億利達集團董事長辭職

⑴ 產品實驗計劃書怎麼寫

5月22日上午,由香港億利達工業發展集團有限公司向浙江大學捐贈人民幣150萬元建設的「浙江大學劉永齡電子產品策劃與設計實驗室」在紫金港投入使用。這是一個浙大與相關高科技企業集團合作建立的面向本科生的實踐課程實驗室，也是信息學院首推電子產品設計實踐課程《電子產品策劃與設計》的配套實驗室。

第一批課程的學員都是大二學生，主要來自信息學院。據課程負責人、信息學院教授楊冬曉介紹，開設跨時3學年的「電子產品策劃與設計」系列課程的設想開始於2004年初，在與香港億利達工業發展集團有限公司的交流中，不期然地達成共識並得到對方的大力支持。課程學習以3人研發小組的形式進行從產品調研到完成設計的全過程。目的在於引導學生建立寬、專、交的知識結構和自主學習模式，讓學生帶著問題學習，使學生在學習過程中，主動尋找求知點和搜尋知識，培養學生的創新意識和多種能力，提高學生的綜合素質。

浙江大學發展委員會主席張浚生，浙江大學教育發展基金會常務副理事長黃書孟出席儀式。儀式上，浙江大學副校長朱軍向香港億利達工業發展集團有限公司執行董事劉紀明先生頒發了捐贈證書和紀念銅牌。

香港億利達工業發展集團有限公司創建於1978年，是從事開發電子、機械、光學儀器等產品的大型綜合性工業實體，下設十餘個企業。作為香港的著名企業家和浙江大學的名譽教授，香港億利達工業發展集團董事長劉永齡1986年捐資設立了「億利達青少年發明獎」，又先後在浙大設立了「劉永齡獎助學金」和「億利達青少年發明獎」，同時他還是「吳健雄物理獎」、「陳省身數學獎」、「億利達科技獎」的全額資助人。

劉紀明在講話中對學生說，一個電子產品的誕生，是一個漫長的過程和復雜的工程，其間，各種因素都會影響到產品的品質和生存，將要從事產品設計事業的學生，應當在學校時就做好准備，進行應用、實踐和開放性思維的訓練。一個好的產品就像是設計師的孩子，從產品，可以看到設計者所有優秀的思想和品質。

儀式之後，高級市場經理李志誠作了《電子產品策劃與設計》開課第一講：市場調研及分析。

(欣文)

⑵ 億利達集團的集團簡介

從事機械、電子、光學儀器、精密機械、商業機器及高科技等領域的產品開發及生產。億利達集團董事長是劉永齡先生，總部位於香港，主要下屬企業在香港和中國大陸，同時在美國、日本和東南亞等地也設有高科技產品研究及開發中心，在亞洲有員工萬餘人。
1987年11月，在深圳南頭成立子公司，通過多年地發展，現已成為集機械、注塑、模具製造、商用機器、電訊設備生產和研發的大型集團公司。現有億利達機器（深圳）有限公司、億利達商業機器製造有限公司、塑膠廠以及在全國各地的多家子公司、合資公司和辦事機構。
董事長劉永齡先生是香港著名企業家，深圳市「榮譽市民」，浙江大學名譽教授。位於深圳南頭的億利達工業城擁有7萬平方米的標准廠房——億利達大廈，還擁有能容納6000多人居住、面積達4萬平方米的職工宿舍——億利達村。公司的產品90%以上出口外銷，年出口額達一億多美元。
公司一貫重視產品的質量，早在上世紀九十年代就已通過ISO9000認證機構的認證，並獲得ISO9001、ISO9002證書，於2001年又先後通過了挪威DNV的ISO14001體系認證和德國TUV的ISO9000、2000認證。公司的產品質量一直保持著很高的信譽。公司連續多次被評為全國、廣東省和深圳市的外商投資「出口先進企業」、「雙優企業」、「守法納稅大戶」。公司自1997年被評為深圳市「高新技術企業」以來，每年都以優良的業績順利通過深圳市「高新技術企業」的年度考核。
為鼓勵科技發明和教育建設，劉永齡先生從1985年開始，在國內先後設立了「億利達青少年發明獎」、「中科院優秀博士生、碩士生獎」、「億利達科技獎」、「吳建雄物理獎」及在浙江大學、上海交大等高校設立的「億利達獎學金」等，每年的各類獎項金額達150—200萬元，近二十年來共有五千餘人榮獲各種獎項。

⑶ 億利達注塑機有哪些產品特色

億利達精密機械有限公司是由集團董事長劉永齡先生於上世紀八十年代初窗瓣,現已成為集研製,生產精密注塑機有相當影響的大型公司之一。公司現有廠房面積達5萬平方米,新投建東莞分公司擁有廠房2萬平方米,共有加工中心等機械設備360餘台。公司目前的產品有:EA-全自動電腦控制系列注塑機,EH-全電腦控制液壓鎖摸系列注塑機,EH-PET全電腦控制液壓鎖模瓶胚專用系列注塑機等產品,鎖模力由25噸至1600噸。射膠量由1安士（28.3克）至434安士（12282克）,產品暢銷海外及內陸各地。公司生產的EH全電腦控制液壓鎖摸系列注塑機,由於採用國外先進技術及專利技術,具有結構簡單,少故障,易維修,高節能,高精度,調模快,有效保護模具,高性價比及美觀的造型等性能特點。產品深受海外及內地客商的喜愛與歡迎。

⑷ 多年前中國科技大學哪位教授躲進美使館後逃往美囯

這個盤國賊叫方勵之！

方勵之（英語：Li-Zhi Fang，1936年2月12日~2012年4月6日）生於北京，籍貫浙江杭州。中國天體物理學家，原中國科學院學部委員，中國科學技術大學原副校長，中國科學技術大學天體物理中心原主任。

1971年起在中國率先開展相對論天體物理及宇宙學研究，曾參與創建了國內高校首個天體物理實驗室。

1987年被開除黨籍並撤職。1989年6月5日，時任中國科學院北京天文台研究員方勵之、李淑嫻夫婦竄入美國駐華使館文化處尋求「庇護」。叛逃美國後，曾在美國亞利桑那大學物理系任教授，從事天體物理學研究。2012年4月6日，在美國亞利桑那州圖森市寓所死亡。

• 中文名：方勵之

• 外文名：Li-Zhi Fang

• 國籍：中國

• 民族：漢

• 出生地：北京

• 出生日期：1936年2月12日

• 逝世日期：2012年4月6日

• 職業：教授

• 畢業院校：北京大學

• 主要成就：中國最早研究激光理論的物理學家之一

人物生平

初中（12歲時）加入中國共產黨的地下外圍組織，後就讀於北京四中。

1952年，考入北京大學物理系。1955年加入中國共產黨。

1956年，畢業於北京大學物理系，是理論物理與核物理專業的高材生。曾在近代物理研究所工作。

1958年，到中國科技大學任教。

1972年，時值文革中復課鬧革命時間，方勵之等9位教員，受到60年代國際一系列天文學新發現和新理論的吸引和激發，在方勵之的帶動下，自發組織起來開始了相對論天體物理及宇宙學的研究。

1978年9月27日，安徽省革委會教育局批准方勵之等7名中國科技大學教師在恢復職稱制度後首批晉升為教授。後任物理教研室主任及天體物理研究室主任。

赴美後於美國亞利桑那大學物理系任教授，至死前仍處於學術活躍狀態，每年皆有若干學術論文發表；

2001年12月10日，中國科學院學部科學道德建設委員會副主任張存浩院士，在公布《中國科學院院士科學道德自律准則》時說，已有2名中科院院士因「違背科學道德」而除名，其中一人受到法律的制裁。 13日《南方周末》報道，兩院士是中國科技大學原副校長方勵之和華東理工大學原校長陳敏恆。其中，方勵之被除名是「政治方面的原因」。

2005年1月9日，因抗議「中國人權理事會」組織內部財務管理混亂而與林培瑞等理事退出。

2010年12月2日，美國物理學會公布2010年度新增會士（APSfellow）名單 ，方勵之（Li-Zhi Fang，亞利桑那州大學）當選為美國物理學會會士。美國物理學會聲稱：「他在宇宙學和早期宇宙的物理學方面的重要工作；對於中國、美國乃至世界各地學生的那種激勵人心的領導、教學以及輔導的能力；對於中國人權，不知疲倦、無私、勇敢、持續不斷地支持。」（For his important work in cosmology and early-universe physics；his inspiring leadership，teaching and mentoring of students in China，the United States and around the world；and his tireless，selfless，courageous and continuing advocacy of human rights in China.）

2012年4月6日，在美國亞利桑那州圖森市寓所內死亡。

2012年4月9日，環球時報刊登《社評：順歷史而行，個人力量才能激活》，評價方勵之死亡一事。文章指出國家和民族復興中國人夢想了一二百年，今天它就在眼前。支持它、推動它應是海內外所有中國人的共同行動。而且順其勢，個人力量才能激活。逆其行，個人的才乾和生命只能空耗，最終被這個時代淹沒。

學術方向

理論天體物理學（Theoretical Astrophysics）、宇宙學（Cosmology）

教學對象

在廣義相對論、宇宙學和數值方法等領域有工作經驗的研究生學歷的學生。

研究項目

Off-equilibrium dynamics of inflationary perturbations.

Dynamics of cosmic baryon fluid and dark matter （NSFAST-0507340）.

High order accurate weighted essentially non-oscillatory（WENO）algorithms: simulation of cosmological hydrodynamics and radiative transfer（NSFAST-0506734）.

榮譽成就

方勵之是我國最早研究激光理論的物理學家之一，為發展非線性光學理論做出了貢獻。十年內亂中，方勵之在被「隔離」期間開始研究廣義相對論及相對論天體物理，1972年在我國首先發表宇宙學方面的論文。隨後，在中國科學技術大學組織起了「民間」的天體物理研究組。在他領導下，這個小組的同志用光度指標法研究類星體哈勃關系，受到國際學術界的重視。他們還第一個指出電子對產生吸積區的重要作用，建立了反常中子星的模型理論。

1985年，與日本京都大學基礎物理研究學院佐滕文隆教授一起合寫的論文《類星體紅移分布中的周期性是多重連通宇宙的一個證據》榮獲國際引力研究基金會論文獎一等獎。

出版論著

著有《從牛頓定律到愛因期坦相對論》 、《宇宙的創生》 、《哲學是物理學的工具》等；散文有《重訪卡普里》 ，譯作則有《引力論》（台灣省正中書局1998年版），還是《中國大網路全書》天文學卷（1980年初版）天體物理學分支的主編。

⑸ 中銀絨業和世紀華通對盛大游戲的股份爭奪何時休

你好，很高興為你解答。
中銀絨業和世紀華通對盛大游戲的股份爭奪何時休？
盛大游戲曾於2015年11月18日晚間發布消息稱，當天召開的股東大會，最終投票通過私有化協議。預計將在當月最終完成私有化交易，屆時盛大游戲的股票將從納斯達克退市。當外界幾乎認為歷時兩年的盛大游戲私有化終將落幕，盛大游戲卻迎來了新一輪內斗高潮。
繼相關投資機構在三地法院起訴寧夏中銀絨業國際集團(下稱「中絨集團」)，曝出盛大游戲私有化份額被侵佔糾紛，12月29日盛大游戲私有化財團Capitalhold Limited(下稱「凱德集團」)在銀川召開股東會被香港高院的禁制令緊急叫停。盛大游戲的前兩大股東，中銀絨業和世紀華通對盛大游戲的爭奪浮出水面。
跌宕起伏的內斗，顯然讓盛大游戲的回歸A股之路再添變數。據接近盛大游戲的資本人士透露，在此之前，盛大私有化也曾一度因為資金問題陷入僵局。但以目前業內對於游戲公司回歸的熱炒，以及巨人借殼回歸的高估值帶動效應，身為老牌游戲公司，盛大游戲很容易成為哄搶對象。「快走到最後一步，誰都不想輕易撒手。」
誰動「手腳」
上海顥德資產管理有限公司訴中絨集團及其法定代表人馬生明一案，揭開了盛大游戲私有化亂象的一角。
管中絨集團方面申請終止了原定於2015年12月28日召開的民事庭審，但據之前投資人向媒體曝光的起訴狀陳述：與中絨集團簽訂協議，通過作為LP加入合夥企業的方式出資參與由中絨集團牽頭的盛大游戲私有化交易。但在私有化成功後，中絨集團單方面下調、退還、甚至拒絕投資人的出資份額，將本該屬於投資人的利益拱手讓與他人。統計相關七份起訴狀披露信息，投資人在盛大私有化中原本擁有共計21.45億元的份額。經中絨集團「調整」後，僅剩4.78億元。
身為盛大游戲目前的第一大股東，中絨集團深陷一系列風波之中。中銀絨業發布公告稱，確已收到上海顥德和寧夏曉光的訴訟。30日發布公告，承認銀川市公安局對中絨集團實際控制人馬生國涉嫌合同詐騙立案偵查。但頗為戲劇性的是，12月29日，銀川市副市長、中銀絨業股份有限公司黨委書記郭柏春在銀川會見了盛大游戲董事長張鎣鋒，被傳遭寧夏警方刑事立案的中絨國際董事長馬生明、實際控制人馬生國也參加了本次會面。
雖然涉嫌合同詐騙立案偵查，馬生國處於協助調查階段，但據記者從多方側面確認，馬生明、馬生國確實參加了當天的會面，盛大游戲董事長張鎣鋒也在現場。在微妙的事態進展中，上海顥德代理律師接聽記者電話時則以「沒有接到新的授權，不方便講」為由，匆忙掛斷電話。
在資本人士看來，以目前在A股上市的游戲公司來看，盛大算是擁有老牌聲譽的游戲公司，在當年網游黃金年代，如日中天的盛大曾經一度占據網遊行業的頭把交椅，即使之後先後被騰訊、網易超過，仍然在相當長一段時間內鎖定網游第一陣營。
除了老牌游戲公司積累下的業內資源，陳天橋時代實行多面擴張，以及當年盛大文學、盛大游戲在IP資源有一定積累，在如今熱炒IP的情勢下，IP是否有足夠大的用戶群覆蓋，影響力是不是足夠深遠，同時，品牌知名度是不是足夠高，是否有足夠好的商業化空間，都成為考量游戲公司的新標准。
而私有化借道回歸，被認為可能是老牌游戲萌發第二春的契機。日前巨人網路借殼世紀游輪回歸A股的關鍵時刻，退休近三年的史玉柱再度出山，表面上看是重回管理一線，實則對於資本市場注入強心劑的用意更深。
當年長期處於第二陣營的巨人網路借用回歸上演估值暴漲，盛大背後的資本力量顯然也想利用回歸A股大做文章。
爭奪「盛大」
表面上看，是一系列紛繁蕪雜的連鎖訴訟與糾紛，回到事情本質，則是對盛大游戲股份與回歸A股可預期利益的爭奪。
中概股私有化的浪潮中，很難再有第二家，像盛大游戲這般跌宕起伏。歷經的兩年，6次私有化財團變更。據接近盛大游戲的人士透露，過去的一年多，盛大游戲私有化進程頻繁生變又久拖未決，市場曾多有質疑其私有化成功率的聲音，私有化亦一度遭遇資金壓力。「但最終私有化估值偏低，極有可能為後續的資本運作鋪路。」
身為盛大游戲的大股東，中絨集團和世紀華通矛盾升級更充分地說明這一點。2015年12月29日股東大會，世紀華通搬出香港高院急發「禁制令」叫停，被外界普遍認為是以往被踢的行動。當天的主要議案為一項臨時提議的合並計劃，即由新設立的Ningxia Parent Limited、Ningxia Merger SubLimited與凱德集團進行合並。上海礫游投資管理有限公司(世紀華通一致行動人)對外表示，合並計劃相當於將盛大游戲資產變相轉移給中絨集團新設立的空殼公司Ningxia Parent Limited。
≥中銀絨業公告顯示，盛大游戲私有化財團共有9個持股平台，中絨集團實際控制其中四個平台，累計持有盛大游戲221，275，697股，占盛大游戲股份總數的41.19%，占盛大游戲表決權總數的46.66%。而世紀華通方面，華通控股、礫游投資及東方證券共同設立的礫天投資、礫華投資、礫海投資，組成了「礫系基金」，通過出資63.9億元收購華盛BVI、通盛BVI、上海海勝通投資有限公司三家公司100%股權，讓世紀華通間接持有盛大游戲43%的股權。但世紀華通所持有的股份投票權卻偏低，僅有略超16%的投票權。這也是世紀華通被懷疑可能被排擠出局的重要原因。
而據相關人士透露，中絨集團和世紀華通爭奪盛大的矛盾實則由來已久，雙方都表現出相當的排他性。之前亦曾有消息傳出，私有化之後的盛大游戲極有可能與國內一家知名手游公司整合，重歸A股市場。中國手游一度被認為是最有可能與盛大游戲完成整合的手游公司，主營業務為汽車配件的世紀華通被認為是背後的動因。據世紀華通之前公開發布的消息顯示，擬通過發行股份購買資產等方式收購中國手游100%股權，而另一家積極參與私有化的公司正是盛大游戲。
當記者針對股東之間的激烈內斗向盛大游戲求證，盛大游戲則體現出獨善其身的意味。其官方回復稱，作為經營實體，盛大游戲會將更多的精力投注在產品上。
即使如此，爭奪盛大的高潮顯然還未到來。易觀智庫高級分析師薛永峰認為，「A股缺乏大體量的游戲公司，盛大游戲憑借長期積累的IP、業內資源或許有不錯的機會。」而前有2014年游族借殼梅花傘，後有2015年巨人借殼世紀游輪連續20個交易日漲停的刺激效應，資本還會更瘋狂。
資料盛大游戲私有化最早於2014年年初啟動，至2015年11月19日正式宣布通過私有化協議，歷時幾近兩年。
盛大游戲私有化進程頗為曲折，買方財團發生了5次股權變更，背後利益糾葛尤為復雜。
2014年1月27日以盛大集團、春華資本為首的財團向盛大游戲提出非約束性私有化方案。
同年4月，完美世界加入私有化交易，並用現金1億元收購了部分盛大游戲股份。同時加入交易的還有 FV Investment Holdings、 CAP IV Engagement Limited。
同年9月，私有化方案迎來第二次變更。春華資本、完美世界、 FV Investment Holdings 和 CAP IV Engagement Limited 四方從買方財團中退出，取而代之的是東方證券、海通證券和寧夏中銀絨業三方的加入。
同年11月，盛大集團將所持有的盛大游戲股份全部出售給寧夏中銀絨業和億利盛達控股。
而後的12月，寧夏億利達以及寧夏中銀絨業同意組成新財團，對盛大游戲進行私有化。
2015年3月東方證券、海通證券又突然宣布重新入局。
2015年6月30日，世紀華通宣布華通控股、上海礫游及「東方資本」共同作為普通合夥人分別發起設立「礫天投資」「礫華投資」「礫海投資」，合稱「礫系基金」，將間接收購持有盛大游戲43%的股權。
2015年11月，盛大游戲私有化協議終於在兩年的輾轉反復中塵埃落定。
希望能幫到你，求採納。

⑹ 黃國慶的媒體報道

中醫養生美容就是通過中葯理論進行養生和美容。早在春秋戰國時期，就有對中醫美容養生的記載，它與祖國的傳統中葯醫學一脈相承、源遠流長，早在戰國時期人文地理名著《山海經》中就記錄了12種與美容有關的葯物。此後每個時期的中醫葯學著作都涉及到若干養顏美容的方法。 如今，中醫美容養生能在美容這一多元化的領域立足，並逐步走出國門，黃國慶讓世界了解到了中醫美容養生的魅力。
1981年到1988年間，還不到30歲的黃國慶是武漢中心醫院的一名婦產科醫生，由於過度勞累，她的眼睛視網膜早脫，不得不離開了心愛的崗位。
1989年，不甘心繼續在家休養的她參加了中國第一批整形醫生培訓班，雖因個人眼睛的問題無法達成做美容醫師的目標，但想創立一番事業的願望驅使著她躍躍欲試。
由於婚後她一直生活在中醫世家裡，自然耳聞目睹了許多傳統的養生方法，「為什麼我不能在中醫美容養生方面做點事情呢？」黃國慶將這個想法告訴了同樣精通醫學的丈夫李永康。
開創了第一家永康中醫美容院。在此期間黃國慶潛心琢磨，悟出中醫養生的精髓。皇天不負苦心人，一天一位面部長滿囊腫結樣痤瘡的顧客找到黃國慶，黃國慶用自己琢磨出來的針法逐個在痤瘡周圍進針，很快便見到了效果。患者的病被治好了，而且愈後臉上沒有出現坑坑窪窪。神奇的中醫美容很快讓黃國慶在美容界站穩了腳跟。
如今，黃國慶擁有永康國際美容集團董事長、湖北省工商業聯合會常委、湖北省美容化妝品業商會會長等等眾多頭銜。由於黃國慶的堅持創新，同時又不丟掉傳統中醫美容，把傳統中醫美容向現代中醫美容提升，得到了市場的認可，在當時曾引起國內外的廣泛關注。
1993年夏，日本美容界的一個朋友到中國來，在武漢找到了黃國慶，質疑中醫的美容配方含有有毒元素。那位日本朋友說：「你們的中醫美容配方來自於古代宮廷，養顏的配方裡面含有汞，美容祛斑的配方裡面含有鉛，難道不是嗎？」
黃國慶說，這確實不假，但事物不是一成不變的，已經把傳統的中醫提升到了一個新境界，運用現代生物工程技術，將中葯有效成份通過提取技術，取傳統中醫美容之精華，剔除其糟粕，形成現代中醫美容的獨到配方。說完，她將所有中葯面膜的蓋子一一打開，然後分別取出一點放在口裡就吃。日本朋友起初以為黃國慶是弄著玩的，之後，日本朋友才真服了，確信黃國慶美容面膜的配方裡面是沒有毒的。
這次與日本朋友「論劍」的消息很快不脛而走，市場效益也顯著增加。1994年，黃國慶夫婦成立了永康中醫研究所，並建立了自己製造美容產品的生產基地。其生產的美容健康產品獲得多項國家專利和國外專利，企業被批准為具有「自營進出口權」的企業。
1996年，黃國慶將永康中醫美容分院開到了德國，並用中醫美容方法治癒了歐洲婦女常見的「桔皮紋」，這在當時成為轟動一時的新聞。1998年元旦，國際聖帝斯哥美容組織在日內瓦召開了一個國際美容論壇大會。在那次大會上，黃國慶做了題為「針灸美容治療桔皮紋」的演講，這次演講贏得了歐洲國家的廣泛贊譽，也為永康國際集團的美容產品打開國際市場做了一次良好的鋪墊。至今，中國永康集團在國內外開辦了1200多家美容分院，其中歐盟就有100多家。
企業成為了中醫美容養生行業的領頭羊，未來的日子裡，將以打造「永康百年國際品牌」為最大奮斗目標，繼續加大科研力量，加強教育培訓，面對中醫美容春風勁吹的喜人形勢。作為一名優秀的民營企業家，黃國慶利用自己的中醫美容學校培養有專業技術的中醫美容人才。因為中醫美容人才不同於一般的美容師，它既要有深厚的中醫理論功底，也需要有扎實的中醫美容技術，而美容行業中的年輕從業者對此都有畏難情緒，難以保持靜心學習研究的心態。這種狀況會有礙中醫美容事業的發展，她希望能有更多的中醫美容企業滲入到人才培養的過程中，將中醫美容事業進行良好的傳播。
據不完全統計，黃國慶女士投入資金130萬元安置下崗姐妹創業達2.6萬多人，永康中醫美容職業培訓學校培訓美容人才達3萬多人次；捐資助學減免學費達500多人（捐資助學達45多萬元）；幫助2000多人創業並且脫貧致富；為社區殘疾人捐資達6萬多元。為武漢鋼鐵公司、一冶公司、漢南區工會，武昌區工會等女職工提供80場免費培訓，鼓勵新時代的女性做好角色轉換及心理調適工作，多次參加省婦聯舉辦的健康媽媽大賽等公益活動，為社會知性女士提供展現個人魅力舞台，情系四川災區人民活動中捐資達9.8萬多元，青海玉樹災區捐款5萬多元。 牆內開花 里外都香（來自化妝品報）
據介紹，李永康進入美容行業得益於一位日本皮膚病人的啟發。在不到一個月的時間內,他幫助一位四處尋找祛除面部黃褐斑的日本人解決了問題，「你何不開設專門用中醫方法來美容的診所?」這位日本病人的一句話正好撥動了李永康希望將中醫發揚光大的心弦。
上個世紀八十年代，中國美容業處於萌芽階段，尚沒有中醫美容的診所和美容院。1986年，李永康與妻子黃國慶放棄醫院的金飯碗南下深圳開了一家中醫美容院。先坐診、後開方，再做護理，李永康既當醫生也做美容師，中醫特色賣點為不少顧客解決了皮呋問題。1992年，賺取第一桶金的李永康帶著沿海新潮的美容資訊返漢，並在巴公房開設了永康中醫美容院，主打問題型皮膚治療項目。「那時候，顧客很信賴中醫尤其是祖傳秘方，在美容界也很受推崇!」
1996年，在雲南度假的李永康夫婦偶識一位德國友人，這位做傳媒的德國朋友為永康走出國門打開了一扇窗。據悉，上個世紀九十年代中期，由於文化差異和溝通不暢，外國人對中醫的認識很少，甚至還有誤解。黃國慶將自己撰寫的《靚你容顏中醫美容指南》英文版一書送給了德國朋友。這位朋友對書中講述的歐洲婦女常見的「桔皮紋」非常感興趣，黃國慶表示用拔火罐、草葯、針灸等現代中醫美容可以治癒此病。1998年元月．國際聖帝斯哥美容組織在日內瓦召開了一個國際美容論壇大會。在那位德國朋友的鼎力舉薦下，黃國慶作了題為「針灸美容治療桔皮紋」的講演。這次講演贏得了廣泛贊譽，也為永康國際集團的美容產品打開國際市場作了良好的鋪墊。
與時俱進武裝自己 提高競爭實力（來自湖北工商聯）
湖北美容業要加快發展步伐，率先在中部崛起，取決於這些優秀企業家的迅速成長。他們是這個行業的財富，是推動行業發展的中堅力量。行業管理者的決策能力、管理水平、創新思維決定了一個企業的成敗，也影響著湖北美容業的發展。這個新興的行業需要新興的思想,需要我們的引跑者武裝自己,提高競爭力,這樣才能經受住行業內的競爭,更不懼怕於外來的狼。行業管理者的成長，需要自身的努力，更需要適宜的土壤與環境。
中醫美容師走上國際講壇（來自今日湖北）
2005年9月，奧地利美容協會召開年度培訓會。會上一位氣質優雅、博學多才的東方女郎所講的《中醫美容臨床的探討》，因融入了上下5000年傳統中醫的燦爛文化，將現代中醫美容升華到了一個神奇的境界，博得了一陣又一陣的熱烈掌聲。
關於黃國慶創新現代中醫美容的問題，當時曾引起社會上的置疑，其中還包括國際上一些友人。1993年夏，日本美容界的一個朋友到中國來，在武漢找到黃國慶，置疑中國的美容配方含有有毒元素。黃國慶問這位日本朋友為什麼說得如此有把握？日本朋友說，你們的配方來自於古代宮庭。養顏的配方裡面含有汞，美容祛斑的配方裡面含有鉛。難道不是嗎？
黃國慶說，你說的這個不假，但事物不是一成不變的。已經把傳統的中醫提升到了一個新境界，運用現代生物工程技術，將中葯有效成份通過提取技術，取傳統中醫美容之精華，剔除其糟粕，形成現代中醫美容的獨到配方。
當傳統中醫美容遭遇「現代」一說（來自美容時尚報企業版）
《舊唐書》里曾說楊貴妃「姿色絕代」，白居易說她「回眸一笑百媚生，六宮粉黛無顏色」，她的獨門法寶的名字叫「紅玉膏」。這個秘方是將杏仁、雞蛋清和輕粉三種葯物研末合在一起，蒸過後加少許龍腦與麝香即可使用。那麼你知道其中的輕粉是什麼嗎？就是所說的鉛汞。所以，對於傳統的中醫美容，我們要做的是去其糟粕，留其精華。用現代的工藝去更好地詮釋它，中醫美容才能更好地發展下去。
我們從1996年開始就把現代的生物工程技術與現代中醫的理論相結合，把生物工程領域滲透到制備化妝品的生產工藝中來，主要是二氧化碳的淬取，超聲波乾燥。我們在對外宣傳（包括國外）上更加強調「現代」這個詞，這樣才能更好地和國際接軌。例如：玉石美白面膜粉，用的是有幾千年臨床經驗的古方子。但是在加工工藝上，我們用了兩種方法，一是傳統的炮製，這個葯要泡12個小時，12個小時後再來提取。二是生物工程技術提純，這樣就避免原料里鉛汞這樣的重金屬殘留，只留下我們需要的某種成分。再據一個例子，我們2001年上市的復方中葯化妝品就是按照中醫的君臣佐使配方，象蘆薈，有抗衰老和保濕的功能，如果單方使用，就是把蘆薈切成片直接貼在臉上，這種方法肯定不對，因為它裡面有許多絮狀的東西對人的皮膚有刺激的，就需要進行二氧化碳淬取，這些方法和設備在古代是沒有的。
燭照十家名企映山紅（來自美容時尚報）
永康國際美容集團作為一家大型集團，自成立以來，一直以倡導中醫美容文化作為經營理念，長期致力於推廣中醫美容文化。永康通過各種方式全面提升自己的品牌策略。黃國慶說這一年，我們通過參加美博會、結全實踐經驗開設「中醫五診與養生特訓班」、推出全新滋陰膏精華等一系列舉措，實踐著自己的美容文化理念。尤其讓我們感到開心的是，通過幫助武漢優秀農民工舉行婚禮慶典，擴大了永康在社會上的影響力。對我們來講，作為大企業，應當回饋社會，來實現了企業的社會價值。
永康：延續和升華中醫美容（來自美容時尚報）
SPA美容會所正逐漸重視美容儀器、器具的引進，其根本就是為注重生活品質的顧客提供更好的服務項目。而永康的中醫美容一直都是結合現代人群常見問題而推廣和延續的。」據悉，在2010年獨具匠心、以重穴經絡療法推出「藏香柏木熏蒸床」——以中醫養生理論為指導，以內調外治的方法，將草本植物精華煎煮後借用其熱力和葯理作用，對人體163個穴位進行直接熏蒸，刺激人體的神經系統，疏通經絡，調和氣血，改善人體的血液循環，全面提高人體的免疫力，從而達到養生美容之特效。
樂做醫生的女強人黃國慶（來自商界領袖編輯部）
作為一名優秀的民營企業家，黃國慶認為，企業的自律就是從自身做起，始終以對社會和消費者高度負責的態度，生產和推銷自己的產品和服務。「永康美容集團能在短短數年時間取得長足發展，與企業堅持自律有著很大的關系。我們始終將對社會的責任放在第一位，將產品視為企業的形象，以制葯的標准來生產化妝品。如今，黃國慶擁有眾多頭銜。但她卻說，這么多年來，她還是最喜歡大家叫她黃醫生……
婦代會「財智女性」（來自醫學美容財智）
有人說，女人最寶貴的一是年齡，二是外貌，黃國慶認為一個妙齡和花容月貌的女人不一定就能事業成功和生活幸福，而只有自身的素質，能力和人格魅力才能使一位女性在這充滿競爭的社會環境中出類拔萃。
湖北優秀的女企業家的素質和女性領導在工作中的優勢與劣勢黃國慶是這樣認為的「一個企業家有責任感是必備的，因為它不僅是對本企業和員工負責，更重要是要將社會責任放在第一位，所以二十多年來，我們永康始終將產品視作企業形象。以制葯的標准來生產化妝品。另外一個企業家還必須目光遠大，知人善任，企業才會做大做強。作為女性領導我認為在對外交往和內部管理中都有以柔克剛的優勢，當為女性有愛情緒化，這是要倍加註意的，這些年雖然企業在不斷發展，但面臨的困難也不少，如原材料上漲，用工成本上升，行業競爭加劇，市場環境的變化，對此我也以用一句時髦的話來講是改革創新，迎難而上是我這幾十年經營企業養成的習慣。堅韌不拔是我創業的精神指導。」
省質監局黨組書記、局長黃國慶來恩施州調研。州委書記、州人大常委會主任王海濤，州委常委、宣傳部長楊陳清，副州長張宇等與黃國慶就質量興州、食品安全和特種設備安全工作交換意見。
黃國慶察看了州質量計量檢驗檢測中心技術裝備情況、國家富硒產品質檢中心建設情況、恩施卷煙廠的特種設備運行和質量管理情況以及湖北武陵山特色產品質量檢測中心籌建情況，對恩施大峽谷旅遊開發公司建設的索道運行安全情況進行現場檢查，並就利川市娃哈哈飲用水有限公司、利川市多仁多實業有限公司和利川市億利達工貿有限公司的安全生產情況進行了檢查、調研。

⑺ 紅嘴集團的集團基本概況

成立於1979年，也是紅嘴集團的前身。經20多年的發展，已從作坊式企業成長為年產百萬噸鋼鐵、集冶金製造於一體、年產值逾10億元的大型企業集團。
2000年公司發展域外經濟，成功租賃哈爾濱特殊鋼廠，先後投資4000萬元進行設備改造；2005年建成一條年產40萬噸全連軋生產線，已與轉爐同時投產；2000年公司成立科利佳高新技術股份有限公司，是吉林省唯一一家生產冶金設備的高新技術企業，下轄風機廠、鏈條廠、鑄造廠、冶金設備廠、機加廠，年產值超億元，利潤4000萬元，其產品遠銷哈薩克、越南等國家。
風機廠——主要產品有風機、壓力容器、起重機械等。2003年該廠先後開發出燒結引風機、高爐鼓風機、轉爐除塵風機等高新產品。紅鋼百萬噸工程中風機、吊車、壓力容器就由該廠製造。
鏈條廠——是四平市唯一一家工礦非標鏈條廠，其產品適用於食品、化工、冶金、製造等行業，已成功研製出柔性鋼制輸送鏈，解決了百萬噸鋼工程中原料輸送帶高溫破損的問題，從而降低消耗，提高工作效率。
鑄造廠——是紅鋼集團的基礎產業，目前以精密鑄造、離心鑄造、冶煉硅鋁鐵為主。公司的連軋、線材、軋輥均由該廠生產。
冶金設備廠——是2000年在原風機廠的基礎上重新組建的高新技術企業。主要產品R4m、R6m、R8m、R12m方坯連鑄機，其產品遠銷哈薩克、越南等國家。經過4年的發展，已成為開發型企業，2004年成功研製開發出450m3高爐無料盅布料器，完成30噸轉爐托圈耳軸的製造以及技術難度很高的轉爐汽化煙道的製造。這些產品均是國內僅有幾家能夠設計製造的，現已投入使用。
機加廠——是原紅嘴機械總廠的主體，現擔負著紅鋼集團、科利佳公司外賣設備、生產配品、配件的機械加工，同時，還承攬部分外加工設備，是四平市最大的機械加工企業。
350線材廠——該廠於2004年投資700萬元，歷時45天改造，具有年產30萬噸線材能力，可生產Φ6.5mm—Φ10mm盤元，軋制速度16.7米/s。該條生產線自行設計、製造、安裝，是具有自主知識產權的一條生產線，進一步增強了市場競爭能力。
制氧廠——是百萬噸鋼配套工程，是我公司與西南院合作項目，該制氧裝置可生產6500N m3/h氧氣、6000N m3/h氮氣、 200Nm3/h氬氣。同時，還可生產部分液氧。採用DCS控制系統，全程自動化操作。
550連軋廠——該廠於2004年先後投資2000萬元，經過10天的出軋全連軋改造，成為年產80萬噸棒材全連軋生產線。該條生產線是我省第二條全連軋生產線，唯一不同的是整線設備，包括控制系統均由我公司自行設計、製造、安裝，所以投資只相當於國企投資的10%。該條生產線精軋速度在9米/s—12米/s可調，可生產Φ14mm—Φ32mm棒材，鋼坯加熱爐（120mm×120mm6米方坯），現已改造使用高爐煤氣，從而降低能耗成本，現噸鋼成本40元左右（包括噸鋼6元工人工資）。
電爐煉鋼廠——電爐煉鋼廠於92年投產，在國內較早實現「三位一體」工藝，即初煉、精煉、連鑄（連鑄比100%），現年產20萬噸，由2座30噸電爐，1座50噸精煉，三機三流連鑄機組成。該廠是國內最早使用R4m弧小方坯連鑄機的電爐煉鋼廠，率先打破小方坯連鑄的禁區，為小方坯連鑄的推廣做出貢獻，同時為形成自己的產品奠定的基礎。
百萬噸鋼一期工程——30噸轉爐歷時6個月、投資6000萬元於2005年5月9日正式投產。轉爐的投產標志著紅鋼集團鋼產量達到150萬噸的能力。整個百萬噸鋼一期工程由60 m3 燒結，8座10m3豎爐，1座450 m3高爐，1座30噸轉爐，R6m弧四機四流連鑄組成。全套設備以自製為主，共計投資1.8億，現燒結、豎爐、高爐、轉爐已投產，整線自動化操作，高爐利用系數3.6（無富氧噴煤），屬國內先進水平。
公司現已制定長遠的發展計劃，2008年前實現年產鋼500萬噸，年產值實現150億。目前，中寬頻鋼項目已進入設計階段。
金士百啤酒集團公司簡介
金士百啤酒集團公司，隸屬紅嘴集團總公司。盧憲臣任董事長。始建於1985年。年設計生產能力80萬噸，有純生、瓶裝、聽裝、扎啤及桶裝七條生產線，是東北地區大型啤酒生產企業之一，也是我國啤酒行業首家獲得ISO9002國際質量體系認證的企業。現有金士百、順牌、D牌、甲天泉、凱賓五大品牌、40多個系列產品，已覆蓋整個東北三省，並遠銷華北、華南、華東等地。2003年產銷量達到24.6萬噸以上，繼續排在吉林省同行業的第一名。
金士百啤酒集團全體員工在總經理盧憲臣的領導下，以非凡的創造力、凝聚力和進取精神，秉承「誠信優秀、持之以恆」的企業理念，不斷創造驕人業績。企業先後獲得「中國經濟企業五百強」、「科學進步獎」等稱號。「金士百」、「甲天泉」分別獲得吉林省名牌產品稱號，並於2000年被中國食品工業協會授予「國家質量達標產品」和「國家質量信譽品牌」稱號；金士百啤酒2001年被中國食品工業協會認定為「中國名優食品」，2002年獲得「中國十大啤酒品牌」稱號，2003年獲得「國家監督抽查合格——全國質量信得過食品」稱號；金士百純生啤酒2004年5月榮獲第十一屆中國食品博覽會金獎。
金士百啤酒集團力爭5年內發展成為東北第三大啤酒集團，產銷量達到50萬噸。為此，將始終如一地堅持「質量第一，用戶至上」的宗旨和「金牌質量、金牌服務、持續改進」的方針，釀造質量領先的啤酒精品，鑄造國內領先的啤酒企業，塑造時代領先的啤酒文化，為使「金士百」成為中國極有競爭力和文化內涵的品牌而不懈奮斗！
公司地址：吉林省四平市鐵東區仙馬泉
吉林省新天龍酒業有限公司基本概況
吉林省新天龍酒業有限公司是吉林省現代化大型玉米深加工企業。廠址位於松遼平原世界主要玉米產區——梨樹縣十家堡經濟開發區。公司有6000千瓦發電站一座、400米鐵路專用線2條、供水專用線、儲糧1.5萬噸棚倉3座。關鍵設備引進自法、英、德等國，生產過程由計算機控制，技術裝備和生產工藝處於國內領先水平。地理位置優越，交通方便，通訊設施齊全。廠區佔地面積19.91萬平方米，建築面積5.6萬平方米。公司總資產51003萬元，固定資產35056萬元，流動資產14616萬元。
主要產品有無水酒精、優級食用酒精、工業酒精、DDGS蛋白飼料、二氧化碳等系列產品。
全公司現有員工633名，其中技術人員148人，高級管理和工程專業技術人員24人，中級職稱75人。
新天龍酒業公司成立一年多來，在集團總公司的領導下，在以盧憲臣總經理為核心的管委會的帶領下，經過全體員工的辛勤工作，取得了一定業績。
2004年累計生產各類酒精60670噸，比2003年增長50%；全年完成現價工業總產值30080萬元，同比增長51%；累計完成銷售收入28000萬噸，同比增長667%；全年實現利潤300萬元，比上年減虧2500萬元；累計實現稅金1560萬元，同比增長164%。
2005年1—4月份累計生產優級食用酒精37556噸，同比增長160%；無水酒精7199噸，同比增長101%；DDGS蛋白飼料34397噸，同比增長146%。完成現價工業總產值20871萬元，同比增長186%；累計完成銷售收入20828萬元，同比增長193%；實現利潤363萬元，同比增長744%。
宏寶萊股份有限公司情況簡介
宏寶萊股份有限公司，隸屬紅嘴集團總公司，是以冷飲、飲料為龍頭的專業食品研發製造商。擁有由技術專家、營銷專家以及行業專家組成的食品研發隊伍，已形成國際領先的產品研發模式；擁有國內外眾多長期緊密聯系的產供銷及科研合作單位；在全國擁有以公司總部、北京、嘉興三地為龍頭的多個生產基地以及先進的生產裝備；擁有覆蓋全國主要城市的城際間和城市內現代物流配送系統，尤其在低溫食品領域具有超強的分銷配送優勢；在全國主要城市擁有先進的分銷網路和龐大的零售終端，並擁有長春、大連、青島等多個市場佔有率處於領先水平、具備明顯競爭優勢的根據地市場。通過連續多年的央視廣告和地面促銷，積累了高度的商業信譽和高貴的品牌價值，具備持續穩定的投資和獲利能力。
主要有「涼橙沙冰」、「沙皇棗」、「大奶牛」、「鮮果時光」、「蜜香豆」等冷飲行業知名產品；「花生露」、「如果在一起」等飲料行業創新產品。
公司2001—2004連續四年居中國冷飲行業綜合實力排名前三，成為東北最大的飲料國內品牌製造商。「涼橙沙冰」、「沙皇棗」等多個單品的年銷售額連續多年排行業同類產品第一名。獲得政府機構評選的「最具成長潛力的新型現代化企業」稱號。
在未來發展中，公司將依託超強的獲利和投資能力，不斷尋求相關多元化發展，成為中國極具專業實力和業務規模的食品研發、製造和銷售商；通過不斷創新和務實探索，在全國主要城市發展和建立更具領先水平的終端網路和分銷配送系統，並逐步進入以低溫食品為主要目標的貿易、分銷和物流領域，最終成為中國消費品領域的專家型和明星級企業。
公司地址：吉林省四平市紅嘴路20號
宏寶萊花生油有限公司情況簡介
宏寶萊花生油有限公司是國家農業綜合開發專項工程。完全達產後年加工花生20萬噸。現年產「宏寶萊」牌壓榨一級花生油、非轉基因特香花生調和油、非轉基因大豆色拉油、非轉基因大豆油3萬噸，花生食品及貿易3000噸。宏寶萊花生油以精選東北特產的優質花生為原料，採用獨特的壓榨工藝，濃縮花生精華，保留原汁原味，是「從土地到餐桌」100%的純天然綠色食品。2003年通過ISO9001：2000國際質量管理體系認證和放心糧油工程備案，並許可使用國家農業綜合開發項目區綠色產品標志。產品獲國家首批食品質量安全強制性QS認證。
四平紅嘴油脂有限公司企業簡介
四平紅嘴油脂有限公司，成立於2002年，是國內油脂行業規模較大的企業之一，農業產業化國家重點龍頭企業，吉林省小巨人企業，吉林省明星企業。
四平紅嘴油脂有限公司現擁有固定資產6000萬元，員工160人，其中具有中高級技術職稱人員16人。佔地面積10萬平方米。2002年，公司採用了國內外先進技術與設備相結合的方式，一次性投資5000萬元建成了一座年加工能力30萬噸的大豆浸出項目。整套設備工藝先進，自動化程度高，節能效果好。公司具有完善的硬體基礎設施建設，儲存原料能力達10萬噸，廠區備有500延長米的鐵路專用線，日裝卸能力達3600噸，3640平方米的防風防雨接卸原料罩棚，為24小時接卸火車、汽車提供了便利的條件，四座5000噸容量的鋼板倉保障了原料接卸整理周轉。
公司生產的主要產品食用大豆植物油，大豆色拉油及深加工系列產品，副產品黃豆粕、磷脂等。「四平牌」大豆油和「松北牌」大豆粕獲省優部優榮譽稱號。2003年4月，四平紅嘴油脂有限公司生產的全精煉食用植物油經國家質檢總局審定，獲國家首批食品質量安全強制性QS認證。2003年5月，四平紅嘴油脂有限公司順利通過ISO9001—2000質量管理體系認證。
公司始終堅持「質量第一，用戶至上」的質量方針，嚴格執行國家標准。質檢部應用先進的精密儀器設備，快速的檢驗方法，對每一批原料入廠實行檢驗把關，對生產過程中每班的產品跟蹤監測檢驗，保證了產品的質量。優質的產品使企業在用戶中樹立起了良好的信譽，產品保持零庫存。
公司根據市場發展的需求，不斷調整發展戰略，產業鏈得到了不斷的延伸，2002年為積極響應國家農業部大豆振興發展計劃，經吉林省政府批准，在四平地區周邊建立了訂單農業服務區域，建設了100萬畝的糧源基地，帶動了45000餘農戶參與種植結構的調整，取得了企業增效、農民增收的效果。
2003年，公司投資1200萬元組建了以開發玉米項目為主的宏信糧貿有限公司。2004年公司又把發展的觸角延伸到廣西欽州，投資1.5億元人民幣，建設年加工80萬噸的大豆浸出項目，經過一年的施工建設順利竣工，一個新的經濟增長點已經形成。
2003年加工大豆28萬噸，實現產值6.37億元，銷售收入6.7億元，利稅3760萬元。
2004年加工大豆16.6萬噸，實現產值5.13億元，銷售收入4.9億元，利稅2439萬元。
吉林帝達澱粉生化有限公司簡介
公司是由四平紅嘴集團總公司於1999年12月投資，利用國家發改委振興東北老工業基地第二批國債項目擴建而成。公司佔地面積25萬平方米，建築面積6萬平方米，注冊資本5700萬元，資產總額3.0億元，其中固定資產1.5億元。
公司現有年產6萬噸玉米澱粉生產線一條，年產7萬噸各類變性澱粉生產線七條，並擁有年產5萬噸各種飼料的吉林帝達飼料有限公司及從事科研的吉林帝達玉米應用技術開發有限公司二個下屬企業。
公司生產採用自動控制系統。玉米澱粉生產線採用PLC控制系統，變性澱粉濕法生產線採用日本山武公司第四代DCS控制系統，保證了產品質量優質穩定。
公司自成立以來就非常注重技術的投入，具有較強的研發能力，有多項產品擁有自主知識產權。目前公司生產的預糊化羥丙基二澱粉磷酸酯已獲得國家專利權，另有十二項專利正在申請過程中。
公司檢測手段完善，進口了布拉班德粘度測試儀、氣相色譜、液相色譜、近紅外儀等精密分析儀器，還有大量的國產檢測設備，滿足所有產品各種不同指標的檢測。以便更好的指導生產，保證產品出廠合格率。
公司主要產品有玉米澱粉、糯玉米澱粉及玉米蛋白、蛋白纖維等澱粉副產品，用於食品、造紙、紡織、建築、塗料、醫葯、精細化工、粘合劑等行業使用的酯化、交聯、醚化、預糊化、氧化、酸化、復合變性澱粉等十多個系列130餘種變性澱粉產品。主要產品還有：用於飼養豬、牛、羊、雞、鴨、鵝及魚類等養殖業的預混料、濃縮料、全價料、顆粒料、膨化料等各類飼料。
公司已建立起遍布全國的銷售網路，共設6個區域分公司，其中華東地區、華南地區、西南地區、西北地區、華北地區、東北地區的機構為直屬於公司的辦事處；另在北京、天津、佳木斯、青島等地區設立20幾個經銷商，通過直銷、代銷、分銷等方式加快產品的上市速度。
公司正以符合當今的國家農業政策及發展潮流為導向，以玉米、木薯、馬鈴薯的優化種植為基礎，以其深加工的精製澱粉為中間體，以變性澱粉及其衍生物的轉化為終端，對資源進行一系列的重組與整合，實現真正意義上的農業產業化，並力求把公司打造成為國內玉米深加工產業的龍頭企業
四平偉達包裝製品廠情況簡介
四平偉達包裝製品廠始建於1991年3月，建廠的初衷是為紅嘴集團內部產品生產包裝產品。現有員工350名，下屬六個分廠產品共有六大系列，上百個品種。具備年產高級彩色印刷10億平方米，高中低檔出口，內銷包裝瓦楞紙箱300萬平方米，塑料周轉箱60萬套，金屬模塑瓶蓋7億只，高級塑料彩印1000噸，是吉林省唯一一家綜合性包裝印刷集團公司。
1991年3月公司總經理盧憲發憑著47萬元的借款，在紅嘴磚廠的簡易宿舍房內，開始了興建和印刷廠的工作。經過20多天的艱辛努力，印刷廠順利建成並投入生產，當年就還清了47萬元借款，還剩餘7萬元。
1992年4月在現址（紅嘴路24號）興建新廠房，當時建設了一棟辦公樓和二個車間，即印刷車間和包裝車間，並於當年的11月份將在山上的印刷廠搬遷到新廠區。
1994年3月興建印鐵制蓋車間和塑料製品車間。同時投資800餘萬元引進了義大利薩克米制蓋生產線和上海產億利達二台大型注塑機，並於當年8月正式投入生產。
1997年年初，為了提高產品質量擴大生產范圍，投資1800萬元引進了德國海德堡五色印刷機，並於當年10月份一次性試車投產。同時投資200多萬元引進了美國蘋果製版系統。
1998年年初，為了適應宏寶萊飲品外包裝的需要，投資136萬元引進了廣東順德德堡塑料五色印刷機，並於當年7月一次性試車投產。
1999年年初，投資200萬元，在我廠的東側興建了復合肥生產線，並於當年11月投入生產。農業科技有限公司同時成立。
2003年11月，投資350萬元引進了降解餐盒生產線，同時廢除了復合肥生產線。降解餐盒生產線於2004年5月正式投入生產。
2004年4月，投資132萬元引進了廣東德堡凹版印刷機，同年10月投入生產，此生產線填補了吉林省印刷行業的一項空白。2004年5月投資3500萬元，引進了植物纖維降解筷子生產線，並在降解餐盒廠區的基礎上，擴建了11.7萬平方米的新廠區。
2004年實現產值5418.1萬元，銷售額5391萬元，上繳稅金為299萬元。
2005年一季度實現產值1190.6萬元，銷售額1005萬元，上繳稅金17.6萬元。
紅嘴水泥有限公司情況簡介
紅嘴水泥有限公司隸屬於紅嘴集團總公司。1997年10月紅嘴集團兼並瀕臨倒閉的四平市皮革廠。為了適應市場需求，抓住建材發展機遇，1998年8月對皮革廠進行轉產改造，投資2600萬元分別於2001年和2003年建成年產30萬噸兩條機械化立窯生產線。同時，公司為追求高科技，立足高起點於2004年4月投資2億新建一條日產2500噸預分解窯新型干法水泥生產線。幾年來，公司不斷整合發展資源使企業逐步發展壯大，目前擁有固定資產2億元，廠區佔地面積16萬平方米，員工420餘人，其中各類專業技術人員80餘人，年生產能力150萬噸。公司主要生產32.5級和42.5級「紅嘴牌」礦渣硅酸鹽水泥，產品合格率均達100%，被廣泛用於建築道路、橋梁等重點工程項目，深受廣大用戶喜愛，產品遠銷東北三省及內蒙古地區。公司2003年完成產量11.3萬噸、2004年完成24.4萬噸、2006年1—4月份完成7.2萬噸；2003年實現產值1981萬元、2004年實現4757萬元、2006年1—4月份實現1115萬元；2003年實現銷售收入2312萬元、2004年實現4912萬元、2006年1—4月份實現604萬元；2003年實現利潤160萬元、2004年實現651萬元；2003年實現稅金232萬元、2004年實現564萬元。公司多次受到上級表彰獎勵，先後被國家建築材料管理協會評為「質量、服務雙達標百佳誠信企業」和被省政府評為「吉林省名牌」等。