四川宏達股份老總

⑴ 宏達股份的公司簡介

由四川省宏達聯合化工總廠（後更名為什邡宏達發展有限公司）、四川省工商新技術開發公司、四川化工總廠(後更名為川化集團有限責任公司)、什邡縣電力公司（後更名為什邡明珠電力有限責任公司）、什邡縣地方電力開發公司（後更名為什邡市地方電力開發公司）等五家企業共同發起，並向北海興墾房地產開發公司、四川省國際信託投資公司、成都宏昌化工建材商貿公司、綿陽市益多園房地產開發有限責任公司、四川省什邡縣銀興實業總公司、中國銀行什邡支行勞動服務公司、廣漢市平原實業發展有限總公司、什邡縣雙盛建築材料廠（後更名為什邡市雙盛建築材料廠）等八家企業和內部職工定向募集股份設立的股份有限公司，正式成立於1994年6月30日，企業法人營業執照注冊號為5106001800132，總股本為人民幣5000萬股，其中：發起人股2084.12萬股，占總股本的41.68%；定向募集法人股2790.88萬股，占總股本的55.82%；內部職工股125萬股，占總股本的2.50%。1997年11月27日，本公司的部分股東轉讓其股權，轉讓後本公司的法人股股東由原來的13家減少到7家。經本公司股東大會決議並於1998年2月28日經德陽市經濟體制改革委員會以德經改發[1998]22號《德陽市體改委關於對四川宏達股份有限公司1997年度利潤分配方案報告的批復》同意本公司以1997年末總股本5000萬股為基數，按10：6的比例向全體股東派送紅股3000萬股。送股後本公司總股本為8000萬股。 2001年11月7日經中國證券監督管理委員會以證監發行字[2001]95號文批復同意本公司首次向社會公眾公開發行人民幣普通股股票5,000萬股。該股票於2001年12月6日在上海證券交易所通過網上累計投標詢價的方式發行，並於2001年12月20日在上海證券交易所掛牌上市。本公司於2001年12月29日辦理了工商變更登記手續。 2002年6月，本公司發起人股東川化集團有限責任公司將其持有的本公司192萬股股份轉讓予什邡宏達發展有限公司，轉讓後本公司的法人股股東由原來的6家減少到5家。經本公司股東會決議，2004年5月本公司向全體股東以資本公積轉增股本，按總股本13,000萬股每10股轉增6股，轉增後本公司總股本為20,800萬股。經本公司股東會決議，2004年12月本公司向全體股東以資本公積轉增股本，按總股本20,800萬股每10股轉增10股，轉增後本公司總股本為41,600萬股。 2005年12月12日，本公司召開股權分置改革相關股東會議，審議通過股權分置改革方案。2005年12月27日，本公司股票簡稱變更為「G宏達」，股票代碼「600331」保持不變。

⑵ 四川宏達股份實控人被拘，被拘的原因是什麼

在生活當中賺錢的方式有許許多多，一些人會選擇通過投資這樣的一種方式，讓自己的本金生出更多的錢來。所以有一些人總是會選擇一些上市公司，購買該公司的股票。雖然說並不是將所有的雞蛋投在了一個籃子里，但是既然購買了這個公司的股票，就彷彿成為了這個公司的命運共同體。只有這個公司的發展足夠好，股票才能夠持續上漲，而當公司的整體風雨飄搖時，那麼迎接投資者的必定是虧損。

很多人之所以購買四川宏達的股份，除了因為對公司的信任之外，再就是對劉滄龍本人實力方面的信任。但是擅自使用委託者的財產，已經構成了犯罪，無論是對於本人來說，還是對於公司或是股民來說，都已經造成了嚴重的影響。

⑶ 求劉滄龍家族和 宏達集團的故事

宏達集團是劉滄龍一手創建的，他於1979年以500元起家創辦磷肥廠，1998年組建四川宏達（集團）有限公司，成為一名成功的企業家。他堅持的發展道路：一是依靠科技力量，改造傳統工業裝置，擴大生產規模，提高規模效益；二是完善產品價值鏈，把擁有鉛鋅礦資源基地與相關製造業相配套，促進企業從加工型向資源開發型轉變；三是依靠科學的管理，使工業生產能力、管理水平、質量控制、消耗成本在所處行業均居於領先地位；四是積極開拓國際市場，參與國際市場競爭。在企業發展中，劉滄龍特別注重承擔社會責任，為國家和社會作貢獻。先後解決國企困難職工和下崗職工及社會人員近萬人就業，投入2000餘萬元用於助學和扶貧幫困，2004年又投入800萬元實施"宏達安身工程"，為1725戶農村無房戶、危房戶新建住房，被國家民政部授予"全國愛心捐獎"。
個人資料： 1979年劉滄龍靠借來的500元創辦了一家磷肥廠，1992年1月公司更名為「四川省宏達聯合化工總廠」。該廠最初生產化肥，掛靠在集體，後來進行了股份制改造，其主營業務是冶金和化工。2001年12月劉滄龍控制的「宏達股份」在上海上市。

宏達股份第一大股東為劉滄龍控制的什邡宏達發展，第二大股東是其堂兄弟劉漢控制的平原實業，劉氏兄弟合計持有宏達股份41.67%的股份。但為反惡意收購，劉滄龍今年仍增持了不超過1億股。2006年，宏達股份實現主營業務收入50.47億元，同比增長85.15%，凈利潤6.37億元，同比大增244.83%。

⑷ 宏達股份是什麼行業的龍頭宏達股份為什麼業績暴增宏達股份屬於哪個概念

最近，有色金屬板塊表現強勢，價格保持高位，行業上市公司業績進一步增長。好比我們今天的話題主角--有色金屬行業的領頭羊宏達股份，下面帶著朋友們一起關注下宏達股份。

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一、從公司角度看

公司介紹：四川宏達股份有限公司創建於1979年，1994年改制為股份制企業，現已發展成為一家集冶金、化工行業於一體的上市公司。成為以有色金屬冶煉、磷化工為主的多元化、多產業的經濟實體，產品涵蓋化肥、氯鹼、工業硫酸、塑料編織袋、石膏及石膏製品、鋅錠、鋅合金稀有金屬等。憑借科學精細的企業管理，穩定過硬的產品質量，公司榮獲"全國化工先進企業"、"全國AAA級信用企業"等多項榮譽。

簡單了解公司的基礎情況外，我們再來看看公司其他的投資亮點。

亮點一：資源循環和綜合利用優勢

從資源循環和綜合利用領域來說，公司在生產工藝方面變得成熟，由於是，有色金屬鋅冶煉與磷化工業務的有機搭配，組建了鋅冶煉、尾氣、磷、硫還有化工產品的循環經濟產業鏈條，分別是冶煉尾氣制酸、蒸汽和余熱回收利用、廢液循環利用、廢渣回收還有稀貴金屬提煉等，不但可以降低生產成本，還使得公司資源可以反復與綜合利用。

亮點二：市場優勢

公司有色基地和磷化工基地銷售部門都有專業營銷團隊，並且專業化程度非常高，能夠及時掌握市場動態，做好准備工作提前把握近期價格走勢，並依靠套期保值，充分減少產品、原材料價格變動的風險。通過多年的深耕，公司及控股子公司金鼎鋅業主要產品"慈山"牌、"G慈山"牌鋅錠已分別在上海期貨交易所和倫敦金屬交易所注冊，可用於交易所鋅標准合約的履約交割。

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二、從行業角度看

中國的有色金屬行業人才優越、體系完備、市場大、綜合優勢強大，的確是一個產業大國，完全可以走高效率高質量的持續發展之路。有色金屬材料是一種基礎性材料，對經濟基礎發展起促進作用，也是對新科技革命和國防軍工建設都必不可少的材料，有色金屬材料對人類社會有很大的作用。不過，在安全管理和環保方面的要求下，目前國家已經開始提高有色金屬行業采礦的准入門檻。對於在一定領域初步取得成效的有色金屬企業來說，逐漸減少新增產能壓力，可以很好的保護經營生產的市場份額。

結合以上內容來看，宏達股份除了自身具有強大優勢外，還將享受有色金屬行業高門檻帶來的市場發展空間，公司未來值得看好。但是文章具有一定滯後性，且再好的邏輯也難抵短期調整，如果想更准確地知道宏達股份未來行情，直接點擊鏈接，有專業投顧幫你診股，看下宏達股份現在是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測宏達股份還有機會嗎？

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⑸ 四川宏達現在實況如何

董事局主席、黨委書記劉滄龍（社會職務：全國政協委員、中國民間商會副會長等）
1955年出生，四川省什邡市人。研究生學歷，高級工商管理碩士。宏達集團創始人。歷任什邡縣民主磷肥總廠廠長，四川宏達聯合化工總廠廠長，四川宏達化工股份有限公司董事長、總經理，四川宏達集團董事局主席、黨委書記等職。曾擔任第十、第十一屆全國人大代表、第十屆全國工商聯副主席等職。
董事局副主席劉海龍
1949年出生，四川省什邡市人。高級工程師。宏達集團創始人之一。歷任什邡縣民主磷肥總廠副廠長，四川宏達聯合化工總廠副廠長，四川宏達化工股份有限公司副總經理、總經理，四川宏達集團董事局副主席等職。
董事局副主席楊騫
1955年出生，研究生學歷，高級工商管理碩士。歷任什邡市政府辦公室副主任，什邡市經體改辦公室副主任、主任，什邡市經貿委主任，海南省經貿廳副處長、處長，德陽市經貿委副主任，四川金路集團常務副總經理、總經理、黨委書記，四川宏達股份有限公司總經理、副董事長、董事長，四川宏達集團總裁、董事局副主席等職。
董事局副主席趙道全
1952年出生，研究生學歷，財務管理方向碩士。歷任什邡市民政局副局長、局長，什邡市民主鄉黨委書記，什邡市政府市長助理、副市長，四川宏達股份磷化工公司總經理、黨委書記，雲南金鼎鋅業有限公司總經理、董事長，四川宏達集團董事局副主席，坦中國際礦產資源有限公司董事長等職。
董事趙彥博
董事、總裁劉軍
1982年出生，在讀研究生。歷任四川宏達集團貿易事業部副總經理、總裁助理、副總裁、總裁等職。
董事、常務副總裁鄧真光
研究生學歷。歷任四川什化集團財務處處長、副總會計師、總會計師、副總經理，四川宏達集團副總裁兼總會計師、常務副總裁等職。
董事、副總裁牟躍
1959年出生，研究生學歷。歷任四川省國土資源廳研究所副所長，中國證券監督管理委員會四川省監管局處長，四川宏達股份有限公司副董事長等職。
董事陳典福
董事王世明
董事張照海
1957年出生，歷任四川宏達股份有限公司副總經理，四川宏達集團副總裁，四川宏達金橋大酒店總經理等職。
副總裁、黨委副書記劉德山
研究生學歷。歷任四川什邡中學副校長，四川宏達集團董事局主席助理、副總裁、黨委副書記等職。
副總裁張華春
歷任中國農業銀行德陽市分行直屬支行副行長，四川宏達集團副總裁等職。
副總裁李克明
歷任什邡磷化工廠副廠長，什邡市三電辦主任、能源辦主任、經委主任，什邡市政府市長助理、副市長、常務副市長，四川宏達集團副總裁等職。
副總裁董劍平
副總裁仲軍
工會主席、黨委副書記王保林
宏達股份（上市600331）總經理黃建軍
1964年出生，研究生學歷。歷任四川什化股份有限公司礦山副礦長、礦長、供銷公司經理、副總經理，四川宏達股份有限公司副總經理、總經理等職。

⑹ 宏達股份被收購

沒有被收購
四川宏達股份有限公司創建於1979年，1994年改制為股份制企業，2001年在上海證券交易所成功上市（股票代碼：600331）。現已發展成為一家集冶金、礦山、化工行業於一體的上市公司。
1月21日，宏達股份在什邡召開2022年工作會議，全面總結2021年宏達股份各項工作，對2022年重點工作進行安排部署。

磷化工基地副總經理楊邦成、有色基地總經理王懷俊、川潤化工董事長鮮雲芳、宏達金橋酒店總經理王孝軍分別在會上作了2021年工作總結和2022年工作計劃。

⑺ 宏達股份是什麼產業宏達股份股票中期業績宏達股份股票屬於哪個公司

最近而言，有色金屬板塊走勢很好，行業上市公司業績，在價格持續向好的情況下得到進一步提升。比如接下來我要提到的就是有色金屬行業的龍頭企業--宏達股份，和大家來聊聊這家優秀企業。

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一、從公司角度看

公司介紹：四川宏達股份有限公司創建於1979年，1994年改制為股份制企業，現已發展成為一家集冶金、化工行業於一體的上市公司。成為以有色金屬冶煉、磷化工為主的多元化、多產業的經濟實體，產品涵蓋化肥、氯鹼、工業硫酸、塑料編織袋、石膏及石膏製品、鋅錠、鋅合金稀有金屬等。憑借科學精細的企業管理，穩定過硬的產品質量，公司榮獲"全國化工先進企業"、"全國AAA級信用企業"等多項榮譽。

簡單了解公司的基礎情況外，我們再來看看公司其他的投資亮點。

亮點一：資源循環和綜合利用優勢

對於資源循環和綜合利用領域，公司的生產工藝十分優秀成熟，建立有色金屬鋅冶煉與磷化工業務的有機結合，最終成功擁有鋅冶煉、尾氣、磷、硫與化工產品的循環經濟產業鏈條，分別是冶煉尾氣制酸、蒸汽和余熱回收利用、廢液循環利用、廢渣回收還有稀貴金屬提煉等，不但可以降低生產成本，又能將公司資源能夠循環和綜合利用。

亮點二：市場優勢

公司有色基地和磷化工基地銷售部門全都設立了營銷團隊，而且十分優秀，極其專業，能夠及時捕捉市場信息，把握目前市場價格趨勢，並藉助套期保值，充分減少產品、原材料價格變動的風險。經過多年的發展，公司及控股子公司金鼎鋅業主要產品"慈山"牌、"G慈山"牌鋅錠已分別在上海期貨交易所和倫敦金屬交易所注冊，在交易所鋅標准合約的履約交割會用到它。

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二、從行業角度看

中國有色金屬行業的就業前景、人才規模和市場前景、設備以及綜合優勢都非常優秀，是一個絕對的產業大國，完全可以走質高效率好的可持續性發展道路。有色金屬材料是經濟社會發展的基礎性材料，是國防軍工和新科技革命的戰略性材料，人類社會對有色金屬還有較大需要。不過，受環境保護方面和安全管理方面的影響下，國家已經將有色金屬行業采礦的准入門檻開始提高。對於已經具有一定規模的有色金屬企業來說，新增產能壓力慢慢降低，如此一來就十分利於保護經營生產的市場份額。

總而言之，宏達股份不僅自身優勢顯著，還將從有色金屬行業高門檻中取得巨大收獲，公司未來值得看好。但是文章具有一定滯後性，且再好的邏輯也難抵短期調整，如果想更准確地知道宏達股份未來行情，直接點擊鏈接，有專業投顧幫你診股，看下宏達股份現在是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測宏達股份還有機會嗎？

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⑻ 據報道，宏達股份實控人被拘，他涉嫌哪些違法問題

在我們的日常生活當中，法律這兩個字無時無刻不在束縛著我們。但是也正是由於法律的約束，所以如今的社會才能夠保持正常的秩序，我們的生活也才能夠維持正常。但是在生活當中，總會有一些人企圖挑戰法律，並且做出一些違背法律以及規則的事情。而對於這些人來說，一旦觸犯了法律，所等待的一定是法律的嚴懲。

作為普通的股民來說，對於信息並沒有敏銳的捕捉能力。也因此在這個過程當中造成了很多信息查，從而使自己的財產受到損害。所以在投資的過程當中，不應該將雞蛋全部放在一個籃子里，也不應該進行風險性太大的投資。

⑼ 四川宏達集團的歷史沿革

1979年，在南距成都 60 公里的什邡市，24 歲的劉滄龍以500 元起家創建了小作坊式企業――民主磷肥廠，開始用土法生產普通過磷酸鈣。
1981年9月，副廠長劉海龍研製成功簡明吸收室，將硫酸與磷礦粉作用所產生的廢氣（氟氣）通過水吸收生成四氟化硅，然後生產出氟鈣酸鈉產品，既避免了對環境的污染，又變廢為寶。
1982年1月，民主磷肥廠在原址另建新廠，報經什邡縣社隊企業局批准，命名為「什邡縣民主磷肥廠」。同時對普鈣生產進行了第一次技改，改干法生產為礦漿生產，使產量增長了一倍，達3900 多噸。
1983年5月，在省鄉鎮企業管理局的幫助下，到南川縣賒購球磨機一台，從而擴大了磷肥生產。年終結算時，不但還清了球磨機欠款，還盈利 8.9 萬元。
1985年7月，對普鈣生產進行第二次技改，擴建混化樓，改坑式化成為箱式化成，年產量增至 1.5 萬噸，增長一倍多。首批獲得化工部頒發的全國工業產品生產許可證，企業迅速完成了初步的資金積累和相當的生產規模。 1986年企業選擇了橫向聯合的道路，通過與大型國有企業和科研院校聯合，加快了企業發展的步伐。
1987年7月，新建普鈣分廠正式投產，改箱式化成為回轉化成，實現了機械化生產，年產量增至 10 萬噸左右。同時，年產2 萬噸硫酸車間正式投產，解決了普鈣生產的原料問題。同年，與四川大學聯合，引進科研新成果，建無機鹽生產分廠，利用復分解法生產硝酸鉀和氯化銨。
1990年9月3日，報經什邡縣鄉鎮企業管理局批准，更名為「什邡縣民主磷肥總廠」。
1991年，與 9 家單位聯辦年能為 300 萬條的塑料編織袋廠投產，普鈣包裝不在依賴外購，節約了資金，降低了成本。
1992年1月3日，經四川省鄉鎮企業管理局批准，更名為「四川省宏達聯合化工總廠」。
1993年7月，復混肥廠建成投產，使用尿素、磷銨生產優質化學肥料。廣泛聯合使企業實現跨越式發展，效益猛增。 1993年，劉滄龍果斷地對企業實行重大體制改革，通過理順產權關系，進行資產評估，將原聯營單位改為股東，企業實行了股份制。
1994年1月8日，經四川省體制改革委員會批准，更名為「四川宏達化工股份有限公司」。
1996年至1999年，公司先後整體收購了化工、礦山、房地產等六家企業，特別是 1999年 1 月斥資 1.1 億元全資收購四川什化集團有限公司、控股經營四川什化股份有限公司62.11%的國有股份。
1999年以來已捐資2270.9 萬元修建或改善農村中小學校舍、資助農村貧困學生讀書，捐資2120 萬元修建農村村道。
2001年11月，投資德陽市商業銀行，正式涉足金融業。

⑽ 據報道，宏達股份實控人被拘，他涉嫌哪些違法問題

很多人都聽說過這樣一句話，那就是股市有風險，入股需謹慎。但是有一些人對於投資的看法不同，他們並不是那種保守派，希望讓自己的本金生出更多的錢來。雖然說購買股票這樣的方式顯得有一些具有風險性，但是如果眼光較為敏銳，信息也較為靈敏的話，那麼賺錢也不在話下。但是如果購買股票的公司在口碑上出現問題，導致公司的運營以及整體架構都出現問題，那麼股票的下跌是必不可少的。

對於一些股民來說，的確想尋求一個靠譜的公司，並且讓自己的本金有所漲幅。但是這樣一起商業當中的運作以及瞞報虧損，令這些股民的本金都受到了侵害，更不要說賺錢了。