莫高股份股權之爭結局

Ⅰ 房地產三大巨頭是什麼

三大地產開發商為恆大、碧桂園、萬科。

1、萬科地產

國內前三大地產開發商，「招保萬金」中唯一的非國企。萬科原本是國企，在國資改革中股權發生了變動，屬於混合所有制企業，實際應該算是民企。經歷了2017年的變局後現在的大股東為國資背景的企業。

2、王石

原萬科掌門人，萬科王朝的締造者。但和掌門人不同的是，王石手上並沒有大量的萬科股權（1%都不到），這也為股權之爭埋下了伏筆。他實際上只是一位經營者，但他又不僅僅只是一位CEO，我們可以把他當成是一位擁有絕對控制權的職業經理人。

3、華潤集團

大型央企，萬科原來的第一大股東。和王石的管理層團隊和平相處多年，基本不插手公司事務。作為合格的戰略投資者，每年坐享高額的利潤分紅。

4、寶能集團老大姚振華

寶能集團旗下包括綜合物業開發、金融、現代物流、文化旅遊、民生產業等五大板塊，有多家公司，是這次股權之爭的另一位主角，實際控制人為姚振華。

5、深圳地鐵（以下簡稱深鐵）

深圳國資委下屬公司，也是最後的大贏家，現在的萬科第一大股東。

6、恆大集團

不用多說了，大家都知道恆大的基本情況。值得注意的是，恆大在後期加入萬科股權之爭事宜，對結局起到了非常關鍵的作用。

Ⅱ 莫高股份的股票簡介

甘肅莫高實業發展股份有限公司前身為甘肅飲馬啤酒原料股份有限公司，經甘肅省人民政府以甘政函[1995]29 號文批准於1995 年12 月29 日成立的, 股本為1500 萬元。1998 年3月30日，經甘肅省人民政府甘政函[1998]20 號文件批准，本公司股本增至2100 萬元，新增股本600 萬元，全部以貨幣資金投入，按1 :1 的比例折股。 1999 年12 月18 日，經甘肅省人民政府甘政函[1999]123 號文件批准，公司股本增至8240萬元，新增股本6140 萬元。全部由新增股東投入，其中甘肅黃羊河農工商(集團)有限責任公司以經評估確認後的部分凈資產5145.70 萬元按1.36:1的比例折股3769 萬股，占變更後股份總額的45.74 %；甘肅省國營八一農場以經評估確認後的部分凈資產1918.55 萬元按1.36:1 的比例折股1410 萬股，占變更後股份總額的17.11%；
甘肅省國營祁連山制葯廠以經評估確認後的部分凈資產982 萬元按1.36:1 的比例折股721 萬股，占變更後股份總額的8.75%；其他股東以貨幣資金投資326.40 萬元，按1.36:1的比例折股240 萬股,占變更後股份總額的2.91%。(增資擴股時，本公司資產經甘肅弘信會計師事務所甘弘會評字(1999)第035 號評估報告評估，經評估確認後的每股凈資產為1.36 元,故各股東新投入資本均按1.36 :1 的比例折股。)本公司股東甘肅省飲馬實業公司收購原發起設立時其餘四家股東的股權後持股2100 萬股，占變更後股份總額的25.49%。公司增資後，於1999 年12月22日更名為甘肅莫高實業發展股份有限公司,領取6200001050045 號企業法人營業執照，股本為人民幣8240 萬元。
2004 年3月9日，根據2000年度股東大會決議和修改後章程的規定並經中國證監會證監發行字[2004]5 號文核准，公司以全部向二級市場投資者定價配售的方式成功發行了5600 萬股人民幣普通股(A 股)，每股面值1 元，發行價格 5.68 元。變更後本公司注冊資本為13840 萬元，截至2004 年4月12 日止本公司已辦理完工商變更登記，領取6200001050045(2－2)號企業法人營業執照。2004 年3 月 24 日，經上海證券交易所上證上字[2004]25 號《關於甘肅莫高實業發展股份有限公司人民幣普通股股票上市交易的通知》的批准，本公司5600 萬股社會公眾股在上海證券交易所上市交易。 根據2007 年12 月19 日召開的第五屆董事會第六次會議及2007 年第二次臨時股東大會決議，公司擬向特定對象非公開發行股票，發行數量為3,000 萬股--4,000 萬股，向單個投資者發行股票的數量不超過800 萬股，募集資金主要用途為莫高國際酒庄項目、葡萄酒營銷網路建設項目及新增2 萬畝釀酒葡萄基地及榨汁發酵站項目。2008 年4月28 日經中國證券監督管理委員會證監發行【2008】735 號文核准公司委託首發證券有限責任公司非公開發行A 股股票不超過4,000萬股。
公司於2008 年6月26日向江西省嘉園投資管理有限公司、江西國際信託投資股份有限公司、華寶信託投資有限責任公司、中融國際信託有限公司、三亞中海灣房地產開發有限公司、吳榮荃、王毅發行40 00 萬股人民普通股(A股)。發行後，公司總股本變更為178,400,000 元。2008 年7 月1 8 日，本公司領取620000000004866(2-2)號企業法人營業執照。公司結構：本公司所屬的分公司有六家，包括甘肅莫高實業發展股份有限公司生態農業示範種植園區、甘肅莫高實業發展股份有限公司黃羊河貿易分公司、甘肅莫高實業發展股份有限公司祁連山制葯廠、甘肅莫高實業發展股份有限公司飲馬麥芽廠、甘肅莫高實業發展股份有限公司金昌麥芽廠、甘肅莫高實業發展股份有限公司葡萄酒廠；本公司的控股子公司包括甘肅中農草業科技有限公司、蘭州同漢物業管理有限公司、甘肅莫高國際酒庄有限公司、武威莫高葡萄酒銷售有限公司和甘肅莫高文化傳播有限公司。

Ⅲ 600543莫高股份股吧

根據東方財富網莫高股份股吧最新消息顯示，2021年12月16日融資凈買入26.88萬元；融資余額1.57億元，較前一日增加0.2%融資方面，當日融資買入295.18萬元，融資償還268.3萬元，融資凈買入26.88萬元，連續3日凈買入累計335.01萬元。融券方面，融券賣出0股，融券償還17.93萬股，融券餘量2.79萬股，融券余額19.39萬元。融資融券余額合計1.57億元。在2021年12月15日融資凈買入120.55萬元；融資余額1.57億元，較前一日增加0.77%融資方面，當日融資買入438.27萬元，融資償還317.71萬元，融資凈買入120.55萬元。融券方面，融券賣出0股，融券償還0股，融券餘量20.72萬股，融券余額144.42萬元。融資融券余額合計1.58億元。莫高股份[600543]是甘肅莫高實業發展股份有限公司發行的一支股票。
拓展資料：
1、經營范圍：莫高系列酒的生產、批發；葡萄原料、脫毒苗、種條的選育及銷售；化學品、原料葯及制劑 中葯制劑（僅限分公司生產經營）；啤酒原料種植加工、花卉、樹木、農作物種草、中葯種植、畜牧業及畜產品加工、農業科技開發、咨詢服務與培訓、農副產品批發零售（不包括糧食批發）和加工機械。自營和代理各類商品和技術進出口業務（國家限制或禁止的除外）、飼料加工和「三供一補」、對口貿易和轉口貿易。
2、公司是國家重點支持的農業產業化龍頭骨幹企業之一，甘肅省最大的麥芽酒生產企業。地處具有千年葡萄種植歷史的河西走廊，擁有甘肅省最大的葡萄種植基地，在行業內具有得天獨厚的競爭優勢。主要龍頭優勢企業為國家農業產業化重點企業、甘肅省農業產業化重點企業。公司大麥芽生產能力17萬噸，居中國前三，甘肅最大，酒類生產能力2.5萬噸，居中國前六，甘肅最大，甘草片7億片，居中國前三。公司積極與重啤、青島啤酒、華潤、英博等大型啤酒集團建立戰略合作關系，為麥芽行業的長期穩定發展奠定基礎。
3、中國最大的冰酒生產基地公司與擁有近100年歷史的加拿大五大冰酒公司之一的米蘭酒業合資，研發出「莫高冰酒」堪比世界葡萄酒的瑰寶，填補了我國冰酒生產的空白。公司具有年產4000噸中高檔冰酒的生產能力，其中一半出口。合作框架協議——莫高酒庄2012年6月，公司與甘肅省武威市人民政府簽署戰略合作框架協議。雙方同意，「十二五」期間，武威市政府支持公司在武威地區建設自己的10000畝釀酒葡萄種植基地。
4、由武威市政府牽頭，採用「公司+農戶」的模式，開發基地佔地面積80000-90000畝；武威市政府支持公司在武威地區建設年產3萬噸葡萄酒的「莫高酒庄」。酒業公司是甘肅省最大的葡萄種植基地。是甘肅省重要的生態農業示範種植基地和優質脫毒葡萄苗生產基地。莫高酒毛利率超過55%。 「莫高」酒有100多個品種，其中金冰、酒廠干紅等高端產品的市場份額逐步擴大。

Ⅳ 為什麼說萬科股權之爭是神仙打架

萬科股權之爭愈演愈烈。據報道，王石表示，不歡迎寶能系成第一大股東，因為寶能系「信用不夠」。而寶能集團發表聲明稱，集團恪守法律，尊重規則，相信市場力量。萬科A(17.890, -0.07, -0.39%)上周五公告稱，正在籌劃股份發行，用於重大資產重組及收購資產，申請臨時停牌。雖然結局未定，但這場萬科股權爭奪大戰，已被輿論認為是中國股票史上一個重要案例。有網民認為，收購和反收購，是再正常不過的市場化行為，但神仙打架，別讓百姓遭殃。萬科和寶能雙方應遵守相關法律法規，把有利於上市公司長遠發展作為最終目標，保護中小股東利益。
利好長遠發展是關鍵
有網路調查顯示，參與調查的69.8%的網民認為，萬科會陷入控股權爭斗，公司走下坡路；30.2%的網民認為，引入有實力的大股東，長期利好公司。
網民「洪榕」認為，在資本市場發生這樣的事很正常，但對房地產行業未必有利，站在企業本身角度看，一定是難於接受的，所以管理團隊再強烈的反應都是可以理解的。
也有觀點認為，既然選擇了資本市場，就應該讓資本說話。只要合法守紀即可。
網民「范劍平」表示，應依法辦事，道德判斷和價值判斷不可取代商業規則。
不能損害中小股東利益
有網民認為，上市公司的股權爭奪戰，應該合法合規，不能損害中小股東利益。
網民「韓志國」認為，公司控制權之爭的要義是必須程序正當，並且不能損害中小股東利益。
網民「BiharBoye」則表示，股東利益高於一切，股份制公司規則必須得到維護，管理層應該和新的大股東及全體股東溝通。
對於眾多投資者，也有網民給出了自己的建議。網民「官秉龍」認為，商場如戰場，沒有永恆的朋友，只有永恆的利益。投資者要冷靜分析，不要讓自己淪為股權爭斗的炮灰。網民「余豐慧」則提醒道，這場強奪戰背後真相目前還不知道。無論如何，個人投資者都應該謹慎。其實對於這些，可以選擇自主創業，騰訊的眾創空間，我覺得還可以。

Ⅳ 寶萬之爭 是商鞅的立柱 還是周幽王的烽火

原文，多說一句，當王石和田朴珺搞曖昧，背叛妻子的時候，他今天的出局就已經是必然，失去岳父家這條大腿，他王石算個屁
作為中國的企業領袖，作為中產上中產的榜樣，王石的引退必然引發熱議，或心靈雞湯，或深度分析，洋洋灑灑，一時刷屏。但是，對中國經濟發展微妙而深刻的事情，被有意或無意的忽略了。
目前，萬科的股東排序為，深鐵佔29.38%，寶能佔25.4%，AB股佔6.18%，萬科管理層4.14%。如果根據相關法律甚至常識，按照持股比例算，正常應該是這樣，非獨立董事方面，深鐵第一大股東2-3席；二股東寶能佔2-3席；萬科管理層1-2席；AB佔0-1席，此外各方還能競爭4個獨立董事的推選。
然而，在中國常識和法律都是柔軟的。深鐵提名的11人名單中，深圳國資背景者5人，萬科管理層3人，剩餘的獨立董事也包括劉姝威這樣站隊明顯的學者。這就意味著，這次萬科新一屆的董事提名中，沒有第二大股東寶能、第三大股東安邦的身影。
時至今日，仍有部分媒體質疑寶能對於萬科董事的提名權。但無法否認的是，法律學界和市場業界均普遍認同，保監會的處罰並不意味著證監會的處罰，違反《保險法》也不代表違反《證券法》，不影響前海人壽的提名權。
還有觀點從寶能的資金層面質疑，但正如全國人大財經委副主任吳曉靈組織的研究報告認為，寶能將資金組織方式用到了「極致」，雖然蘊含了風險，需要監管方面針對監管漏洞加以彌補，但在現有法規下，其資金組織方式並未有違規之處。更何況，到目前為止，並沒有司法機關宣布剝奪前海人壽持有萬科股權和相應股東權利。根據公司法，寶能的股東權利是應該受到保護的。

但即便如此，持股達到25%的寶能系，竟然能不出現在萬科的董事會提名中。
由此，萬寶之爭的結局已經較為清晰：前海人壽與姚振華本人遭到重罰，王石出局，郁亮等萬科管理層力量也被削弱，深圳地鐵集團為代表的深圳國資成為「寶萬之爭」這場股權紛爭的最大贏家。
從2016年開始進場，起初打算通過資產注入方式增資入股，經華潤集團與寶能系反對未能成行，到寶能系成為第一大股東，恆大集團進場等各種戲劇情節。最終，今年深圳地鐵集團通過現金購入華潤集團、恆大集團股份的方式，成為萬科持股29.38%的第一大股東，超過寶能系25.4%。從目前的董事席位來看，不出意外將獲通過，深圳國資擁有最多的董事會席位，對萬科的擁有絕對的控制權。
那麼，誰輸了呢？首先是是混合所有制改革。
黨的十八屆三中全會《決定》提出積極發展混合所有制經濟，並強調國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經濟是基本經濟制度的重要實現形式。2014年的《政府工作報告》強調加快發展混合所有制經濟。

在2014年的，政協會議經濟界別第34組小組討論會上，談及混合所有制，民企老闆們猜疑，在央企（包括國企）不放開控股權之下的混合所有制，民企是否會淪為「陪太子讀書」的角色。擔心沒有控股權，很容易「羊入虎口」，只投錢而沒有話語權，「公平」難以得到保障。
他們的擔心並不是杞人憂天，在這場股權爭奪中，混合所有制需要的民營股東不見蹤影。這就在提醒人們，民營企業，畢竟還是一個民字。民和國，民和官還是有著深刻的差別。從更大層面上來說，混合所有制改革已經被寶萬之爭做出了宣判，即使萬科管理層和最大股東深鐵都反復強調過，堅持萬科的混合所有制體制。

更重要的是，市場輸了。以後恐怕沒有民營企業的大資金會去爭股權了，因為股權起不到決定性作用，權力的作用遠大於股權，有股權也無法取得控制權。
正因為如此，才有一位資深投行人士的評價：達能股權之爭、萬科股權之爭是中國經濟發展史性質最大的負面事件。前者是民族主義情緒擊敗了規則，後者擊敗規則的，是規則制定者。
公元前356年，商鞅變法之前城門立柱的典故，眾所周知。商鞅之所以這么做，是為了向老百姓表明法令的權威、有效，這或許是中國最早的普法宣傳。這次普法宣傳，確立的民眾對法令的穩定預期，從而完成法家思想對秦國的改造，為秦統一天下奠定基礎。
而另一個與之相反的典故則是周幽王烽火戲諸侯，在這個典故中，周幽王通過自己的行動，告訴臣民，我的最高法令、最緊急的法令「烽火」，是不算數的，沒有意義的，誰相信誰就是傻瓜。
那麼，寶萬之爭的這個局面，到底是當年秦國城門的那根立柱，還是周幽王的烽火呢？

Ⅵ 《闖關東》中，法庭宣判山河煤礦屬於朱開山是第幾集

是第51集，法庭宣判山河礦歸朱開山，森田氣急敗壞大鬧法庭。

第51集：

傳武趕回家，開山彌留中不忘囑咐傳武要為家裡報仇。傳武一氣之下打了傳文，又將來送證據的一郎趕了出去。傳傑發現一郎送來的是打贏官司的重要證據，等秀兒和傳武、傳傑來到一郎住處的時候，發現一郎已經開槍自殺了，遺書里充滿了一郎的悔恨。

朱開山在黎明的時候醒了過來，伸手要掐死趴在床頭的傳文，逼得傳文只好離家出走投奔了森田。傳武指揮雙城保衛戰，鮮兒帶著二龍山的弟兄們突然趕到，支援了傳武，東北軍大獲全勝。

但隨後反撲的關東軍將東北軍逼得只能退守哈爾濱。朱開山帶著孫子生子參加東省法院的審判，森田敗訴卻不服審判，大鬧法庭。

(6)莫高股份股權之爭結局擴展閱讀：

角色介紹：

1、朱開山

劇中的主要角色，他是一位頗具傳奇色彩的平民英雄和「草莽商人」。在清末義和團運動中就是一位民族英雄。義和團失敗，朱開山走上闖關東之路，在廣袤荒涼的土地上和妻子兒女們白手起家，一路拼搏。最後一舉成為哈爾濱重工業富商。

2、文他娘

朱開山的妻子。從劇中角色的名字來看，文他娘，一個母親，始終沒有出現她的本名或者說全名。然而，這個身份代替名字的角色卻始終貫穿幾乎全部劇集。

3、朱傳文

朱家的老大。特點是淳樸、忠厚、老實巴交，小心眼，有典型的小農意識，具中國老式農民的普遍特點，典型的庄戶人。其懦弱、虛榮的一面是不可饒恕的，幾乎釀成大錯。

4、朱傳武

朱家的老二。朱傳武代表了闖關東那個亂世中生活無奈之下從軍的年輕一代。在老朱的三個孩子中，老二是最具有個性的一個。他是三個孩子中唯一不能讀寫的，是唯一能打打拳腳的，是唯一敢於對抗父母的，是唯一敢愛敢恨、敢作敢當的。

Ⅶ 萬科股權之爭將鹿死誰手，王石最終結局怎麼樣

1、截止到目前（2016年12月27日），萬科股權之爭還沒有定論。萬科的股權之爭，從去年一直延續到今年，各方一度展開拉鋸戰，表現頗為強硬。目前，在萬科的前十大股東中，寶能持股約25.4%，位居第一；華潤持有15.24%，位居第二；萬科管理層實際控制的金鵬、德贏1號兩個資管計劃持股7.12%，而安邦持有6.18%。如果按照此持股比例，在明年3月的董事會換屆選舉，寶能、華潤等或將展開「廝殺」，而以王石、郁亮為首的原管理層或將就此告別萬科。不過，在12月17日，萬科第三大股東表示表示，無意成為萬科的控股股東，並表示萬科是一個非常優秀的企業，投資萬科主要是看中萬科的發展前景。這樣的表態，其實為王石以及萬科減壓不少，至少從經營層面來看，已經解除了警報。
2、根據萬科目前的股本結構，大股東寶能系持股比例為25.40%，其次為華潤持股比例15.31%。恆大此番增持萬科股份至14.07%，距離第二大股東位置十分逼近。對於收購萬科股票的原因，恆大多次在公告中披露：萬科為中國最大房地產開發商之一，其財務表現強勁，收購事項為公司的投資行為。而持續一年有餘的萬科股權之爭仍在持續，恆大多次增持令股權爭奪再添變數。
3、萬科企業股份有限公司，簡稱萬科或萬科集團，證券簡稱：萬科A、證券代碼：000002，證券曾用簡稱：深萬科A、G萬科A。公司總股本1099521.02萬股（2008年2季度），總部位於中國深圳市鹽田區大梅沙環梅路33號萬科中心，現任董事會主席為王石，總經理為郁亮。