Ⅰ 中國國內企業有哪些企業被外資控股外資為第一股東
你好，這個問題實在太難的了，官方的文獻也很難找~~畢竟我們中國的產品被外國控制本來就是讓國人不爽的一件事~~但是我現在能給你招出十個從朋友哪裡知道的，原來是我們中國的，但是現在已經是外國品牌的東東~~~都是真實的，我都有點不相信~~希望多你有所幫助~~第一名：中華牙膏
怎麼排這個第一，我倒著實為難了一把，排在第一位的這個企業一定要有廣泛的群眾基礎。算去算來，也只能在快速消費品行業了。畢竟你可以不上網、不買車，但你不能不吃飯、不喝水、不刷牙。
我至少核實了5家網站，才敢肯定，中華牙膏早就已經是荷蘭聯合利華的了。我想，大多數老百姓打死也不會相信中華牙膏居然是荷蘭的——它上面不是有中華兩個字么？
1994 年初，聯合利華取得上海牙膏廠的控股權，並採用品牌租賃的方式經營上海牙膏廠「中華」牙膏，外方口頭承諾自己的「潔諾」牌和「中華」牌的投入比是4：6，但並未兌現。與此類似的是中國著名商標美加凈：該品牌曾經佔有國內市場近20%，1990年，上海家化與庄臣合資，「美加凈」商標被擱置。跨國公司向上海家化投入巨資，實際上是將「美加凈」逐出市場，為自己的品牌開路——中華牙膏的命運正是如此。
從整個洗化行業上來說，美國寶潔利用其品牌優勢和稅收優惠，基本上擠垮了國內洗滌品企業，國內十大民用洗滌劑品牌幾乎全軍覆沒。僅飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣四個品牌，就佔有60%以上的國內市場，超過了國際公認的壟斷線。寶潔每招收一名員工，就意味著中國原洗滌劑企業有2～3名員工下崗。
我想支持國貨，但我在洗化行業連支持國貨的機會都沒有！如果中國的每個行業都像洗化行業一樣，那麼中國的企業也就完了。
第二名：雙匯
我承認，直到現在還時不時的吃點雙匯火腿腸（習慣了），雖然它早在2006年就賣給美國高盛集團。08年，高盛又投資2—3億美元在湖南、福建收購了10多家養殖廠。
「在中國最有投資價值的就是農產品。」羅傑斯如是說。
在多哈小型部長會議再次破裂、各國死保農業底線的今天，高盛以及其他國際投行在中國農業相關產業鏈領域不斷追加投資的行為值得關注。我不是民族主義者，但看著逐漸發展起來的雙匯放心肉專賣店，看著雙匯不斷攀高的市場佔有率，我有理由表示我的擔心。壟斷不可怕，可怕的是外資打著中國企業的名號，不斷著蠶食著市場。
我只想陳述一個事實，雙匯是美國的，就這么簡單
第三名：娃哈哈
本來想提名健力寶的，當年的東方魔水，在中國的罐裝飲料市場上是威風八面，一統江山，但自從李經緯離開後，健力寶是一瀉千里，現在只能給當年的小弟提鞋了。正YY間，腦袋突然開竅，健力寶鼎盛時期還是屬於咱中國的，現在雖然屬於統一了，但台資企業還算不得外資，那是咱人民內部矛盾。
那就娃哈哈了，當年法國達能收購娃哈哈時，宗慶後還一度扛著民族主義的大旗勾起了廣大國民的無限愛國情懷，結果呢，宗慶後在收購爭論的數年前早就拿到美國綠卡了，一個美國居民跟咱談中國的民族情懷，真**扯淡。
怎麼說呢，我挺喜歡娃哈哈的，但法國達能已經控股51%以上了，咱就別自欺欺人了
第四名：金龍魚
如今咱自己吃的食用油居然也是外國的了。典型就是金龍魚，這個牌子幾乎出現在每個中國家庭的廚房裡，市場佔有率在50%以上，品牌的市場競爭力是第2名福臨門的8倍，但它徹頭徹尾是一家外資企業，屬於新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的，跟中國毛關系都沒有。
目前，中國油脂市場原料與加工及其食用油供應的75%以上已被擁有百年歷史的四大跨國糧商ADM、邦吉、和路易·達孚所控制。跨國糧商在中國97家大型油脂企業中的64家企業參股控股，占總股本的66%。國際巨頭憑借資本和歷史與經驗的優勢，已完成對上游原料、期貨，中游生產加工、品牌和下游市場渠道與供應的絕對控制權，即中國食用油戰略安全的「安全門」已不在國人手中，已現實弱化了我們的市場調控能力，這不僅對食用油乃至對國家安全也是一個非常現實的直接威脅
第五名：大寶
「大寶明天見，大寶天天見。」多麼熟悉的廣告語啊，大寶幾乎是大多數工薪階級男性的必用品牌，咱中國老百姓又怎麼可能把它和美國聯想起來呢？可惜事實是，早在2007年4月美國強生就已經收購了大寶。別以為中低端這塊市場老美不要，對於外來資本來說，蝦米也是肉。何況中低端市場真的是蝦米嗎？中國13億人，有多少有錢人
第六名：蘇泊爾
2006 年8月法國著名小家電企業SEB收購國內烹飪炊具第一品牌蘇泊爾，當然新聞有播，但又有多少老百姓知道這則新聞呢？起碼我是事後多時才知道的——還是因為我在家和朋友聚會時吹牛說自己多麼支持國貨，買東西首先國貨時，被朋友揭露的。如果不是這個插曲，也許我一輩子都不知道，這個當年起身浙江的中國名牌，已經成了法國貨。
又一個行業第一被納入了國外資本的懷抱，而我們(我相信絕不止我一個人）依然滿懷愛國情懷的支持著已經變為洋貨的曾經的民族品牌
第七名：匯源
可口可樂179億元收購匯源，一場轟轟烈烈的收購案，那麼多保衛民族企業的呼聲，換來的卻是狗血的不能再狗血的一個事實。
在和匯源聯合發表收購要約後不久,可口可樂中國區副總裁李小筠就在接受媒體采訪時公開表示,匯源品牌由匯源香港上市公司擁有,而匯源香港上市公司近60%股份由達能、境外公眾股東和一家美國的私人投資基金擁有,因此這次交易前和交易後品牌的持有是從一家外國公司轉到另一家外國公司,沒有民族品牌流失。當時有媒體查出,匯源果汁的詳細注冊地址為:Scotia Centre,4th Floor,P.O.Box2804,George Town,Grand Cayman,Cayman Islands, 是一家離岸公司。
商務部部長陳德銘3月22日在中國發展高層論壇上表示,以商務部否決可口可樂對匯源的兼並案,說明中國不歡迎外資到中國投資,是一個非常大的誤會。
陳德銘說道:「可口可樂兼並匯源發生在兩個外資企業之間,可口可樂是總部設在美國的公司,匯源果汁是注冊在開曼群島的一個外國公司,這兩個外國公司之間的企業兼並不涉及中國的投資政策,只涉及中國對這兩個企業在中國銷售產品的經營集中度的審核問題。
第八名：南孚
南孚是電池的第一品牌，相信一直到今天，很多家庭還是首選南孚電池。吉列的金霸王電池進入中國市場十年，卻始終無法打開局面，市場份額不到南孚的1/10。
但是貪婪是魔鬼，只要錢能解決的問題就不是問題，2003年8月，南孚電池被其競爭對手美國吉列集團收購。當年的手下敗將，現在成了老闆。
曾經，孫雯那句鏗鏘有利的「民族力量！」，曾讓南孚這個響亮的品牌傳遍中國的大江南北。可是現在呢？多少人知道南孚已經不是中國的企業了？所謂的民族力量又到底忽悠了誰？
第九名：白加黑
在中國，誰不知道白加黑啊？多少人感冒都會首選白加黑，可又有多少人知道，白加黑這玩意現在壓根就不是咱中國的東西。
2006年10月，德國拜耳醫葯與我國東盛科技之啟東蓋天力制葯公司簽署協議，以10.72億元收購後者的「白加黑」感冒片、「小白」糖漿、「信力」止咳糖漿等業務和相關資產，收購金額 10.72億元（1.08億歐元），東盛科技仍保留部分西葯OTC業務。
這其實只是醫葯行業的冰山一角，國內最大抗生素生產基地中國的華葯集團，早在 2004年已經賣給了荷蘭的DSM（歐洲最大的原料葯生產企業）；
西安楊森雖然名字里有個西安，其實早就百分之百屬於比利時了，中國最常用的緊急避孕葯毓婷原本是北京紫竹的，但現在是瑞士諾華100％控股。
先說這么多吧，再說下去，別說你，我擔心我自己都被嚇到。這些葯，咱老百姓肯定百分之百認為是中國的，結果呢，卻都是外國貨。從某種程度上來說：咱中國人感個冒，避個孕現在都掌握在別人外國人手裡了.
Ⅱ 金剛玻璃為什麼一天能跌20%
1、首先金剛玻璃股價走勢獨立於大盤，疑似庄股，存在風險隱憂。
2、其次公司的業績出現了一定的問題。
3、最後市場環境已經有所變化，市場整體風險偏好降低。
Ⅲ 玻璃龍頭股票有哪些
1、福耀玻璃（600660）：玻璃龍頭。在國內形成了一整套貫穿東南西北合縱聯橫的產銷網路體系，公司的產品標志「FY」商標是中國汽車玻璃行業迄今為止唯一的「中國名牌」和「中國馳名商標。 2、旗濱集團（601636）：玻璃龍頭。主要產品為優質浮法玻璃(超白、高白優質浮法玻璃等)、著色(綠、藍、灰)玻璃及熱反射鍍膜玻璃(在線LOW-E節能鍍膜玻璃、在線TCO光伏太陽能鍍膜玻璃、陽光控制鍍膜玻璃、陽光控制低輻射鍍膜玻璃(Solar-KB))、3~15mm超白光伏基片及LOW-E基片、電子超薄玻璃、汽車玻璃原片、中空玻璃、導電膜玻璃等。
玻璃概念股其他的還有：
1、海南發展002163：公司是一家集幕牆工程研發，設計，施工和工程玻璃製品生產，銷售為一體，具備完整產業鏈的玻璃幕牆專業公司，大股東為深圳貴航實業有限公司，實際控制人為中國航空工業集團。
2、北玻股份002613：2014年公司控股子公司天津北玻玻璃工業技術有限公司近日與美國蘋果公司簽訂了《玻璃製造協議》，天津北玻將給美國蘋果公司總部建設項目提供建築用特種結構玻璃，協議總金額為2843.65萬美元。
3、亞瑪頓002623：公司近年已成為特斯拉公司的合格供應商，2019年開始逐步放量向其提供太陽能瓦片玻璃等，但目前雙方交易金額較小，且未達到公司日常經營重大合同標准。
4、長信科技300088：主導產品包括液晶顯示（LCD）用ITO導電玻璃（主要是TN/STN-LCD）、觸摸屏用ITO導電玻璃、手機面板視窗等三大類產品，並在OLED的應用方面進行了相應的技術儲備。
5、金剛玻璃300093：根據方案，金剛玻璃以現金支付2.63億元，剩餘2.43億元以發行股份的方式支付，發行股份價格為7.23元/股，共計發行3359.34萬股。
6、長海股份300196：2013年年報披露，公司主營業務為玻纖製品及玻纖復合材料的研發、生產和銷售，主要產品包括短切氈、薄氈、隔板、塗層氈等多個系列。公司電子薄氈、裝飾板材及保溫棉等新產品也在進行市場推廣，目前尚未量產。
Ⅳ 為什麼員工持股平台 選擇 有限合夥企業
隨著國內並購重組以及「新三板」等資本市場的持續火熱，如何搭建適合自己的「持股平台」廣受投資者關注。持股平台的搭建需要考量眾多因素，諸如，稅收成本、投資者的近期以及遠期目標、目前公司的股權結構、法律風險隔離、行業監管要求，等等，但是，稅收成本一定是其中最為重要的考量因素之一，本期，華稅律師結合為客戶服務經驗為您解讀如何選擇「一款」適合自己的持股平台（本文主要基於稅負的視角）。
基於稅負成本以及資本運作等方面的考慮，跨國公司在全球投資過程中，無一不重視架構的搭建，選擇適合自己的持股平台，比如，很多跨國巨頭通常把香港、新加坡作為進入東亞以及東南亞市場的「橋頭堡」，搭建持股平台公司。一般而言，「持股平台」的搭建應著重考慮以下幾方面的因素：
1、稅負成本。運營、資本運作、投資退出各階段的稅負成本是否最優。
2、法律風險。比如，選擇合夥製作為持股平台的類型需要充分考慮它「無限責任」的屬性帶來的潛在法律風險。
3、現有架構。對於已經運營的公司而言，頂層設計通常不現實，現有股權架構是一切搭建的基礎。
4、未來功能。常見的如，股票「套現」、境內外收購等等。
一、自然人直接持股型
這一組織形態，在各個階段的稅負成本分析如下：
（1）在運營階段，公司層面繳納25%的企業所得稅，個人分紅繳納20%的個人所得稅；
（2）在資本運作：自然人股東作為主體進行並購重組，交易雙方無法適用「特殊性稅務處理」的要求，交易稅負成本巨大；整體來看，由於現有公司承載基本運營功能，該架構不利於公司橫向、縱向的擴張，也無法進行避稅的安排。
（3）在投資退出過程中，股權轉讓退出需要繳納20%的個人所得稅。尤其，並購重組出現三級子公司後，投資退出，需要先交納一道25%的企業所得稅，然後再繳納一道20%的個人所得稅，稅負較重。
當然，這種架構，其實算不上持股平台，是很多創業者最初採用的組織形態，也是最為廣泛的一種模式，對於安安穩穩「過日子」的公司而言，基本滿足需要，老老實實納稅，踏踏實實做人。
二、有限合夥型持股平台
由於合夥企業在稅收上被視為「透明實體」，直接針對股東納稅，實行「先分後稅」，因此，本質上與第一種類型並無實質差異。並且根據《關於合夥企業合夥人所得稅問題的通知》（財稅[2008]159號）的規定，合夥企業年度應納稅所得稅額的范圍是「生產經營所得和其他所得」，包括合夥企業分配給所有合夥人的所得和企業當年留存的所得（注意：這意味著，即使不分配利潤，也要交稅，華稅遇到很多這種案例）。
2006年有限合夥制度確立後，其被廣泛應用到VC、PE等投資公司平台，主要原因在於，相比較於公司型投資平台，尤其在投資退出時，只交納一道個人所得稅，有其特殊的優勢。典型案例如：
1、兆馳股份。2011年9月，控股股東深圳市兆馳投資有限公司遷往新疆，更名為新疆兆馳股權投資合夥企業（有限合夥）。
2、海康威視。第三位和第五位的大股東於2011年6月將注冊地由杭州變更為新疆烏魯木齊市，成為有限合夥企業。
三、公司型持股平台
相比較於自然人直接持股，該類型在資本運作方面有一定的優勢，持股平台公司僅僅作為投資擴張、資本運作的平台，在實現橫向、縱向擴張時，對現有實體運營公司架構不會造成沖擊，同時，可以積極申請特殊性的稅務處理，降低交易的稅負，降低交易雙方的交易成本，有利於資本運作的順利推進。
現行稅法規定，居民企業之間的股息紅利無需繳稅，所以對公司的分紅，不會增加稅負，缺陷在於，投資退出過程中，需要交兩道稅。典型如，一些公司股改上市，基於《公司法》的特定要求，數百人甚至數千人的公司員工通過持股公司持有的股份，公司上市後，限售股解禁，公司層面先要交一道25%的企業所得稅，個人層面還需要交一道20%的個稅。
現實中案例，如2007年中國平安公司數千名員工股東通過三家持股公司代持數百億市值的股票，3年後，限售股解禁，按照稅法規定需要交兩道稅，迫於稅負壓力，持股公司進行稅收遷移，將注冊地由深圳遷移至西部地區，才解決了這一難題。
四、引入低稅負地區持股平台
在前述持股平台的基礎上，可以將持股平台注冊到有稅收優惠（以及財政返還等）的低稅負地區，尤其部分地區對符合條件的公司出台了免稅以及財政返還的政策。尤其，對於注冊於低稅負地區的公司型持股平台，不僅可以實現資本運作的便利性，同時，可以享受投資退出的低稅負，也為合理限度內的避稅安排提供了廣闊空間。近期，典型的案例有：
1、上市公司「北京匯冠新技術股份」控股股東「北京丹貝投資有限公司」，名稱變更為「西藏丹貝投資有限公司」；
2、上市公司「廣東金剛玻璃」控股股東「汕頭市金剛玻璃實業有限公司」變更為「拉薩市金剛玻璃實業有限公司」；
3、上市公司「焦作萬方鋁業股份」的控股股東「拉薩經濟技術開發區吉奧高投資控股有限公司」更名為「西藏吉奧高投資控股有限公司」。
目前，國家國家針對西部地區尤其自治區，出台了較多的區域性稅收優惠政策，吸引力了眾多的東部公司紛紛注冊，進行架構調整。
部分新設基金公司，直接將注冊地選擇在西部地區，如近期國內首家由專業人士發起的公募基金管理公司——泓德基金管理有限公司直接將注冊地放到拉薩的柳梧新區，與前三個公司注冊地址在一棟樓上。
Ⅳ 中國28個產業，外資控制了21個
在中國已開放的產業中，每個產業中，排名前 位的企業幾乎都由外資控制：中國28個主要產業中，外資在 21 個產業中擁有多數資產控制權。盡管時間因素很快沖淡了它們曾經帶來的巨大震盪，但中國已然成為國際資本新的冒險樂園。
8月8日，商務部、國資委、工商總局、證監會等6部委聯合頒布《關於外國投資者並購境內企業的規定》(以下簡稱《規定》)，《規定》自2006年9月8日起施行。《規定》明確外資可以利用境外股權的方式並購境內企業，體現了中國順應國際化的思路，同時更顯示出政府在維護國安經濟安全方面的決心。
中國發出外資政策調整信號？
盡管《規定》只體現為對《外國投資者並購境內企業暫行規定》(2003年所頒布)的修訂，但聯繫到兩個月前開始並至今沒有定論的「凱雷並購徐工事件」，此時出台這一文件激發了官產學各界的想像力，似乎喻示中國政府對待外資的態度有所轉變。
《規定》由六章總計61條構成，篇幅較此前《暫行規定》的26條有了較大增加，更重要的是，在外資利用境外股權方式收購境內企業、外資企業收購的市場准入及審批程序、政府反壟斷調查等內容有了較為明晰的規定，體現出中國政府對待外資的政策方面已經進入戰略調整階段。
Ⅵ 金剛玻璃為什麼停牌
很多股民聽到股票停牌，都一頭霧水，也不知道是好是壞。其實，遇到了兩種停牌的情況，不用太過憂心，但是如果要碰到第三種情況的話，那麼千萬要值得注意！
在為大家介紹停牌的內容之前，先和大家一起分享一下最新的牛股名單，那就讓我們趕在還沒有刪之前，請領取一下：【絕密】今日3隻牛股名單泄露，速領！！！
一、股票停牌是什麼意思？一般會停多久？
股票停牌通俗的解釋就是「某一股票臨時停止交易」。
停牌到底持續多久，有些股票可能停1小時就恢復了，而有的股票都有可能會停牌1000多天，這些都是有可能的，沒人決定的了這個時間，恢復時間的長短，還是要看下面停牌的原因。
二、什麼情況下會停牌？股票停牌是好是壞？
股票停牌的原因有三種情況，這三種情況分別是：
（1）發布重大事項
公司的（業績）信息披露、重大影響問題澄清、股東大會、股改、資產重組、收購兼並等情況。
因為事件很大才會造成停牌，影響的時間肯定不相同，不過最遲還是不會超過20個交易日。
假如需要解決一個重大問題，或許就會花1個小時間，股東大也只不過是一個交易的時間，而資產重組、收購兼並等比較復雜的情況，停牌時間可以說長達好幾年的呢。
（2）股價波動異常
當股價上下波動出現了異常，假如說深交所有條規定：「連續三個交易日內日收盤價漲跌幅偏離值累計達到±20%」，停牌1小時，大約在十點半就復牌。
（3）公司自身原因
停牌時間的長短，是需要經過調查公司相關違規交易或者造假的事件後才能夠知道。
以上三種情況的停牌，（1）（2）兩種停牌都是好的情況，只有(3)這種情況會讓人煩惱。
對於第一種和第二種的情況可以看出，股票復牌，就可以說明利好，例如這種利好信號，如果提前知道的話就可以先排兵布陣。這個股票神器在股市里可以輔助你，提醒你哪些股票會停牌、復牌，還有分紅等重要信息，每個股民都必備：專屬滬深兩市的投資日歷，輕松把握一手信息
只是知道停牌、復牌的日子也是不行的，明白這個股票好不好，布局是什麼，才是最主要的？
三、停牌的股票要怎麼操作？
在復牌後有一部分股票大漲大跌的情況都是有的，著重的點是要看手裡的股票未來呈現怎樣的趨勢，這是需要從不同角度去思考的，從而得出相關結論。
沉住氣不亂陣腳是為了大家考慮的，股票的購買需要從更加深度的層面去分析。
從一個初始涉及的人的角度來考慮，判斷股票的好壞是一件令人非常頭大的事情，診股是需要方法的，在這里學姐可以推薦一些解決方法，對於投資新手來說，一隻股票是否可以進行購買也能自己簡單判斷出來：【免費】測一測你的股票好不好?
應答時間：2021-09-08，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看