潮宏基第二股東

① 我想請問公司的二股東和三股東是什麼，還有和大股東的關系

二股東和三股東是根據對公司出資額而定的，出資額排名第二的稱為二股東，出資額排名第三的成為三股東，大股東的出資額排名第一，他們是股東之間的關系，由出資額的多少來決定各自對公司負有的權益和責任。
《中華人民共和國公司法》
第三條【法人財產權及股東責任】 公司是企業法人，有獨立的法人財產，享有法人財產權。公司以其全部財產對公司的債務承擔責任。有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任；股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任。第四條【股東權利】 公司股東依法享有資產收益、參與重大決策和選擇管理者等權利。
第四十二條 股東會會議由股東按照出資比例行使表決權；但是，公司章程另有規定的除外。

② 匯豐銀行的第一，第二，第三大股東都是誰

匯豐銀行是國際性銀行，第一大股東是中國平安，第二大股東是貝萊德版集團，第三大股東是摩權根大通。

中國平安持股14.19億股股權，持股比例為7.01%。

貝萊德集團持股13.35億股股權，持股比例為6.59%。

匯豐銀行各類股東權益總額為1932.32億美元。其中，股東權益總額為1853.51億美元；非控股股東權益為78.81億美元。

(2)潮宏基第二股東擴展閱讀：

伴隨中國平安股權由泰國正大集團正式接手，匯豐系股東也相繼離開平安董事會。

4日夜間，平安發布公告，平安第九屆董事會非執行董事伍成業已提交書面辭職函。至此，匯豐系股東均已撤離平安董事會。

年底，匯豐宣布將所持有的全部平安股份約12.33億股，以每股59港元總對價727.36億港元（約合93.85億美元）轉讓給泰國正大集團。

交易完成後，正大集團將成為中國平安單一最大股東，持股15.57%。而匯豐與平安長達十年的聯姻，也為當初的投資帶來了超過4倍的盈利。

③ 占股40%，第二股東，卻沒有任何許可權，如何拿回部分控制權

當另一股東不願意時，由於你是大股東，所以增資議案可以在股東會通過。
增資可以是原股東同比例增資，也可以是原股東中某個股東單獨出資；還可以藉此增資，引入新股東，由新股東出資，或新老股東共同出資。
不願意參加本輪增資的股東，其持股比例將會下降。

④ 潮宏基這個公告是什麼意思，請解析。

沒什麼特別意思，履行正常發布公告的義務
大部分公司上市後都要出這個公告

⑤ 公司有三個股東。其中我朋友和另外一個股東想聯合起來把第三個股東踢走

既然只佔兩成股份，也就是20%吧，另外80%完全可以忽視他的存在，讓他只有發言權，沒有決定權。為何還要給他一半股份？多此一舉。

⑥ 潮宏基的企業

潮宏基有限公司以弘揚東方珠寶飾品文化，發展中國現代珠寶飾品行業為己任為企業宗旨，弘揚民族產業，致力於品牌經營，在創造企業效益的同時，也努力為社會盡一份力量。企業商標潮宏基自注冊以來一直用於鑽石鑲嵌飾品、寶玉石鑲嵌飾品上，經過幾年來的品牌建設和推廣，潮宏基珠寶飾品已備受廣大商家和消費者歡迎和青睞，並全部由國家級寶石鑒定機構北京高德珠寶鑒定研究所出具鑒定證書，產 品質量已達到國內先進水平，工藝設計水平在國內領先，得到業界一致好評。 多年來，潮宏基在各界人士的關心和支持下，本著「千錘百煉、精雕細啄、完善自我，爭創第一」的企業理念，取得了一定的成績：中國珠寶協會副會長單位、中國廠商專業委員會副主席單位、中國珠寶行業協會馳名品牌、國家質量監督檢測十佳放心品牌、廣東省著名商標...同時潮宏基銷售業績連年均以50%以上的速度在遞增。
作為中國彩金珠寶領導品牌，潮宏基（CHJJEWELLERY）繼2013年潮宏基潮流研究室首創發布彩金珠寶時尚指南後，再次向業界正式發布核心為「現代摩登MODERNRETRO」的2014彩金珠寶潮流趨勢，該趨勢由潮宏基聯合全球范圍內多位珠寶、時尚、藝術領域意見領袖、以及中國精英時尚媒體《周末畫報》共同發布，作為唯一一份針對彩金珠寶領域的潮流趨勢指南，2014潮宏基彩金珠寶潮流趨勢一經發布，再度引發時尚界的熱烈反響。 潮宏基珠寶，以現代美學演繹中西經典，用無限創意引領時尚風向。以精湛工藝表達至臻品質，用專業與真誠為您提供尊貴貼心的服務。 潮宏基對珠寶品質有著極高的要求，我們對原料的選用極為謹慎和重視。與DTC國際鑽石推廣機構、PGI國際鉑金協會、WGC世界黃金協會三大行業組織，以及比利時Pluczenik集團、比利時AMC公司等鑽石國際一級經銷商建立了良好持續的合作關系，確保了潮宏基珠寶的優良品質和信心保證。
潮宏基還積極為東西方珠寶藝術的交流做出貢獻。2006年，潮宏基作為中國珠寶界的唯一代表，有史以來首登象徵珠寶奧斯卡的瑞士巴塞爾世界鍾表及珠寶博覽會（Basel World）舞台，發布了主題為「紫氣東來」的專場珠寶演出，以獨特的原創設計、深厚的東方底蘊而驚艷西方珠寶界。 潮宏基擁有強大的珠寶設計陣容，在北京、香港和法國建立了設計室，來自中國、香港、法國等地的設計師與文化專家通力合作，確保所創造的珠寶作品璀璨而不失底蘊。2006年，潮宏基與清華大學美術學院聯合成立了「潮宏基清華大學首飾實驗室」，它是國內首家校企合作的首飾實驗室，將源源不斷地為首飾愛好者帶來更多獨具品位、富含底蘊的珠寶作品。
潮宏基經過13年的發展，覆蓋全國80多個主要城市、包括200多家品牌專營店的銷售網路，專營店數量位於同行業第二位，僅次於來自香港的周大福。而且公司品牌專營店中95%以上設立在優質的百貨渠道中，在中國商業聯合會、中華全國商業信息中心聯合公布評選的「2006年中國零售業百強」企業中，已與公司建立戰略合作關系的百貨商場達52.83%。公司非常重視「潮宏基」品牌的運營，一直致力於管理團隊的建設，注重組織能力的培育，積極引進國內外高級職業經理人，形成一支經驗豐富、管理理念先進、充滿朝氣的管理團隊；在內部管理中注重藉助現代信息技術，是國內珠寶首飾行業第一家實施SAP-ERP信息管理系統的企業。憑借良好的治理結構和高效的管理水平，公司分別被全球四大商學院之一的歐洲工商管理學院（INSEAD）和國內最好的商學院之一的北京大學光華管理學院選入其管理案例。至2009年6月，「潮宏基」品牌第五次入選「中國500最具價值品牌」榜，排名第187位，品牌價值44.25億元，位列國內珠寶品牌第一位；在之後進行的2009年度亞洲品牌評比中，「潮宏基」品牌獲得由品牌認證監督管理中心頒發的「亞洲品牌500強」大獎，再度位居中國珠寶品牌之首。 面對行業的惡性價格戰和激烈市場競爭，潮宏基通過打造產品、信息化管理、品牌優勢等工作來建立差異化，2002年造了近2億元的銷售業績；舉行了十多場全國珠寶首飾巡迴展；聘請了中國首席模特馬艷麗小姐為公司品牌形象代言人；投入100多萬元的新供應鏈系統及辦公自動化系統開發成功並實施；單店業績同比遞增30%，這些成績再次確立了潮宏基珠寶在中國市場的地位。 不斷創新，穩健經營。這個戰略目標的確定，是基於市場競爭的需要及結合潮宏基自有資源，通過詳盡的市場調查及分析後確立的，在整個潮宏基事業中，具有重大的戰略意義。所謂潮宏基國際化戰略就是要跨越香港，將國際領先的產品、服務及經營模式 引進來 ，以實現與國際接軌。潮宏基國際化戰略的內容包括設計國際化、品質國際化、服務國際化、國際化資源、國際化管理共享五個方面。
潮宏基向來以弘揚東方珠寶文化發展中國現代首飾業為已任，並於1999、2001年成功舉辦了第一屆、第二屆中國珠寶首飾設計潮宏基杯大獎賽。短短幾年間、已發展成為國內最具規模的珠寶企業之一。由領先的設計與精湛的工藝打造產品的競爭力。款式時尚、華貴，由眾多一流設計師的香港潮宏基首飾設計中心設計；工藝精湛、質量可靠，潮宏基生產、銷售管理均通過ISO9000國際質量認證。 潮宏基珠寶始終致力於專業化品牌經營，注重良好品牌形象的打造，並將品牌內涵與珠寶首飾產品結合，將品牌附加值最大化。
作為中國首家IPO上市的時尚珠寶品牌，潮宏基先後上榜亞洲500強品牌，潮宏基更作為唯一上榜的時尚珠寶全國連鎖企業，榮登「福布斯2012中國最具潛力上市企業榜」。2014年，潮宏基連續十年榮膺中國500最具價值品牌，以129.36億元的品牌價值繼續領銜A股珠寶類上市公司，再次實現品牌價值大幅的增長。 12 年凈新增門店79 家，13 年保持70-80 家的擴店速度2012 年公司新增門店109 家，撤店30 家，全年凈增79 家;截至2012 年底，共有門店523 家，其中加盟店104 家。2013 年公司計劃開店依然是保持70-80 家，其中30~40 家是加盟店。銷售迎來開門紅，全年預計同店增長15%2013 年，公司整體銷售迎來開門紅。春節(2.9-2.15)整體較2012年(1.22-1.28)同比增長100%，同店增長接近70%;1-2 月份，整體同比增長25%，同店增長接近10%。全年來看，我們預計同店增長能達到15%。
「中國首飾設計與製作大賽是目前國內規格最高影響力最大的珠寶首飾類大賽」潮宏基市場總監佘祺翀介紹說，「在經過15年大賽舉辦經驗和影響力積累，本屆大賽吸引了海內外3000多人，80多家行業企業、40餘家院校的踴躍參與，產出了太多令人興奮的珠寶首飾佳作。我們熱切地希望能將這些優秀作品展示給大家。舉辦本次作品展的目的，一是讓這些當代優秀的珠寶首飾設計走近民眾，讓更多人了解和關注中國珠寶設計；另一方面，也希望藉助巡迴系列活動，讓更多優秀設計師走上公眾舞台，鼓勵更多有才華的人才走進珠寶設計的領域」。潮宏基公司透露，南京站是本次作品展首站，接下來還將把優秀作品推廣到全國各地。

⑦ 拼多多十大股東名單

據拼多多2019年年報，黃崢持股比例為43.3%，為第一大股東；第二大股東騰訊持股比例為16.5%；第三大股東為高榕資本（Banyan Partners Funds），持股比例為7.7%；第四大股東為紅杉資本（Sequoia Funds），持股比例為7.0%；第五大股東是沈南鵬，個人持股比例為4%。其他股東的持股比例不高又因為國家隱私法保護查詢不到具體名字。
拓展資料：
1、拼多多，是國內移動互聯網的主流電子商務應用產品。專注於C2M拼團購物的第三方社交電商平台，成立於2015年9月，用戶通過發起和朋友、家人、鄰居等的拼團，可以以更低的價格，拼團購買優質商品。拼多多旨在凝聚更多人的力量，用更低的價格買到更好的東西，體會更多的實惠和樂趣。通過溝通分享形成的社交理念，形成了拼多多獨特的新社交電商思維。
2、2021年11月9日，廣東省消委會約談了淘寶、快手、拼多多、抖音、京東、天貓、唯品會七家大型電商平台，要求各電商平台落實「三個責任」。一是落實法律責任。應提高法律意識，主動學習相關法律法規規定，嚴格按照法律標准為廣大消費者提供合法合規的、質量有保障的產品。二是落實保護消費者權益主體責任。企業是消費者合法權益保護的第一責任人，平台、生產企業及經營者要強化主體責任意識，把保護消費者權益落實到經營活動中的每一環節。三是落實社會責任。各電商平台應主動承擔社會責任，發揮行業引領作用，守法誠信、規范經營，為凈化網路消費環境發揮帶頭作用。
3、2021年12月，廣西消委會公布兒童配裝眼鏡、蛋白（質）粉、兒童內褲、衛生巾等4類商品比較試驗結果，並根據比較試驗中存在的問題，約談了拼多多、淘寶（阿里巴巴）、京東等電商平台。拼多多、淘寶（阿里巴巴）、京東等電商平台均表示，「三無產品」、標簽標識不齊全以及pH值不符合國家標准等質量問題，不僅損害了消費者的合法權益，也影響了平台的市場秩序。下一步對照比較試驗結果存在的問題進行整改落實，並不定期對商品標識標志進行抽檢，抽檢商品委託國家認定的第三方質檢機構進行檢測判定。一旦排查發現違規商品及相關行為，將依據平台規則對違規商家採取扣分、商品下架、暫停服務等多維度手段進行治理。努力為消費者打造安全、放心、健康的消費環境。為銷售商家提供公平、誠信的經營平台。

⑧ 前2位股東為一致行動人,第三位股東算第二大股東還是第三大股東

前2位股東為一致行動人,第三位股東不能算第二大股東，還是應該稱謂第三大股東。

⑨ 請來的ceo跟第二股東副董事長哪個權利大

想想就知道了，請來的ceo怎麼能跟第二股東副董事長比呢，CEO的所有行動都要聽從於董事會，除非是CEO能讓公司大幅度贏利，第一大股東也特別支持，否則第二股東副董事長想什麼時候讓CEO走人都可以。

⑩ 二股東與大股東的區別

大股東持有的股份最多
二股東持有的股份第二多。

他們不是同一人（法人）