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浙江嘉洲控股集團有限公司

發布時間:2022-07-24 12:32:09

1. 台州市嘉洲日用品有限公司怎麼樣

台州市嘉洲日用品有限公司是2012-06-18注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股),注冊地址位於台州市黃岩沙埠鎮萬三村。

台州市嘉洲日用品有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91331003598519690R,企業法人曾計林,目前企業處於開業狀態。

台州市嘉洲日用品有限公司的經營范圍是:一般項目:日用品銷售;家用電器銷售;塑料製品銷售;金屬結構銷售;五金產品批發;體育用品及器材零售(除依法須經批準的項目外,憑營業執照依法自主開展經營活動)。

通過愛企查查看台州市嘉洲日用品有限公司更多信息和資訊。

2. 餘姚有哪些電子商務產業園

餘姚新聞網訊(記者 陳振如)昨天,「家裝e站」餘姚站在文山電子商務產業園正式開業。據了解,「家裝e站」是阿里巴巴家裝首家「O2O」戰略合作夥伴,「家裝e站」餘姚站也是文山電子商務產業園引進的最大電商項目。
為促進電子商務產業的發展,文山創意廣場於去年11月成立了寧波文山電子商務產業園。該園區規劃總面積2.5萬平方米,其中一期規劃6000平方米。成立後,寧波文山電子商務產業園管理有限公司一方面積極加快項目開發建設,另一方面多措並舉開展項目招商工作。截至目前,該產業園一期項目已有30家電商服務企業入駐,經營總面積已達5000平方米。

3. 上海恩浩投資(控股)有限公司

公司概況

1)定義恩浩

恩浩是涵蓋房地產開發全過程(開發、投資銀行、包銷、設計、策劃、營銷、廣告、直銷、運營等)的全程服務企業

恩浩成立於2007年,歷經四年的快速發展,現已成長為華東商業地產界的領軍企業。公司專注於兩大業務領域——商業地產業和酒店旅遊度假地產。
公司前身為上海恩浩房地產經紀有限公司,主營業務為房地產策劃與營銷代理。自2007-2011期間,在長三角代理、包銷了十五個商業地產項目;期間曾占據浙江嘉興商業樓盤銷售50%以上的市場份額;四年間累計銷售額共計約60億元。
公司秉承「中國商業地產全程服務商」的經營理念,自2009年始,先後進軍廣告、房產直銷、商業運營、酒店管理、室內裝飾、地產開發、投資銀行;並在以上領域均取得快速且優異的發展。截止今日,恩浩控股已成為固定資產逾3億元,企業員工近800人,業務區域涵蓋上海、浙江、江蘇、山東的大型商業地產全程服務企業。
自2010年始,恩浩全面進入房地產開發領域,在浙江桐鄉與知名企業巨匠集團,聯合開發桐鄉市中心商業綜合體「巨匠城市廣場」與「巨匠中央大廈」;在山東海陽與中國道洪集團、中凱地產聯合開發逾10萬平米的「膠東義烏小商品物流城」,並在浙江海寧與浙江寶馬汽配集團聯合打造「海寧百匯海隆大市場」,在中國知名景區浙江烏鎮,收購與運營「烏鎮朋悅旅遊購物商廈」項目。

2)大事記

2007年,上海恩浩房地產經紀有限公司成立;
2007年09月,代理浙江濮院九龍港餐飲休閑街;
2008年03月,代理浙江桐鄉城南商業廣場,將一個停滯了2年的商業存量項目,重新策劃包裝、銷售,用5個月即創造銷售3億元的優異成績,一舉奠定恩浩地產在嘉興的知名度,並迎來眾多項目慕名合作,並迎來快速發展。
2008年07月,接手杭州代理商賣不動的浙江桐鄉紅星美凱龍,僅用4個月實現近4億元的銷售與資金回籠;
2008年09月,公司進入房產直銷領域,創立上海三恩房地產經紀有限公司,截止今日,三恩已擁有上海、蘇州、常熟、張家港、江陰、太倉、南通6個城市布點,員工人數近300人的上海領先的房地產直銷企業;
2008年11月,在世界金融海嘯的背景下,接手同行賣不動的浙江濮院環貿中心,實現六月清盤的銷售佳績,並且環貿中心女裝毛衫市場於2009年08月成功開業,至今運營狀況良好;
2009年09月,參與策劃、銷售、運營嘉興紅星美凱龍全球家居生活廣場(中南家居廣場),並用六個月時間銷售4.5億,並實現項目2010年9月成功開業;
2009年10月,代理浙江濮院中央商城毛衫市場,三月實現近4億銷售額,創造當地銷售神話;
2009年12月,接手江蘇常熟賣不動的中凱國際辦公樓物業,將其高區辦公改造並包裝成產權式酒店「世貿飯店」,並實現高價售磬且成功開業;
2009年11月,接手浙江海寧許村家紡國際項目,五個月該項目售磬;
2010年04月,在中國知名景區浙江烏鎮,收購廣業大廈項目,更名為「烏鎮朋悅旅遊購物商廈」,項目已於2011年5月1日成功開業;
2010年05月,在浙江嘉興成立房地產直銷體系:嘉興美嘉房地產經紀有限公司,截止今日,美嘉行已擁有嘉興、海寧、桐鄉、杭州等4個城市布點,員工人數近200人的浙北領先的房地產直銷企業;
2010年06月,代理並運營桐鄉綠都錦苑社區商業街,三個月該項目售馨並招商開業,截止今日,商業街入駐率95%,且引進永和茶樓、東興超市等一批嘉興知名商業品牌;
2010年03月,與中國道洪集團、中凱地產聯合收購山東海陽金泰置業有限公司全部股權,並開發逾10萬平米的「膠東義烏小商品物流城」;
2010年07月,以恩浩項目售樓處建設裝飾與契機,創立嘉興恩浩裝飾工程有限公司,旨在為恩浩地產開發、代理做裝飾配套,並向市場承擔裝飾業務;
2010年10月,與知名企業巨匠集團,聯合開發桐鄉市中心商業綜合體「巨匠城市廣場」,並實現3月清盤的佳績;
2010年10月,在浙江濮院代理「濮院商貿中心」項目,實現六月清盤的佳績;並進行後期招商運營,其中毛紗一條街與商務酒店均將於2012年初開業;
2011年03月,與知名企業巨匠集團,聯合開發桐鄉市中心商業與星級酒店綜合體「巨匠中央大廈」;
2011年04月,在宏觀調控背景下,代理浙江大麻「杭州灣輕紡城」項目,並實現1月銷售50%的銷售佳績;
2011年03月,在浙江嘉興與浙江嘉洲投資聯合打造「嘉洲世貿中心」,項目將於2011年08月上市;
2011年04月,在浙江海寧與浙江寶馬汽配集團聯合打造「海寧百匯海隆大市場」,項目將於2011年09月上市;
2011年05月18日,恩浩嘉興區域總部大廈(6層近4000平米大樓)裝飾完畢並投入使用;
2011年5月20日,在原三恩直銷、美嘉直銷的基礎上,成立「恩浩狼牙移動直銷大隊」,建立強有力的移動作戰直銷部隊;
2011年07月01日,恩浩上海總部搬遷至上海中江路國盛中心1號22層;

企業文化

1)恩浩理念

經營理念:天恩浩大,築地百年

恩浩使命:以商業地產為城市的持續發展創造(傳遞)動力

恩浩價值觀: 好信譽、大格局、強執行、同富裕

恩浩發展(營運)目標:

2010年全力進入房地產開發、包銷、營銷、運營領域
2013年組建恩浩集團
2018年實現公司上市

2)企業公民

「企業公民與企業社會責任」已經成為一個現代企業的基本行為方式和准則。
恩浩控股一直以「以天下為己任、以企業為本位、創造財富、共同富裕」為宗旨,深感社會責任對於現代企業公民的意義,立志於做一個對社會持續貢獻的百年企業。
恩浩的地產項目,不僅追求銷售成功,同時也追求運營成功,追求企業、社會、客戶三重利益價值;
恩浩內部成立「恩浩員工互助基金」,旨在提倡員工彼此幫助、彼此相愛的關愛理念;讓有困難的員工得到關愛和幫助;
恩浩內部成立「恩浩社會助學基金」,旨在幫助中國困難學生完成學業,走向成才;
每遇重大災難事故,恩浩積極向災區、紅十字會進行捐款捐物,盡企業公民應盡之責任。

業務版塊

1、房地產投資銀行

迅速發展的中國房地產業已邁入一個地產與資本相結合的「金融時代」,資本力量的強弱與否、善用資本能力的高低,將註定企業在未來市場格局中的地位。
自恩浩地產2009年快速發展之始,我們即進行「地產+金融」兩大領域結合的實踐和探索,推出房地產投資銀行服務,旨在通過構建「地產項目投資銀行服務平台」, 以自有資本為基礎、融入浙江溫州資本、行業合作夥伴資本,為公司項目操作提供充足的資金保障;依託恩浩眾多土地資源、項目資源、合作夥伴資源;通過拿地開發、收購地產項目公司股權、商業地產項目包銷等綜合性的經營模式,取得了巨大的投資回報,並成為了資金夥伴最佳回報的商業地產銀行家。
在項目操盤與執行過程中,我們以強大的策劃與產品設計能力、使命必達的執行力、巔覆式的營銷能力、深厚的商業後期招商與運營能力;最大化減小投資風險、最快速縮短項目操作周期、最快速回收資金投入、最大化創造高額回報;2010-2011,我們已成功運作5個項目,獲得了政府、市場、合作夥伴的巨大肯定。

2、房地產開發

恩浩控股於2010年03月,與與中國道洪集團、中凱地產聯合收購山東海陽金泰置業有限公司全部股權,並開發逾10萬平米的「膠東義烏小商品物流城」;

自2011年始,恩浩全力進入商業地產開發領域,擬將目標市場鎖定為二三四線城市,開發「商業市場綜合體」項目,並從膠東義烏小商品物流城始,建立「大都會城市廣場」品牌。

合作方式:
1)、項目公司轉讓;
2)、合作開發;

3、地產項目包銷

經營方式:地產項目包銷,即恩浩與項目開發商簽定《項目包銷協議》,設定收購底價,付款金額與周期;然後恩浩自行設定價格,自行對項目進行改造、銷售面積分割、銷售執行與後期運營,在約定的時間周期內按約定完成項目銷售,如未按期完成銷售額,則由恩浩注入資金以達到承諾的付款金額或將剩餘房源由恩浩一次性按包銷價格買斷。

承接優質商業項目的合作洽談。

代表項目:巨匠城市廣場(宏望大廈)

包銷前項目形象:
包銷後項目形象改造後:
銷售周期:3個月90%

4、項目營銷代理

服務領域:恩浩專注於商業地產、與酒店旅遊地產的營銷代理。

服務產品:社區商業、購物中心、綜合體、專業市場、產權式酒店、單身公寓、度假公寓等

服務模塊:

1)、前期策劃
市場調研:區域房地產市場研究、區域商業地產研究、區域商業業態調研、區域商業需求研究等;
項目定位:項目業態定位、概念定位、目標消費群定位、銷售購房者定位、銷售價格定位、銷售周期設計等;
投資分析:靜態財務分析,盈虧平衡點分析,敏感性分析及項目風險評估;
產品研發及概念規劃設計:產品創新,戶型建議,商業動線設計、外立面風格設計、概念規劃、景觀規劃等;

2)、營銷代理
營銷推廣策劃:品牌策劃,項目包裝策略,市場推廣整合營銷策略等
代理銷售:代理銷售執行

3)、營銷顧問:
項目競爭環境分析,營銷策略,銷售組織、訓導,銷售執行控制,推廣計劃及推廣效果評價等。

代表項目:

桐鄉紅星美凱龍、嘉興紅星美凱龍、濮院中央商城毛衫市場、常熟世貿飯店等

5、房產直銷

房產直銷,亦稱為房產行銷;是不同於以廣告拉動客戶、售樓員在售樓處坐等客戶上門的傳統營銷方式。而通過電話直銷、市場派單、人脈網路營銷、陌生拜防等方式,與有效客戶直接溝通,進而帶往現場及售樓處產生銷售成績的銷售方式。
恩浩直銷團隊,下分三個團隊,共約500個業務員:
一為上海三恩房地產經紀有限公司,共擁有上海、蘇州、常熟、張家港、江陰、太倉、南通6個城市布點,員工人數近300人的上海領先的房地產直銷企業;
二為嘉興美嘉房地產經紀有限公司,共擁有嘉興、海寧、桐鄉、杭州等4個城市布點,員工人數近200人的浙北領先的房地產直銷企業;
三為恩浩在以上二個團隊的基礎上,因項目分布遠的經營特性,成立「恩浩狼牙移動直銷大隊」,這支移動團隊已在嘉興、山東青島、煙檯布點;為恩浩的項目銷售提供強有力的支持。

6、工程裝飾

2010年07月,以恩浩項目售樓處建設裝飾與契機,創立嘉興恩浩裝飾工程有限公司,旨在為恩浩地產開發、代理做裝飾配套,並向市場承擔裝飾業務;

代表項目:巨匠城市廣場售樓處、巨匠中央大廈售樓處、濮院商貿中心售樓處、海陽百匯海隆售樓處、恩浩上海總部、恩浩嘉興總部、烏鎮朋悅假日酒店、住宅套房案例等。(放圖片)

7、商業運營

恩浩自2008年始,與行業領先的商業品牌,如紅星美凱龍、江南摩爾運營團隊、仕泰隆機床模具市場等,進行了廣泛且深入的合作;因恩浩的主力業務產品為商業地產,故與建材裝飾傢具、羊毛衫、服裝、小商品、百貨、家電、汽配、五金機電、模具機床、汽配、新能源等多個業態的多個經營品牌、市場團隊進行過合作。
2010年始,恩浩成立了自己的商業運營公司與酒店管理公司,一為管理恩浩旗下的商業與酒店項目;二為向市場輸出品牌與服務。

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