華潤股份各大股東

① 弱弱地問一下高人：大股東和控股股東有什麼區別

1、意思不同

大股東是指股票佔比較大的股東，它表示該股東與其餘的股東相比較，它的佔比最大。控股股東一定是大股東，但大股東卻並不一定是控股股東。

控股股東，是指其出資額佔有限責任公司資本總額百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本總額百分之五十以上的股東；出資額或者持有股份的比例雖然不足百分之五十，但依其出資額或者持有的股份所享有的表決權已足以對股東會、股東大會的決議產生重大影響的股東。

2、權利不同

股份有限公司的股東出席股東大會，所持每一股份有一表決權。股東大會作出決議，必須經出席會議的股東所持表決權的半數以上通過。股東大會對公司合並、分立或解散公司作出決議，必須經出席會議的股東所持表決權的2/3以上通過。修改公司章程必須經出席股東大會的股東所持表決權的2/3以上通過。

如果控股股東行使股東大會召集權、投票權和表決權時，如果違反法律規定和程序，那麼其他股東可以在規定的時間內提起訴訟，要求撤銷、變更和確認股東大會決議無效。

如果控股股東通過的股東大會決議無效，但控股股東已經實施並給上市公司造成損失的，上市公司董事會應當要求其賠償損失，如果上市公司董事會、監事會不行施權利，其他股東可以提起股東代表訴訟，代表公司要求控股股東賠償損失。

3、影響不同

控股股東必需是大股東，但大股東卻不一定是控股股東，例如萬科的大股東是華潤集團，可是它的持股量卻僅有17%上下，談不上控股股東。

大股東是佔有率最高的股東。而在股東大會中每持一份股就一份表決權。而大股東全部的股票最高，其表決的票數也愈多。因此大股東對合並、分立或是散夥企業有著重特大影響的，盡管沒有明確的法律法規，可是這是客觀事實存在。

② 華潤旗下有幾家上市公司

華潤創業有限公司

華潤物業有限公司

華潤萬家有限公司
專
泰國長春置地有屬限公司

華潤雪花啤酒(中國)有限公司

華潤水泥控股有限公司

五豐行有限公司

華潤燃氣(集團)有限公司

華潤紡織(集團)有限公司

華潤化工控股有限公司

華潤零售(集團)有限公司

沈陽華潤三洋壓縮機有限公司

華創物業(香港)有限公司德信行有限公司

華潤物流(控股)有限公司

華潤醫葯集團有限公司

華潤投資開發有限公司

上海華潤世紀家紡有限公司

華潤置地有限公司

北京華潤大廈有限公司

華潤(深圳)有限公司

華潤(上海)有限公司

華潤置地(北京)有限公司

華潤置地(上海)有限公司

華潤置地(成都)有限公司

華潤電力控股有限公司

華潤電力(常熟)有限公司

湖南華潤電力鯉魚江有限公司

華潤電力湖北有限公司

華潤電力登封有限公司

徐州華潤電力有限公司

華潤勵致有限公司

華潤微電子(控股)有限公司

③ 華潤，寶能，深鐵都是大股東，為什麼要爭控制權

不是，這兩家的背後都是央企，萬科的實際控制人是華潤集團，而保利的大股東中國保利集團是國務院國有資產監督管理委員會管理的大型中央企業
追問：
華潤集團也屬於中央？

④ 華潤集團簡介

1、簡介：
華潤（集團）有限公司（以下簡稱「華潤」或「華潤集團」）是一家在香港注冊和運營的多元化控股企業集團，其前身是1938年於香港成立的「聯和行」，1948年改組更名為華潤公司，1952年隸屬關系由華潤萬家中共中央辦公廳變為中央貿易部（現為商務部）。
2、企業規模：
華潤集團下設7大戰略業務單元、19家一級利潤中心，有實體企業2華潤燃氣,300多家，在職員工40萬人。華潤在香港擁有5家上市公司，在內地擁有6家上市公司。旗下「藍籌三傑」，華潤創業、華潤電力、華潤置地位列香港恆生指數成份股。華潤燃氣、華潤水泥位列香港恆生綜合指數成份股和香港恆生中資企業指數成份股。華潤集團是全球500強企業之一，2012年排名第233位，自2005年起連續獲得國資委A級央企稱號，2011年在央企業績考核中排名第7。華潤零售、華潤雪花啤酒、華潤燃氣經營規模全國第一。華潤電力是中國業績增長最快、運營成本最低、經營效率最好的獨立發電企業；華潤置地是中國內地最具實力的綜合地產開發商之一；雪花啤酒、怡寶水、萬家超市、萬象城是享譽全國的著名品牌。
3、關於企業：
企業定位
華潤是與大眾生活息息相關的多元化企業這是華潤基於企業歷史、顧客需求，為自己在商業競爭中確定的角色和方向，它向大眾傳遞了華潤的經營特點和管理模式，表明華潤所從事的業務、所提供的產品和服務都與大眾生活息息相關，華潤是一個擁有多個行業、協同發展的多元化企業。
企業使命
與您攜手，改變生活
這一使命表達了華潤在促進整個社會的文明與進步中求得企業發展的價值取向，體現了華潤人的崇高理想與不凡追求。
企業願景
追求卓越發展，把華潤建設成為具有國際競爭力的世界一流企業，實現超越利潤之上的追求
建設「世界一流企業」是激發全體華潤人為之拼搏奮斗的美好藍圖。「超越利潤之上的追求」展現了華潤人的精神境界，是華潤可持續發展的重要根基。
企業精神
務實、激情、專業、創新
務實是一種工作作風，華潤人要腳踏實地；激情是一種工作態度，華潤人要永葆激情；專業是一種工作能力，華潤人應精於本職；創新是一種工作思維，華潤人要敢於突破傳統，顛覆自我，努力探索、實踐新理念、新方法

⑤ 請問華潤萬家的主要股東有那些

華潤萬家屬於華潤創業
華潤創業和華潤怡寶同屬於華潤集團
華潤集團屬於國資委管理

⑥ 華潤旗下的上市公司有哪些

華潤旗下上市公司有:

A000002萬科A

A600062華潤雙鶴

A600055華潤萬東

A000999華潤三九

A000423東阿阿膠

H01109華潤置地

H01313華潤水泥控股

H00156力寶華潤

H00836華潤電力

H01193華潤燃氣

H00291華潤創業

目前控股的上市公司共以上11家，原有的華潤錦華(000810A)已經重組，更名為創維數字，現第一大股東是創維電子。

⑦ 華潤怎麼成為萬科的第一大股東

王石通過多方考慮，主要根據自己的人才方向，決定保留地產、賣掉超市，結果萬專佳超市就賣給了屬華潤，華潤超市連鎖中有不少店面的前身是曾屬萬科的「萬佳」改名換姓來的。
其實王石幫萬科找「買主」不是一天兩天的事，而是從97年王石就有這個想法。王石本人自己都說與老東家深特發的的磕磕碰碰關系維持了17年。因為房地產開發是一項資金密集型行業，當年萬科一直希望打通增資擴股的渠道，獲得源源不斷的資金支持，但幾乎每次萬科擴股，第一大股東深特發都表現出來消極態度，讓信心爆棚的王石始終覺得有「一隻無形的手掌」約束著自己地產雄圖步伐。又因為當時萬科的核心競爭力正面臨挑戰，市場營銷與物業管理方式被模仿，萬科需要再形成新的核心競爭力，首先要形成規模，形成區域市場壟斷。而土地和資金絕對是任何地產公司在任何時候最基本的要素。萬科如果要想發展的更好，王石認為必須換掉大股東或者引進更有實力的大股東這樣萬科才有更好的發展前途。就在那時，華潤浮現在了王石的眼前。

⑧ 華潤集團的老闆是誰

老闆是中央政府

⑨ 股東雙方各持股50%誰是控股股東

如果雙方都是50%則不存在誰控股的問題~這時候兩個股東是平等的話語權~不過一般的公司都不會出現這種事情，一般的都是51%和49%這種，持股多的控股~
一般來說，控股股東是有50%以上的股份。根據《公司法》第216條的規定： 控股股東，是指其出資額佔有限責任公司資本復總額百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本總額百分之五十以上制的股東;出資額或者持有股份的比例雖然不足百分之五十，但依其出資額或者持有的股份所享有的表決權已足以對股東會、股東大會的決議產生重大影響的股東。
《上市公司收購管理辦法》第八十四條規定，下列情形之一的，為擁有上市公司控制權：
(一)投資者為上市公司持股50%以上的控股股東;
(二)投資者可以實際支配上市公司股份表決權超過30%;
(三)投資者通過實際支配上市公司股份表決權能夠決定公司董事會半數以上成員選任;
(四)投資者依其可實際支配的上市公司股份表決權足以對公司股東大會的決議產生重大影響;
二、控股股東的分類
絕對控股股東：控股股東擁有50%以上的有表決權的股份，能絕對保證對控股子公司的高管的任命和經營
相對控股股東：擁有的股份不足50%，但仍能決定子公司的高管和經營，一般情況為不足50%股份的第一大股東，或受其他股東委託，合計具有最多投票權。
三、控股股東與實際控制人、大股東的主要區別
實際控制人是指雖不是公司的股東，但通過投資關系、協議或者其他安排，能夠實際支配公司行為的人。
大股東是指股票佔比最大的股東;它表示該股東與其餘的股東相比較，它的佔比最大。控股股東一定是大股東，但大股東卻並不一定是控股股東，比如萬科的大股東是華潤集團，但是它的持股量卻只有17%左右，算不上控股股東。
一般情況下股東是不會參與公司的經營決策，只有在公司有重大決策的時候，才會召開股東大會。比如說公司法人的更換、公司股東的更換、注冊資本的更改，這些事情是需要到工商局辦理更新的，更新資料是會需要提供股東會決議書的。