1. 榮宗敬榮德生兄弟二人對歷史有什麼貢獻
榮氏企業是舊中國資力最雄厚、規模最宏大的民族企業集團,是中國民族工業發展史上一個極令人注目的家族。因其當時在麵粉業和棉紡業雄屆首位,而有「麵粉大王」、「棉紗大王」之稱。
在榮氏家族幾代人都是愛國,有氣魄,有能力的民族實業家,都致力於「實業救國」道路。
榮宗敬(1873—1938),,榮氏企業締造者之一,他與弟弟榮德生共同把榮氏企業發展成規模巨大、資金雄厚的民族企業。他是家中長子,膽略大,善於冒險,有魄力,為以後控制榮氏企業總系統做了堅實的鋪墊。榮宗敬領導時期的榮氏企業中,他的地位是任何榮氏家族之中的人不能相比的。他辦事認真,精通業務,從經營第一個麵粉廠到榮居榮氏企業總經理的近20年中,他的企業經營能力、經營策略、經營思想,使企業獲得巨大發展。他有膽有識,1917年他竟以40萬元冒險買下舊機較多的恆昌源紗廠,後來盈利頗豐。他的領導能力極強,使全系統的管理極為統一,在人才的管理、利用、培養方面他也做了明智的決定。
榮德生(1875一1952),榮氏企業締造者之一。因4歲才學話,鄰人稱他「二木頭」。他9歲入私塾,15歲由兄薦到上海錢庄學藝。而父篤信書中「四十五歲有子入拌池」之說,一心望他苦讀學優做官。可榮德生認為「回去讀不成,被人竊笑,不如學商,當留心,亦可上進」。於是,他刻苦學徒,鑽研業務,深得老闆器重。18歲時到父所在厘金局任幫賬房,他得此美差更孜孜工作,發奮自學,為後來經營企業做了充分積存。榮德生經營才能出眾,有遠見。他專心致志地把畢生精力投入自己的事業。榮德生精心經營企業的同時,又進行靈活的改革,尤其在利用企業人才、培養人才方面作出重要貢獻。雖然身為資本家,但他卻能「對於工人已有相當之諒解」。榮德生的「大量生產」的經營戰略,起了極重要的作用。他一生中,總是將企業的資本積累用於擴建新廠、購買新機器之用,用「滾雪球」的方式掙取大量金銀。他和哥哥成功地運用「粉紗互補互濟」的經營策略,把榮氏企業的發展推向一個又一個高峰。榮德生憎恨帝國主義的侵略,又憤恨國民黨的統治,與民眾一起參加反帝、反封、反官僚運動。解放前夕,榮德生堅決反對企業遷廠外逃,決心留在祖國繼續經營企業,和工人們一起護廠迎解放。他為祖國的解放和社會主義建設作出了卓越貢獻,成為中國工業史上最優秀的工業企業家之一。
榮氏企業以其龐大的規模、雄厚的資金而雄居中國近現代的工業史上。它頗具民族代表性,有著與其他民族企業所共有的特點,更有著與其他民族企業所不同的特色,他們正是利用這些經營特點和特色,在帝國主義、封建主義、官僚資本主義的夾縫中生存發展的。50多年風風雨雨,榮氏企業始終百折不撓、竭盡全力去發展民族企業。榮氏企業發展史是中國民族資本工業史的典型,榮氏企業的每一位領導人都是民族企業家的典範。
解放後的榮氏企業,在中國共產黨的領導下,邁開大步走向新生,得到了企業發展的合理保障,拋掉了企業的舊枷鎖,從此面目煥然一新。榮氏企業在祖國建設方面給予了更大的支持,企業經過調整改組,相繼成為公私合營的社會主義企業。其中榮毅仁起了尤為重要的作用。
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第二章黨,撫順市,遼寧省省,遼寧省,東洲區章黨
,阜新市,彰武縣章古台,遼寧
3. 山東首富是誰
煙台南山集團董事長宋作文家族以396.2億元財富榮登山東首富
宋作文 財富396.2億元回(煙台)
家族
南山集答團董事長
宋作文,現任南山集團有限公司董事長、黨委書記。歷任玻璃纖維廠廠長、紡織總廠廠長、南山集團黨委書記、總經理、總裁、董事長等職。
南山集團有限公司前身系成立於1979年的龍口市東江鎮前宋村村辦企業。2009年3月28日,經龍口市人民政府批准,設立南山集團有限公司,注冊資本10億元,其中南山村村民委員會佔51%,宋作文佔49%。截至2008年底,南山集團資產總額299.72億元,所有者權益181.08億元(含少數股東權益42.85億元)。2008年實現營業收入209.86億元,凈利潤22.07億元。
4. 榮氏家族是如何衰敗的
家族背景
榮家祖上就有人做過大官,曾經家世顯赫,但到了榮毅仁的曾祖這一輩,家道開始中落。榮毅仁的祖父榮熙泰很小的時候就進入鐵匠鋪當學徒,成年後在外給人當賬房先生、當師爺,勉強養家糊口。
由於家境貧寒,榮熙泰的長子榮宗敬在14歲時就不得不離開學堂,到上海南市區一家鐵錨廠當起了學徒。當時是1886年。比榮宗敬小兩歲的榮德生在私塾學校讀書,因為父親對他抱有很大的希望,認為他將來一定可以考科舉當大官。榮德生卻並不這么想,他一直以哥哥為學習的榜樣,想早日為家庭分憂,三年後,15歲的榮德生乘著小木船從閉塞的無錫郊區搖進了喧鬧的大上海。在兄長的引薦下,榮德生進入上海通順錢庄做學徒,此時的榮宗敬則在另一家錢庄做學徒。這為幾年後他們和父親一起在上海鴻升碼頭開一個名叫廣生的錢庄打下了業務基礎。經營上的穩妥再加上從不投機倒把,兩年不到,榮氏兄弟便掘得了有生以來的第一桶金。
就在生意蒸蒸日上之時,榮德生南下廣東,留下榮宗敬一人打理錢庄。在那裡他呆了整整一年,廣東人思想活躍,敢於開拓,善於經營,這些都使榮德生大受啟發。他發現,從外國進口物資中,麵粉的量是最大的,尤其在兵荒馬亂的年代,銷路非常好,而國內麵粉廠卻只有天津貽來牟、蕪湖益新、上海阜豐以及英商在上海經營的增裕四家。
榮德生看出了麵粉行業的商機,當他把這一想法告訴榮宗敬時,兄弟倆一拍即合。20世紀的第一個年頭,榮氏家族事業邁出了其決定性的一步。
農歷二月初八,榮德生挑了這一良辰吉日破土動工,地點是在無錫西門外的太保墩,取名保興,有保證興旺的意思,這是無錫歷史上第二家近代企業。17畝地皮,四部法國石磨,三道麥篩,兩道粉篩,這是麵粉廠的所有家當。
發展速度
從1914年至1922年8年間,榮家的麵粉產業發展迅速,其產量佔到當時全國麵粉總產量的29%。這種高速度不僅在中國絕無僅有,在世界產業史上也非常罕見。到抗戰前,榮家的麵粉廠已飆升到14家,另外還衍生出了9家紡織廠。
走向低潮
1949年,國民黨政權倒台前夕,榮氏家族內部出現了大震盪,這一年也是個分水嶺,榮家由此走向低潮。國民政府在前一年推行幣值改革和限價政策,不久就導致了嚴重的通貨膨脹,引起搶購狂潮,上海經濟漸趨癱瘓。
上海產業界人士紛紛遷資海外,尋求新的出路。1948年11月,榮宗敬的長子榮鴻元因套購外匯被國民黨政府判處緩刑,後交了一百萬美元才算了結,情緒一度陷入低潮,不久就將鴻豐二廠紗機及設備售與大安紗廠,他則去香港另設大元紗廠,最後遠走巴西,1990年客死他鄉。其弟榮鴻三、榮鴻慶和榮德生之子榮爾仁、榮研仁等也先後離開上海。資金的外流,致使留在內地的榮氏企業元氣大傷。這讓榮德生氣憤不已,「生平未嘗為非作惡,焉用逃往國外?」在最後關頭,榮德生和榮毅仁父子經再三斟酌決定留在大陸。
新的復甦
上海解放後,榮氏企業面臨困難,不僅資金緊張,原料也供應不足,國家通過發放貸款、供應原料、收購產品委託加工等方法,對榮氏企業予以大力扶持,實現了新的復甦。榮德生父子加深了對共產黨的信任感。榮毅仁在1954年向上海市政府率先提出將他的產業實行公私合營,這一舉動為上海對私營工商業的改造工作起了積極帶頭作用,「紅色資本家」的稱呼由此得來。
先驅逝世
5. 求 魯辦發 2009 32號 文件
【發布單位】 山東省人民政府辦公廳 (全文見下方參考資料)
【發布文號】 魯政辦發〔2009〕32號
【發布日期】 2009-05-05
【生效日期】
【效 力】
【備 注】
山東省人民政府辦公廳
轉發省經貿委等部門關於氯鹼、農葯、化肥、
煉化、輪胎、食品、葡萄酒、白酒、啤酒、
造紙、自行車電動車、陶瓷、鍾表等13個特色
產業調整振興指導意見(第一批)的通知
魯政辦發〔2009〕32號
各市人民政府,各縣(市、區)人民政府,省政府各部門、各直屬機構,各大企業,各高等院校:
為積極應對國際金融危機對我省經濟的影響,認真貫徹落實黨中央、國務院關於保增長、擴內需、調結構的總體要求,推進我省工業結構調整和優化升級,加快實現工業由大到強的轉變,保持我省經濟平穩較快發展,根據省政府第30次常務會議部署,省經貿委會同有關部門編制了10大產業調整振興規劃、40個特色產業調整振興指導意見、13個新興產業加快發展的指導意見。現將40個特色產業中的氯鹼、農葯、化肥、煉化、輪胎、食品、葡萄酒、白酒、啤酒、造紙、自行車電動車、陶瓷、鍾表等13個特色產業調整振興指導意見(第一批)轉發給你們,請認真組織實施。《山東省輪胎工業調整振興指導意見》和《山東省造紙工業調整振興指導意見》,請與省政府辦公廳下發的《山東省人民政府辦公廳轉發省經貿委關於加快全省輪胎工業改造提升促進輪胎行業又好又快發展的意見的通知》(魯政辦發〔2008〕41號)和《山東省人民政府辦公廳轉發省經貿委關於促進全省造紙工業健康發展的指導意見的通知》(魯政辦發〔2008〕23號)文件一並貫徹實施。
各級、各部門要以科學發展觀為指導,深刻認清面臨的形勢,進一步增強機遇意識、發展意識,積極作為,科學務實,認真執行產業調整振興規劃,加快結構調整,轉變發展方式,推動產業結構、產品結構優化升級。省政府有關部門要圍繞《指導意見》盡快制定完善相關政策措施,密切配合,形成合力,確保《指導意見》順利實施。各地區要按照《指導意見》確定的目標、任務和政策措施,結合當地實際抓緊制定具體落實方案,確保取得實效。《指導意見》還篩選確定了一批與之相配套的在建和擬建重點項目,由省經貿委另行印發,請一並組織實施。
山東省人民政府辦公廳
二○○九年五月五日
山東省食品工業調整振興指導意見
(2009—2011年)
省經貿委省食品工業協會
食品工業是關系國計民生的生命工業,是行業門類多、產業鏈條長、市場化程度高、勞動密集的傳統產業。經過改革開放30年的快速發展,食品工業已成為我省國民經濟的重要支柱產業,特別是「十五」以來,食品工業快速發展,在提高全省城鄉人民生活水平、推動農業及相關產業發展、擴大勞動就業、帶動農民增收等方面作出了重要貢獻。2008年以來,受國際金融危機、原輔材料及生產成本上升、「三鹿奶粉事件」等不利因素影響,我省食品企業特別是出口食品企業發展遇到了很大困難。為更好地應對和化解金融危機帶來的不利影響,促進全省食品工業持續健康發展,特製定本意見。
一、現狀及面臨的形勢
(一)現狀。2008年,全省規模以上食品工業實現主營業務收入7843.45億元,實現利稅657.36億元,利潤421.03億元,出口交貨值989.19億元,分別佔全省工業的12.7%、10.22%、10.97%和14.06%。食用植物油、水產品加工、肉禽加工、果蔬加工、澱粉及澱粉糖、速凍調理食品、味精及谷氨酸、檸檬酸、黃原膠、啤酒、葡萄酒等產品產量均居全國首位。目前,全省大、中型食品企業基本建立了ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、ISO22000食品安全管理體系、ISO10012計量管理體系及企業標准化管理體系等,為食品安全奠定了基礎。有62個產品榮獲中國名牌,412個產品獲得山東名牌,40件商標榮獲中國馳名商標,446件商標獲得山東省著名商標,28個產品獲得地理標志。有6家企業被認定為國家級技術中心,40家企業被認定為省級技術中心。通過技術改造,我省糧油、肉類、乳品、果蔬加工、澱粉糖、味精、啤酒、葡萄酒、飲料等主要行業的龍頭企業技術裝備水平達到國際或國內先進水平。
全省食品工業在加快發展的同時,也存在諸多矛盾和問題:一是行業結構和產業結構不盡合理。我省食品工業初加工產品居多,精深加工產品較少。農副食品加工約佔全省的70%,而食品製造業僅佔18%,產品同質化、重復建設和低水平擴張等問題也很突出,造成部分行業產能過剩、資源綜合利用效率低、節能減排壓力大。二是食品質量安全保障水平不高。全省中小食品企業佔全省食品(生產許可證發證)企業總數的90%以上,小企業存在著食品安全標准體系不完善、標准實施力度不夠、生產許可門檻低和監管不夠到位等問題,在保障食品質量安全方面能力較弱,還存在著諸多問題和隱患。三是企業自主創新能力不強。我省食品企業科技投入較少,研發能力較弱,核心技術、關鍵技術自主創新率較低,企業管理與市場開發創新能力不強,出口食品貼牌比例較高。與國外先進國家相比,整體技術和裝備水平、管理水平、市場開發等方面還有很大差距。
(二)形勢。受國際金融危機和食品安全事件、食品生產成本上升、出口增幅下降、國內需求不旺等各種不利因素的影響,目前我省食品工業發展面臨著嚴峻的形勢和挑戰。一是行業增速放緩,部分產品產量下降。2008年全省規模以上食品工業完成主營業務收入同比增長25.30%,增幅比2007年下降了5.5個百分點,是2000年以來增幅最低的一年。特別是進入2008年10月以來,乳製品、食用植物油、味精、醬油、白酒、果汁等部分重點產品產量出現了負增長。二是虧損企業虧損額增加,經濟效益下滑。2008年全省規模以上的食品企業有300戶虧損,虧損總額為9.81億元,同比增虧32%;其中,農副食品加工業虧損額達5.49億元,同比增虧119%;食品製造業虧損額2.29億元,同比增虧37.75%。三是國外需求下降,出口增幅下滑。進入2008年10月以來,受外需明顯下降的影響,10月食品交貨值同比增長8.52%,11月增長11.65%,12月份增長9.21%,比2008年同期增幅下降5-8個百分點。四是優勢地位減弱,面臨省外競爭壓力加大。近幾年來,中西部地區食品工業充分發揮原料、能源、勞動力及生產成本相對較低和稅收政策優惠等優勢,發展較快,我省也有一些大企業處於戰略發展的需要向中西部地區轉移,對我省食品工業發展帶來較大的競爭壓力。五是大多數企業生產經營困難加大。目前,雖然食品原料、能源價格有較大幅度的下降,但是受外需下降、內需不旺等因素影響,企業市場銷售成本增加,銷售量增長放緩,企業利潤同比增幅下降,部分企業流動資金周轉陷入困境,特別是以出口為主的企業和中小企業訂單減少,只能微利或保本生產,甚至虧損。進入2008年下半年以來,部分出口食品企業出現了半停產、停產狀況。
盡管當前影響食品工業發展的不利因素較多,但是我省食品工業仍具有較快發展的基本條件:一是當前國家及省出台的有關保經濟增長、擴大內需的政策措施,有利於促進食品工業發展;二是食品工業是受國際金融危機影響相對較小的行業之一,其發展的整體基本面依然保持良好,經濟增長恢復較快、抗風險能力較強;三是我省食品工業整體生產製造能力佔全國食品工業的五分之一及出口創匯的三分之一以上,中國名牌產品和全國百強企業、龍頭企業數量居全國前列,市場競爭能力相對較強。
二、指導思想、基本原則及任務目標
(一)指導思想。深入貫徹落實科學發展觀,走新型工業化道路,加強和改善宏觀調控,鼓勵優勢產業,扶持高新技術產業,加快採用先進適用技術改造傳統產業,增強自主創新能力,推動行業科技進步;提升企業技術裝備和節能減排水平,促進工業結構優化升級,加大食品工業品牌和市場營銷體系建設,培育食品加工產業集群,優化區域布局,加快原料基地建設,促進資源精深加工和綜合利用,發展循環經濟;加強食品質量安全體系建設,提高食品質量安全水平,促進食品工業持續健康發展。
(二)基本原則。
1.突出自主創新。瞄準世界食品加工技術與產業發展前沿,走產學研聯合的道路,推進科技創新和技術進步,增強食品工業引進消化吸收再創新能力。積極採用高新技術和先進適用技術改造食品工業,加快科技成果推廣應用和產業化步伐,提高產品的科技含量和附加值。
2.突出優勢產業。充分發揮不同區域的比較優勢,加快資金、技術、人才等要素向優勢產區和優勢產業流動,促進產業延伸,培育和發展具有特色的食品加工產業集群。
3.發展循環經濟。加快採用先進適用技術改造傳統產業,促進資源精深加工和綜合利用,提高節能減排水平,發展循環經濟。
4.保障食品質量安全。積極推廣種植養殖示範管理經驗,從食品加工源頭抓起,加強食品質量安全管理體系和標准化體系建設,進一步提高食品安全質量水平。
(三)發展目標。力爭到2011年實現以下目標:1.食品工業銷售收入達到12200億元,年均增16%;利稅920億元,年均增12%;出口創匯180億美元,年均增8%。
2.創中國名牌產品90個,其中新增28個;省名牌產品500個,其中新增88個。
3.年銷售收入過10億元的企業集團100家,其中100億以下的6家,100億元以上的4家。4.出口食品企業及大中型食品企業集團(公司)基本建起相匹配的食品原料生產基地和完善的食品質量安全體系。5.重點產品目標:小麥粉2400萬噸,食用植物油600萬噸,鮮冷藏凍肉450萬噸,乳製品190萬噸,味精65萬噸,白酒80萬千升,啤酒530萬千升,葡萄酒40萬千升,軟飲料450萬噸。
三、發展重點
(一)糧油及澱粉加工業。糧食加工以小麥、玉米、薯類、大豆深加工和綜合利用為重點。小麥加工以為生產高質量、高檔次主食服務為主,重點發展各類專用麵粉,營養強化麵粉、預配粉、方便麵製品等,繼續推進傳統主食食品生產工業化。玉米加工以玉米澱粉為基礎開發變性澱粉,並向深加工和綜合利用方向發展,著力開發玉米酸、糖、醇以及低聚糖系列深加工產品。薯類加工以澱粉、變性澱粉以及粉條、即食粉絲、薯條(片)等方便食品為重點。油料加工以花生油和大豆油為重點,努力提高食用油質量,鼓勵發展玉米油、葵花籽油、專用油等新品種,擴大精煉油和專用油比重。大豆加工綜合利用重點發展大豆分離蛋白、大豆功能性蛋白、大豆組織蛋白、大豆低聚糖、大豆多肽、大豆異黃酮其他高附加值產品。重點發展小麥加工日處理小麥1000噸以上的企業,澱粉年產量50萬噸以上企業,花生油年產量10萬噸和大豆油年產量30萬噸以上的企業。重點扶持民天、半球、白櫻花、發達、利生、泰裕、永樂和魯花、香馳、渤海、三星及西王、保齡寶、魯洲、福田等企業。
(二)肉禽加工業。重點發展豬、牛、羊、雞、鴨、鵝、兔等肉類深加工製品,穩定高溫火腿腸產量,擴大低溫肉製品生產。開發面向城鄉市場的放心肉和面向國外市場的分割雞和分割兔系列產品,增加肉製品的分割品種,積極推行食品國際注冊。鮮肉製品向預凍肉、小包裝、細分割方向發展。熟肉製品向多品種、系列化、全營養、精包裝、易儲存方向發展。採取生物技術,搞好豬、牛、羊等動物器官副產品的綜合利用和葯物提取。重點抓好龍頭企業的標准化試點養殖基地,完善肉類加工全程質量控制體系,保障肉類食品質量安全。繼續推行定點屠宰,穩步提高機械化屠宰的比重。重點扶持龍大、金鑼、得利斯、諸城外貿、新昌、鳳祥、盈泰等企業。
(三)果蔬加工及飲料。加強果蔬良種的培育,擴大無公害、無污染的果品、蔬菜基地建設,努力開發和生產市場需求的綠色食品。果品加工以濃縮果汁、天然果肉原汁為重點,發展不同規格、精包裝、易開啟、多口味的新品種,開發果凍、脆片、果醬、果醋等系列產品。蔬菜加工重點發展低溫脫水蔬菜、速凍菜、保鮮蔬菜汁、復合果蔬汁等系列產品,同時搞好蔬菜的分級整理包裝等初加工,支持發展有機綠色蔬菜,搞好食用菌的開發利用;充分利用我省豐富的果、蔬、茶資源和礦泉水資源,提高生產的集中度,實行規模化、標准化生產,重點發展果蔬汁飲料、茶飲料、天然礦泉水、乳飲料等產品,並向天然綠色、健康營養型飲料方向發展,提高軟飲料行業占食品工業的比重。重點扶持中魯、安德利、匯源、龍大和普利思、嶗山礦泉水等企業。
(四)水產品加工。大力發展標准化優質品種養殖基地,擴大魚蝦類、藻類的加工廣度和深度,加大低值魚、藻類、貝類下腳料的綜合開發利用率。重點發展速凍調理、即食水產品及深加工水產製品,提高水產加工品附加值。海水產品加工以海洋低值水產品加工為重點,大力開發精製食用鮮魚漿、風味魚丸、魚卷等方便食品,以及人造蟹肉、貝肉、魚翅等合成水產食品;淡水魚加工重點發展分割和切片加工,加大魚糜、魚片、腌製品、熏製品和調味品等深加工製品的開發力度;貝類加工重點開發貝類調味品、干製品、熏製品、軟罐頭等深加工製品。利用我省水產品加工技術設備和人力資源優勢,積極尋求國際合作,重點做好水產品的來料加工。開發以食品為主、葯物和保健製品及其他綜合利用產品為補充的新產品,積極參與國際市場競爭。重點扶持好當家、泰祥、億路發、京魯、昌華等企業。
(五)乳品製造業。加強和規范奶源基地建設,穩定提高原料奶的質量和產量,全面推廣機械化擠奶和分散飼養集中擠奶的模式,配置先進的檢測設備儀器,提高產品質量安全水平。大力發展消毒奶、滅菌奶、發酵奶,積極研究開發多功能、多營養等高附加值的乳製品,提高配方奶粉的比例,增強市場競爭能力。重點發展巴氏殺菌乳、發酵乳、滅菌乳、功能乳和配方乳粉、全脂乳粉、脫脂乳粉等,有市場、有條件的地方,適當發展乾酪、乳清和奶油等乳製品。重點企業全部建立起與生產相匹配的標准化奶源生產基地。重點扶持得益、佳寶、亞奧特、金寶等企業。
(六)調味品製造業。穩步擴大調味品生產能力,提高生產、技術裝備水平,重點發展科技含量較高調味品和面對大眾市場的釀造醬油、食醋、醬、味精(雞精)、調味料等產品,積極推廣加鐵強化醬油、風味醬油、食醋。鼓勵發展年生產醬油、食醋2萬噸以上、生產味精5萬噸以上的生產企業,味精生產企業節能減排達標率達到100%。重點扶持菱花、齊魯、阜豐、信樂和玉兔、巧媳婦、德馨齋、欣和、燈塔、富氏等企業。
(七)釀酒業。白酒行業要控制生產總量,重點發展芝麻香型和濃香型等名牌白酒,不斷提高白酒生產水平和產品檔次,積極推進「純糧固態發酵白酒標准化優質產品生產基地」和「芝麻香型白酒標准化生產基地」建設。啤酒行業以名牌產品為龍頭,促進強強聯合,發展規模經濟,提高啤酒質量和節能減排水平,開發風味純正的純生啤酒等。推廣無氧釀造、無菌過濾、無菌灌裝新技術,提高啤酒風味穩定性和新鮮度。葡萄酒行業以優勢企業為龍頭,以基地建設為依託,以技術創新為先導,提高產品質量與檔次,重點發展全汁發酵干型葡萄酒等高中檔產品,積極實施葡萄酒地理標志和證明商標制度。大力發展黃酒,積極開發蘋果酒、山楂酒、棗酒、櫻桃酒等特色果酒。重點扶持扳倒井、生力源、古貝春、景芝、蘭陵、琅琊台和青啤、銀麥、煙啤、泰山、燕京(三孔)及張裕、威龍、煙台長城、華東等企業。
(八)罐頭。充分利用我省豐富資源,大力發展果品、蔬菜、牛肉、水產品罐頭產品,要進一步加大出口罐頭生產基地建設,重點扶持蘆筍、食用菌、桃梨、貝類等具有特色優勢產品的生產。開發適合老年人、兒童、幼兒及特殊人群的專用罐頭和具有保健功能的罐頭。重點扶持康發、安丘外貿、泓達、巨鑫、恆潤等企業。
(九)餅干。要加強市場調研,不斷提高產品質量與檔次,大力發展威化餅干、夾心餅干、水泡餅干、裝飾餅干、蛋圓餅干、果蔬餅干以及適用老年人的無糖低熱能餅干、兒童營養餅乾等。開發營養型、旅遊及特需等新品種。重點扶持青食、青援、正航、益康等企業。
(十)方便食品。積極開發適應生活快捷、方便的新品種,重點發展方便麵、方便主食品、速凍調理食品、即食食品、配餐配菜等各類方便食品,以滿足城鄉居民生活需要。
四、政策措施
(一)組織開展各類銷售活動,努力拓寬國內外市場。堅持擴大內需為主和穩定外需相結合,保證重點企業正常生產和有效供給,以滿足國內外兩個市場的需求。組織食品企業參加省內外重大食品交易會、展銷會等促銷活動,政府給予適當的資金補貼,發展連鎖經營,積極開拓農村市場。重點企業要充分利用現代信息、市場銷售網路等先進手段,積極與國際國內流通企業組成戰略夥伴聯手促銷,降低銷售費用,提高市場佔有率。
(二)完善食品質量安全體系,提高食品質量安全水平。加強食品質量安全基礎工作,盡快完善食品質量安全預警機制和控制管理體系建設,提高食品質量安全水平。繼續推行食品市場准入制度,適當提高食品生產許可門檻。借鑒國際食品安全管理先進經驗,鼓勵食品企業建立召回制度和流通企業食品追溯源制度,提高食品相關標準的有效性,完善檢測手段,全面提升食品工業檢測和食品質量水平。加大食品行業管理和監管力度,提高市場調控和監管能力,堅決查處生產、銷售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪行為,規范市場秩序,為企業提供公平競爭的良好環境。
(三)大力實施名牌戰略,培育和發展優勢產業集群。堅持以政府引導、市場主導、行業和社會共同參與的工作思路,用市場化的方法推動名牌建設,從創名牌產品逐步向創名牌企業、名牌生產基地拓展,培育發展九大優勢產業集群,即榮成海帶、調理食品產業集群,蓬萊、龍口葡萄酒產業集群,萊陽花生油、蔬菜加工產業集群,招遠龍口粉絲產業集群,諸城肉禽食品產業集群,沂水餅干食品產業集群,鄒平、禹城澱粉糖及功能糖產業集群,金鄉、蒼山大蒜加工產業集群,曹縣、平邑罐頭食品產業集群。通過實施名牌戰略,培育和發展一批品牌知名度高、市場佔有率高、競爭能力強的知名產品、企業、食品生產基地和產業集群,帶動全省食品工業發展。
(四)加大技術創新和技術改造力度,推進食品工業產業升級。加強食品行業和企業技術中心、重點實驗室建設,培育食品工業科技創新平台。大力支持企業自主創新,增加食品工業科技投入,加強食品行業重大關鍵技術和設備研發工作,加快具有自主知識產權的科技成果產業化。加大食品工業技術改造投資力度,支持食品企業採用先進工藝、技術、設備改造提升傳統產業,不斷提高全省食品工業的整體生產技術和裝備水平,著力推動企業結構優化升級、節能減排和技術進步,加快推進經濟發展方式轉變,進一步提高企業核心競爭能力。
(五)建立完善食品工業標准化體系,推進食品原料生產基地建設。以提高食品質量安全水平為目標,加大現行食品相關標準的宣傳力度,加快地方標準的制訂、修訂,逐步建立起與國際接軌的食品標准化體系。強化標準的實施工作,加大監督力度,確保食品企業能按照標准組織生產,產品質量符合強制性標準的要求。重視食品原料專用品種的引進、選育和推廣,逐步使食品原料生產基地建設標准化、專業化、規模化、區域化,提高食品原料的質量品質,以適應食品工業發展的需要。
(六)落實發展食品工業的扶持政策,增強企業發展活力。認真貫徹落實《國務院辦公廳關於搞活流通擴大消費的意見》(國辦發〔2008〕134號),探索建立地方成品糧油(含小包裝糧油)應急儲備制度和商業代儲制度,引導和鼓勵企業保持適當庫存水平,滿足消費市場的基本需求,進一步落實國家出台的一系列發展食品加工業的扶持政策,切實把扶持政策用足、用好、用活。各級政府及有關部門要積極研究制訂財政配套政策和稅收管理措施,加大對食品企業生產經營流動資金等支持力度,認真清理調整各類收費項目,切實減輕企業負擔,為企業發展提供良好的環境和空間,保障食品工業平穩較快發展。
(七)積極推行「生態效益」科學發展模式,促進循環經濟發展。大力推廣清潔生產、循環經濟發展模式,淘汰落後產能,防止低水平項目重復建設。鼓勵玉米深加工(味精、有機酸、澱粉糖等)、釀酒、果蔬加工、肉類加工等企業利用國家節能、節水、治污、資源綜合利用專項資金,加快企業的技術改造,降低能源消耗和廢水廢物排放,提高資源的綜合利用水平,推動食品工業實現工業新型化和可持續發展。
(八)轉變政府職能,充分發揮行業協會的作用。行業協會要從維護和促進食品行業發展的角度出發,掌握和研究國內外食品行業的發展動態與趨勢,加強經濟運行監測協調,建立完善風險預警和貿易糾紛法律援助機制,為企業發展提供信息,為政府制定行業政策、規劃提供參考。制定並實施行業行為規范,建立行業自律機制,重視環保和社會責任,保護消費者和生產企業的合法權益。
6. 河南蓮花味精今年半年報虧損1.1億,不知道是否屬實如果真是這樣,那企業是否有員工下崗還值得去嗎
當你弄懂了蓮花味精(600186)的聯營企業及關聯交易,也就明白了蓮花味精的利益最終流到了哪裡。在對蓮花味精的實地采訪過程中,不少知情人對中國經濟時報記者表達了上述建議。
作為一家1998年就上市的味精生產企業,蓮花味精在上市公司中也算老江湖了,先後經歷了淮河污染及整治、大股東資金佔用等問題,近幾年稍顯平靜後又陷入關聯交易與薄利的怪圈。
隨著8月26日的董事會換屆,宣告了蓮花味精總經理高君治理時期的終結。
項城市位於河南省東南部。八九月份的鄭州或悶熱或陰雨,從鄭州出發,經過約4個小時的長途汽車,中國經濟時報記者來到這個顯得有些凌亂的縣級市。
蓮花味精,當地最知名的企業,不論你想到哪裡,計程車都能准確地把你送到,並熱心地給你講解一番大致情況。
作為地方的財政支柱,蓮花味精繳稅最高時曾達項城全市稅收的70%以上。
不過,蓮花味精的相關人員以剛剛換屆為由拒絕了采訪。
一夜之間,三年利潤由正變負
2010年8月26日,蓮花味精召開股東大會,新一任董事會上任。當天,蓮花味精對會計差錯進行更正追溯調整:2007年至2009年,歸屬上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤為-17715.10萬元、-34398.09萬元、-1022.53萬元。
轉眼之間,一個銷售額幾十億元的上市公司,2007年至2009年原本可憐的微利,變成了虧損。
2007年至2009年,主營業務收入分別是221512.64萬元、205106.84萬元、247862.69萬元的蓮花味精,其凈利潤分別僅為1234.67萬元、1247.75萬元、1730.53萬元;凈資產收益率僅為1.73%、0.77%、1.06%。2010年上半年,主營業務收入是129287.64萬元,凈利潤18025.71萬元。
尤其是2009年,扣除政府補貼994.12萬元政府補助、銷售凈利率只有0.297%的蓮花味精,其被監管部門立案調查的名義之一是「涉嫌虛增會計利潤」。
況且還是在未經價格上揚的情況下。2009年年初以來,國內味精價格一直保持在7000元/噸—8000元/噸的價位,但到9月份以後,味精價格一路飆升至11月的12000元/噸。
而同期同行業企業不僅突飛猛進,而且利潤明顯高於蓮花味精。2009年,蓮花味精核心產品味精的主營業務利潤率為13.07%,盈利能力不及在香港上市的阜豐集團的一半,同期阜豐集團味精主營業務利潤率高達29.6%。
到底是什麼原因讓蓮花味精增產不增收?是沉重的歷史包袱?是原材料的成本壓力?利潤為何這么畸形?又流向了何處?
「胡搞!」中國經濟時報記者接觸到的河南省部分官員這樣評價蓮花味精。
「利益輸送。」部分知情人士從旁點撥,了解其聯營與關聯交易或許有所收獲,看看是誰在與蓮花味精合作,又做了些什麼。
當年的伏筆:聯營?管理層收購?
蓮花味精的聯營盛行於高君任總經理的中後期,而其伏筆則或源於經營思路的轉變。
由於業績萎縮,尤其是大股東佔用上市公司巨額資金等因素,2004年,蓮花味精首次換帥。
從2001年開始,蓮花味精的業績開始下滑,2002年年報每股盈利從上一年度的每股0.2元下降到0.02元。2003年更是報出了每股虧損0.16元的業績。雪上加霜的是,曾被政府控制的國有企業、蓮花味精在2003年下半年又爆出大股東蓮花集團侵佔其資金8.58億元的消息,最高曾佔用上市公司資金達到10.57億元。
2004年5月29日,將蓮花味精從一個小廠做大的第一任掌門李懷清謝幕,大股東河南省農業綜合開發公司的副總經理鄭獻鋒空降擔任董事長,但執掌實權的是總經理高君。一個從2003年前後便與蓮花味精合作的經銷商對中國經濟時報記者說,當時的高君確實辦了一些事。
2004年以來,面臨「無米之炊」的蓮花味精嘗試從內部引入員工資本。在股份公司的10條事業線中,有6條事業線的生產經營流動資金由本線的幹部職工自願入股籌集;同時引進了民營企業管理機制。
2005年1月6日,蓮花味精召開董事會,對分公司內部運營機制進行了重大變革,將生產經營直接指揮權下放到「前線」,推行事業線長負責制。而各線的生產經營流動資金,全部由本線的幹部職工自願入股籌集。
在經營思路的轉變以及河南省農業綜合開發公司的扶持下,蓮花味精漸有起色。
比如公司環保事業線,2005年1月引進幹部職工內部資本320萬元作為流動資金,經營情況發生了巨大變化,不但確保了公司環保設施的穩定運轉,保證了公司工業廢水的穩定達標排放,而且一舉扭轉了蓮花環保產業建立10年來的虧損局面。2005年1月—11月份蓮花環保產品實現銷售收入6250萬元,用工業廢水生產新型有機無機復合肥8.53萬噸,2005年全年職工入股分紅率達到入股資金的50%。
2005年底當地媒體一篇《蓮花映日別樣紅——河南蓮花味精股份有限公司2005年度大事記》的文章對此也有描述。
與此同時,蓮花集團旗下有30多個企業,包括化肥廠、皮革廠、方便麵廠、紙箱廠等,以前有好多都是佔用上市公司資金的,從2004年開始逐步改制給個人。
在第一任董事會改選之前就有管理層持股的設想:李懷清本人及其他高管人員持股15%,對蓮花集團有突出貢獻的科技人員持股5%。此方案最終未能實施。
新政埋下了聯營的基礎,也重燃了在李懷清時期已有的管理層與技術人員持股的夢想。知情人說,曾與蓮花味精有過合作,但後因糾紛而欲對簿公堂的趙先生說。作為當地人,趙先生在北京與鄭州等地均有業務
關聯交易網:管理層身影似隱若現
市場一直傳言,項城市天安科技有限公司是為蓮花集團部分管理層成立的一家公司。不過,這一說法始終未獲當事方的正面回應。
「你們查一下資料就清楚了,看看他們生產了什麼,利潤怎樣分配的?」自稱與很多內部人士關系都還不錯的上述經銷商不肯多說。不過,他也表示,由於蓮花方面不誠信,2009年前後雙方已經不再合作了。
查閱資料獲知,目前作為蓮花味精第二大股東的項城市天安科技有限公司與河南蓮花食貿有限公司就像一張張大網,悄然控制著蓮花味精。與蓮花味精相關的聯營或有關聯交易的企業,均與前大股東和第二大股東緊密相連。
2006年6月1日,項城市天安科技有限公司受讓蓮花集團所持上市公司8.85%的股份(目前持股7.37%)。
有關項城市天安科技有限公司資料十分有限。
公告顯示:成立於2006年1月,注冊資金1.25億元,經營范圍為「生物工程的科研與開發」、「股權投資」、「環保技術的研究與開發」。法人代表是袁啟發。其實控制人仍是高君,有知情人告訴中國經濟時報記者。
該公司是為受讓上市公司股權而設立的?有人這樣分析。
值得注意的是這家公司諱莫如深的股東情況。據公告:袁啟發佔4%的股份,出資額約是500萬元,而吳朋傑、楊學東、付林、牛鋒、張錦璽、李金海、潘守前、楊為斌、孫傑各佔3.2%,這9人總共占股份的28.8%,每人的出資額約為400萬元。
從各方獲得的資料顯示,部分股東與蓮花味精關系密切:袁啟發,1992年始便一直在蓮花味精工作,現任蓮花味精副總經理;潘守前,2001年曾擔任蓮花味精副總經理,2006年1月,蓮花味精小麥澱粉事業線成立,潘守前就任小麥澱粉事業線總司理至今,隨後還擔任了蓮花味精監事會監事;李金海,蓮花味精下屬副產品公司的總經理;楊為斌,項城市熱電公司的總經理,而項城市熱力公司是蓮花集團的一個下屬企業。
據說,在項城市天安科技有限公司受讓蓮花味精股權之際,決策者為此頗費一番心思:接盤者除了實力雄厚外,還要將企業可持續發展、地方經濟利益、職工安置以及社會穩定等因素考慮進來。
隨之,項城市天安科技有限公司便開始張網。
河南蓮花天安食業有限公司,蓮花味精目前最重要的聯營企業之一,注冊資金2.57億元,主要生產、銷售蓮花牌味精、雞精、調味品等。法定代表人為任玉周。
其前身是河南蓮花味之素有限公司,原為蓮花味精與日本味之素株式會社合資設立的公司,蓮花味精持有49%的股權。2006年日資撤出後,項城市天安科技有限公司收購了51%的股權,並更名。
河南天安糖業有限公司,蓮花味精另一重要的聯營企業,注冊資本17280.6萬元,主營葡萄糖、葡萄糖漿、麥芽糖漿、澱粉糖及衍生物相關副產品生產、銷售;谷氨酸鈉、調味品銷售等。法定代表人為任玉周。
2006年6月,項城市天安科技有限公司通過項城市天安生物工程有限公司受讓英國海外糖業公司所持河南蓮花英糖葯業有限公司57%的股權。2008年,蓮花集團以資抵債,將其對剩餘的43%股權作價8018萬元轉讓給蓮花味精,因此聯營。
項城市天安生物工程有限公司,成立於2006年6月,注冊資本5000萬元,法定代表人高君。
上述以及尚未提及的與項城市天安科技有限公司相關的一切重要信息,如收購資金來源、股東情況等都讓人難以捕捉。
與突然冒出且能量巨大的項城市天安科技有限公司有所不同的是,蓮花味精的另一些相關企業大體來自於前大股東的改制,但重要的信息依然朦朧。
項城科茂谷朊粉有限公司自稱隸屬於蓮花味精,成立於2004年1月,注冊資本199萬美元,以銷售谷朊粉為主,兼營蓮花味精,蓮花麵粉,小麥胚芽等。法定代表人曹志強。
據悉,曹志強曾擔任過項城市蓮花科貿有限公司董事長,該公司為蓮花味精大股東蓮花集團的下屬企業,於2005年集團改制、以資抵債時並入上市公司,負責谷朊粉出口銷售。
實際上,項城科茂谷朊粉有限公司為蓮花味精小麥澱粉事業線下轄的銷售公司。
河南蓮花生態農業有限公司成立於2009年5月,注冊資本500萬元,主營有機肥料、飼料、飼料原料、麩皮、玉米皮、糖渣銷售。法定代表人王飛,王飛的公開身份為蓮花味精肥料事業部總經理。
河南蓮花環保科技肥業有限公司由河南蓮花集團的下屬企業河南蓮花生態環保產業有限公司改制更名而來,成立於1999年,是蓮花集團投資6000萬元創建的高含量有機無機復合肥生產基地,可年產蓮花寶牌復混肥料20萬噸。2006年以資抵債並入上市公司。
周口蓮花金水裝潢有限公司——蓮花集團持有70%股權之控股子公司。注冊資本3500萬元,主要經營彩色印刷業務,並向上市公司提供包裝袋。蓮花集團改制時該公司變為河南黃淮包裝有限公司,注冊資本600萬元,法定代表人為李書堂。有關資料顯示,李書堂是河南蓮花集團副總經理。
於是,蓮花味精與這些公司頻頻發生了大額的財務往來。
2006年、2007年,蓮花味精向河南蓮花天安食業有限公司無償提供資金2.53億元、5.94億元,年末提供資金余額為3358.85萬元、2447.13萬元;2008年,河南天安糖業有限公司開始加入蓮花味精向關聯方提供資金的陣營,蓮花味精當年向兩家聯營企業提供資金4.76億元,年末向關聯方提供資金的余額猛增至1.05億元;2009年,蓮花味精為這兩家企業提供資金6.60億元,提供資金余額更是激增至3.74億元。
2008年、2009年,河南黃淮包裝有限公司連續兩年出現在蓮花味精期末其他應收款中欠款金額前五名名單中,蓮花味精對黃淮包裝的其他應收款金額分別為2936.36萬元和2967.09萬元。
2009年,蓮花味精對項城科茂谷朊粉有限公司、河南蓮花生態農業有限公司的應收款分別為1190.77萬元、1326.01萬元,而項城科貿自2007年就和蓮花味精有了經營上的往來,在蓮花味精前五名應收款單位名單上榜上有名。
蓮花味精與這些與管理層或有關聯的企業進行關聯交易。
第二張網:現金流之謎
一個注冊資金僅僅100萬元的企業,4個月左右時間從銀行直接提現數億元。這是第二張網——河南蓮花食貿有限公司的行為。
一位司法界的人士稱,2006年前後,蓮花味精僅在建設銀行的貸款就近70億元,為了逃避債務,蓮花味精在項城市沒有開戶銀行,而是注冊了河南蓮花食貿有限公司、宿遷蓮花味精國際貿易有限公司等公司,利用這些公司進行「交易」。
該人士曾對蓮花味精實施司法調查,並掌握了大量蓮花味精不能公開的內部資料,隨即在「蓮花集團的干預下」遭受牢獄之災,現已官復原職。
2006年2月,蓮花味精出資100萬元設立全資子公司河南蓮花食貿有限公司,主營麵粉、谷朊粉、調味品、肥料、飼料及化工產品的銷售,高君任董事長。
據2006年至2007年的司法調查,河南蓮花食貿有限公司當時員工不足20人,蓮花味精自願將其在項城市蓮花大道北的房產10間,建築面積300平方米無償讓河南蓮花食貿有限公司使用10年。
就是這家小小的商貿公司,在蓮花味精的生產銷售體系中卻發揮著舉足輕重的作用。
據悉,河南蓮花食貿有限公司擁有4個賬戶,分別對應包括南線、北線、國際事業線、邊區事業線(即河南蓮花天安食業有限公司、針對原來市場空白區)在內的4家獨立核算的生產線,而這些生產線,是蓮花味精的主力產能所在。據蓮花味精的銷售商反映,購買蓮花味精的產品,往往要把貨款打往河南蓮花食貿有限公司的賬戶之上。
2007年,蓮花味精向河南蓮花食貿有限公司提供資金15.9億元;2008年,蓮花味精再次向河南蓮花食貿有限公司提供資金11.8億元;2009年,蓮花味精沒有披露向河南蓮花食貿有限公司提供資金情況,但通過河南蓮花食貿有限公司實現營業收入12.05億元,佔全部營業收入的58.31%。2010年上半年,河南蓮花食貿有限公司實現營業收入6.70億元,占公司全部營業收入的比例是64.50%。
蹊蹺的是,2007年,河南蓮花食貿有限公司注冊資本增至240萬元,蓮花味精對這掌握其銷售大權企業的持股比例猛降至41.67%,公司法定代表人更換為趙偉強。趙偉強的公開身份為蓮花味精市場營銷總部部長。對於新股東的情況,蓮花味精方面至今沒有明確,在工商部門也難以查知。
這僅僅是為了逃債?曾與蓮花有過合作,但後因糾紛而欲對薄公堂的商界人士稱,一個根本問題是,它從此跳脫了監管!「蓮花食貿雖承擔了蓮花的所有銷售但是它卻沒有公布財務狀況的責任」。
中國經濟時報記者所掌握的資料顯示,擁有大量現金流的河南蓮花食貿有限公司頻頻以工資獎金等形式從銀行大額提現。
而蓮花味精年報顯示,計提巨額工資獎金的河南蓮花食貿有限公司,2006年經營虧損325.61萬元,2007年,因蓮花食貿虧損,蓮花味精將當初對其投入的100萬元注冊悉數計提了減值准備。
在宿遷蓮花味精國際貿易有限公司的問題上,蓮花味精乾脆採取欺騙手法,聲稱無關聯關系。而今年8月份公告對此糾正說,宿遷蓮花國際貿易有限公司應「納入公司財務報表合並范圍」。
宿遷蓮花味精國際貿易有限公司成立於2006年6月,注冊資本為1001萬元,其中蓮花味精出資1000萬元,王海東出資1萬元。主營味精、調味品銷售及進出口貿易。法定代表人高君。據悉,王海東也是蓮花味精的員工。
自2008年開始,宿遷蓮花國際貿易有限公司開始出現在蓮花味精前五名應收賬款單位名單上。
2008年,蓮花味精對宿遷蓮花國際貿易有限公司的應收款為1040.05萬元;2009年,蓮花味精對宿遷蓮花國際貿易有限公司的應收款仍為1040.50萬元。
一邊是關聯方的現金流不斷,一邊是巨額的債務拖欠。截至2009年12月31日,作為應訴(被申請)方的蓮花味精,涉入的正在審理或已判決的重大訴訟仲裁事項共有42項,涉案金額6.15億元。
蘭考農民:蓮花承諾今何在?
就在中國經濟時報關注蓮花味精之時,北京新時代致公教育研究院院長周鴻陵反映說,蓮花味精還以同樣的手法涉嫌欺詐蘭考農民。
據悉,該學院為國內倡導公民教育、進行社會治理、推動社會全面轉型的非政府研究機構。
周鴻陵介紹,蓮花味精自2006年8月開始實施「蓮花—蘭考」促農計劃,2006年10月27日,河南蘭考蓮花生態農業發展有限公司成立,注冊資本301萬元,其中蓮花味精出資300萬元,自然人劉書海出資1萬元,法人代表為楊衛鋒,主營肥料、飼料銷售和糧食購銷,楊曾任蓮花味精總經理秘書、公司監事。
當時,蓮花味精承諾以低於市場價200元/噸的價格向蘭考提供蓮花牌復合肥,同時以高於市場價0.025元/斤回收農民的糧食。年終給蘭考合作農戶分紅利100元/噸。蘭考方則給予蓮花味精政策扶持。
事實怎樣呢?經過調查:蓮花肥料不但沒有低於市場價格200元,而且比同期市場價格每袋還高出2元至5元。
河南省新農村先進試點、蘭考縣南馬庄村是「蓮花—蘭考」模式的試點之一,就在蓮花和南馬庄項目合作期間,高層領導曾先後視察該村。
「同期,市場賣的同品牌同含量的蓮花肥料是70元,而蓮花通過『蓮花—蘭考』模式賣給農民是76元」,有農民反映說。此外,所有被調查者書面證實蓮花承諾的每噸返回紅利100元也根本沒有得到任何兌現。高於市場價0.025元/斤回收農民的糧食的承諾,也只是在前期農民糧食剛收成時象徵性收過一點,當糧食價格上漲時,蓮花味精並沒有隨行就市繼續收農民的糧食,反而轉向收取現金。
「每次送肥料的大車都打著『蓮花支援蘭考』的大紅幅,沒有想到被坑了。」有村幹部說。
對此,蓮花公司稱給蘭考農民帶來1.63億元的實惠;而蘭考縣紀委2007年7月19日的會議紀要則指責蓮花「打著支援老百姓的幌子」。
據周鴻陵的調查,蓮花味精借「蓮花蘭考模式」 共向蘭考13個鄉84個行政村銷售肥料數百萬噸,共計應該退還蘭考農民數百萬元,利益涉及全縣幾十萬農民。
作為蘭考農戶維權行動的牽頭人,周鴻陵試圖通過集體訴訟的方式為農民討公道。據稱,此舉也遭到來自蓮花方面的阻力。
人走了,誰埋單?
早在2006年12月29日,蓮花味精總經理高君在公司當年清潔生產總結大會上作了題為《自我檢討 認清方向 全程挖潛再上台階》的工作報告,公開指出公司內部存在的五大失誤點,其中一大失誤是「蓮花人舊的意識形態沒有得到改變。過去,蓮花人的收入靠工資,現在要改變這種認識,今後蓮花人的收入有四部分,工資、獎金、利息、分紅。要樹立我們不再是靠工資收入的工人,而是擁有著股份與資本的職工的意識。」
而今,有網民留言說,2007年—2008年蓮花調整後虧損嚴重,請問內部集資大比例分紅的利潤從何而來?
4月,證監部門對蓮花味精立案調查;6月22日《證券日報》稱,蓮花味精相關事件較為復雜,從之前大股東長期佔用上市公司巨額資金就已經開始,還有可能涉及部分高管,目前仍然在調查階段。
最近的股東大會,宣告了高君時代的終結。目前,高君調任項城市發改委副主任。
「開始高君還是做了一些事,後期的高君就自以為是,聽不進旁人的建議了。」某經銷商對中國經濟時報記者感嘆到,蓮花味精的衰敗,尤其是國有企業的興衰,與主要領導人密切相關。
有官員則指出,當監管失去之後,蓮花味精的問題還將輪回。
問題是,誰為蓮花味精投資者的損失埋單?蓮花味精隱藏的秘密何時大白於天下?知情人問。
7. 市場上銷售的味精有哪幾種,各自又有什麼優勢
味精哪種好?分享十大安全放心的味精品牌排行
第一名:蓮花河南蓮花味精股份有限公司(以下簡稱蓮花股份)最早創立於1983年,於1998年8月在上海證券交易所掛牌上市,股票名稱:蓮花味精,股票代碼600186。以食品生產經營為主營業務。產品主要包括以「蓮花」牌味精、「蓮花」牌雞精、「九品香」調味料為主的調味品系列,以小麥谷朊粉為主的植物蛋白系列、以「六月春」牌麵粉為主的小麥麵粉系列,以及小麥澱粉系列。同時,蓮花股份以消費需求為導向,不斷開發新型產品,推進產品升級。中國重要的味精生產和出口基地。蓮花股份年產銷味精30萬噸,是 「蓮花」牌味精長期占據中國市場主導地位,被商務部評為味精行業最具市場競爭力品牌,是最受消費者歡迎的品牌之一,長期在中國家庭消費市場佔有行業主導地位,被中國綠色食品發展中心認定為「綠色食品」。國家商標保護戰略示範企業。2012年蓮花品牌價值為25.89億元,入選「中國500最有價值品牌」。國家工商行政管理總局認定「蓮花」商標為 「中國馳名商標」, 確定蓮花股份為味精行業唯一的國家商標戰略實施示範企業。國家農業產業化重點龍頭企業。蓮花股份致力於糧食深加工技術,確保提供安全健康的食品。年加工轉化糧食超過100萬噸。
第二名:梅花全稱為梅花生物科技集團股份有限公司,總部設在河北省廊坊市,是一家以生物發酵為主的大型產業集團,主營業務涵蓋氨基酸和調味品兩大領域,擁有食品添加劑、醫葯中間體、飼料添加劑、調味品等四大產業群,產品行銷全球50多個國家和地區,與國內外的食品、飼料、醫葯等知名企業形成了戰略合作關系。2010年底,梅花集團在上海證券交易所上市,股票代碼600873。
梅花集團是世界氨基酸品類最多、產業鏈最長的企業之一,產品涵蓋食品類氨基酸(味精、核苷酸)、醫葯類氨基酸(脯氨酸、谷氨醯胺、異亮氨酸)、飼料類氨基酸(蘇氨酸、賴氨酸、色氨酸)等領域。
梅花集團堅持」科技強企」的理念,力爭建成一家」科技創新型、資源節約型、環境友好型和質量安全型」的現代化企業。2010年,梅花再度啟程,確立了極具雄心的」雙領先」戰略目標,即致力於成為世界領先的氨基酸企業和中國領先的調味品企業。
未來,梅花集團將積極響應國家產業政策,大力發展新型的氨基酸產品和綠色健康的調味品,拓展終端消費市場,為消費者打造美好生活,實現」一品梅花中國人家」的品牌願景。
第三名:福瑞 /梅花阜豐集團有限公司是一家在香港聯交所主板上市的國際化生物發酵製品公司,主要致力於各種氨基酸及其衍生製品和生物膠體的研發、生產和經營,是全球第一大味精生產商、全球第一大黃原膠生產商。
目前集團下轄山東阜豐發酵有限公司、寶雞阜豐生物科技有限公司、內蒙古阜豐生物科技有限公司、呼倫貝爾東北阜豐生物科技有限公司、新疆阜豐生物科技有限公司、江蘇神華葯業有限公司、阜豐集團研發中心和阜豐集團營銷中心等多家實體,產業遍布山東、陝西、內蒙、江蘇、新疆等省區。主要產品有味精、黃原膠、食用葡萄糖、結晶果糖、肥料、玉米油、雞精、系列復合調味料、谷氨酸、蘇氨酸、纈氨酸、異亮氨酸以及冬蟲夏草膠囊、靈芝菌粉等50多種系列保健產品。主導產品味精、黃原膠銷往全國各地,並出口世界六十多個國家和地區。
集團先後通過ISO9001質量管理體系、ISO22000食品安全管理體系、ISO14001環境管理體系、OHSAS18001職業健康安全管理體系、GMP、Kosher、Halal、BRC、IP認證。連續多年在中國發酵行業中綜合實力排名第一,並入選中國民營企業500強,先後榮獲國家級高新技術企業、全國優秀龍頭食品企業等榮譽稱號。「阜豐」商標為中國馳名商標。
第四名:紅梅沈陽紅梅食品有限公司成立於2010年5月,位於沈陽市沈北新區蒲河新城,佔地面積12.9萬平方米,是經沈陽市國資委批准,由沈陽紅梅企業集團有限責任公司和環宇集團有限公司(中國500強企業)及林永敏個人共同出資組建的股份公司。公司現有員工540餘人,目前年產紅梅味精5萬噸以上及紅梅系列調味品。
沈陽紅梅食品有限公司的前身沈陽紅梅企業集團有限責任公司(沈陽味精廠),始建於1939年,是國內最早的味精生產企業,也是目前東北地區最大的調味品生產企業。其主導產品為紅梅味精及系列調味品。紅梅味精於1979、1983、1988年連續三屆獲國家質量金獎,1997年紅梅牌味精被認定為」中國馳名商標」,2001年和2004年紅梅牌味精又兩次被認定為」中國名牌產品」。
第五名:武夷山福建省建陽武夷味精有限公司位於福建省北部風景秀麗的旅遊聖地「雙世遺」武夷山南麓的建陽市,董事長李友明是福建省人大代表、高級工程師,在他的帶領下公司從年產不到400噸的「袖珍小廠」躍升成年產味精80000噸的味精生產基地,並將全力打造武夷品牌為中國第一品牌。福建省建陽武夷味精有限公司目前已發展成為一家集味精、雞精、生物制葯、復合調味料、有機無機復混肥生產銷售為一體的大型集團式企業,公司擁有固定資產3個多億,佔地面積700多畝,員工1000多人。
多年來,武夷味精秉持「高品位、高科技」的經營運作宗旨,大力弘揚拼搏、進取、創新、高效的團隊精神,借力高新前沿科技,引進高新技術項目,將味精生產的有機廢水變身復合肥,將固體廢料米渣加工成蛋白飼料,實現了循環經濟發展之路。先後被國家相關部門授予「省納稅先進單位」、「質量管理先進單位」、「省級重點龍頭企業」、「高新技術企業」、「節能先進企業」、「循環經濟示範企業」、「省級企業技術中心」、「福建省品牌農業企業金獎」等榮譽稱號。2001年通過了ISO9001國際質量體系及產品『雙認證』;武夷牌味精、雞精榮獲「福建名牌產品」稱號;2009年武夷及圖商標被中國工商總局商標局認定為「中國馳名商標」;2011年通過了ISO22000食品安全管理體系認證,隨著「中國馳名商標」的取得,武夷味精的品牌知名度大幅度提升,「武夷米味精」的強勢推出,「武夷」品牌味精市場佔有率國內國際達到第四,福建省內穩列第一,且品牌影響力與日俱增。2012年共實現銷售產值6.5億元人民幣,外貿出口15000噸。
第六名:菱花菱花集團有限公司總部位於濟寧高新技術產業開發區,創建於1979年。現已發展為集科技研發、生物工程、現代農業、國際貿易、能源供應、房地產開發於一體的國家級大型企業集團,被列為國家循環經濟示範試點單位、全國循環經濟工作先進單位、農業產業化國家重點龍頭企業、全國農產品加工業示範基地、全國農產品加工業出口示範企業、國家知識產權試點企業,擁有國家級企業技術中心;員工3150人;資產總額30多億元,下轄菱花股份、梁山菱花、正大菱花、菱花味之素、菱花誠志、菱澳科技、菱花農科等十餘家公司;產品拓展到調味品、氨基酸、綠色有機食品、有機肥料、生物飼料、電汽能源六大系列100多個品種;已形成年產味精30萬噸的生產能力,綜合實力居國內同行業前列。
多年來菱花集團培育出「科技、品牌、市場、循環經濟」四個方面的核心競爭力,為工農商大循環夯實了基礎。科技創新上,不斷完善國家級企業技術中心、省氨基酸工程技術研究中心、省工業設計中心,形成了產學研一體的科技研發和產業化生產能力,先後承擔國家「863計劃」項目、國家科技支撐計劃、國家重大產業技術開發專項、國家技術創新能力建設及省、市科技攻關計劃項目100多項,申請專利100多項,授權35項,獲得科技成果16項,發表專業論文30多篇,參與制定多項國家及行業標准,推動了中國生物發酵產業的可持續發展;品牌塑造上,「菱花」牌味精先後被授予「人民大會堂宴會專用味精」、「中國名牌產品」、國內味精行業首家「綠色食品」,「菱花」商標被認定為「中國馳名商標」、「中國最具市場競爭力品牌」,通過了ISO9001質量管理體系、ISO22000食品安全管理體系、HACCP、猶太、伊斯蘭等多項國際認證;市場開發上,投資12億元構築了全球化市場網路,菱花產品進入了國內各大中城市3600多家超市,市場佔有率達16%。出口80多個國家和地區,已形成年出口味精10萬噸、創匯1.5億美元的市場規模,農產品市場規模已形成60億元;循環經濟上,拉長延伸「農業種植—生物發酵—生物副產品(有機肥料、蛋白飼料)—農業種植、養殖」的循環經濟產業鏈,每年的循環經濟效益達到2.6億元。工業廢料轉化為氨基酸植物營養液、生物飼料,農業生產取得了「高品質、高產量、高效益、低成本」的「三高一低」成效,克服了傳統綠色有機農產品產量低、成本高的缺陷,把好了食品安全的原料、加工、流通「三道關」。
第七名:飛馬重慶飛亞實業有限公司是一家集研發、生產、經營於一體的,具有50多年發展歷史的企業,以生產味精、雞精及高級復合調味品為主業,是農業產業化國家重點龍頭企業、中國食品行業100強企業、西南地區最大的微生物發酵基地,屬重慶市66戶重點扶持發展的增長型企業和萬州區13戶重點支柱型企業,重慶市農業產業化龍頭企業,重慶市高新技術企業,重慶市質量效益型先進企業,重慶市文明單位,重慶市誠信納稅先進企業,全國信息化建設先進單位,現為重慶市鹽業(集團)有限公司(前身為重慶市鹽業總公司)的成員企業。
重慶飛亞實業有限公司是一家集科研、生產、經營於一體的,具有近60年歷史的大型企業,系重慶市鹽業(集團)有限公司全資子公司,以生產味精、雞精及高級復合調味品為主業,是農業產業化國家重點龍頭企業、國家統計局評定的中國食品行業100強企業、中國西南地區最大的微生物發酵基地,屬重慶市66戶重點扶持發展的增長型企業,重慶市農業產業化龍頭企業,重慶市高新技術企業,重慶市質量效益型先進企業,重慶市文明單位,重慶市誠信納稅先進企業,全國信息化建設先進單位。公司已通過質量、食品安全、環境、職業健