哈葯集團是醫葯全能選手。經過近20年的發展。集團已經形成了包括原料葯及化學處方版葯、OTC、中葯、保健權品、醫葯商業的產業布局。幾乎包含了現在醫葯產業的所有商業模式。 公司2009年前三季度主要財務指標:每股收益0.5855(元),每股凈資產4.6500(元),凈資產收益率12.5800%,營業收入8032483240.9900(元),同比增減6.3884%;歸屬上市公司股東的凈利潤727241603.11(元),同比增減17.6664%。 公司以現金向控股93.33%的子公司哈葯集團醫葯有限公司增資1.55億元。增資後醫葯公司注冊資本為2億元,其中公司出資佔98.5%。 公司2008年度利潤分配方案為:每10股派5.90元(含稅)。股權登記日:2009年7月24日;除息日:2009年7月27日;現金紅利發放日:2009年8月3日。
⑵ 醫葯股有哪些
醫葯股有上海醫葯集團股份有限公司 ,北京四環生物制葯有限公司,中國醫葯集團總公司,江蘇聯環葯業股份有限公司,沃華醫葯。
1、上海醫葯集團股份有限公司(以下簡稱公司)(港交所股票代號:02607;上交所股票代號:601607)是一家總部位於上海的全國性國有控股醫葯產業集團。公司主營業務覆蓋醫葯研發與製造、分銷與零售全產業鏈。
根據2013年中國企業聯合會評定的中國企業500強排名,公司綜合排名位居全國醫葯行業第二,是中國為數不多的在醫葯產品和分銷市場方面均居領先地位的醫葯上市公司,入選上證180指數、滬深300指數樣本股,H股入選恆生指數成分股、摩根斯坦利中國指數(MSCI)。
2、北京四環生物制葯有限公司始建於1988年,股票代碼為000518,簡稱「四環生物」,是我國最早從事基因工程葯品和診斷試劑的研究、中試、生產和銷售,集科、工、貿為一體的高新技術企業,也是我國最早的基因工程葯物產業化基地之一。
3、中國醫葯集團有限公司是由國務院國資委直接管理的中國規模最大、產業鏈最全、綜合實力最強的醫葯健康產業集團。以預防治療和診斷護理等健康相關產品的分銷、零售、研發及生產為主業。
旗下擁有11家全資或控股子公司和國葯控股、國葯股份、天壇生物、現代制葯、一致葯業5家上市公司。2003-2011年,集團營業收入年平均增幅33%,利潤總額年平均增幅44%,總資產年平均增幅35%。2012年實現營業收入超過1600億元,是中國唯一一家超千億醫葯健康產業集團。
4、江蘇聯環葯業股份有限公司是一家製造和銷售化學原料葯、化學葯制劑及有機中間體的股份制醫葯企業,2003年3月4日,經中國證券監督管理委員會批准,在上海證券交易所公開發行A股股票2000萬股,並於3月19日成功上市,股票簡稱:聯環葯業,股票代碼:600513。
5、沃華醫葯於1959年1月在萬和堂葯庄中葯加工部與山東省昌濰中心葯材公司飲片加工組的基礎上,組建了山東省濰坊中葯廠。
2002年2月改制為濰坊沃華醫葯科技有限公司。2007年1月24日公司股票正式在深圳證券交易所掛牌上市,成為濰坊市首家上市的醫葯企業,2008年8月8日,沃華醫葯股票成功定向增發。
⑶ 醫葯行業發展現狀
(一)醫葯市場有多大
總體來看,醫葯行業可以分為醫葯製造、醫葯流通和醫療服務等幾大板塊,每個板塊又可以繼續細分,例如,醫葯製造包含葯品(化學葯、中葯、生物葯)和器械等,醫葯流通板塊包含醫葯分銷和零售葯店板塊等,醫療服務包含連鎖醫療機構和CRO(醫葯研發合同外包服務機構)等。
根據國家統計局數據,2020年國內醫葯製造業規模以上工業企業主營業務收入同比增長4.51%,利潤總額同比增長12.81%。雖然2020年醫葯生物行業的收入增速受疫情影響放緩(減少18%),但利潤總額增速較2019年上升2.7%。整體來看,中國醫葯市場已經成為僅次於美國的全球第二大醫葯市場,並且依然維持近2倍GDP增速(2.3%)的收入增速水平。
(二)未來發展依然可期
隨著2014年後醫改的深入推進,醫葯行業的「黃金十年」已經成為過去,但整體來看,該行業仍具備突出的成長優勢。
在「三醫聯動」新醫改的大背景下,醫保控費成為新常態,行業和企業格局逐漸發生新變化。醫保改革針對輔助用葯和中葯注射劑的控費及帶量采購(國家針對通過一致性評價的仿製葯品種約定最低采購量,由報價最低的廠家供貨)帶來的仿製葯降價,都為創新葯產品蓬勃發展奠定了良好的基礎。
此外,受新冠疫情影響,健全體系、補齊公共衛生短板將成為行業發展方向之一,長期來看,醫葯或將成為「新基建」的重要一環,相關醫葯產業鏈也有望迎來更大規模的長期穩定投入和更多的建設機會。
⑷ 哈葯股份的榮譽
·2011年
2011年,是哈葯集團經受住前所未有嚴峻考驗,努力保持經濟穩步發展的一年。一年來,集團上下緊緊圍繞既定目標,全面實施「六大戰略」,加快推進內部資源整合和重點項目建設,全年實現銷售收入同比增長7.45%,再創歷史新高。
(一)積極推進營銷創新,市場拓展初見成效。
哈葯集團將營銷管理作為各項工作的重中之重,從結構調整、產品梳理、老產品二次開發等方面進行了積極探索和大膽創新。通過實施營銷信息化項目建設和派駐市場監督員,建立了更加貼近市場的快速反應機制,強化了市場監督考核,對渠道、流向、貨款回收等關鍵環節的管控能力得到進一步提升。三精製葯、哈葯六廠、中葯公司通過加強OTC隊伍建設,強化終端市場維護,整合一級代理及二級分銷商資源,不斷拓寬終端渠道,突出抓好重點增量產品的銷售,並取得了較好的成績。2011年,集團生產的61個銷售收入超千萬元的規模優勢品種實現銷售收入同比增長4.03%的好成績。
(二)加快科技創新步伐,奠定全面整合科技資源基礎。
為不斷推進科技創新「一體化」的運作,哈葯集團組建了哈葯集團葯物研究院,圍繞抗腫瘤、心血管、生物葯等領域,確定了一批重點研發產品,集中優勢資源,加大攻關力度,取得了階段性成果。哈葯總廠的新產品頭孢美唑鈉及其制劑榮獲黑龍江省科技進步一等獎。2011年集團共有豬藍耳病活疫苗等17個新產品取得生產批准文號,其中,由葯物研究院研製、哈葯生物申報的注射用鹽酸吉西他濱,是國內首批質量標准完全符合美國葯典(USP)的仿創抗腫瘤葯物,這標志著集團在高質量仿製葯研發上取得新進展。哈葯股份、三精製葯、哈葯生物、哈葯疫苗四家公司順利通過高新技術企業認定復審,哈葯生物順利通過新版GMP認證現場檢查,成為全省首家認證企業。
(三)積極推進資產重組及管理整合,提升企業運行質量。
哈葯股份通過向哈葯集團非公開發行股份的方式,收購哈葯集團所持有的哈葯生物及三精製葯的所有股份,推進資產重組,整合醫葯平台資源。目前,重組方案已通過中國證監會審核批准。這標志著哈葯集團全面兌現股改承諾,並使得集團公司醫葯資產圓滿實現整體上市,大幅提高了哈葯股份資本運作和行業整合能力,為哈葯集團深入實施戰略性資本擴張奠定了堅實基礎。
·2010年
「十一五」時期,是哈葯集團發展史上極不平凡的五年。五年來,面對國際金融危機等不利因素影響,集團全面實施創新發展戰略,通過引進資本,實現產權結構的根本調整,化發展「瓶頸」為競爭優勢,全力推動集團經濟又好又快發展,圓滿完成了「十一五」規劃確定的各項任務,「哈葯人」用大思路、大氣魄和大手筆,繪出了一條令人欣喜和驕傲的經濟增長曲線,展現出集團經濟發展的輝煌成就和巨大進步:
——這是集團經濟再創輝煌的五年。2006年到2010年,集團主營業務收入五年翻一番(年均復合增長率15%),利稅五年增長1.21倍(年均復合增長率17.2%),利潤五年增長2.35倍,集團經濟綜合實力顯著增強。這標志著在全體「哈葯人」的共同努力下,我們圓滿實現了「十一五」期間「再造一個新哈葯」的規劃發展目標,超額完成了集團董事會下達的「效益指標跑贏大盤」的戰略任務。
——這是躋身世界醫葯強企的五年。哈葯集團的行業地位顯著提升,規模實力躋身世界制葯50強行列,連續5年蟬聯中國制葯工業企業百強冠軍,連續5年入圍中國非處方葯品生產企業前三強;連續5年躋身全省工業企業前十強行列,哈葯集團的經濟規模已達到全省醫葯產業經濟總量的70%以上。哈葯集團已成為哈爾濱市經濟社會實現歷史性跨越發展不可缺失的重要經濟支撐之一。
——這是加快轉變經濟發展方式的五年。通過實施大項目建設,推動新興產業發展,集團的經濟運行質量、產業能級等方面邁上新台階。五年來,集團累計投資13.49億元,實施了31個技改項目。截止目前,共有19個項目竣工投產,累計新增銷售收入15億元,新增利潤3億元。
——這是在創新中發展的五年。五年來,集團通過實施技術創新,共獲新產品批文60個,另外有55個品種在研,其中6個在研品種為國家一類新葯。累計獲得國家授權專利89個;共有129個品種通過國家高新技術產品認定。目前,集團年銷售收入超千萬元的品種數量已經達到59個,其中22個品種銷售規模超億元。
——這是塑造世界級新哈葯形象的五年。「哈葯」品牌的影響力和品牌價值屢創新高。「哈葯」品牌價值由2006年的106.35億元提升至160.62億元,連續5年摘得中國醫葯行業最具價值品牌桂冠,入圍「影響世界的中國力量品牌500強」;入選「亞洲品牌100強」,「哈葯」、「三精」、「世一堂」及「蓋中蓋」4件中國馳名商標的品牌總評估價值已超過300億元,創造了巨大的無形資產價值。目前,集團已擁有「哈葯」、「世一堂」等4件國際注冊商標,優勢品牌數量居全國醫葯行業第一。5年來哈葯集團支持和參與社會公益總支出達 2.5億元,並獲得了國家民政部「愛心捐助獎」,「全國和諧勞動關系優秀企業」等榮譽稱號。在社會上進一步樹立了哈葯集團大企業、大品牌、講誠信、負責任的企業公民形象。
·2009年
剛剛過去的2009年,是哈葯集團新世紀以來經受考驗最為嚴峻的一年,是醫改政策及宏觀經濟波動給企業生產經營造成沖擊和壓力最強的一年,是企業管理團隊及內部結構深度調整、資源整合幅度最大的一年,也是實施戰術轉換,變中求進,企業「耐壓耐寒」能力增強最快的一年。
面對金融危機和醫葯政策調整的雙重壓力,我們以「保增長、調結構、抓項目、促升級」為主線,化「危」為「機」,不斷優化產品和產業結構,千方百計克服了無戰略性資本擴張和內部經濟存量增速趨緩的不利因素,以膽識和氣魄寫下絢麗篇章,集團經濟呈現出總量擴大、結構優化、增長加速、質量提高的良好態勢,各項指標均創歷史同期新高。據不完全統計,2009年集團公司實現工業增加值同比增長12.16%;營業收入同比增長17.91%;利潤同比增長15.05%,其中營業收入增幅高於全國排名前25位醫葯類上市公司平均增幅6個百分點,利潤增幅領先4個百分點。自1989年哈葯集團成立以來,集團綜合經濟效益連續20年蟬聯黑龍江省醫葯企業之首;自2005年起,利潤指標和品牌價值在全國4738家制葯企業中連續五年位居首位。2009年「哈葯」品牌評估價值高達151.9億元,比上年同期增值6.7億元,躋身亞洲品牌500強行列。
實踐證明,注重戰略謀劃,戰術配合,寬思敏行,從逆境中發現和培育有利因素,危機之初,未雨綢繆;危機襲來,果斷出手,把保增長和擴內需、調結構結合起來,在應對沖擊的「哈葯思路」中凸顯整合、創新和管理三個主題詞,走適應哈葯集團特色的科學發展之路,是2009年集團經濟逆勢上揚,連創佳績的關鍵所在。
一是瞄準一個目標,整合優勢資源,創出集團產業集群發展新格局。一方面,我們堅持以專業化、集約化的產業發展合作平台積極吸納、爭取跨國醫葯企業的產業轉移,以外部增量力促集團支柱產業升級。目前,集團已與世界著名跨國制葯企業簽署了合作經營高端頭孢菌素類品種合作意向書,擬建立長期戰略合作關系,攜手推進中國抗生素產業提速發展,拉開了哈葯集團與國際一流同行合作的序幕。中葯公司成功增資控股河南商丘百川葯業,並由此去實現企業銷售網路對中原地區的覆蓋,百川葯業的葯材基地也將對中葯公司主要生產原料供應發揮作用,進一步拓展了中葯產業鏈。另一方面,以可持續發展的眼光重新審視集團內部資源稟賦,實施生產經營專業化發展戰略,從集團整體利益出發,逐步理順集團內部產業鏈的分工與合作,在核心領域做強做精。集團內部資源整合項目取得階段性成果,實現了優勢互補、資源共享、集約化管理和低成本運作,強化了保健品及直銷板塊主營業務產業鏈。
二是抓住一條主線,強化自主創新,形成後續規模優勢品種新亮點。針對新醫改政策帶來的市場機遇和需求,加速儲備、研發市場潛力大、技術壁壘高的競爭型產品,加大科技研發投入,擬向社會公開招標引進一批擁有自主知識產權的重要技術、產品和標准,共涉及9大領域、60多個品類,規模和數量均創集團歷史之最。在國家SFDA對新葯注冊要求嚴格規范的情況下,集團全年共取得7個新葯生產批文,並有70個新產品在研、16個新產品待批。哈葯總廠鹽酸頭孢替安原料葯及制劑被授予「國家重點新產品」證書;三精製葯「新型口服緩釋制劑及工藝技術平台項目」及哈葯生物公司「抗腫瘤創新葯物——重組內皮抑素30肽的研製項目」被列入「國家重大新葯創制項目」。藉助國家科技部科技重大專項項目實施的強大引擎,集團的科技創新體系、新葯研發及新產品中試和產業化必將得到更大的發展。
三是堅持一項原則,推廣卓越管理,激活提速增效的新動力。 我們從機制創新入手,通過加強內部控制,不斷消除「管理短板」,在內控建設、質量風險控制、成本費用控制、安全生產管理、高層領導幹部管理等方面取得了重要進展。為整合集團內部采購渠道資源,集團成立了招標采購部,進一步規范了大宗物資及媒體廣告招投標采購程序,有步驟地推進集團內部原料采購的集中管理,深入實施「雙優陽光采購」工程,全年節約采購成本4.51億元。通過強化現金流、全面預算及集團財務集中管控,進一步發揮集團公司、哈葯股份、三精製葯和醫葯公司四個「現金池」的作用,有力地提升了企業掌控資金的能力和經營質量。
歷盡驚濤駭浪的2009年已經過去,在迎戰金融危機的「考場」上,哈葯集團堅定沉著,在風雨中前行,在風暴中挺立,戰勝嚴重困難、完成艱巨任務,交出了一份出色的答卷。
⑸ 哈葯股份股價為什麼這么低
哈葯股價這么低最根本的原因:公司業績連年下滑,導致股價陰跌不止,業績也是連年下滑,2020年更是巨虧10.87億,是其成立30年、上市28年以來首次出現業績虧損的情況。其次是公司管理層的失誤,導致股價一直難以上漲。
作為國內的老牌葯企、A股的醫葯行業第一股,正處於「而立之年」的哈葯股份走到了十字路口。2020年虧損十億只是表象,而內里則是哈葯股份產品過於分散、缺乏研發投入等諸多問題。
受新冠疫情以及醫葯市場環境波動等不利因素影響,公司工業板塊部分核心品種的銷售出現下滑,商業板塊各類終端門店營業時間減少,部分醫療領域葯品限售或禁售,醫療終端出現部分停診、限診,公司OTC、處方葯等業務的營業收入受到影響。
不過,這個解釋多少有些牽扯,畢竟不少的醫葯企業因為疫情業績出現大增,哈葯股份部分的產品也是疫情受益品種。
在疫情之外,產品過於分散,或許才是其業績巨虧的主要原因。
從哈葯股份的財報來看,哈葯股份的主營業務非常多,按照行業可分為工業和商業兩大類,按照品類則可分為保健品、抗病毒抗感染、感冒葯、心腦血管、消化系統、抗腫瘤、其他七大類。
對於許多醫葯企業來說,研究好一個品類就已經是非常困難了,而哈葯股份要面對這么多品類,就更加難兼顧了。
根據數據顯示,2020年哈葯股份商業板塊超半數的核心品種銷售下滑,其中,化學制劑、生物制劑以及保健品板塊營收下滑幅度分別為29.67%、24.06%、58.06%;工業板塊的核心品種也是如此,抗病毒抗感染產品、感冒葯、心腦血管、抗腫瘤以及營養保健品的營收分別下滑31.5%、4.11%、24.49%、41.83%、25.98%。
產品多雖然能幫助企業實現多元化的轉型,但在經營能力有限的情況下,發展過多的產品最終會就會面臨「每樣都做不好、最終全面崩盤」的情況,哈葯股份就是因此被拖下了泥潭。
⑹ 哈葯股份首次年虧損超10億元,背後的原因是什麼
針對公司首虧的原因等問題,哈葯股份相關負責人向北京商報記者表示,以公告內容為准。根據2020年財報,哈葯股份虧損超10億元,為公司自1993年上市以來的首次年虧損。其中,哈葯股份工業板塊和商業板塊均有不同程度下滑。海外投資失利是哈葯股份業績巨虧的又一重要原因。2018年2月,哈葯股份收購了國際保健品、營養品等膳食營養補充劑品牌GNC 40.1%的股份,成為其單一最大股東。然而,GNC在2020年6月向美國特拉華州破產法院提出破產保護申請。這致使哈葯股份超20億元的投資打了水漂。
⑺ 哈葯股份是滬深300中的股票嗎
是的,在滬深300成分股中,哈葯股份的權重佔比為0.12%
⑻ 互聯網醫葯股票有那幾只的
你好:來
1、互聯網醫葯時一個新興起的自行業,發展前景可觀
2、互聯網醫葯,或叫:「互聯網醫療」、「移動醫療」,涵蓋了:智能穿戴、醫療軟體、醫療儀器、醫療大數據等等:
3、移動醫療:泰格醫葯、東華軟體、宜華健康、九安醫療、三諾生物、理邦儀器、寶萊特、蒙發利、通策醫療、福瑞股份、東軟集團、東華軟體、易聯眾、衛寧軟體、海虹控股、湯臣倍健。(移動醫療的競爭核心是大數據,建議關注有資源或潛質獲取大數據的優勢企業)
祝:好!
⑼ 哈葯集團的歷史沿革
哈葯集團,輝煌篇章,從上個世紀80年代末的剛剛組建,到改革開放的號角在祖國神州大地吹響;從10多年前,沖出政府機關的圍牆走企業化發展道路,到實現連續8年快速增長;從實施「調整、整頓、發展」的三大戰略,到企業改制引進國際戰略資本,哈葯人,不僅在昨天,今天,也將在明天擔負起振興祖國醫葯的脊樑;從七大基地的形成,到「十一五」規劃發展的藍圖和夢想;為保障人類的健康,哈葯人與業界共享中國醫葯產業崛起的智慧和力量!
2009年2009年,對哈葯集團來說是企業發展歷史上面臨形勢最嚴峻、發展任務最艱巨、內部結構調整最集中的一年。綜合評價2009年全集團的工作,主要可以概括三點:第一、三項主要經濟指標創歷史新高。2009年,全集團的營業收入同比增長17.91%;利潤同比增長15.05%,利稅同比增長15%,實現了連續第五年的高速發展。哈葯集團在經濟危機中贏得讓業界同仁振聾發聵的輝煌業績。 第二、生產經營管理亮點紛呈。一是大企業支撐能力明顯提高。葯總、三精、葯六、醫葯公司四大支柱型企業,對集團整體發展的支撐能力進一步增強。二是中葯板塊強強聯合效應得到體現。中葯公司的規模影響力以及產品信譽度顯著提升。三是生物制葯和生物疫苗產業迅速形成新的效益增長點。為集團業績提升做出了新貢獻。四是制度創新使管理躍上新台階。強化「現金池」管理,有效統籌了資金使用;深化集中招標采購,進一步降低了運營管理成本。第三、重點企業管理層調整效應顯現。2009年,我們對三精、葯六、中葯公司、醫葯公司等企業的領導班子進行了重新調配。在一年當中進行如此大的調整,這在哈葯集團發展史上是絕無僅有的。經過這樣大范圍的深度調整,使一些精彩的人物,晉位到精彩的崗位上,不僅使集團公司的組織架構更加合理、布局更加緊湊,企業執行力顯著提升,同時也標志著集團公司的發展戰略更趨成熟完善,管理方式更為先進科學、企業的核心競爭能力得到鞏固和提高。
2008年2008年是一個特殊的年份,在這一年裡,哈葯集團與國人一道共同經歷了雪災肆虐、汶川地震、股市大跌、奧運盛典、神七飛天、三聚氰胺毒奶粉、完達山刺五加污染、全球金融海嘯等等對經濟、社會和企業發展造成重大影響的大事件。面對諸多悲喜交加重大事件和激烈競爭催逼下的「雙重大考」,集團以變應變,使企業表現出強勁的生機和活力,在困境中創出了集團經濟發展的新佳績:
2007年在我國醫葯經濟告別嚴冬,穩步復甦,走出行業發展低谷的形勢下,哈葯集團上下全面落實科學發展觀、緊緊抓住市場機遇、不斷擴大品牌競爭優勢,集團的各項工作均取得可喜的成績:據不完全統計,集團公司2007年營業收入達111.06億元,同比增長18.88%;利潤10.36億元,同比增長64.45%。各項主要指標均超額完成預算目標,集團經濟總量、運行質量和競爭能力明顯提高,發展活力不斷增強,譜寫出哈葯集團發展史上的又一華彩樂章。2007年哈葯集團經濟工作取得了最顯著的成就:品牌價值首次突破130億元大關,營業收入首次突破110億元大關,工業增加值首次突破24億元大關,利潤首次突破10億元大關,外貿出口首次突破1億美元大關;凈資產收益率、流動資產周轉率實現較大增長,增長率持續高於全國平均水平;發展規模和質量明顯提升,集團經營發展勢頭進一步趨好,各項指標均連續三年創歷史最好水平。集團營業收入、利潤指標繼續保持國內同行業排頭兵地位;經營規模實現歷史性跨越,首次躋身世界制葯50強行列。這些成就,標志著哈葯集團綜合競爭實力進一步增強,我們朝著全力打造「創新型世界級新哈葯」目標又邁出堅實的一步。針對集團內部產業資源布局分散,集約化程度相對不高的問題,重點開展了集團公司發展布局研究,積極實施集團內部資源整合和資本運作,堅持把集團經濟發展的著力點放在調整經濟結構、轉變增長方式、促進協調發展上來。通過對中葯二廠、中葯三廠營銷業務流程合並重組,迅速增強了集團中葯產品的市場競爭能力;優化資源配置,圓滿完成了哈葯四廠從哈葯股份到三精製葯的資產轉移,促進了上市公司做強做大。三精製葯順利入選「上證公司治理板塊樣板股」,並成為黑龍江省唯一一家入選的上市公司。一系列內部資源整合項目的實施,迅速提升了產業層次,初步形成了集中度大、關聯性強、集約化水平高的產業集群效應。藉助哈葯品牌成為「中國馳名商標」的機遇,對集團各企業產品品牌進行有效聚集整合,採取培育自主品牌葯、創立處方葯企業品牌、建立國家行業品牌三種模式,進一步提升了品牌的層次,形成產品品牌競爭格局中的優勢地位。經權威部門評定,「哈葯」品牌價值連續三年蟬聯全國醫葯行業第一位,評估價值已達到136.81億元,兩年內升值30億元。哈葯、三精、哈葯六廠及世一堂等4個品牌的總評估價值已超過256億元。「三精葡萄糖酸鈣」、「新蓋中蓋」位居中國十大補鈣品牌榜前列。哈葯集團憑借在醫葯商務領域及誠信經營方面的卓越表現,先後榮獲「中國AAA級信用企業」、「2007年度全國對外貿易信用AAA企業」榮譽稱號,這標志著哈葯集團獲得了進一步拓展國際市場的通行證,築牢了大企業誠信經營的國際信用基礎。
2006年哈葯集團發展史上具有里程碑意義的一年,也是哈葯集團這個剛剛組建的合資企業經受市場競爭考驗的一年。在這令人難忘的365天里,哈葯集團遇到了來自宏觀政策調整及市場環境多變的各種嚴峻挑戰,困難之巨,前所未有:宏觀上,面對著失調、失衡、失序、失業、失續的「五失現象」;行業中,面對著葯品降價、治理商業賄賂、整頓和規范葯品市場秩序、葯品招標模式發生新變化等多項改革政策調整帶來的陣痛難消等問題,又使本就困難重重的醫葯市場風聲鶴唳,不堪重負,整個醫葯行業呈現增收不增利,盈利能力整體下滑,行業虧損面高達25.5%,虧損額同比增長28.5%,國內重點醫葯企業利潤降幅均在13%以上的不利局面。然而,疾風知勁草,烈火煉真金。在這種「風刀霜劍嚴相逼,鐵馬冰河入夢來」的艱險形勢下,2萬名哈葯人卧薪嘗膽,戮力同心,迎難而上,逆風飛揚,變競爭壓力為發展動力,藉助國際先進的「藍海戰略」理論,全面調整產品及營銷結構,強化資本運作及成本管理,擺脫了「紅海戰略」中企業發展的「三高一低」現象,走上了一條產品良性循環、市場良性循環、資源與環境良性循環、經濟效益良性循環、企業自身發展良性循環的健康快速可持續發展之路。2006年集團公司銷售收入達100.03億元,同比增長10.78%;實現利稅14.1億元,同比增長7.64%;實現利潤6億元,同比增長11.3%。上述成果的取得,不僅使集團圓滿完成了實現「十一五」規劃目標的開篇之作,並且實現了經營規模首次突破100億元大關、利潤指標突破6億元大關的新跨越,在集團乃至哈市醫葯經濟發展史上留下了一道閃光的軌跡。與此同時,哈葯集團在國內醫葯行業發展中的生力軍作用日漸凸顯:2006年1~10月集團公司利潤和銷售收入指標分別在全國醫葯工業企業中排名第1位和第3位; 集團公司名列第88名。哈葯股份被評為全球華商醫葯百強冠軍;三精製葯高居2006最佳成長性上市公司50強醫葯類公司首位……這標志著哈葯集團已經成為中國醫葯行業經濟效益「逆勢上行」、快速增長的成功典範。·2005年2005年6月,哈葯集團增資擴股項目獲得國務院國有資產委員會批准。7月,國家商務部批准哈葯集團通過增資擴股,企業性質由國有獨資公司變更為中外合資企業。
2004年2004年12月,哈葯集團與中信資本冰島投資有限公司、華平冰島投資集團、黑龍江辰能哈工大高科技風險投資有限公司三家公司正式簽署《重組增資協議》。三家公司以現金方式向哈葯集團增資20.35億元人民幣,分別獲得哈葯集團22.5%、22.5%和10%的股份,成為哈葯集團的新股東。原股東哈爾濱市國有資產管理委員會持有45%的股權,繼續保持其國有股第一大股東的地位。
2003年2003年底,哈葯股份與哈爾濱建築材料工業(集團)公司正式簽定了《股權轉讓協議》,並先後兩次收購其持有的哈爾濱天鵝實業股份有限公司(上市公司,簡稱「天鵝股份」)46.07%的股權,成功獲得對天鵝股份的相對控股權,並通過資產置換的方式,將哈葯股份所屬的三精製葯有限公司96%股權置入天鵝股份。2004年9月30日,經上海證券交易所批准,天鵝股份正式更名為三精製葯。