯合中心球館宣布，喬丹在公牛隊所穿著的23號球衣正式退役。
1995年3月18日，喬丹第一次復出，身著45號球衣重返NBA，參加了對步行者隊的復出後第一場NBA比賽。
1996年6月16日，喬丹打滿了整個賽季，帶領公牛隊在總決賽中戰勝西雅圖超音速隊，拉開了公牛隊第二個三連冠的序幕，他也在這個賽季獲得了他第8個得分王，一個總決賽MVP和一個全明星賽MVP 。
1998年6月14日，公牛再次戰勝爵士奪取第六個NBA總冠軍，喬丹第二次連續三年榮膺得分王，再獲總決賽MVP和全明星賽MVP。
1999年1月13日，在芝加哥正式宣布退役，帶著5個常規賽MVP（「最有價值球員」）、6個總冠軍MVP、10次得分王和12次入選全明星的榮譽離開NBA。
2000年1月20日，正式宣布成為華盛頓奇才隊的新老闆。
2001年再度復出，加入華盛頓奇才，打了兩個賽季，期間均入選了全明星陣容，2002-2003賽季結束後，第三次宣布退役。
2006年，成功購入夏洛特山貓隊的股份，成為其中第二大股東。
喬丹職業生涯基本數據：（只算1984-1993、1994-1998）
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效力時間：13賽季 參賽場次：930場
出戰時間：35887分鍾 平均得分：31.5分
平均籃板：6.3個 平均助攻：5.4次
前場籃板：1547個 後場籃板：4289個
籃板總數：5836個 助攻總數：5012次
搶斷總數：2306次 蓋帽總數：826次
犯規總數：2480次 命中總數：10962個
出手總數：21686個 命中率：50.5%
遠投命中：555個 遠投出手：1670次
遠投命中率：33.2% 罰中總數：6798個
罰球總數：8115次 罰球命中率：83.8%

5.最偉大的十場比賽
1.1986年4月20日 芝加哥公牛隊vs波士頓凱爾特人隊
這只是喬丹第二個職業賽季，也只是他的第五場季後賽。
但是人們不會忘記，在那個令人驚訝的夜晚，在傳奇的波士頓花園體育館，喬丹一人獨得63分，創下NBA季後賽單場得分紀錄。這位年輕的新星幾乎是在以一己之力的情況下，頑強地和當時的東部霸主波士頓凱爾特人隊對抗。公牛隊堅持到第二次加時，才以131：135惜敗。
2.1989年5月7日 芝加哥公牛隊vs克里夫蘭騎士隊
季後賽第一輪，公牛隊和騎士隊在前四場戰成2：2平，負者出局的決戰在克里夫蘭進行(當時的NBA，季後賽第一輪採取五回合三勝制的對陣形式：2-2-1)。
最後時刻，公牛99：100落後一分。當終場哨音響起的一剎那，喬丹在距籃框18英尺處跳投得分，不可思議地令公牛以101：100反敗為勝。演繹了一場頗為精彩的NBA Show Time：臨危受命，戰勝時間——這也是最典型的喬丹style。
3.1990年8月28日 芝加哥公牛隊vs克里夫蘭騎士隊
雖然這只是一場普通的常規賽，但這已經是喬丹一年內在克里夫蘭創造的第二個奇跡。他兩次將這位主場應戰的騎士斬落馬下。
就在這53分鍾內，喬丹在不經意間寫下他自己職業生涯的兩個最高紀錄：常規賽獨得69分，搶到18個籃板球。率領公牛隊在客場以137：113，經過一個加時擊敗騎士隊。
4.1991年6月5日 芝加哥公牛隊vs洛杉磯湖人隊
這是公牛隊首次殺入NBA總決賽，喬丹和歷史上另一位偉大後衛「魔術師」約翰遜相遇了。總決賽第二場，公牛以107：86在主場大勝，喬丹得到33分，並且完成了籃球飛人的代表作－－他右手高高持球，從罰球線頂弧前沿突然起跳，氣勢凌人地在三名湖人隊球員（32號約翰遜，45號A·C·格林，14號山姆·佩金斯）的頭頂掠過。對於一次沒有助跑的原地跳躍，這本是不可能完成扣籃動作的距離。Unbelievable!
魔術師回憶當年那一刻時承認，當時他不敢相信自己的眼睛：「不可能！他絕不會這么做！絕不會對我們這么做！」
但是地心引力寵幸了喬丹，傾向了他那邊－－滑翔中的飛人大帝有足夠的時間，奇跡般地將球換到左手，在雙腳平穩落地之前，把球放入籃框。這一令人嘆為觀止的即興表演，足以稱得上是驚世駭俗的至尊傑作！這一刻，籃球不再僅僅是一項運動,它還是一門藝術。而喬丹就是打開籃球藝術之門的那把金鑰匙。
5.1992年6月3日 芝加哥公牛隊vs波特蘭開拓者隊
NBA總決賽第一場，公牛隊坐鎮芝加哥，迎戰「滑翔機」德雷克斯勒領銜的波特蘭開拓者隊。公牛隊最終以122：89大獲全勝，喬丹得到35分。我們還清楚記得他在上半場投中6個3分球之後，向對手聳聳肩，表情彷佛在說：「我也沒辦法。」
6.1993年6月16日 芝加哥公牛隊vs菲尼克斯太陽隊
NBA總決賽第四場，芝加哥體育館。喬丹在與當年最有價值球員－－查爾斯·巴克利的對抗中狂攬55分。最後30秒，公牛隊僅以106：105領先1分，喬丹連投帶罰鎖定勝局，終場比分為111：105。
7.1995年3月28日 芝加哥公牛隊vs紐約尼克斯隊
這僅僅是喬丹復出之後的第五場比賽，但如果你以為他的球技變生疏了可就大錯特錯了。在這之前的那場，喬丹就在亞特蘭大重演了力挽狂瀾的好戲，最後一刻投中制勝球，客場91：90擊潰老鷹。賽後他用拳頭輕輕敲打地板，好像在敲開那扇世人對他還半信半疑的大門：「I'm back！（我回來了！）」
身披45號球衣的喬丹重現紐約麥迪遜體育館，帶給大蘋果城的球迷又一段刻骨銘心的傷心記憶：他個人得到55分，並且在最後時刻，出人意料地以一次詭異的傳球助攻隊友得分，公牛以113：111取勝。人們這時才如夢初醒：偉大的喬丹真的回來了！
8.1997年6月11日 芝加哥公牛隊vs猶他爵士隊
總決賽第五場，喬丹率領公牛遠征鹽湖城，和他對抗的不僅僅是整個NBA最強的對手，還有不合時宜的流感。
強大的精神力量令喬丹取得了雙重的勝利，他在這場比賽中得到38分－－正如他一貫的作風，其中有15分是在關鍵的第四節取得的，包括最後1分鍾投中的那一金子般的3分球。一球定乾坤，公牛隊以90：88艱難取勝。要知道上面這一切都是在喬老爺得了重感冒的情況下取得的！縱覽整個NBA，恐難出其右……
9.1998年2月8日 東部明星隊vs西部明星隊
發燒三天之後，喬丹帶領東部明星隊出現在麥迪遜花園球場，以135：114戰勝西部明星隊。他個人得到23分，搶到6個籃板球，並有8次助攻，以近乎完美的表現第三次榮膺全明星賽MVP。
10.1998年6月14日 芝加哥公牛隊vs猶他爵士隊
如果還有人能創造奇跡，助公牛隊力挽狂瀾的話，只能是喬丹－－這將是他的最後一次震撼演出：時間只剩下30秒，爵士隊以86：83領先3分。這時他勇不可擋地上籃得手，將差距縮小到1分。而後喬丹又從馬龍手中將球斷下快速運至前場，此時防守他的是爵士隊的防守悍將拉塞爾。只見喬丹突然加速，一個欲突破的假動作然後急停跳投，此時拉塞爾已經被晃倒地，眼睜睜地看著籃球之神穩穩地送入籃筐。時間此時定格在5.2秒！球在空中劃出的那一道美麗的拋物線向全世界展現了他凝聚畢生功力的代表作，為他的第二次退役劃下了完美的句點。

6.喬丹職業生涯三雙全記錄：30次
84-85賽季（共計3次）
1月14日 公牛122：113掘金 35分 14籃板 15助攻
3月01日 公牛109：104尼克斯 21分 10籃板 10助攻
3月17日 公牛119：117雄鹿 32分 11籃板 16助攻
87-88賽季（共2次）
1月02日 公牛116：93籃網 25分 10籃板 10助攻
1月16日 公牛116：99活塞 36分 10籃板 10助攻
88-89賽季（共16次 其中季後賽1次）
1月03日 公牛126：121快船 41分 10籃板 11助攻
1月13日 公牛104：99 掘金 33分 12籃板 11助攻
1月31日 公牛98：104 活塞 21分 12籃板 10助攻
3月13日 公牛122：90 步行者 21分 14籃板 14助攻
3月25日 公牛111：110超音速 21分 12籃板 12助攻
3月28日 公牛115：106勇士 33分 12籃板 11助攻
3月29日 公牛106：102雄鹿 32分 10籃板 10助攻
3月31日 公牛100：109騎士 37分 10籃板 10助攻
4月02日 公牛106：95 籃網 28分 14籃板 12助攻
4月04日 公牛121：101黃蜂 33分 10籃板 12助攻
4月06日 公牛108：115活塞 31分 13籃板 10助攻
4月09日 公牛100：108老鷹 40分 10籃板 12助攻
4月13日 公牛105：104步行者 47分 11籃板 13助攻
4月14日 公牛111：123籃網 29分 10籃板 12助攻
4月21日 公牛115：113子彈 34分 14籃板 11助攻
5月09日 公牛120：109尼克斯 34分 10籃板 12助攻（季後賽東區半決賽第一場）
89-90賽季（共1次）
2月23日 公牛113：102開拓者 35分 10籃板 10助攻
91-92賽季（共2次）
12月6日 公牛114：96黃蜂 19分 11籃板 19助攻
2月21日 公牛103：88老鷹 33分 10籃板 14助攻
92-93賽季（共5次 其中季後賽1次）
12月09日 公牛108：91 騎士 28分 11籃板 10助攻
12月19日 公牛96：98 76人 23分 10籃板 10助攻
12月29日 公牛114：103黃蜂 28分 12籃板 11助攻
01月15日 公牛122：101勇士 26分 12籃板 10助攻
06月02日 公牛92：94 尼克斯 29分 10籃板 14助攻（季後賽東區決賽第五場）
93年退役，95年復出，95-96賽季沒有拿過三雙。
96-97賽季（共1次）
4月14日 公牛117：110猛龍 30分 11籃板 10助攻
（此外：1次全明星三雙 96-97賽季 全明星賽 14分 11籃板 11助攻）

7.NBA球星們對喬丹的評價
賈巴爾：
2001年的時候，當時有個美國媒體問賈巴爾：「誰是科比和卡特的對手」，賈巴兒這樣回答：「一個優秀的球員，尤其是得分後衛要有這樣的品質：卡特的強度、科比的柔度、中投水平有休斯頓的準度，關鍵時刻要和米勒那樣象一個殺手，視野最起碼要和基德一樣廣闊，傳球不僅要斯托克頓的準度還要和白巧克力一樣具有觀賞價值，速度嘛百米要在10秒5之內，至於搶斷要有莫里斯-奇克斯的水平……這樣的人NBA只有一個，可惜他已經退休了，他就是喬丹。
拉里伯德：
1986年的NBA季後賽（Playoff）：凱爾特人（Celtics）對壘公牛（Bulls）。
已經成名、心高氣傲的伯德，終於見識了「神跡」：喬丹一個人就拿下了63分，凱爾特人最後打贏了比賽，可伯德卻得承認，這是一名不管對手怎麼防守都有能力取分的球員。他向來不喜歡恭維他人，也因為如此，球迷到現在還把這句話銘記在心。
「如果說60年代的張伯倫是上帝派來的使者的話,那喬丹就是披著23號球衣的上帝本人!」
「喬丹把比賽變成他一個人獨來獨往的表演，可聯盟對此毫無辦法」
約翰遜：
當喬丹沒有助跑從罰球線弧頂處起跳並空中換手上藍成功「不可能，不可能，不可能，這絕對不可能是人類能完成的」
「我是一個合格的球員，拉里伯德是位優秀的球員，喬丹是一位偉大的球員」
「邁克爾•喬丹跟你一塊跳起來，他會把球放在腋下，等你落地了，他再投籃。」這是他的一個絕活。更絕的是他可以在空中任意改變方向，把防守者引誘到這邊來封阻，而他卻突然把球轉到那一邊上籃，「就像在林子里飛翔的小鳥，他跟你捉迷藏，把你耍夠了之後，他再心滿意足地上籃得分。
「 喬丹一個人是一種球員,我們其他人是另一種球員。」
奧尼爾: 對羅德曼：「我奶奶和邁克爾一起打球也能拿6個戒指」
對科比： 「只有和邁克爾在一起我才會去老老實實的做一個角色球 員」
對媒體： 「他為什麼是nba有史以來最好的球員，因為他叫邁克爾喬丹」
巴克利：我是這個地球上最會打籃球的人，喬丹？他是外星人。
斯塔克豪斯：「我不怕喬丹，可我從來沒說過我可以打敗喬丹」
小維爾金斯：當時的死纏爛打的防守悍將（維爾金斯的弟弟，以前號稱喬丹終結者,因為他號稱可以把喬丹的得分限制在30分以下），由於他的防守喬丹得了69分他說「我是無辜的」以至於後來教練為了使比賽不至於太難看，以後跟公牛比賽時他就成了DNP......
NBA最知名的教練之一查史•戴利對球員的評價一向苛刻，他對喬丹的評價可以說明在一個籃球行家的眼裡喬丹的地位：「NBA是世界上頂尖的聯盟，喬丹比聯盟中的所有球員都高出一大截。上帝有時候就是不夠公平。」
「即使上帝穿上了球衣也攔不住麥克。」
—1988年NBA總裁大衛。斯坦恩
「喬丹是身穿公牛隊23號球衣的上帝本人。」
—1991「大鳥」拉里·伯德
「在喬丹面前，魔術師不過是個凡人……那位飛人陛下，正是上帝。」
—一九九三年「魔術師」埃爾文·強森
「……我想說的是，飛人所帶給我們的甚至遠遠超越了上帝……」—1997年美國總統比爾.柯林頓（Bill Clinton）
9.另一個喬丹
德安德魯-喬丹 / DeAndre Jordan
位置：中鋒 學校/年級：德克薩斯農工(Texas A&M) / 大一
身高：2.13米 最佳模板：安德魯-拜納姆
體重：113公斤 最差前景：帕特里克-奧布萊恩特
生日：1988-07-21 實力/潛力:
一塊璞玉，身體素質讓人不禁聯想起「東霍華德，西拜納姆」。試訓中反復被低順位內線打爆，順位跌出前10甚至樂透。
大學數據 照片，視頻，討論帖
深入分析：隨著賽程的深入，喬丹同學慢慢地被教練安排了更少的出場時間，甚至排除在首發陣容之中。他在大一這一年展現出來的依然是潛力，盡管能夠在籃筐附近完成不錯的進攻，但是防守上的經驗缺乏和獨立創造進攻機會的能力缺乏讓他還停留在一塊璞玉的級別。NCAA錦標賽第一場只獲得了5分鍾的上場時間，第二場面對強敵UCLA展現出了不錯的狀態，偶爾展現的內線腳步和不錯的手感（當然包括占絕對優勢的身高）讓他得到連續得分。下半場被身高矮上不少的凱文-樂福連續克制住，甚至出現一個回合被蓋兩次。比賽最後時間段一直被摁在板凳席上，無奈地看著球隊最後時刻被反超。比賽中喬丹有不錯的策應能力，內線遇到包夾時能夠聰明地內外線分球，這可能會成為球探和NBA經理們看中他的因素之一。
[資料整理：mousebaby，2008年3月]
NBA選秀新秀視頻 - 德安德魯-喬丹(DeAndre Jordan)
2008年3月23日NCAA錦標賽戰報
(9) Texas A&M 49：53 (1) UCLA
此役德安德魯-喬丹(DeAndre Jordan)獲得了首發機會，15分鍾時間裡面上半場的前3投全中，後2投都被封蓋。一共得到6分4板（3個前場）和4次失誤。
UCLA的超級新鮮人，今年已經獲獎無數的凱文-樂福(Kevin Love)打出生涯最強大比賽——幾乎無法進入對方內線的情況下，依然用關鍵時刻的成功對位單打連續兩次45度角翻身跳投命中！前一次把比分追成45平，後一個讓球隊好不容易取得47-45的領先！更加重要的是，即便面對身高高出一大塊的德安德魯-喬丹(DeAndre Jordan)，樂福居然能夠一個回合連續封蓋對方兩次，直接把這個大殺器打回到替補席上再也沒有出場了……樂福下半場一個人送出7口「這就是愛」牌火鍋。全場19分11板7封蓋居功至尾（12投7中，5罰4中，三分4中1）！
感謝德州農工大學，是你們把UCLA逼上絕路，提前體驗了如何在NCAA錦標賽裡面對付頂級內線坐鎮的對手。是的，Joseph Jones、Bryan Davis、Chinemelu Elonu以及今年樂透大熱門德安德魯-喬丹(DeAndre Jordan)組成的內線太恐怖了，一個個都是五大三粗非常能夠在內線拚殺的那種。而且他們命中率奇高無比，上半場他們得到的29分裡面居然有26分是油漆區得分！而UCLA的這個數字是對方的個位數——6分！
圖片：可愛的小神獸DeAndre Jordan，他是一位左手將
德州農工的主教練Mark Turgeon是一位非常出色的主教練，今年剛剛接手這個球隊，而且球隊沒有一個純的控球後衛，居然能夠把進攻和防守都組織得如此井井有條，並且塑造了能打硬仗的強大球隊烙印，實在是令人稱道！
花絮：Mark Turgeon主教練賽前預測率先得到50分的球隊會取得比賽勝利，他的預言是對的，只可惜先得到50分的不是他們……

⑸ 義大利最著名的足球俱樂部是什麼

AC米蘭簡介

英文名稱：Milan.A.C
建立年份： 1899 年
所在城市：米蘭
俱樂部主席：暫無
主球場：聖西羅球場 85700 人
主隊服：紅黑間條衫，黑褲
官方網站：http://www.acmilan.com
地址：Via Filippo Turati 3,IT-20121 MILANO
電話：+39 02 62281
傳真：+39 02 6598876
主教練：安切洛蒂

AC米蘭歷史榮譽

甲級聯賽冠軍：17次(1901、1906、1907、1951、1955、1957、1959、1962、1968、1979、1988、1992、1993、1994、1996、1999、2004)
甲級聯賽亞軍：11次(1902、1948、1950、1952、1956、1961、1965、1971、1973、1990、1991)
甲級聯賽季軍：15次(1938、1941、1946、1949、1953、1954、1960、1963、1964、1969、1976、1980、1989、2000、2003)
乙級聯賽冠軍：2次(1981、1983)
義大利杯賽冠軍：5次(1967、1972、1973、1977、2003)
義大利杯賽亞軍：6次(1942、1971、1975、1985、1990、1998)
義大利超級杯賽冠軍：4次(1988、1992、1993、1994)
義大利超級杯賽亞軍：3次(1996、1999、2003)
歐洲冠軍杯賽冠軍：6次(1963、1969、1989、1990、1994、2003)
歐洲冠軍杯賽亞軍：3次(1958、1993、1995)
歐洲優勝者杯賽冠軍：2次(1968、1973)
歐洲優勝者杯賽亞軍：1次(1974)
歐洲超級杯賽冠軍：4次(1989、1990、1994、2003年)
洲際杯賽冠軍：3次(1969、1989、1990年)
洲際杯賽亞軍：4次(1963、1993、1994、2003)

俱樂部歷史介紹

1899年，英國人阿爾弗雷德.愛德華創立了AC米蘭的前身--「米蘭板球與足球俱樂部」。到2003-2004賽季為止，AC米蘭共奪得17次甲級聯賽冠軍、6次冠軍杯冠軍、3次豐田杯冠軍。在歷史上主要有五個黃金期，分別是創始人之一諾達爾統領的米蘭時代；擁有瑞典球星與烏拉圭球星的50年代；創造「垂青戰術」，神奇教練內利奧.洛科率領「金色神童」里維拉的60年代；以及貝魯斯科尼親手締造的荷蘭三劍客時代；再加上其後的卡佩羅時代，那時期的AC米蘭陣容幾乎就是義大利國家隊陣容。不過，在AC米蘭的歷史中也有陰影，在80年代初，由於舞弊事件AC米蘭降為乙級，並陷入了短暫的危機。

直到現任老闆貝魯斯科尼出任俱樂部主席後，才開始了長期繁榮。雖然期間在轉會市場上也犯過一些錯誤，不過,1998-1999賽季，百年慶典的時候，AC米蘭在非常不被看好的情況下奪得了第16個聯賽冠軍，為自己的賀典送上了最好的禮物。現在，AC米蘭已經逐步渡過低潮，陣容也趨向平穩。主教練安切洛蒂率領球隊在前幾個賽季也獲得了非常好的成績，在兩個賽季里為俱樂部帶來了一個聯賽冠軍和一個冠軍杯冠軍，他們現在已經開始了第六個黃金期。

AC米蘭在原來替補陣容稍顯薄弱的情況下，隨著幾個賽季的轉會市場上的不斷補充，其陣容的豪華程度已經不弱於原來的王朝時期。AC米蘭在轉會的市場的投入也是很有特點的，基本是高待遇，低身價，喜歡簽合約到期的球員，相信他們這樣的做法將成為以後一些強隊仿效的對象。AC米蘭還有特有的「米蘭實驗室」在多線作戰的情況下為球員保持長期良好的狀態立下了汗馬功勞。

AC米蘭俱樂部歷史紀錄

主場最大獲勝比分:AC米蘭9:0帕勒莫(1950-1951賽季)
主場最大失利比分:AC米蘭1:6尤文圖斯(1996-1997賽季)
客場最大獲勝比分:格羅納0:8AC米蘭(1954-1955賽季)
客場最大失利比分:阿萊斯蒂納6:1AC米蘭(1935-1936賽季)
連續不敗場次最多：1991--92賽季至92--93賽季第23輪，共 58場。其中39勝19平
連勝場次最多：1950--51賽季第21--30輪，共10場。
客場連勝場次最多，1992--93賽季，共8場。
客場連續不敗場次最多：1991--92賽季至93--94賽季第4輪，共38場。其中19勝19平
連續不勝場次最多：1929--30賽季第16--26輪、76--77賽季第18--28輪、83--84賽季第17--27輪，各11場。
連敗場次最多的：1973--74賽季第20--24輪，共5場。
獲勝場次最多的賽季：1961--62賽季，共24場。
客場獲勝場次最多的賽季：1963--64賽季，共11場。
獲勝場次最少的賽季：1957--58賽季，只9場。
失利場次最少的賽季：1991--92和92--93賽季，都未輸場。
連續不失球時間最長：塞巴斯蒂亞諾-羅西，1993--94賽季第15--25輪中，929分鍾。
歷史上賽季最佳射手: 35,球岡納爾-諾達爾（Nordahl G.） (1949-50);
聯賽最高進球數: 118 (1949-50 20 Teams), 84 (1958-59 18 Teams);
聯賽最少被攻進球數: 12 (1968-69 16 Teams), 15 (1993-94 18 Teams);
聯賽最少進球數: 21 (1981-82 16 Teams), 36 (1966-67 & 1993-94 18 Teams)
聯賽最高被攻進球數: 62 (1932-33 18 Teams)
為俱樂部出場最多的隊員：保羅-馬爾蒂尼（566場） （延續中）
為俱樂部進球最多的隊員：岡納爾-諾達爾（210個）
參加國際比賽最多的球員：保羅-馬爾蒂尼，142場（截至2004，延續中）
1993-94年賽季，AC米蘭隊創造了兩項紀錄共攻進36個球，是歷史上進球最少的冠軍球隊，但失球僅15個球，打破了卡利亞里隊1970年創造的失球17個的紀錄。

58場不敗全記錄

1 90-91 91.5.26 AC米蘭-帕爾瑪 0:0
2 91-92 91.9.1 阿斯科利-AC米蘭 0:1 對方烏龍球
3 91-92 91.9.8 AC米蘭-卡利亞里 1:0 范.巴斯滕
4 91-92 91.9.15 尤文圖斯-AC米蘭 1:1 對方烏龍球
5 91-92 91.9.22 AC米蘭-佛羅倫薩 1:1 范.巴斯滕
6 91-92 91.11.20 AC米蘭-熱那亞 1:1 范.巴斯滕
7 91-92 91.10.6 亞特蘭大-AC米蘭 0:2 范.巴斯滕 阿爾貝蒂尼
8 91-92 91.10.20 AC米蘭-帕爾瑪 2:0 古利特 范.巴斯滕
9 91-92 91.10.27 巴里-AC米蘭 0:1 馬薩羅
10 91-92 91.11.3 AC米蘭-羅馬 4:1 范.巴斯滕 馬薩羅 里傑卡爾德 科斯塔庫塔
11 91-92 91.11.17 桑普多利亞-AC米蘭 0:2 古利特2球
12 91-92 91.11.24 AC米蘭-克雷莫納 3:1 范.巴斯滕 古利特 福塞
13 91-92 91.12.1 國際米蘭-AC米蘭 1:1 范.巴斯滕
14 91-92 91.12.8 AC米蘭-都靈 2:0 古利特 馬薩羅
15 91-92 91.12.15 拉齊奧-AC米蘭 1:1 范.巴斯滕
16 91-92 92.1.5 AC米蘭-那不勒斯 5:0 馬爾蒂尼 里傑卡爾德 馬薩羅 多納多尼 范.巴斯滕
17 91-92 92.1.12 維羅納-AC米蘭 0:1 對方烏龍球
18 91-92 92.1.19 AC米蘭-福賈 3:1 范.巴斯滕3球
19 91-92 92.1.26 AC米蘭-阿斯科利 4:1 西蒙尼 馬爾蒂尼 里傑卡爾德 阿爾貝蒂尼
20 91-92 92.2.2 卡利亞里-AC米蘭 1:4 范.巴斯滕3球 馬薩羅
21 91-92 92.2.9 AC米蘭-尤文圖斯 1:1 范.巴斯滕
22 91-92 92.2.16 佛羅倫薩-AC米蘭 0:0
23 91-92 92.2.23 熱那亞-AC米蘭 0:0
24 92-92 92.3.1 AC米蘭-亞特蘭大 3:1 范.巴斯滕3球
25 91-92 92.3.8 帕爾瑪-AC米蘭 1:3 西蒙尼2球 對方烏龍球
26 91-92 92.3.15 AC米蘭-巴里 2:0 范.巴斯滕 西蒙尼
27 91-92 92.3.29 羅馬-AC米蘭 1:1 西蒙尼
28 91-92 92.4.5 AC米蘭-桑普多利亞 5:1 里傑卡爾德 埃瓦尼 范.巴斯滕 馬薩羅 阿爾貝蒂尼
29 91-92 92.4.12 克雷莫納-AC米蘭 1:1 對方烏龍球
30 91-92 92.4.18 AC米蘭-國際米蘭 1:0 馬薩羅
31 91-92 92.4.25 都靈-AC米蘭 2:2 馬薩羅 福塞
32 91-92 92.5.3 AC米蘭-拉齊奧 2:0 馬薩羅 福塞
33 91-92 92.5.10 那不勒斯-AC米蘭 1:1 里傑卡爾德
34 91-92 92.5.17 AC米蘭-維羅納 4:0 安切洛蒂2球 范.巴斯滕 古利特
35 91-92 92.5.23 福賈-AC米蘭 2:8 范.巴斯滕2球 西蒙尼2球 馬爾蒂尼 古利特 福塞 對方烏龍球
36 92-93 92.9.6 AC米蘭-福賈 1:0 對方烏龍球
37 92-93 92.9.13 佩斯卡拉-AC米蘭 4:5 范.巴斯滕3球 馬爾蒂尼 倫蒂尼
38 92-93 92.9.20 AC米蘭-亞特蘭大 2:0 馬薩羅 范.巴斯滕
39 92-93 92.12.13 桑普多利亞-AC米蘭 1:2 西蒙尼 古利特
40 92-93 92.10.7 佛羅倫薩-AC米蘭 3:7 馬薩羅2球 古利特2球 范.巴斯滕2球 倫蒂尼
41 92-93 92.10.18 AC米蘭-拉齊奧 5:3 范.巴斯滕2球 古利特 帕潘 福塞
42 92-93 92.10.25 帕爾瑪-AC米蘭 0:2 帕潘 埃拉尼奧
43 92-93 92.11.1 AC米蘭-都靈 0:0
44 92-93 92.11.8 那不勒斯-AC米蘭 1:5 范.巴斯滕4球 埃拉尼奧
45 92-93 92.11.22 AC米蘭-國際米蘭 1:1 倫蒂尼
46 92-93 92.11.29 尤文圖斯-AC米蘭 0:1 西蒙尼
47 92-93 92.12.6 AC米蘭-烏迪內斯 1:1 阿爾貝蒂尼
48 92-93 92.12.13 AC米蘭-安科納 2:0 帕潘2球
49 92-93 93.1.3 羅馬-AC米蘭 0:1 古利特
50 92-93 93.1.10 AC米蘭-卡利亞里 1:0 帕潘
51 92-93 93.1.17 布雷西亞-AC米蘭 0:1 馬薩羅
52 92-93 93.1.24 AC米蘭-熱那亞 1:0 薩維切維奇
53 92-93 93.1.31 福賈-AC米蘭 2:2 帕潘 里傑卡爾德
54 92-93 93.2.7 AC米蘭-佩斯卡拉 4:0 薩維切維奇 帕潘2球 多納多尼
55 92-93 93.2.14 亞特蘭大-AC米蘭 1:1 帕潘
56 92-93 93.2.28 AC米蘭-桑普多利亞 4:0 倫蒂尼2球 帕潘2球
57 92-93 93.3.7 AC米蘭-佛羅倫薩 2:0 薩維切維奇2球
58 92-93 93.3.14 拉齊奧-AC米蘭 2:2 帕潘 對方烏龍球

⑹ NBA太陽隊的歷史

球隊歷史
1968年至1972年
1968-69賽季，太陽隊進入NBA聯盟中，年僅28歲的傑里·克朗吉洛成為球隊的總經理，瓊尼·科爾成為第一任主教練。太陽的首場正式比賽於1968年10月18日在亞利桑那退伍軍人紀念體育館舉行，太陽隊以116-107戰勝了西雅圖超音速隊。太陽隊開局不錯，在7場比賽中贏了4場。然而，在該賽季餘下的比賽中，太陽隊只贏了12場。太陽隊第一賽季的戰績是不盡理想的16勝66負，在聯盟中名列倒數第一。更糟的是球隊在選秀時錯過了後來名垂NBA的卡里姆·阿卜杜爾-賈巴爾。太陽隊與東部最差的雄鹿隊用硬幣決賽，結果最終被雄鹿隊選中賈巴爾。但太陽隊後來選中康尼·霍金斯。

1969-70賽季，太陽隊的常規賽成績依舊一般，取得15勝23負。1970-71賽季，球隊的總經理傑里·科朗格洛決定自己擔負起教練的職責。以康尼·霍金斯作為全隊得分的靈魂人物，康尼·霍金斯取得每場平均分26.4，而太陽隊也第一次以39勝43負的戰績殺入了季後賽。但太陽隊在季後賽的對手是實力強大的洛杉磯湖人隊，首戰便以1-4的總比分被湖人隊淘汰出局。
1969-70賽季太陽隊進入季後賽的表現，使得籃球在菲尼克斯地區受到極大關注。太陽隊聘用了新教練科頓·菲茨西蒙斯，希望球隊能更上層樓。1970-71賽季，菲茨西蒙斯也不負眾望地讓球隊的成績提高到48勝34負，隊中迪克·范阿斯戴爾和康尼·霍金斯都取得平均每場得分20以上的好成績。然而該賽季NBA採用了新的規則，在本分賽區取得前兩名的球隊才能晉級。因為太陽隊只取得了自己所在的中西區的第3名，讓太平洋區的第二名金州勇士隊進軍季後賽。
1971-72賽季，太陽隊在進入NBA的第三年，依舊繼續自己穩扎穩打的風格。太陽隊的戰績是49勝33負。那個賽季的洛杉磯湖人隊取得了69勝13負的輝煌成績，創造聯賽的最佳，而太陽隊是唯一一支兩次擊敗湖人的隊伍。然而太陽隊再一次因為只取得了分區第三，被擠出了季後賽的名單。太陽隊在這一賽季一直在同ABA爭奪球星查理·斯科特，斯科特因為ABA沒有遵守諾言，及時還清合同上他名下的20000美元的貸款，在1972年的三月離開了ABA，加盟太陽隊。
1972年至1980年
1972-73賽季，為了在新賽季能更進一步，太陽隊決定對隊伍加以改造，曾任教湖人和底特律活塞隊的比爾·范布雷達考爾夫替換成績不錯的原主教練科頓·菲茨西蒙斯。然而僅僅7場比賽後，比爾·范布雷達考爾夫就失去了教職，因為他執教的技術被受到質疑。太陽隊的總經理傑里·科朗格洛在剩下的比賽中兼任了球隊的主教練。這個賽季，太陽隊從中西分區轉到太平洋區，可是排名並沒有任何改變。太陽隊不盡人意的以38勝44負取得了太平洋分區的第3名，又一次和季後賽擦肩而過。
1973-74賽季，太陽隊聘請了新教練約翰·麥克洛德。太陽隊開始重建，把隊中的球星康尼·霍金斯和洛杉磯湖人隊的凱斯·埃里克森作了交易，換取了一個第2輪的選秀權。但表現一直平庸的太陽隊成績繼續下滑，以30勝52負的戰績，止步於季後賽。
1974-75賽季，教練約翰·麥克洛德在任教的第二年，繼續實施對太陽隊的執教計劃，希望把太陽隊改造成進攻耐心，防守積極的球隊。這一賽季太陽隊的82場比賽中有17場比賽對陣雙方的比分都在100分之下。太陽隊的表現，讓球迷開始以為這支隊伍能夠重歸季後賽。然而，迪克·范阿斯戴爾和凱斯·埃里克森的受傷讓該隊在3月連輸了10場比賽，徹底斷送了太陽隊進入季後賽的希望。最後太陽以32勝50負取得了分區第4。
1975-76賽季，太陽隊開局不錯，在賽季開始的23場比賽中贏下了14場。在全明星賽結束後，太陽隊的熱力沒有能夠繼續，全隊進入了一個18勝27負的小低潮。然而在比賽的後半程，當年的最佳新人阿爾萬·亞當斯，以及另外兩名新加盟的球員保羅·韋斯特法爾和加菲爾德·赫德的突出發揮幫助太陽隊扭轉了局勢。太陽隊在後半程取得了24勝13負的好成績，又一次進入了季後賽。在整個常規賽結束後，太陽隊以42勝40負名列分賽區第3名。在季後賽，太陽隊以4-2戰勝了西雅圖超音速隊，進入了西部總決賽。又以4-2的總比分擊敗衛冕冠軍金州勇士隊，第一次晉升NBA總決賽。但在總決賽中被波士頓凱爾特人隊4-0橫掃出局，無緣首座NBA總冠軍。
1976-77賽季，由於1975-76賽季出人意料地進入了總決賽，太陽隊有了更高的目標。然而傷病止住了太陽隊前進的勢頭。赫德和科蒂斯·佩里錯過了幾乎半個賽季的比賽。而阿爾萬·亞當斯在賽季剛開始的第4場就受傷了，一直沒有恢復。在這個賽季，太陽隊最終的常規賽成績為34勝48負，成績墊底。
1977-78賽季，太陽隊以第6位選秀得到了來自籃球名校北卡的沃爾特·戴維斯。戴維斯很快適應了NBA並表現出色，贏得了當年的年度最佳新人，還以每場平均得分24.2和隊友保羅·韋斯特法爾（每場平均得分25.2）一起列入得分最高的前十人名單。太陽隊用里基·索伯斯從印第安步行者隊換來了唐·布斯，加強了隊伍的防守能力。這些新鮮血液讓太陽隊從1976-77賽季的倒數第一上升到1977-78賽季分區亞軍，以49勝33負成功晉級季後賽。然而，在季後賽中被密爾沃基雄鹿隊淘汰出局。
1978-79賽季，太陽隊穩扎穩打，在全明星賽開賽之前，已經取得32勝20負的成績。然而太陽的管理層對這個成績依然不滿意，為了第二輪更上一層樓，用羅恩·李、馬蒂·拜恩斯和兩個首輪選秀權從新奧爾良換來了萊昂納德·羅賓遜。這個交易使得太陽在常規賽結束後以50勝32負的成績名列第二，創造了歷史新高。在季後賽，羅賓遜更成為太陽隊制勝的法寶，在第一輪直落三場淘汰波特蘭開拓者隊。在第二輪五場決勝負的比賽中，太陽戰勝了國王隊，順利進入了西部總決賽，但西部總決賽中被西雅圖超音速隊4-2擊敗出局。
1979-80賽季，新賽季的太陽隊在常規賽中又取得了歷史性的突破。在12月連續9連勝，在全明星開賽前，在22場比賽中只輸了4場，這一賽季的常規賽成績是55勝27負，但在競爭激烈的太平洋賽區還是屈居第3。在季後賽的第一個對手還是堪薩斯城國王隊，太陽連下三局取勝。然而太陽隊在第二輪沒有過洛杉磯湖人這個坎，被淘汰出局。
1980年至1985年
1980-81賽季，在第二輪交易中，太陽隊用保羅·韋斯特法爾從西雅圖超音速隊得到了丹尼斯·約翰遜，約翰遜成了太陽的第一得分手，太陽隊在主場僅僅輸了5場比賽。這一賽季常規賽太陽的成績是57勝25負，第一次奪得分區第一。但在季後賽第一輪中，太陽隊卻堪薩斯城國王隊以4-1的總比分淘汰出局。
1981-82賽季，1981年10月26日，在最後一場季前賽中，沃爾特·戴維斯的手肘受傷了，這預示了太陽隊想連續奪取分區冠軍的希望變得很渺茫。戴維斯休養了兩個月重新上場，在他缺席期間，太陽隊的戰績比1980-81賽季差了許多。但是太陽仍然以46勝36負的成績進入了季後賽。在季後賽第一場比賽中，太陽隊3場直落戰勝丹佛掘金隊，但是第二輪的比賽被湖人4-0淘汰出局。
1982-83賽季，太陽隊以羅賓遜換到了紐約尼克斯隊的莫里斯·盧卡斯。盧卡斯一到太陽隊，就以平均每場16.5分和10.4個籃板的成績幫助太陽取得了分區的第二位，戰績是53勝29負。除了盧卡斯，這一賽季的拉里·南斯也大爆發，平均得分達到16.7。盡管在季後賽的第一輪比賽中，太陽隊淘汰丹佛掘金隊，但是莫里斯·盧卡斯在第二場的比賽中腳部嚴重受傷，使得太陽隊更進一步的希望又落空了。
1983-84賽季開戰之前，太陽隊用丹尼斯·約翰遜從波士頓凱爾特人隊交易了里基·羅比以及兩個第二輪選秀權。丹尼斯·約翰遜交易到波士頓凱爾特人隊後，成為了凱爾特人隊奪取另一個NBA總冠軍的催化劑，而羅比受膝傷困擾，整個賽季平均分只有5.6分，太陽的成績也十分中庸，以41勝41負的戰績名列常規賽分區第4。進入季後賽之後，太陽的表現卻十分耀眼。首先經過五輪苦戰淘汰了波特蘭開拓者隊，在對猶他爵士隊的比賽中也有出色發揮，經過6場激戰讓爵士隊出局。但在西部總決賽，太陽隊以2-4不敵湖人。
1984-85季前賽，太陽隊和湖人的比賽中，沃爾特·戴維斯不慎在洛杉磯論壇球館的地板上滑倒，膝蓋受傷。戴維斯錯過了23場比賽，太陽隊的拉里·南斯、里基·羅比、邁克·桑德斯和凱爾·麥西也都因為傷病缺席了好多比賽。太陽隊最後拿到36勝46負，以第三名成績依然進入了季後賽。在季後賽他們第一個對手就是湖人隊，連輸三場，被湖人淘汰出局。
1985年至1990年
1985-86賽季，在1984-85賽季季後賽被湖人橫掃之後，太陽決定圍繞莫里斯·盧卡斯和凱爾·麥西為中心重組隊伍。結果讓人非常失望，太陽隊不幸地只取得32勝50負的成績，沒能進入季後賽，也是歷史上第一次，太陽隊沒有一人進入當年的全明星陣容。對太陽隊而言，這個賽季唯一的發光點就是沃爾特·戴維斯和阿爾萬·亞當斯雙雙累計生涯得分突破12000分。
1986-87賽季，太陽隊繼續著低迷的狀態，太陽隊主教練約翰·麥克洛德開始對隊伍的年輕和缺乏深度表示不滿。在太陽隊客場輸給了湖人之後，麥克洛德也被炒了魷魚，結束了在太陽隊的14年執教生涯。新教練迪克·范阿斯戴爾帶領下的隊伍有所起色，得到14勝12負的戰績。而在這個賽季太陽以36勝46負名列第五。
1987-88賽季，總經理傑里·科朗格洛成為了太陽隊的擁有人，和其他股東一起出資4400萬美元買下了整個隊伍。太陽隊易主之後還進行了好幾個交易：用埃德·平克尼從薩克拉門托國王隊交易了埃迪·約翰遜。因為太陽在賽季開始後成績低迷，在轉會交易即將結束之前，又用詹姆斯·愛德華茲從底特律活塞隊交易了羅恩·摩爾，用傑伊·亨弗里斯從密爾沃基雄鹿隊換來了克雷格·霍奇斯。1987-88賽季，太陽最大的一個交易是送走拉里·南斯和邁克·桑德斯，再貼上了一個狀元選秀權，從克里夫蘭騎士隊迎來了凱文·約翰遜、馬克·韋斯特、蒂龍·科爾賓和第一，第二輪的各一個選秀權。太陽隊在1987-88賽季結束後排名第4，成績是28勝54負，連續三年止步於季後賽前。
1988-89賽季，管理球隊運作和交易的總經理科頓·菲茨西蒙斯成為了太陽總教練，球隊還多了一個新面孔：來自西雅圖超音速隊的隊員湯姆·錢伯斯。1987-88賽季交易來的凱文·約翰遜在這一賽季開始爆發，平均每場得分20.4；從克里夫蘭騎士隊得倒的選秀權讓太陽隊得倒了新人丹·馬爾利，新秀賽季發揮穩定，平均每場能拿8.4分。在這個賽季，錢伯斯是太陽的最佳得分手，以每場平均25.7分的戰績帶領球隊以55勝27負的戰績奪取了常規賽第2名。季後賽剛開始，太陽隊就三盤直落淘汰丹佛掘金隊。在第二輪，太陽和金州勇士隊大戰5場勝出。在西部總決賽中，太陽又遇到了老對手湖人隊，4戰皆負飲恨出局。然而太陽隊這一年的出色表現讓球隊拿獎拿到手軟，凱文·約翰遜被評為進步最大球員，埃迪·約翰遜榮獲最佳第六人稱號，太陽的總教練則獲得年度最佳教練獎。
1990年至1995年
1989-90賽季，自從1988-89賽季打了漂亮的翻身仗，這一賽季的太陽隊繼續穩扎穩打，以54勝28負的戰績拿到常規賽的第3名，凱文·約翰遜也繼續向人們證實他在NBA的明星地位，平均每場得分22.5，助攻11.4次。在季後賽，太陽隊首輪擊敗了猶他爵士隊，但在第二輪就被湖人隊淘汰出局，止步於第二輪。
1990-91賽季，NBA在東京開始常規賽，太陽隊幸運地在日本迎戰該賽季的第一個對手猶他爵士隊，開場雙方各取一局。太陽在常規賽表現依然出色，以55勝27負第三名進入季後賽。但是在季後賽中，太陽沒有過得了猶他爵士這一關。
1991-92賽季，太陽在西部賽區以53勝29負的戰績名列第三，連續第4次在整個常規賽勝局超過50場。在季後賽中，太陽隊遇到的第一個對手是聖安東尼奧馬刺隊， 以三局全勝過了第一關。在第二輪，太陽遇到波特蘭開拓者隊，太陽很快輸掉了客場的兩場比賽，經過六場激烈的比賽，太陽隊最終2-4不敵對手，再次止步於季後賽第二輪。
1992-93賽季，太陽隊用傑夫·霍納塞克、安德魯·朗和蒂姆·佩里三個隊員從費城76人隊交換到了夢一隊成員的查爾斯·巴克利。巴克利的到來馬上讓前幾個賽季成績就不錯的太陽隊更上一層樓，使太陽以62勝20負的戰績創下隊史最佳紀錄，而巴克利也以平均每場得分25.6榮獲93年NBA最有價值球員。在季後賽的第一輪，太陽隊以3-2逆轉戰勝洛杉磯湖人隊。第二輪面對馬刺時，以4-2的總比分晉級。在西部總決賽中，太陽隊經過七場激戰，4-3驚險取勝闖入年度總冠軍決戰。但在總決賽上被芝加哥公牛隊4-2擊敗，無緣總冠軍獎杯。
1993-94賽季，經歷了1992-93賽季總決賽的洗禮，太陽隊繼續調整兵馬。簽下來自湖人的自由球員A.C.格林，同時允許湯姆·錢伯斯離開隊伍，簽約猶他爵士。這一賽季太陽並不順利，主將查爾斯·巴克利，凱文·約翰遜和塞德里克·塞巴洛斯都因為傷病缺席比賽。然而在常規賽中，太陽隊還是打出了56勝26負的好成績，取得分區第2。到了季後賽，太陽隊終於恢復了元氣，首仗就三戰全勝橫掃金州勇士隊。但在第二輪被休斯敦火箭隊4-3逆轉取勝。
1994-95賽季，太陽隊從亞特蘭大老鷹隊簽下了自由球員丹尼·曼寧。曼寧的到來使得傷病滿營的太陽隊又有了攻擊力，以平均每場得分17.9幫助太陽在太平洋分區保持領先。然而當巴克利剛從傷病中恢復健康，曼寧自己卻不小心在訓練中受了傷，韌帶撕裂。盡管曼寧不能在餘下的比賽上場，太陽隊依然以59勝23負的戰績取得太平洋區的第一。在季後賽，太陽在第一場比賽三戰皆勝淘汰了波特蘭開拓者隊。但在第二輪再次被休斯敦火箭隊4-3逆轉取勝。
1995年至2000年
1995-96賽季，接連兩個賽季在季後賽敗給火箭隊，太陽隊決定彌補和改正自己防守薄弱的毛病。太陽隊用丹·馬爾利從克里夫蘭騎士隊交換了約翰·威廉姆斯。太陽隊在賽季剛開始就遇到了麻煩，在1996年1月開除教練保羅·韋斯特法爾，因為帶隊的成績是可憐的14勝19負。新的主教練是科頓·菲茨西蒙斯，但是也沒有改變太陽隊平庸的表現。這一賽季，太陽勉勉強強以41勝41負差強人意的成績擠進了季後賽。在季後賽的第一輪，太陽遇到了馬刺隊。太陽沒有任何抵抗就被馬刺3-1淘汰。
1996-97賽季，太陽隊在賽季開始後連輸8場，主教練科頓·菲茨西蒙斯又被炒了魷魚，取代的是丹尼·安吉。在安吉執掌教印後，太陽依然沒有起色，直到1996年11月27日戰勝新澤西籃網隊才結束自己13場連敗的紀錄。在1996年12月26日，太陽隊用邁克爾·芬利、A.C.格林和薩姆·卡塞爾從達拉斯小牛隊交易到了賈森·基德。最終太陽以40勝42負的戰績進入了季後賽。但季後賽首輪，便被西雅圖超音速隊早早地淘汰出局。
1997-98賽季，太陽保持了1996-97賽季後期奮起直追的干勁，繼續保持了上升勢頭。常規賽結束後，太陽隊以56勝26負取得第3。賈森·基德出色的組織能力，讓太陽的9個隊員平均每場得分都超過9分，而傑森·基德自己在1997-98賽季的平均得分是9.1分。然而太陽在季後賽首輪狀態依然低迷，被馬刺隊淘汰。
1998-99賽季，太陽整隊的得分能力忽上忽下，隊伍也缺少大個子，體能好的鋒線人物，最後太陽勉強的以27勝23負的成績取得常規賽的第四。唯一值得慶幸的是基德的助攻次數名列全聯盟第一，而且拿到了7個三雙。然而在季後賽太陽又是沒有逃脫第一輪被淘汰的命運，被波特蘭開拓者隊橫掃三場。
1999-00賽季，太陽隊主教練丹尼·安吉為了多點時間陪伴家人，決定辭職。斯科特·斯凱爾斯取代安吉成為太陽的新教練，在斯凱爾斯的帶領下，太陽克服了一系列傷病的困擾，打出了40勝22負的好成績，最後太陽以53勝29負取得第三。常規賽結束後，太陽傷病累累，為了在季後賽更進一步，說服了兩年前就已經退役的凱文·約翰遜重新出山，為太陽隊出戰季後賽。在第一輪連勝四場戰勝同樣傷病纏身的馬刺隊，但太陽隊在第二輪的比賽中不敵湖人，雙方交戰5盤，湖人4-1勝出。
2000年至2005年
2000-01賽季，太陽隊在賽季剛開始表現就勢如破竹，拿下了8場比賽中的7場。然而當一月份到來的時候，太陽隊就被傷病困擾，安芬尼·哈達威傷愈返隊後，只打了四場比賽就又不得不取消繼續比賽的打算。傑森·基德則遇到賽場外的更糟糕的麻煩，被指控虐待妻子而錯過15場比賽。當基德重新歸隊，帶領隊伍以51勝31負的戰績進入了季後賽，這已經是太陽連續13個賽季挺進季後賽。然而在季後賽中，太陽隊再度首輪出局，在四場比賽後被國王隊淘汰。
2001-02賽季，傑森·基德換斯蒂芬·馬布里的交易對太陽來說完全是個失敗的交易，基德離開後，太陽隊在這個賽季一直表現不佳，最後的成績是令人失望的36勝46負，從1988年後第一次沒有進入季後賽。盡管馬布里個人平均得分達到每場20.4分，但缺少基德的太陽失去了隊伍能夠取勝的靈魂。而這個賽季基德在網隊大放光彩，把一支多年的失敗者隊伍帶入決賽，並取得東部冠軍。
2002-03賽季，太陽隊在選秀中以9號位得到了阿瑪雷·斯塔德邁爾。剛進NBA的斯塔德邁爾每場平均搶到8.8個籃板，馬布里和肖恩·馬里昂場均得分也都超過20。這一賽季，斯塔德邁爾戰勝了火箭隊的姚明，勇奪最佳新人稱號。但在季後賽對馬刺的比賽中，太陽隊以2-4的總比分不敵對手，止步於第一輪。
2003-04賽季開始後，太陽隊一路踉踉蹌蹌，到了11月底成績是可憐的7勝8負。到了12月，太陽的表現更加讓人失望，戰績是5勝12負，這么差的表現導致主教練弗蘭克·約翰遜的下課。邁克·德安東尼接替主教練的位置後，決定重整隊伍，球隊把馬布里和便士哈達威交易到紐約尼克斯隊，藉此減輕隊伍的工資支出。因為隊伍的大改組，太陽隊在整個賽季大部分時間都在太平洋分區的底層掙扎。最後一個月逃脫在太平洋區墊底的命運，以29勝53負取得第六。
2004-05賽季，太陽隊利用薪資的空間，簽下了全明星球員史蒂夫·納什和昆廷·理查德森。納什的到來，使得太陽這一支2003-04賽季只取得29勝53負的球隊大變樣，太陽隊有了一個控球大師，既能把球傳給內線的斯塔德邁爾，又讓新來的隊員昆廷·理查德森在外線成為太陽的一大武器。整個賽季的太陽隊的平均每場得分110.4，是NBA最有進攻活力的球隊，太陽還奪得了太平洋賽區的第一，以62勝20負的驕人戰績，平了聯盟最佳成績的紀錄。德安東尼獲得了年度最佳教練的榮譽，而納什也以平均每場助攻11.5成為最有價值球員。在季後賽第一輪四戰全勝橫掃孟菲斯灰熊隊；第二輪遇到達拉斯小牛隊的頑強抵抗，以4-2取勝挺進西部總決賽。但在西部總決賽中，太陽隊1-4被馬刺隊擊敗 。
2005年至2010年
2005-06賽季，依靠著肖恩·馬里昂和史蒂夫·納什們，太陽依然取得了強勢的開局，在賽季前兩個月拿到了19勝10負。太陽隊的史蒂夫·納什打出生涯最高的18.8分以及再次領跑全聯盟的場均10.5次助攻，連續第二年獲得最有價值球員。伯瑞斯·迪奧和萊昂德羅·巴博薩成為賽季最大的驚喜，雙雙打出爆發性的表現，其中迪奧場均貢獻13.3分，幾乎是此前單季最高分的三倍。這樣巨大的轉變讓迪奧贏得了最快進步獎。而巴博薩也以替補身份場均拿到13.1分。在季後賽中，太陽隊一路擊敗洛杉磯湖人隊、洛杉磯快船隊，挺進西部決賽；但在西部決賽面對達拉斯小牛隊時，以2-4的總比分不敵對手，無緣總決賽。
2006-07賽季，太陽在這個賽季起步艱難，前6場比賽輸掉5場，隨後很快扭轉了局勢，在隨後的19場比賽中僅輸1場，包括打出了一波15連勝。最終太陽隊以61勝21負結束了賽季，確保了季後賽2號種子的位置。在季後賽首輪4-1輕松淘汰湖人隊，但在對馬刺一役中被4-2淘汰，止步於第二輪 。
2007-08賽季，太陽隊開局良好，前20場比賽贏下16場，進入2月的時候坐擁33勝14負的成績。最終太陽在這個賽季取得55勝27負的戰績，為球隊帶來西部第六號種子的排名，並在季後賽第一輪再次遇到了所憎恨的馬刺隊。但由於實力的差距，太陽隊的復仇計劃沒有成功，球隊以1-4負於馬刺隊早早地被淘汰出局。
2008-09賽季，由於奧尼爾始終未能與球隊產生良好的化學反應，太陽隊以46勝結束該季，無緣季後賽。賽季結束後，太陽隊將奧尼爾交易至騎士隊。
2009-10賽季，擁有史蒂夫·納什、阿瑪雷·斯塔德邁爾、傑森·理查德森，格蘭特·希爾的太陽隊，在季後賽中，首輪以4-2擊敗波特蘭開拓者隊；第二輪以4-0橫掃馬刺隊。但在西部決賽中，2-4不敵湖人隊，遺憾出局無緣總決賽。
2010年至2015年
2010-11年賽季，阿瑪雷·斯塔德邁爾離開太陽隊，也使太陽的實力大大打折，於是球隊開始重建工作也隨之開始。在賽季中期，太陽隊送出了賈森·理查德森和厄爾·克拉克得到文斯·卡特和馬辛·戈塔特以及邁克爾·皮特魯斯，但球隊還依然很難打進季後賽。
2011-12賽季，2012年7月5日，太陽和湖人完成一筆先簽後換的交易，太陽用納什換得湖人的4個選秀權加交易特例（2011年12月交易奧多姆去小牛所得，價值890萬美元）以及300萬現金。從而太陽隊得到2013年和2015年的首輪選秀權，以及2013年和2014年的第二輪選秀權 。
2013年1月19日，菲尼克斯太陽隊解除了阿爾文·金特里的主教練職務。 任命助理教練林賽·亨特為臨時主教練[8] 。2013年2月23日，太陽88-113不敵凱爾特人，在連續12個主場比賽中得分都沒上過100，這也是太陽隊史上主場得分沒破百的最長記錄。 2013年2月27日，太陽84-83擊敗森林狼的比賽中隊員最高得分為14分，這是24秒後第一支贏下加時賽卻沒有人得分在15以上的球隊。2013年5月30日，太陽隊宣布傑夫·霍納塞克成為球隊新任主帥。霍納塞克曾在太陽效力6個賽季，擁有14年的職業生涯，成為太陽隊史上第16任主帥 。

⑺ 橡樹島寶藏之謎是什麼

1795年，三個年輕人來到加拿大新斯科舍省的一個小島的岸邊，他們最初是打算在這里打打獵。在島的中心位置，他們意外發現了一棵巨大的橡樹，像素的。樹枝上還掛著一隻殘缺的滑輪。奇特的發現，使得本打算打電取樂的三個人決定探索一番。當時樹下的泥土已往下陷成坑狀，於是其中一個人開始挖掘了起來。她們很快就忘記了，一開始來打獵的。第二天。他們帶著工具回到那個。地方繼續挖掘。在向下挖了三米後，幾乎挖到了一塊像木板的東西。但當她們揭開木板後下面什麼也沒有他們繼續向下刮到24米深的地方，他們又發現了一些打磨過的椰子，裡面裝了一些木炭。再往下挖三米的地方，他們發現了一塊寫有神秘信息的石頭。下面15米深的地方。沒有價值兩百萬英鎊的財寶。在總共挖了30米深以後，這三個人遇到了堅硬的障礙。於是，疲倦了，他們決定暫時緩當地貼在挖掘工作，到次日清晨再來繼續。但是當他們第二天回來，卻發現洪水淹沒了這里，於是人們從此再也沒沒有找到這里的財寶了。

⑻ 誰知道NBA球員合同裡面伯德條款是什麼意思呀

拉里·伯德條款
[編輯本段]條款內容解釋
超過工資帽的最高金額再簽約的例外條款。球隊可以不受工資限額的規定與本球隊的自由人續約，但是，續約的自由人必須在該球隊效力三年以上。這樣的自由人每賽季的工資可以提高12.5％，而簽其他球隊只能提高10％。
這一條款適用於「夠資格的老兵自由球員（Qualifying Veteran Free Agents）」。如果你在同一支球隊中連續效力三年，三年之後你成為了自由球員，這時你就是「夠資格的老兵球員」，NBA就允許你的母隊給予你最大的合同，你的薪金可以在原有基礎上漲12.5％，而不具備這一條件的只能上漲10％。即使你上漲的部分使球隊薪金總額超過工資帽，也是規則所允許的，但不能超過奢侈稅的要求。另外，合同簽定的最長年限也可以從一般的5年上調為6年。
[編輯本段]名稱由來
凱爾特人隊球員拉里伯德之所以被稱為伯德條款，就是因為凱爾特人是第一個允許超過工資帽而留住自由球員的球隊，而這名自由球員就是伯德。事情的緣由是，1984年伯德成為了自由球員。而NBA為了製造凱爾特人和湖人這樣的東西對峙局面，對於老兵球員故意採取了寬大措施，以便凱爾特人能夠留住伯德，從此這就被稱為了「伯德條款」。
[編輯本段]相關條款
早期伯德條款(Early Bird Exception)：對於過去兩年曾在同一個球隊效力全部賽季或部分賽季的球員（包括因為球隊交易而轉會者），該隊可在他成為自由球員後以該球員最後以年薪資的175%和全聯盟平均球員薪金兩者之中較高的薪資與其續約。以此特例續約者，必須簽約兩年以上。
非伯德條款(Non-Bird Exception)：指以沒有伯德條款和早期伯德條款資格的自由球員為對象，在前一個賽季的薪金的基礎上增幅不得超過20%，或者以那個賽季的最低薪金的20%為增幅的條款制度，如果球員時受限自由球員(Restricted Free Agent)的話，以受限意向的金額為條件進行簽約。
http://ke..com/view/951407.htm
【工資帽】
英文:salary cap
「工資帽」的出處是根據NBA前一年的總收入，在nba，工資帽是最著名工資限制條款。每年的「工資帽」是根據nba前一年的總收入，然後取這個總收入的48％作為nba球隊工資總額。再拿這48％的總收入除以nba球隊總數30支球隊，得出的平均數就是當年的「工資帽」，球隊花在球員身上的工資總額不得超過這個數字。
自從7月15日NBA自由球員市場開放以來，有關轉會的流言就開始漫天飛舞。轉會中最核心的問題就是球員的薪水，NBA關於工資有諸多規定，但什麼是工資帽、奢侈稅、拉里·伯德條款、第三方託管等等，如果想真正地了解今年的自由球員市場風雲，那麼我先帶大家來了解一下NBA的工資制度。
工資帽（Salary cap）：在NBA，工資帽是最著名工資限制條款。每年的「工資帽」是根據NBA前一年的總收入，然後取這個總收入的48％作為NBA球隊工資總額。再拿這48％的總收入除以NBA球隊總數29支球隊，得出的平均數就是當年的「工資帽」，球隊花在球員身上的工資總額不得超過這個數字。
不過，考慮到自由競爭的特性，這個「工資帽」並不是什麼硬帽子，在一定狀況下，球隊的工資總額可以超過這個數目。NBA去年的「工資帽」是4384萬美元，今年的工資帽是4387萬美元。
第三方託管（Escrow）：還記得1999年NBA球員工會和官方那場曠日持久的罷工談判嗎？「罷賽風波」最後的妥協產物之一就是這個「第三方託管」。它正式實行日期是2001—2002賽季。具體做法是NBA官方將球員薪金的10％先扣下來，放入一個託管的賬戶中。如果球員最後的收入沒有超過聯盟29支球隊總收入的55％，那麼這個託管的錢將原數奉還。但是如果球員最後的收入超過了55％，那麼這筆錢就被官方沒收了。
第三方託管就像是一把達摩克利斯之劍，「迫使」球隊的薪金總額不得超過55％，以維持球員交易市場的穩定。
奢侈稅（Luxury tax）：這就是上述的那個55％的核心所在。工資帽是軟的，如果球隊老闆掏出的銀子超過了聯盟總收入的55％，那就必須交納奢侈稅。
下個賽季的「工資帽」是4387萬美元，那麼奢侈稅就應該是5460萬美元。如果你無視它的存在，就要遭受嚴厲的懲罰。懲罰一是託管的那筆錢不還給運動員了，懲罰二是你在55％之上即5460萬美元以外每花一美元，還要交納一美元的奢侈稅。這兩罰並行，必然會讓那些「燒錢」的球隊老闆掂量掂量。
拉里·伯德例外條款（Larry·Bird exception）：因為前波士頓凱爾特人的巨星拉里·伯德在1997—2000賽季擔任步行者隊的主教練時，頗有成績。因此球隊與他續約時將工資的上升幅度定在了12.5%，並得到聯盟的認可。這之後，這樣的工資調整規則就成為聯盟的一條規定———在同一支球隊效力三年，中途沒有被放棄或者轉投其他球隊，如果具備這樣的條件，當你成為一名自由球員時，薪金可以在原有基礎上漲12.5％，而不具備這一條件的只能上漲10％。即使上漲的部分使球隊薪金總額超過「工資帽」，也是規則所允許的。在目前的NBA，因為條件很簡單,幾乎每支球隊都能享受到拉里·伯德例外條款的待遇。
[編輯本段]【工資帽歷史沿革】
工資帽的概念1984年被引入，NBA聯盟和球員工會之間首先進行談判，只有雙方同意，工資帽才被正式公布。每年NBA的工資帽都在增加，1997-98賽季是2690萬美元，上賽季是4384萬美元，2006-07賽季的工資帽為5313.5萬美元，比上個賽季的工資帽增加了360萬美元。
不過，考慮到自由競爭的特性，這個「工資帽」並不是什麼硬帽子，在一定狀況下，球隊的工資總額可以超過這個數目。但如果哪支超出工資帽就要向聯盟交納NBA奢侈稅。
[編輯本段]【NBA各年度工資帽變化表】
NBA 賽季 NBA 工資帽
1984-85 3.6 百萬美元
1985-86 4.233 百萬美元
1986-87 4.945 百萬美元
1987-88 6.164 百萬美元
1988-89 7.232 百萬美元
1989-90 9.802 百萬美元
1990-91 11.871 百萬美元
1991-92 12.5 百萬美元
1992-93 14.0 百萬美元
1993-94 15.175 百萬美元
1994-95 15.964 百萬美元
1995-96 23.0 百萬美元
1996-97 24.363 百萬美元
1997-98 26.9 百萬美元
1998-99 30.0 百萬美元
1999-2000 34.0 百萬美元
2000-01 35.5 百萬美元
2001-02 42.5 百萬美元
2002-03 40.271 百萬美元
2003-04 43.84 百萬美元
2004-05 43.87 百萬美元
2005-06 49.5 百萬美元
2006-07 53.135 百萬美元
2007-08 55.630 百萬美元
2008-09 58.68百萬美元
2008-09 57.30百萬美元
[編輯本段]【08-09賽季員工資排行榜】
名次
球隊
球員
年薪(美元)
1
波士頓凱爾特人
凱文-加內特
2475萬
2
達拉斯小牛
傑森-基德
2137萬
3
多倫多猛龍
傑梅因-奧尼爾
2135萬
4
洛杉磯湖人
科比-布萊恩特
2126萬
5
休斯敦火箭
特雷西-麥克格雷迪
萬
6
紐約尼克斯
斯蒂芬-馬布里
2084萬
7
丹佛掘金
阿倫-艾弗森
2084萬
8
聖安東尼奧馬刺
蒂姆-鄧肯
2060萬
9
菲尼克斯太陽
沙奎爾-奧尼爾
2000萬
10
波士頓凱爾特人
保羅-皮爾斯
1808萬
由於NBA的合同一般規定每年有一定漲幅，因此同一年工資的排名並不真正反映該球員合同總價值的排名。
此排名沒有計入今年在特赦條款下被裁的球員，比如芬利，他除了領到0607賽季新東家的工資外，按原合同還可以從小牛隊得到1727萬美元，不過由於他們被原球隊買斷合同時都有君子協議，剩餘工資大多將在若干年內分期支付，而不嚴格按照原合同規定的年限和比例。
[編輯本段]【軟工資帽和硬工資帽】
NBA當中實行的是軟工資帽政策。在硬工資帽的例子當中，任何球隊不允許超過規定的工資總額進行操作。而我們所說的軟工資帽恰好相反，在
相關條件下可以略超上限（比如繳納奢侈稅）。事實上，在現實操作中，很少球隊能夠把薪金降低到工資帽以下。
做出這種規定是為了促使有能力的球員盡量留隊。球員的工資額是與日俱增的，如果某支球隊出於上限的原因不能留下一名深受當地歡迎的、有能力的資深球員，那就太可惜了，所以聯盟設置了軟工資帽。
http://ke..com/view/1142.htm
NBA奢侈稅 奢侈稅(Luxurytax)：顧名思義，如果你的消費屬於奢侈，就要向你徵收奢侈稅了。要具體了解NBA奢侈稅的概念和設置，則必須聯繫到「工資帽」和「第三方託管」等NBA工資體系概念。
[編輯本段]1、相關基本概念
奢侈稅：NBA規定，聯盟總收入的48％是「工資帽」，總收入的55％就是奢侈稅的界線。
打個比方說，1999－2000賽季的「工資帽」是3550萬美元，奢侈稅就是4067萬美元。如果球隊無視它的存在而越過它，那麼球隊就要遭受嚴厲的懲罰。懲罰一是託管的那筆錢不還給運動員了，懲罰二是球隊在55％之上每花一美元，還要交納一美元的奢侈稅。如果球隊超過一千萬美元，那就還要交一千萬美元的稅錢。這兩罰並行，潛在的懲罰還有球員10％的錢被沒收了自然罵娘，影響球隊人心的團結和穩定。
奢侈稅十分嚴厲、十分厲害。但也有像開拓者這樣的球隊，他們的老闆很有錢，捨得大把花錢，所以屢屢被罰奢侈稅，但開拓者隊的老闆似乎並不在乎，這同時也給開拓者隊帶來另外一個問題，那就是開拓者隊給球員開的工資過高造成他們在球員交易時經常讓其他球隊拿不出工資相差無幾的球員進行交換，這大概也是開拓者隊的戰績一直沒有好起色的緣故。
在NBA，還有一支球隊跟開拓者相似，那就是紐約尼克斯隊，尼克斯的老闆同樣很有錢，往往一名不算一流的球員能獲得一流球員的待遇。同樣，在交易中，也存在著難以交易的情況。因為NBA規定，交易球員必須雙方球隊的球員的工資對等，最多不超過工資的20%。除了開拓者和尼克斯，達拉斯小牛同樣存在著這個問題，只不過它的戰績不錯而掩蓋了工資上限這一問題。
NBA各年度工資帽變化表：
NBA 賽季 NBA 工資帽
1984-85 3.6 百萬美元
1985-86 4.233 百萬美元
1986-87 4.945 百萬美元
1987-88 6.164 百萬美元
1988-89 7.232 百萬美元
1989-90 9.802 百萬美元
1990-91 11.871 百萬美元
1991-92 12.5 百萬美元
1992-93 14.0 百萬美元
1993-94 15.175 百萬美元
1994-95 15.964 百萬美元
1995-96 23.0 百萬美元
1996-97 24.363 百萬美元
1997-98 26.9 百萬美元
1998-99 30.0 百萬美元
1999-2000 34.0 百萬美元
2000-01 35.5 百萬美元
2001-02 42.5 百萬美元
2002-03 40.271 百萬美元
2003-04 43.84 百萬美元
2004-05 43.87 百萬美元
2005-06 49.5 百萬美元
2006-07 53.135 百萬美元
2007-08 55.630 百萬美元
2008-09 58.680百萬美元
第三方託管：這是1999年在經歷了「罷賽風波」後在勞資談判中雙方妥協的產物。它正式實行日期是2001-2002賽季。具體做法是NBA官方將球員薪 金的10％先扣下來，放入一個託管的賬戶中。如果球員最後的收入沒有超過聯盟29支球隊總收入的55％，那麼這個託管的錢將原數奉還。但是如果球員最後的 收入超過了55％，那麼這筆錢就被官方沒收了。設立這個第三方託管的目的就像是一把達摩克利斯之劍，懸著在那威脅，「迫使」球隊的薪金總額不得超過55％。
拉里-伯德例外條款(LarryBirdexception)：也叫做大鳥條款，因前波士頓凱爾特人的巨星拉里-伯德(他的名字叫Bird，綽號就叫「大鳥」)而得名，他在1997—2000賽季擔任步行者的主教練，頗有成績。這是NBA最為普通、最為常見的一個例外條款。本來，按照理論狀態，工資帽的界線是總收入的48％，但球隊經常有一些使用例外條款的球員，這是允許超過工資帽的理由，也是很多球隊經常超過「工資帽」而逼近奢侈稅的現實形成原因。
例外要求特殊。能享受到這一條款的，必須有這樣的條件--在同一支球隊效力三年，中途沒有被放棄或者轉投其他球隊的情況。有這樣的條件，當你成為一名自由球員時，你的薪金可以在原有基礎上漲 12.5％，而不具備這一條件的只能上漲10％。即使你上漲的部分使球隊薪金總額超過工資帽，也是規則所允許的。在目前的NBA，幾乎每支球隊都能享受到拉里-伯德例外條款的待遇，因為條件很簡單。
[編輯本段]2、設置原因及具體分析
簡單說來，設立「奢侈稅」是因為大部分NBA球隊老闆不願意球員工資超過球 隊總收入的一定比例，又害怕保羅-艾倫那樣的款爺燒錢買冠軍，於是建立了一條「奢侈稅」這樣懲罰富隊的規矩。首先，勞資條款CBA中有一條所謂的「契約上限」——籃球事業收入(BRI)的55%（關於CBA和BRI內容，參見這里）。下面一張表格解釋了「契約上限」的工作原理：
賽季 2001-2002
聯盟籃球事業收入BRI 26.67億美元
契約上限(55% BRI) 14.67億美元
球員工資與紅利 15.98億美元
聯盟暫扣的球員工資
(不超過球員工資總額的10%) 1.53億美元
球員收入超出契約上限的部分 1.31億美元
球隊從暫扣工資中保留 1.31億美元
返還給球員的工資 0.22億美元
像上面表格所顯示的：球員每年工資的一部分（<10%)將被聯盟暫時扣留，如果當年結算後球員總工資超出了契約上限，那麼被扣留工資將首先被用來補 償球隊老闆，補償的金額等於工資超出契約上限的金額，剩下的錢返還給球員。如果扣留的工資不夠補償，那麼NBA就要開始徵收「奢侈稅」了。
根據計算，當聯盟中球員總收入超過BRI的61.11%時，奢侈稅將被觸發。01-02賽季中球員收入是BRI的59.8%，所以沒有球隊需要繳交奢侈稅---即使紐約尼克斯隊當年的工資達到了驚人的8千5百萬美元。
讓我們做個假設：如果02-03賽季的BRI是25.51億美元，球員工資是17.49億美元（BRI的68.1%），超出了61.11%的「奢侈稅」觸 發線。那麼那些球隊需要繳稅呢？NBA將61.11%的BRI減去股東分紅，除以球隊數目，得到貧富球隊分界線。如果我們假設分紅是8千萬美元，那麼分界 線就是(61.11%x25.51-0.8)/29=0.51億美元。所有在常規賽季最後一天工資總額超出0.51億美元的球隊都要交納奢侈稅，數額等於 該球隊工資總額減去0.51億。也就是說如果紐約尼克斯當時的工資仍是8千5百萬美元，那麼它要交納3千4百萬的稅款。
繳納的稅款最後到了誰的腰包里？NBA有它的一套計算方法，一般說來，工資較低的球隊將會得到大部分稅款收入。但是現行的勞資協定CBA並沒有說明怎樣分 配奢侈稅，僅是聲明奢侈稅是聯盟所有的財產，每個賽季結束時，NBA的仲裁委員會（Board of Governors）要開會討論奢侈稅的問題。根據可靠消息來源，目前NBA對奢侈稅的分配辦法如下：
首先，聯盟設定了65%BRI的「懸崖保護線」，目的是保護那些剛剛超過「奢侈稅觸發線」的球隊不受太過嚴厲的處罰。由於BRI是在每個賽季結束後才計算出來（和規定球隊頂薪所用的預測BRI不同），所以這樣的考慮是非常合情理的。
其次，聯盟分配的收入分為兩部分：
A. 暫扣球員工資
「奢侈稅觸發線」以下的球隊分到1/29的總暫扣工資。「懸崖保護線」以上的球隊在02-03賽季可以拿到0.7/29的總暫扣工資；03-04賽季是 0.4/29；04-05賽季則一分錢也拿不到。兩線之間的球隊則按工資總額拿到相應比例的份額：比如02-03賽季工資在63.05%的球隊可以拿到 0.85/29的總暫扣工資。
B．奢侈稅款
「奢侈稅觸發線」以下的球隊分到1/29的總稅款。「懸崖保護線」以上的球隊此項收入為零。兩線之間的球隊的稅款分配辦法和「暫扣球員工資」分配相同。
需要注意的是，按上述辦法分配後，會剩下一些金額。在這其中，聯盟主席辦公室抽取一小部分，餘下部分平均分配給各球隊。
下面我們舉一個02-03賽季的例子來說明這套規則：
賽季 2002-2003
聯盟籃球事業收入BRI 25.51億美元
契約上限(55%BRI) 14.03億美元
球員工資與紅利 17.54億美元
暫扣的球員工資 1.754億美元
球員收入超出契約上限: 3.51億美元
返還給球員的工資 0
聯盟從暫扣工資中保留 1.754億美元
奢侈稅觸發線(61.1%BRI/29) 0.51億美元
懸崖保護線(65%BRI/29) 0.54億美元
暫扣工資最大配額(1/29總暫扣工資) 605萬美元
奢侈稅最大配額(1/29總奢侈稅，假設聯盟奢侈稅總額為2.31億美元) 796萬美元
稅款分配後總余額 1.66億美元
余額再分配(1/29總余額) 573萬美元
我們再假設以下四支球隊的工資情況：
球隊 A B C D
球員工資總額 5000萬美元 5270萬美元 6000萬美元 8000萬美元
超過奢侈稅觸發線？ 未超過 超過 超過 超過
超過懸崖保護線？ 未超過 未超過 超過 超過
繳交奢侈稅款: 0 170萬美元 900萬美元 2900萬美元
扣留工資分配（占最大配額） 100% 85% 70% 70%
扣留工資分配收入 605萬美元 514萬美元 424萬美元 424萬美元
奢侈稅款分配（占最大配額） 100% 50% 0% 0%
奢侈稅款分配收入 796萬美元 398萬美元 0 0
余額再分配 573萬美元 573萬美元 573萬美元 573萬美元
總分配收入 1974萬美元 1485萬美元 997萬美元 997萬美元
總結算（繳交稅款-總分配收入） 1974萬美元 1315萬美元 97萬美元 -1903萬美元
從上表可以看出，只要在懸崖保護線以下（球隊A和B）或者稍高於保護線(球隊C)，那麼都會得到或多或少的補償。顯然，「球隊交奢侈稅就意味著大出血」的 看法是不正確的，但如果工資遠高於保護線(球隊D)，受到的懲罰確實可怕。如果仔細觀察一下，不難發現，在保護線以下的球隊可以從稅款分配中得到很大的好處。為了進一步說明這一點，請大家再看兩支球隊的統計：
球隊 E F
球員工資總額 5280萬美元 6010萬美元
超過奢侈稅觸發線？ 超過 超過
超過懸崖保護線？ 未超過 超過
繳交奢侈稅款: 180萬美元 910萬美元
扣留工資分配（占最大配額） 84.12% 70%
扣留工資分配收入 509萬美元 424萬美元
奢侈稅款分配（占最大配額） 47.06% 0%
奢侈稅款分配收入 375萬美元 0
余額再分配 573萬美元 573萬美元
總分配收入 1457萬美元 997萬美元
總結算（繳交稅款-總分配收入） 1277萬美元 87萬美元
球隊E和F的工資分別比球隊B和C高了10萬美元。如果我們把這四支球隊工資支出加上繳納的稅款，再減去總分配收入，就可以得出它們在球員工資上的最終花 費。球隊B的最終花費是5270-1315=3955萬美元，球隊E是4003萬；球隊C是5903萬，球隊F是5923萬。球隊E的工資總額比球隊B只 多了10萬美元，但是結算下來，球隊E比球隊B多花了48萬。球隊F的工資總額比球隊C多了10萬美元，但總支出只多花了20萬。這等於在懸崖保護線以 上，多給球員開一塊錢工資，就等於損失兩塊錢。而在保護線以下，多開一塊錢等於損失四塊八---如果奢侈稅被觸發的話。從做生意的角度來看，少賺錢就是虧本，這解釋了為什麼那些明明不會超出「懸崖保護線」球隊在和球員的談判中仍然吝嗇。
http://ke..com/view/1039153.htm

⑼ NBA誰最有錢

凱文加內特
（KG）
基本資料
凱文·加內特（Kevin Garnett）
國籍：美國
生日：1976年5月19日
綽號：狼王
位置：大前鋒
身高：6尺11寸/2.11米
體重：252磅/113.9公斤
出生地：美國，南卡羅來納Mauldin
職業生涯：13年
畢業學校：法拉加特高中 Farragut Academy HS (IL)
選秀: 1995年第1輪第5位（森林狼）
07-08賽季工資: 2375萬美元
08-09賽季工資: 2475萬美元
合同情況: 5年 1億，2003/10/1簽，2009夏到期；3年5100萬，2007/8/1簽，2009夏生效，2012夏到期
球隊：明尼蘇達森林狼 波士頓凱爾特人
球衣號碼: 森林狼21號，凱爾特人5號.，國家隊10號
最喜愛的食品 ：漢堡、薯條和比薩。
偶像：魔術師約翰遜。
1995年《體育畫報》封面人物 1997年當選未來十年最具影響力人物排名 2000年和2001年《福布斯》百強實力榜第五十五位姐姐善雅、弟弟埃斯利在南卡羅萊納州長大，曾是洛杉磯湖人的球迷在電影《籃板》中扮演威爾特-張伯倫 擁有一個「KG」的紋身，胳膊上還紋有一個籃球，籃球上紋有「鮮血、汗水和眼淚」的文字 最喜歡的食物是漢堡包、炸薯條和比薩 體育領域的偶像是托尼-多斯特（橄欖球）和「魔術師」埃爾文-約翰遜
加內特是從高中直接進入NBA的為數不多的球員之一。高中時代：1994年當選南卡羅萊納州籃球先生，1995年當選《今日美國》全美最佳高中生球員，入選全美高中生第一陣容，當選伊利諾伊州籃球先生。4年高中球員生涯一共得到2533分，1807個籃板和739次蓋帽。在全美麥當勞明星賽中砍下18分、11個籃板、4次助攻和3次蓋帽，當選最有價值球員。 1995-96賽季：入選最佳新秀陣容第二隊，以19歲零11個月成為NBA歷史最年輕的上場球員。 1996-97賽季：入選全明星陣容，以163次蓋帽打破明尼蘇達森林狼隊史單季蓋帽紀錄，1996年11月23日對壘洛杉磯快船拿到職業生涯第1000分。1997年3月23日對壘邁阿密熱火，拿到職業生涯第1000個籃板。 1997-98賽季：1998年1月3日對壘丹佛掘金拿到職業生涯首次三雙，進入全明星首發陣容。單季搶下786個籃板，打破隊史單季籃板紀錄。1997年11月13日對壘華盛頓奇才搶下20個籃板，追平隊史個人單場籃板紀錄。82場常規賽全部首發，成為了森林狼隊史第三位單季常規賽全部首發的球員。 1998-99賽季：1999年4月2日對壘丹佛掘金拿到職業生涯第500個蓋帽。 1999-00賽季：場均得分、籃板和助攻數據分別為22.9、11.8和5，成為了聯盟歷史中僅有的9名單季場均拿到20＋10＋5數據的球員之一。1999年12月27日對壘奧蘭多魔術，單節抓下12個籃板，半場抓下19個籃板，全場抓下23個籃板，三項數據均打破森林狼隊史紀錄。1999年12月28日對壘熱火，成為森林狼隊史籃板王。 2000-01賽季：連續第二個賽季拿到場均20＋10＋5，NBA歷史僅有7人做到。2001年3月18日對壘克利夫蘭騎士，拿到職業生涯第8000分。2001年3月2日對壘掘金，拿到職業生涯第4000個籃板。2000年11月9日對壘費城76人，成為森林狼隊史得分王。 2001-02賽季：連續第三個賽季拿到場均20＋10＋5，NBA歷史僅有5人做到。入選聯盟最佳陣容第二隊，最佳防守陣容第一隊，以及最佳訪問陣容第一隊。賽季59次拿到兩雙，創造隊史紀錄。單季搶下981個籃板，創造隊史紀錄。2001年12月14日對壘薩克拉門托國王搶下24個籃板，打破隊史個人單場籃板紀錄。2002年2月4日對壘聖安東尼奧馬刺，完成個人職業生涯第2000次助攻，成為森林狼隊史助攻王。 2002-03賽季：連續第四個賽季拿到場均20＋10＋5，NBA歷史中僅有拉里-伯德取得過同樣的成就。入選最佳陣容第一隊、最佳防守陣容第一隊和最佳采訪陣容第二隊。在第二十五屆全明星大賽上砍下37分、9個籃板和5次搶斷，當選全明星賽最有價值球員。賽季搶下1102個籃板，打破隊史紀錄。賽季得到68次兩雙，打破隊史紀錄。2002年10月30日對壘掘金，職業生涯總得分突破10000分。2003年1月30日對壘達拉斯小牛，得到職業生涯第11000分。2003年2月24日對壘密爾沃基雄鹿，拿到職業生涯第6000個籃板。2003年2月12日對壘騎士，完成職業生涯第1000次蓋帽。 2003-04賽季：當選常規賽最有價值球員，入選聯盟最佳陣容第一隊和最佳防守陣容第一隊。當選12月、1月和2月西部最佳球員，成為聯盟歷史首位連續3個月獲此殊榮的球員。賽季場均搶下13.9個籃板，首度成為聯盟籃板王，並帶領球隊首次打入西部決賽。 2004-05賽季：連續第三個賽季打滿82場常規賽，且場場首發。入選聯盟最佳陣容第二隊和最佳防守陣容第一隊。連續第六個賽季場均拿到20＋10＋5，成為NBA歷史上第一位連續6個賽季場均取下20+10+5的球員。2007-08賽季，他加盟波士頓凱爾特人隊，和雷·阿倫和保羅·皮爾斯一起形成了「凱爾特人三巨頭」，平均每場砍下18.8分和9.3個籃板，並且幫助球隊獲得總冠軍，這也是他本人獲得的第一次總冠軍。
截止07-08賽季，KG共參加常規賽998場（這個數據比好多教練都多），總得分20378分，總籃板11197個，總助攻4390次，累計搶斷1382次，蓋帽1665次。NBA只有5個人完成了超過19000分，10000個籃板，4000個助攻的數據，KG便是其中之一，另外四名球員分別是張伯倫、賈巴爾、馬龍和巴克利
[編輯本段]榮譽
1995-96賽季,入選新秀第二陣容
1996年,在全明星新秀賽上得8分,4個籃板和6次助攻
1997年，首次入選全明星賽
1998年,首次在全明星賽中先發出場，是森林狼隊歷史第一人
八次入選聯盟最佳防守第一陣容（99-2000 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 07-08 08-09）
2次第二防守陣容（05-06 06-07）
4次入選NBA第一陣容（1999-2000 2002-2003 2003-2004 2007-2008）
3次第二陣容（2000-2001 2001-2002 2004-2005）
2次第三陣容（1998-1999 2006-2007）
11次入選全明星陣容
2000年,入選美國國家隊，獲2000年奧運男籃金牌
連續四年獲得籃板王的稱號（03-04 04-05 05-06 06-07），只有張伯倫、摩西-馬龍和羅德曼在這個統計上可以與之媲美
自02-03賽季以來，KG連續四年占據球員效率球榜榜首
從2002-03賽季開始，KG連續398場得分上雙是現役NBA最長紀錄，而這一數字排在NBA歷史第8位
自98-99賽季開始KG曾連續九年保持20+10的表現，期間99-05連續六年還至少貢獻5次助攻（為NBA歷史第一人）
2003年當選第52屆全明星賽最有價值球員（37分9籃板）
03-04賽季打滿82場常規賽，以場均24.2分（聯盟第二），13.9籃板（聯盟第一），5.1次助攻，2.17次蓋帽，球隊戰績西部第一的表現征服了評委得到1219分（滿分1230分，KG的得分是多年來少有的高分）奪得常規賽MVP，期間分別在12月，1月，2月，4月四度當選西部月最佳球員，為NBA歷史第一人（其中連續三次當選月最佳也是NBA歷史第一人）;
2007-2008賽季轉會到波士頓凱爾特人
轉會凱爾特人的第一賽季被授予2007-2008年度奧爾巴赫獎
2007-2008賽季最佳防守球員
07-08賽季在波士頓凱爾特人，傾力防守，使球隊場均失分比上賽季下降9分，幫助球隊取得了66勝16負的聯盟第一戰績並奪得了總冠軍，賽季中段並以239萬張選票當選為全明星賽票王。
1976年5月19日，加內特出生在南卡羅萊納一個叫毛丁的小鎮。父母在他很小的時候，就分道揚鑣。加內特跟著母親過，但她沒有太多能力來撫養加內特和埃斯利。後來母親又嫁了人，繼父並不善待加內特兄妹倆。
童年的時光，對加內特來說，是一段艱難的經歷。「可以說我根本就沒有過無憂的童年，」多少年後，讓加內特回想過去，他顯得並不情願。
從13歲開始，加內特就不得不每天出去打工賺錢，養家糊口。他曾干過十多種不同的工作，從搬運行李，到擦洗汽車，只要任何法律允許的，並能夠養活他自己和妹妹的差事，再艱苦勞累的活，加內特都會搶著去干，假期中他曾經一天連續打工20個小時。
青少年時的經歷，使加內特比一般人更具責任感。他總覺得自己有義務去幫助別人。在高中的最後一年，加內特向鄰居老太許諾，不管他將來是否有能力，他都會回來幫助一起撫養她的孫子海普。
老太是海普的監護人，但她卻無力管教孫子。1995年加內特與森林狼簽下巨額合同之後，他就決定收養海普，並成為他的監護人。「我確實可以給他很多錢，足夠他和他的奶奶生活得很寬裕，」加內特說，「但我覺得給人錢是一回事，關心他、幫助他一起成長，又是另外一回事。我希望他(海普)將來能夠成為一個對社會有用的人，而不會交壞朋友、走彎路。」再忙，加內特也會抽空陪海普一起聊天、打球，「我認為這樣要比簡單地開給他一張100萬的支票，有用得多。」或許因為自己歷經磨難，加內特非常樂於助人。兩年前，加內特還創建了xxxxl基金會，那是一個專門幫助年輕人的基金會，為他們指導正確的人生道路，並為他們提供就業機會。
2008年奪取NBA總冠軍
2008-2009賽季入選全明星首發陣容
[編輯本段]罕見的天賦
盡管加內特與生父已沒有太多來往，但他無法否認的是，自己的籃球天賦，與父親的遺傳不無關系。加內特的生父名叫奧·劉易斯·加內特，是一個很有才氣的籃球選手，但他沒有打過nba，只是在部隊籃球隊效過力，還曾打過主力。
在加內特的印象中，奧的形象已有些模糊，只記得自己小時候曾無數次在賽場邊，看著父親與同伴一起訓練，幫他們撿球。據說，加內特如行雲流水般的動作，與父親奧頗有幾分神似。
父母離異後，加內特的繼父並不支持他打球，因為他不想在自己家的車庫或是後院，裝上一個籃筐，那會使本來就不寬大的住房，顯得更加擁擠不堪。母親也不鼓勵兒子打球，在她看來，打籃球並不是兒子該走的正路，她希望兒子讀書接受高等教育，大學畢業之後，再找份體面的工作。
但顯然，母親低估了兒子的籃球天分。中學時代，加內特就得到了校籃球隊教練的重用，開始顯山露水。
離開幽靜的南卡羅萊納，來到沸騰喧鬧的芝加哥，並且進入了那裡的籃球中學，也就是法拉格特學院。在這里，凱文·加內特遇到了自己的第一個傳奇隊友———羅尼·菲爾茨。加內特這位高中時代的搭檔曾經在罰球線起跳扣籃，正因為他的存在，現在NBA最有名的「扣籃大將」文斯·卡特竟然不敢參加全美高中扣籃大賽。就是在這個天才身邊，加內特被稱為「小子」。加內特剛進高中時，他曾經和菲爾茨進行過一對一的「鬥牛」，結果加內特被打了一個11比1。從那之後，加內特比先前更加刻苦，兩年後，他已經成為法拉格特學院高中校隊的另一段傳奇。如今的加內特已經得到了籃球運動員中的最高榮譽，而菲爾茨卻因為一次車禍只能在小聯盟USBL廝混，所以加內特一直說：「有很多人擁有非常強的實力，但並非每個人都有足夠的運氣。我能有今天，必須學會感謝。」
雖然在4年的高中賽季中，加內特共得了2533分、1807個籃板和739次蓋帽；在麥當勞全美籃球賽上，他也獲得最傑出球員稱號，但當他剛進入NBA時，人們還是稱他為「小子」。幾乎所有人都不看好他，因為他是個高中生———一個瘦瘦的高中生
加內特的成長道路上，活塞俱樂部的籃球事務經理約翰·哈蒙德是個關鍵人物。慧眼獨具的哈蒙德在高中聯賽中發現了加內特，並將他引入了1995年的芝加哥訓練營。加內特一夜成名，就在同年，他在nba選秀會的首輪中，第5個就被森林狼挑走。森林狼與他簽下了巨額合同，成為了當時轟動一時的新聞。
最初見到加內特的一幕，森林狼籃球事務總經理凱文·麥克黑爾至今記憶猶新。加內特表演了一個高難度扣籃動作，「當時所有人都被鎮住了，每個人的嘴巴都張得大大的，幾乎不敢相信自己的眼睛。」就在回去的路上，如今的森林狼主帥桑德斯(當初任俱樂部總經理)開始喃喃自語：「這個傢伙，我們絕不能放棄。」
而事實證明，桑德斯的眼光並沒錯，加內特加盟後，森林狼連續8年進軍季後賽。
賽場外，加內特的生活很少被人關注。而事實上，這個身材奇特甚至有些滑稽的球星，還是個品位不錯的時裝設計者，他擁有一個自己的服裝品牌叫obf，生意還相當紅火。
加內特屬金牛座，這個星座的人有個共同特徵：堅定執著，而且非常注意學習新鮮事物。之所以喜歡上時裝行業，加內特稱，那是因為時裝能讓人時刻把握住潮流的脈搏。
加內特對質地和顏色頗有眼光，他不僅對服裝感興趣，而且對室內裝潢設計也很有研究。加內特的新房很大，而且完全由他一個人設計。他總是將自己的居室，裝飾得很有品位。「我可不想隨便請人來裝修我的房子，」他說，「我是個品位奇特的人。家中的裝潢布置，甚至一件很小的擺設，都反映著我的思想。」加內特的豪宅內，無論是牆壁塗料還是傢具顏色，色調只有簡單的兩種：白和黑。那是加內特最喜歡的色彩，他說那是顏色中的「極品」，而且「永不過時落伍」。
身高2.11米的加內特，也很注重平時的衣著。他認為穿著得當和穿出自己的風格很重要。
看看賽場外的加內特，確實在穿衣打扮上很有一套：鑽石耳墜、銀質項鏈總與時裝搭配得相得益彰，再加上高挑瘦削的身材，使加內特有種模特般與眾不同的氣質。在追求時尚的同時，加內特也並不盲目趕潮流，而是注重穿出自己的風格特色。著裝上他偏愛黑白兩種素色，衣櫃中黑白兩色的時裝最多。
即使不算在森林狼打球的收入，obf公司的成功運作，也使加內特躋身富豪的行列。加內特卻堅持說，他做生意，本意並不是為了賺錢。「錢雖有誘惑力，但那並不是萬能的。我認為最重要的是能讓你自己以及周圍人感到快樂。」正因為如此，在擁有了一筆財富之後，加內特首先想到的，是如何去回報社會，「做生意的最終目的是為了回報社會。把你學到的本領，傳給更多人。」
加內特常說，他最不喜歡提及的是自己的私人生活，還有就是好朋友、前隊友馬里克·西恩的車禍身亡。雖然事過多年，但直到如今，只要提起馬里克的名字，加內特的眼睛仍會濕潤。可見，加內特是個重感情的人，對往昔，他不會淡忘，只會銘記心頭。
KG2搭載adidas功能最強大的避震系統，運用a3 革命科技提供極輕量的避震系統及超耐用的支撐。鑲嵌在鞋面的三條線設計，產生如同訂做般的舒適性，提供完整包覆性及更
合腳穿著感。前腳掌以adiPRENE+ 彈性吸震材質引導出的場上瞬間爆發力，再採用Torsion System加強足弓部位支撐保護效果，後腳跟則以a3立體結構體，增強吸震、傳導功能，踏出比別人更快的第一步。鞋舌部分採用網眼材質，讓雙腳在場上能同時感受到完美的包覆效果及舒適的透氣感。
在KG2上也找得到加內特個人化的設計，如鞋側邊的KG背號21、鞋後跟及鞋底的KG專屬圖騰及GARNETT字樣、還有KG的簽名浮刻。最特別的是在鞋側內層有綉上2malik，是為了紀念因車禍過世的加內特灰狼隊隊友兼好友的Malik Sealy (Malik的球衣背號是2，他在2000年參加加內特生日宴會後回家途中被逆向行駛的卡車撞上身亡)。
從開始研發過程中，加內特即加入討論，對於鞋底對地面的控制力、科技、顏色、外觀設計等更是完全的參與，希望透過不斷的討論，能創造出一雙擁有KG狼王風范的專屬款。
加內特是2003-2004年NBA球季全聯盟最有價值球員，並率領明尼蘇達灰狼隊首度打進西區冠軍賽。本球季加內特仍持續他一貫的優異表現，目前在籃板榜排名第一，平均得分亦維持20分以上，並高票當選NBA明星對抗賽西區先發前鋒。
自從喬丹退役之後，各方都忙於為他找一個接班人，科比、卡特以及最新的詹姆斯，大多接班人都是形似喬丹。但如果要找一個從骨子裡能和喬丹媲美的籃球運動員，現役球員當中首推應是加內特。加內特是神似喬丹，兩人的共性是擁有對勝利的無比執著。
每一位成功的NBA明星都有著自己的奮斗史，加內特自然也不例外，這一點從他的紋身上就可以得到證實。加內特一支胳膊上文著「KG」(英文名字的縮寫)，另一支胳膊上文的是籃球，籃球上寫著「汗、血和淚」，這三個字記錄著這位MVP成長的歷程。