北京金隅集團如何控股冀東

㈠ 金隅公司是國企嗎

北京金隅集團是國有獨資企業。

北京金隅集團有限責任公司成立於1992年，是由原版北京市建材工業局逐步權轉變而來的。十多年來，金隅集團在市委、市政府的正確領導下，以發展為第一要務，堅持「有進有退、有所為有所不為」的方針，大力進行結構調整，積極轉變經濟增長方式，集團經濟得到了穩步、持續、快速發展，國有資產實現大幅增值。

(1)北京金隅集團如何控股冀東擴展閱讀：

北京金隅集團三大產業互為支撐、相互促進，形成了自身獨特的競爭優勢。金隅集團總資產130億元，年營業收入100億元，員工人數上萬人，多年來一直躋身於中國企業500強行列，是世界建材百強企業之一，在經濟效益、經濟規模和核心競爭力等方面位居全國同行業前列。2011年3月1日，金隅股份A股發行上市，股票代碼601992。

金隅集團中期規劃提出：三個翻番帶動一個翻番（資產規模、銷售收入、利潤翻番,帶動職工收入翻番）。

㈡ 金隅股份為什麼不漲

這種股票處於築底階段，成交量也有放大，股價卻是下跌的，這種量價背離的現象很嚴重，還是靜觀其變為宜

㈢ 金隅與冀東重組經營模式是否有變動

沒有抄變動，其主要是在想同領襲域內同質化企業進行合並。
2016年，京津冀區域內最大的兩家水泥企業進行了整合重組。
金隅和冀東在京津冀水泥的熟料產能分別佔29.1%和29.8%，重組完成後熟料產能將達到1.1億噸，水泥產能將達到1.7億噸，將躍至全國水泥產能前三甲，重組完成後將進入全國水泥企業第一梯隊。
兩家公司共同擁有約56.96%市場份額。此次整合，金隅股份以現金47.50億元認購冀東集團新增注冊資本，並以現金4.75億元收購中泰信託持有的冀東集團股權。
冀東水泥則通過非公開發行股份的方式購買金隅股份旗下水泥、混凝土等相關業務資產，同時募集資金購買上述資產的部分少數股權和冀東發展集團所屬混凝土、骨料等業務資產。資產重組完成後，金隅股份累計持有冀東集團55.00%的股權，成為冀東集團的控股股東。

㈣ 冀東水泥是國企嗎

股份制，能有乾的活，千萬別來這，工資連三千都上不了

㈤ 北京金隅集團和冀東集團

內蒙古金隅冀東水泥經貿公司，已成為重組以來在內蒙區域口碑極差的公司，其委派的經理劉博丶書記丁瑞2人在金隅冀東內蒙經貿公司經營管理期間，生活糜爛，行為腐敗，作為國有企業經營管理者和國企基層黨組織成員造成了惡劣影響，在員工心目中形象敗壞，2017年全年生產經營狀況競然達到歷史最差，極其亂套的管理模式以及簡單粗暴的管理行為對內蒙區域整體的金隅冀東水泥營銷工作產生了極大的破壞、破壞了經營市場、破壞了經營環境，重大項目在不恰當的指揮下大量丟單，且不說經營管理能力問題，長期利用變向報銷公款用於吃喝及用於家人丶朋友來內蒙期間的消費，更在公務用車上存在使用費用不真實，放縱司機報銷變相處理不知明目的費用，更甚至於在十八大、十九大黨一再對黨員嚴格要求的高壓態勢下，在內蒙多家有三陪娛樂的高檔消費場所經常性出入和消費，經實地暗訪多家高檔三陪場所的小姐都指認認識劉博本人，且經常聚眾到她們這里消費尋歡，可恥到眾多三陪小姐都以認識劉博為榮，丁瑞作為書記不加以嚴管，放縱任為，同流合虧，在黨務工作中弄虛做假，浪廢和揮霍了大量企業資金，徹底為國有企業黨員幹部丟進顏面，二人對於金隅冀東重組造成了惡劣影響，給原內蒙冀東員工內心造成極大傷害和陰影，以甚於讓原冀東員工對企業看不到希望。金隅冀東重組後在內蒙的名譽、聲譽以讓此二人敗壞至極！請有關部門近快對2人採取調查措施解救生活在水深火熱中的金隅冀東員工!

㈥ 金隅股份和冀東水泥重組是什麼意思是合並么

1. 介紹：資產重組是指企業改組為上市公司時將原企業的資產和負債進行合理劃分和結構調整回，經過合並、答分立等方式，將企業資產和組織重新組合和設置。狹義的資產重組僅僅指對企業的資產和負債的劃分和重組，廣義的資產重組還包括企業機構和人員的設置與重組、業務機構和管理體制的調整。目前所指的資產重組一般都是指廣義的資產重組。金隅股份和冀東水泥重組也就意味著可能會合並，想當時的寶鋼和武鋼一樣。

2. 意義：在一個擁有健全市場機制、完備法律體系、良好社會保障環境的社會經濟中，企業進行資產重組可以壯大自身實力，實現社會資源優化配置，提高經濟運行效率。

（1）與企業自身積累相比，企業購並能夠在短期內迅速實現生產集中和經營規模化；
（2）有利於減少同一產品的行業內過度競爭，提高產業組織效率；
（3）與新建一個企業相比，企業購並可以減少資本支出；
（4）有利於調整產品結構，加強優勢淘汰劣勢產品，加強支柱產業形成，促進產品結構的調整
（5）可以實現企業資本結構的優化，在國家產業政策指導下，可以實現國有資產的戰略性重組，使國有資本的行業分布更為合理。

㈦ 金隅股份是國企嗎

是國企。金隅股份的控股股東是北京金隅，而北京金隅是國有獨資，唯一股東是北京國有資本經營管理中心。所以金隅股份是國企。

㈧ 北京金隅集團是國企還是私企

國企。

北京金隅集團有限責任公司成立於1992年，由原北京市建材工業局逐步改造而成。在北京市委、市政府的正確領導下，金隅集團以發展為重，堅持「有進有退、有所為有所不為」的方針，大力進行結構調整。

積極轉變經濟增長方式，集團經濟穩步、持續、快速發展，國有資產實現大幅增值。從過去傳統的建材單一製造企業，發展成為以金宇新建材製造-金宇房地產-金宇現代服務業為核心產業鏈的大型綜合性產業群。

(8)北京金隅集團如何控股冀東擴展閱讀：

北京金隅集團以三大產業相互扶持、相互促進，形成了各自獨特的競爭優勢。金宇集團總資產130億元，年營業收入100億元，員工數萬人。

多年來，它一直是中國500強企業之一。是世界建材百強企業之一，在經濟效益、經濟規模、核心競爭力等方面均居同行業前列。2011年3月1日，金宇A股發行上市，股票代碼601992。

在結構調整過程中，金隅集團堅持走新型工業化道路，注重自主創新，大力發展循環經濟，逐步形成以優質水泥、人造板和深加工產品、高檔SA為主的新型建材製造體系。日用陶瓷、高檔傢具、高檔內外牆塗料等五大核心業務和二十多種拳頭產品。

開發培育了一批具有市場競爭力的世界名牌產品，如東陶衛浴、天下無賊、桑德散熱器、諾森華地板、天壇牌傢具、長城牌高檔椅、星牌礦棉吸聲板、長城牌水泥等國內知名品牌。集成電路品牌產品具有發展潛力，通過資源整合和「走出去」戰略。

作為中國領先的房地產企業，金宇集團的房地產建設面積每年超過200萬平方米。綜合實力居全國同行業第四位。建成了金宇大廈、騰達大廈、嘉華大廈、環球貿易中心等一批高端寫字樓，金宇國際、半島國際、天壇大廈、CBD總部公寓等高尚住宅項目。

㈨ 京津冀一體化對金隅股份與冀東水泥誰的利好更大

誰的生產基地在京津保核心區里的話，會有負影響；總體看都是利回好，誰的分布更合理誰就更答大。而且京津冀一體化能夠帶動房地產行業的發展以及基礎設施的建設，水泥在兩個領域都有大量應用，所以水泥板塊可能利好更大。

京津冀一體化由京津唐工業基地的概念發展而來，包括北京市、天津市以及河北省，涉及到京津和河北省11個地級市的80多個縣（市）。國土面積約為12萬平方公里，人口總數約為9000萬人。