1. 中國出版集團旗下有哪些出版社
1、人民文學出版社
2、商務印書館
3、中華書局
4、中國大網路全書出版社
5、中國美術出版總社
6、人民音樂出版社
7、生活,讀書新知三聯書店
8、東方出版中心
9、現代教育出版社
10、中國民主法制出版社
11、中國出版傳媒商報社
12、中譯出版社
13、世界圖書出版公司
14、華文出版社
15、現代出版社
16、新華聯合發行有限公司
17、北京中新聯科技股份有限公司
18、中版聯印刷物資有限公司
19、中版集團數字傳媒有限公司
20、中版教材有限公司
21、北京新華印刷有限公司
22、中版國際傳媒有限公司
23、中版文化傳播(北京)有限公司
24、中版昆侖傳媒公司
(1)新知集團招聘擴展閱讀:
1、中國出版集團是適應出版業改革發展的需要,經中共中央、國務院批准,於2002年4月9日成立的中央級出版機構。2004年3月25日,國務院授權成立中國出版集團公司,在國家相應計劃中單列,對原中國出版集團所屬成員單位行使出資人權利,承擔國有資產保值增值責任。
2、2011年12月19日,中國出版傳媒股份有限公司成立。2017年8月21日,中國出版傳媒股份公司成功在上海證券交所公開發行股票,股票名稱「中國出版」,股票代碼601949。
2. 威寧新知圖書有限公司招聘信息,威寧新知圖書有限公司怎麼樣
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• 公司簡介:
威寧新知圖書有限公司成立於2015-10-20,注冊資本100.00萬人民幣元,法定代表人是李思潔,公司地址是貴州省畢節市威寧彝族回族苗族自治縣六橋街道人民中路老兆恆百貨三樓,統一社會信用代碼與稅號是91520526MA6DJ5840P,行業是圖書、報刊零售,登記機關是威寧彝族回族苗族自治縣市場監督管理局,經營業務范圍是法律、法規、國務院決定規定禁止的不得經營;法律、法規、國務院決定規定應當許可(審批)的,經審批機關批准後憑許可(審批)文件經營;法律、法規、國務院決定規定無需許可(審批)的,市場主體自主選擇經營。(圖書、報紙、期刊、音像製品及電子出版物經營;計算機軟硬體、辦公設備、辦公傢具、文化用品、辦公用品、體育用品、幼教用品、床上用品、家用電器、教學儀器、樂器、通訊器材、照相器材、攝影器材、五金交電、玩具、工藝美術品的銷售;商品展覽、展示活動;會務服務;攝影、攝像服務;圖文製作;房屋租賃;企業管理;倉儲。),威寧新知圖書有限公司工商注冊號是520526000359117
• 股東:
昆明新知集團有限公司,出資比例100.00%,認繳出資額是100.000000萬
• 高管人員:
李思潔在公司任職執行董事
和志華在公司任職監事
張陽在公司任職經理
3. 新知招聘上怎麼取消已接家教崗位
甚至招聘上怎麼取消一街家教崗位,如果你不想應聘這份工作,你可以直接取消。
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• 公司簡介:
威寧新知圖書有限公司成立於2015-10-20,注冊資本null,法定代表人是李思潔,公司地址是貴州省畢節市威寧彝族回族苗族自治縣六橋街道人民中路老兆恆百貨三樓,統一社會信用代碼與稅號是91520526MA6DJ5840P,行業是圖書、報刊零售,登記機關是畢節市威寧縣工商局,經營業務范圍是法律、法規、國務院決定規定禁止的不得經營;法律、法規、國務院決定規定應當許可(審批)的,經審批機關批准後憑許可(審批)文件經營;法律、法規、國務院決定規定無需許可(審批)的,市場主體自主選擇經營。(圖書、報紙、期刊、音像製品及電子出版物經營;計算機軟硬體、辦公設備、辦公傢具、文化用品、辦公用品、體育用品、幼教用品、床上用品、家用電器、教學儀器、樂器、通訊器材、照相器材、攝影器材、五金交電、玩具、工藝美術品的銷售;商品展覽、展示活動;會務服務;攝影、攝像服務;圖文製作;房屋租賃;企業管理;倉儲。),威寧新知圖書有限公司工商注冊號是520526000359117
• 分支機構:
• 對外投資:
• 股東:
昆明新知集團有限公司,出資比例100.00%,認繳出資額是100.000000萬
• 高管人員:
李思潔在公司任職執行董事
和志華在公司任職監事
張陽在公司任職經理
5. 2016年四川廣元教師招聘面試內容
四川教師招聘面試常見的一種模式——無生試講。一般面試前一周會發放面試通知書,同時告訴你面試的范圍。因為試講的時間短,你要呈現的只是完整的教學過程。復習舊知/引入新知——探究新知——例題講解——練習——小結——布置作業。試講只是呈現一個十幾分鍾的課堂,大家講也只能講一個點,比如一個概念。不能貪多。無生試講其實就是你在上課,正常的上課過程中肯定有師生互動,學生互動的過程。我們可以怎麼 提出一個問題,然後問:「有沒有同學自願回答呢?」然後環視一下「哎,好,請這位同學回答」...「嗯,答的很好,請坐!」從這些語言中你應該能體會到你的語言應該怎樣組織了。
筆試成績出來到面試正常是一個月,今年肯定會縮短。建議大家最晚從成績出來開始准備。可以去查一下近三年的面試公告,上面會告訴你參考教材,這一個月你就可以對照參考教材開始寫試講稿然後站在講台上練習。板書一定要有!查找老師上課視頻,模仿他們的語氣和教學設計,寫出自己的試講稿,站在講台上按照面試的標准流程練習。基本上一個稿子看視頻加教參理解快的話兩個小時可以寫好。練習的話,我是先背,然後脫稿,這樣能保證面試抽到的題目我已經練習過至少三次。
6. 企業財務從業者,嚮往新知,想往事務所跳槽。我會列明自身條件和跳槽意向,跪求批評,不勝感激!
你的學歷基礎、剛開始工作基礎、你的想法都很好的,美麗的星辰大海在等你。我們是同行,從業20多年,但20多年前我們那個時期還不像現在一樣工作自由度大的,好羨慕你,現在這個時代對你們很好,只要你向著你的方向努力一定會很好的。
不論跳槽到什麼單位,需要你條件好的。作為會計,首先需要業務好,需要不斷學習充實自己,考CPA很不錯的,努力一下對你應該不是問題的,如果這個考過了,還可以考其他類似的職業資格,生命不息,學習不止,考證可以促進自己學習的,不斷學習的重要性,到我們這個年齡會有很深的感悟的。
從會計來說,不但需要考CPA,更需要考職稱,助理會計師-會計師-高級會計師-正高級會計師,你可以網路一下,對自己職業規劃有好處;CPA是執業資格,還可以考其他,職業資格多了也沒什麼用,但如你這個年齡多考幾個也沒有壞處的,而且只有好處的,對職業發展很有用處的。會計,還可以考會計領軍人才,取得會計領軍人才資格既是會計職業的一個頂峰,也是對你職業發展的一個認可。
會計知識很重要,但工作經歷、工作業績也重要,你的職業規劃不錯的,能否實現,靠努力靠學識,有時候也需要一點運氣的,祝你好運!
7. 酒店招聘管理都有些什麼要求。
酒店員工招聘管理制度概括如下:
一、招聘目的
完善公司的員工聘用管理,既滿足公司用工需求,有合理控制人員編制規模,便 於公司人事行政部掌握各中心、部門的用工情況。
二、招聘原則
1、公司各經營店員工批量招聘和管理崗位員工招聘、甄選,由公司人事行政部負責承擔。各部門負責人有用人推薦權;足底保健師、芳香理療師技術崗位的員工錄用,店面技術部部長行使技術鑒定權利;其它管理崗位的人員(主管級以上)錄用,由總經理鑒定;為拓寬招聘渠道,各經營店行使公司人事行政部授權的普通員工(服務員、迎賓員、保安員、保潔員)零星招聘職權,各經營店零星招聘人數不得超過核定人員編制數量,超出部分應匯報公司人事行政經理同意。人事行政經理根據各店的人員編制協調安排零星入職員工上崗。
2、提倡公開從社會上批量招聘錄用員工,也可由內部員工引薦,內部引薦人員獲准聘用後,根據經營需求分配至人員緊缺的分店;
3、招聘時要遵循品、德兼優,擇優錄取的原則;招聘人員招聘態度應認真,熱情、溫和,善於發問,不同的崗位設置不同的問答話題。根據應聘崗位資質要求進行多方面提問和考查,以確保招聘有效;
4、人員招聘應經過面試(或筆試)及部門試用後才能正式錄用,主管級及以上管理層要在公司總經理親自面試之後才能錄用;
5、凡有下列情形者不得僱用:
(1)年齡未滿16周歲;
(2)在社會上曾造成過不良影響的;
(3)被司法機關追紀其刑事責任的;
(4)其它不符合企業標準的人員;
6、從事管理和業務工作的正式員工一般必須滿足下述條件:
(1)中專以上學歷;
(2)2 年以上相關工作經歷;
(3)年齡一般在40歲以下,特殊情況不超過45歲。
三.招聘的職責
1.管理公司人事行政部職責:
1.1人事行政部根據編制計劃,審核各經營店、管理公司其他部門提出的招聘需求申請數 量是否在編制內,如因業務拓展而提出的用人申請,需經公司總經理批准同意;
1.2確定招聘人數後,人事行政部根據用工需要,選定符合企業需求的招聘方式;
1.3管理公司人事行政部,根據企業整體發展、擴張戰略計劃,掌控企業整體用工需求、 合理調控人員儲備計劃,在各經營店、部門的編制之外根據經營設施和崗位狀況合理均衡、協調人員儲備數量;
1.4人事行政部經理作招聘預算及費用申請;
1.5出具招聘崗位基本資質要求,參見《員工招聘資質標准》;負責對重要崗位聘用對象作 相應的背景資料調查工作,確保該員工求職背景信息的准確性;
1.6公司人事行政經理需赴現場對備選人員進行初步面試,現場填寫、收集《招聘登記表》;
1.8面試合格、確認後的人員由人事行政經理或授權人力資源專員負責進行相關入職工作, 包括:復印身份證件存留、安排具體到公司日期及相關接待、安排宿舍、集訓安排、批量招聘入職辦理、分配、試用、簽訂合同等;
1.9負責基層員工招聘定薪,和根據工資政策標准與總經理及相關部門經理,為管理崗、 高技術崗員工定薪工作
1.10負責指導經營店建立、完善員工的電子檔案、文本檔案。負責建立、保管管理公司員 工的文本檔案,經營店及管理公司(所有員工)的電子檔案;
1.11負責定期檢查各中心、部門負責人對《新員工入職試用期管理制度》執行情況的追蹤、 處理和反饋工作;
2、管理公司其他部門職責:
2.1根據本部門工作需要及編制,合理確定員工聘用需求;
2.2負責根據本部門工作性質,協助人事行政部確定員工聘用的資質要求;
2.3負責協同人事行政部開展本中心、部門中基層管理、技術人員的面試、筆試等甄選工作;
2.4配合人事行政部完善員工的聘用信息、檔案資料,並將電子檔案送交人事行政部備案;
2.5負責向人事行政部反饋管理崗、高技術崗員工在試工期前試工狀況;
3、經營店職責:
3.1經營店內各部門嚴格按核定的人員編制,於每年1月和7月以書面形式,由駐店經理 向公司人事行政部提出人員補充招聘申請,申請時要註明所需人員崗位及所需人數;
3.2經營店在公司人事行政部授權下,在本店的編制范圍內自行招聘補充流失的服務員、 足底保健師、芳香理療師、迎賓、保安員、保潔員崗位的員工;或根據公司人事行政部的授意,協助人事行政部因公司發展、擴張戰略計劃需要,進行普通員工儲備招聘;
3.3駐店人力專員在駐店經理授意下,書寫、張貼經營店公開招聘廣告;廣告內容需發送 至公司人事行政部,以審核招聘計劃是否超編,並保證招聘廣告的專業標准;
3.4配合人事行政部完善員工的聘用信息、檔案資料,並將文本、電子檔案送交人事行政 部備案;
3.5駐店人力專員執行公司制定的招聘程序與標准進行招聘工作(參見相關程序與標准)。
3.6負責向人事行政部反饋管理崗、高技術崗員工在試工期前試工狀況;
4、財務部職責:
4.1負責審核預算費用計劃,審批後提供在預算的相關費用;
4.2負責新進入員工的薪酬福利待遇標準的財務備案工作;
四、批量招聘流程
1、批量招聘流程:
1.1制定批量招聘計劃,確定批量招聘人數:根據公司整體發展戰略計劃,預計當年用工需 求;根據公司人員編制及員工流失率,確定因崗位流需失補充員工數量。
1.2申請招聘費用,擬定招聘計劃:人事行政部向總經理上報招聘計劃及費用預算申請;總 經理審批後,人事行政部組織開展招聘工作。
1.3開拓招聘渠道;
1.4實施招聘;
1.5新員工集訓;
1.6入職辦理及分配;
1.7勞動協議簽訂:員工實習期結束後,公司人事行政部組織與該員工簽訂正式勞務合同。
2、零星招聘流程:
2.1用工需求提出與審核:分店/部門提出零星用工需求,公司人事行政部根據其既定的人 員編制進行審核。
2.2實施招聘:發布招聘信息,選擇招聘方式,現場面試。
2.3員工試工:零星招聘的員工(包括管理者、技術崗員工、普通員工)面試合格後,安排 到相應的崗位進行見習試工。試工期時間:管理者、技術人員、總公司職員10天,其他部門基層員工7天;試工期間待遇規定:試工期間按日計薪,管理者、技術崗員工每日20元,普通員工工每日10元。
2.4入職辦理、及分配:通過試工期後,員工辦理正式手續。公司人事行政部面試招聘的員 工,在公司人力資源辦理入職手續;所有管理者、技術崗員工在公司人力資源辦理入職手續;分店面試招聘的普通員工,在分店辦理入職手續。入職分配時,原則上安排在試工崗位,但亦可根據經營需要進行分配。
2.5員工試工目的:此階段為雙向選擇期,員工與公司雙方可以任何理由結束勞務關系;該 崗所屬的直接上司要與該員工有至少兩次的單獨溝通、座談,充分了解該員工;該崗的直接上司要嚴格把關、觀察員工的工作情況,如有不適用的因素出現後,應即刻上報人事行政部,提出調離申請,盡可能的避免在試工期之後提出。
2.6勞動協議簽訂:員工見習(實習)期結束後,公司人事行政部組織與該員工簽訂正式勞 務合同。
五、員工聘用期各項工作安排規定:
1、根據員工應聘的崗位,人事行政部及各分店、部門的招聘負責人必須讓應聘員工提供、出示身份證件原件、復印,一英寸免冠近照2張,學歷、工作證明原、復件完整填寫應聘登記表等資料。確定該員工是否住宿需求,如果有必須在員工進入崗位前協調解決。
2、應聘員工在試用期前,應知會《崗位工作須知》、公司相關福利待遇政策、公司員工日常管理制度、員工儀表儀容與行為規范、獎懲管理規定、獎懲條例等公共規章制度,並簽字確認;
3、自員工進入試工期開始起至試用期結束期間,各分店、部門負責人應為其指定崗位訓導員、崗位直接上級。人事行政部責令崗位訓導員、崗位直接上級履行相應的工作任務;
4、崗位訓導員工作任務:負責引領有住宿需求的員工到給他安排的宿舍、床位,協助其整理個人生活用品;負責試工期前三天的用餐安排工作;一對一的負責新員工《崗位工作須知》培訓和考核工作;負責新員工所提問題解答及相關溝通交流工作;負責督導新員工學習公司人事行政部公共規章制度;負責向上級及時回復新員工工作狀態的反饋工作;負責崗位基礎工作領入、培訓工作。
5、崗位直接上級工作任務:在員工試工期3-5天內與其進行一次1對1的鼓勵談話,幫助員工適應工作環境;在試工期間要根據給員工的優秀表現進行一次物質獎勵或精神獎勵,承認他的進步,幫助其建立工作信心;主動與其溝通談話每月3次以上,追蹤該員工與其崗位訓導員的工作清況;協同該員工崗位訓導員,輯寫試用期工作表現評估報告,待員工確認後存入檔案;每周一12:00前與人事行政部核對員工變動清況
6、公司人事行政部應履行:抽查新員工入職後的工作安排,是否依相關制度規定執行,如有異常及時處理,並將發現問題和處理結果每周在行政例會上總結匯報;監督、抽查管理者為員工編寫的工作表現評估報告,出具工作整體評估報告,並向總裁辦匯報;在工作檢查過程中,應對表現優秀者和有違反規定者,必須依照獎罰制度對相關人員進行激勵;每周一行政例會前統計員工變動信息及問題分析報告予以上報;負責與通過見習(實習)的員工簽署聘用合同。
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• 股東:
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