❶ 股東會秘書與董事會秘書工作職責的區別是什麼
沒有股東會秘書這個職務，股東會是一個會議，而不是機構，所以是沒有秘書的，董事會秘書負責股東會業務。
董事會秘書是對外負責公司信息披露事宜，對內負責籌備董事會會議和股東大會，並負責會議的記錄和會議文件、記錄的保管等事宜的公司高級管理人員，董事會秘書對董事會負責。
董事會秘書是上市公司的高級管理人員，承擔法律、行政法規以及公司章程對公司高級管理人員所要求的義務，享有相應的工作職權，並獲取相應的報酬。
董事會秘書應該具備一定的專業知識，這是董事會秘書的職業所必須的。不僅要掌握公司法、證券法、上市規則等有關法律法規，還要熟悉公司章程、信息披露規則，掌握財務及行政管理方面的有關知識。
❷ 董事會秘書的職責是什麼
董事會秘書的職責是：
1、熟悉公司章程、信息披露規則，掌握財務及行政管理方面的有關知識；
2、遵循法律、行政法規和公司章程規定，執行章程規定的職責；
3、董事會秘書的其他職責。
【法律依據】
《中華人民共和國公司法》第二百一十六條
本法下列用語的含義：
（一）高級管理人員，是指公司的經理、副經理、財務負責人，上市公司董事會秘書和公司章程規定的其他人員。
（二）控股股東，是指其出資額佔有限責任公司資本總額百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本總額百分之五十以上的股東；出資額或者持有股份的比例雖然不足百分之五十，但依其出資額或者持有的股份所享有的表決權已足以對股東會、股東大會的決議產生重大影響的股東。
（三）實際控制人，是指雖不是公司的股東，但通過投資關系、協議或者其他安排，能夠實際支配公司行為的人。
❸ 秘書應如何開展股東公關工作
摘要 您好。
❹ 年度股東大會會議秘書需准備什麼
1、你說的會議秘書是董事會秘書不同於一般秘書，為公司高管，專門負責公司信息披露，三會籌備等；
2、年度股東大會前要召開年度董事會，對往年一個會計年度的工作進行總結；主要審議的議案有董事會工作報告；總經理工作報告；財務決算報告；利潤分配預案；年度報告；計提資產減值准備的方案；聘請審計機構；未來一年的融資貸款計劃、擔保事項；等，董事會審議通過後提請年度股東大會審議，所以年度股東大會的議案應至少包括：董事會工作報告；總經理工作報告；財務決算報告；利潤分配預案；年度報告；計提資產減值准備的方案；聘請審計機構；獨立董事述職報告等。
3、要准備的就是這些議案了，會議需要的設施設備就不用說了吧。
❺ 公司原來有兩個股東,大老闆想把他的秘書也安排做股東,有什麼方法
咨詢記錄 · 回答於2021-10-10
❻ 董事會秘書必須是股東嗎
董事會秘書不是必須是股東的。根據相關法律規定，上市公司可以設董事會秘書，履行負責公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料的管理，辦理信息披露事務等職責。且並未要求該秘書必須為公司股東。
【法律依據】
《公司法》第一百二十二條
上市公司設獨立董事，具體辦法由國務院規定。
第一百二十三條
上市公司設董事會秘書，負責公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料的管理，辦理信息披露事務等事宜。
第一百二十四條
上市公司董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的，不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯關系董事人數不足三人的，應將該事項提交上市公司股東大會審議。
❼ 孟加拉公司股東、董事和秘書
孟加拉公司注冊股東：至少2位，可以是自然人或法人團體，可以注冊100%孟加拉外資公司；若股東是法人團體，需要任命一名當地代表董事簽署相關文件認繳股份；
孟加拉公司注冊董事：至少2位；
孟加拉公司注冊秘書：需要一個公司秘書，登尼特可以提供。
❽ 普陀區股份有限公司股東的秘書是干什麼的
摘要 您好，普陀區股份有限公司股東的秘書主要負責一些日常事務的記錄聯絡，行程安排等工作。
❾ 董事會秘書必須是股東嗎
董事可以兼任董事會秘書。股東可以同時是董事。董事會秘書與是否為股東沒有關系，既可以是股東，也可以不是股東，當然這里的股東為自然人股東，法人不可能是董事會秘書．
❿ 董事會秘書是干什麼的
我為什麼要把董事會秘書的職責當成問題來說一說?因為國內的董事會秘書的不務正業，因為他們工作的內容是主次顛倒的，同時他們又是證券、資本市場一股必須得到重視的力量，股東在這里當然有話說。 秘書，掌管文書並協助負責人處理日常工作的人。董事會秘書，此職務在我國證券監管法規上暫時還找不到確切的定義，因此我們從字面上可以理解為掌管董事會文書並協助 董事會成員處理日常事務工作的人。既然如此，董事究竟需要這個秘書服務什麼呢？我想，董事會秘書是上市公司固有的職務席位，也必須有其明確的職責目標。在國內談董事會秘書，多數人會理解為董事長的秘書，可惜這是個明擺著的錯誤，因為這個錯誤可能養成董事會秘書拉大旗作虎皮，形成官老爺的做派，這是中國股市的惡疾之一。 一方面，董事會秘書既不能代表董事會，也不能代表董事長；另一方面董事會秘書只是董事會設置的服務席位而已，萬不可當成什麼權力的交椅。顯而易見，要搞清楚董事會秘書究竟是干什麼的，就必須理解董事會是干什麼的。董事會是公司的決策機構，董事是履行決策權的人，董事會決策的內容主要是企業的重大事項，那麼董事會秘書最主要的工作就是擬訂並根據公司重大事項辨析規則為董事會成員提供服務，否則董事會拿什麼內容作出決策？我對上市公司進行調研得到的結果確實令人驚詫不已，竟然沒有一家上市公司具備公司重大事項辨析規則。董事會秘書工作現狀是另外兩大項：其一是忙著編制上市公司的年報、半年報、季報和月報，其二是看董事長臉色行事。如此尷尬現狀的形成，與深圳、上海兩地交易所分別負責的董事會秘書培訓工作密不可分，因為他們的培訓教材里把重大事項辨析科學給忽略了。 重大事項，是董事會與總經理職責內容的「分水嶺」，是企業所有權和經營權分離的標桿線。不管是在國內上市的公司，還是遠赴海外上市的企業，董事會秘書都必須修煉好自己的職業基本功。中國證券監督管理委員會正在為我國證券市場改革盡心勞力，不斷地出台經濟政策，力圖推進上市公司建立科學的法人治理結構，關鍵的學術難題是什麼？就是企業所有權和經營權分離的問題，就是如何使上市公司自覺自願地改善法人治理結構的問題。因此，企業重大事項辨析規則應當是一個有實質內容的工作指引，而不能是形而上學的刻板制度，或幾節走過場的培訓課程。(上海通商投資研究所首席經濟研究員朱長春) 新浪聲明：本版文章內容純屬作者個人觀點，僅供投資者參考，並不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。