❶ 雲南白葯的發展歷程
雲南白葯創制於1902年。她不僅凝聚著中華名醫曲煥章的心血,也是中華智慧的結晶,蘊涵著深厚的文化底蘊和歷史內涵。 1971年,雲南白葯廠成立。1993年11月30日,雲南白葯廠注冊為雲南白葯實業股份有限公司,12月15日在深圳證券交易所掛牌上市,成為雲南省第一家上市公司。1995年,雲南白葯(散劑)、雲南白葯膠囊被列為國家一級保護品種,保護期20年。雲南白葯酊、膏、宮血寧膠囊和熱毒清片被列為國家二級中葯保護品種。1996年,雲南白葯實業股份有限公司改制為雲南白葯集團股份有限公司。1997年,集團獲得了企業進出口權。1999年,雲南省醫葯公司和昆明天紫虹制葯廠作為國有優質資產,配股進入雲南白葯集團,同期雲南紅塔集團成為雲南白葯的第二大股東。同年雲南白葯集團股份有限公司被認定為「高新技術企業業」。1999年12月,集團出資3000萬元組建雲南白葯集團醫葯電子商務有限公司。2000年4月,雲南白葯集團贊助2000年奧運會中國體育代表團,獲得「第27屆奧運會中國體育代表團熱心贊助商」稱號。雲南白葯系列產品(膠囊、散劑、氣霧劑、創可貼、雲南白葯酊、膏)被指定為2000年奧運會中國體育代表團首選療傷葯品。2000年5月,雲南白葯醫葯電子商務有限公司被雲南省科委認定為「高新技術企業。」2000年5月,雲南白葯集團成功注冊「雲南白葯」商標,雲南白葯這一中國著名品牌由階段性的行政保護上升到永久性的法律保護。2000年6月,雲南白葯散劑、雲南白葯膠囊、雲南白葯酊、雲南白葯膏、宮血寧膠囊進入國家基本醫療保險葯品目錄。2000年9月,雲南白葯集團葯物研究院正式成立。2000年10月,膠囊劑,顆粒劑、散劑、片劑、酊劑、氣霧劑六個劑型一次通過國家GMP認證,創造了GMP認證史上的一個奇跡。至此,雲南白葯集團已擁有全資、控股、參股企業十餘家,集團總資產接近 8億元,凈資產接近4億,集團匯總性銷售收入超過8億,一躍成為雲南省實力最強、規模最大、品牌最優的大型醫葯企業集團。
❷ 雲南白葯是美國控股嗎嗎
不是,這是中國品牌純中國製造,而且以前的配方都保密的,不是沒活控股
❸ 雲南白葯集團的集團介紹
雲南白葯 集團股份有限公司(股票簡稱「雲南白葯」,股票代碼000538,深圳證券交易所),前身為成立於1971年 6月的雲南白葯廠。1993年5月3日經雲南省經濟體制改革委員會雲體(1993)48號文批准,雲南白葯廠進行現代企業制度改革,成立雲南白葯實業股份有限公司,在雲南省工商行政管理局注冊登記。經中國證監會證監發審字(1993)55號文批准,公司於1993年 11月首次向社會公眾發行股票2,000萬股(含20萬內部職工股),定向發行400萬股 ,發行價格3.38元/股,發行後總股本8,000萬股。經中國證券監督管理委員會批准,1993年12月15日公司社會公眾股(A股)在深圳證券交易所上市交易,內部職工股於1994年7月11日上市交易。1996年10月經臨時股東大會會議討論,公司更名為雲南白葯集團股份有限公司。
經過30多年的發展,公司已從一個資產不足300萬元的生產企業成長為一個總資產76.3億多,總銷售收入逾100億元(2010年末),經營涉及化學原料葯、化學葯制劑、中成葯、中葯材、生物製品、保健食品、化妝品及飲料的研製、生產及銷售;糖、茶,建築材料,裝飾材料的批發、零售、代購代銷;科技及經濟技術咨詢服務,醫療器械(二類、醫用敷料類、一次性使用醫療衛生用品),日化用品等領域的雲南省實力最強、品牌最優的大型醫葯企業集團。公司產品以雲南白葯系列和田七系列為主,共十種劑型七十餘個產品,主要銷往國內、港澳、東南亞等地區,並已進入日本、歐美等國家、地區的市場。「雲南白葯」商標於2002年2月被國家工商行政管理總局商標局評為中國馳名商標。
❹ 雲南白葯股本是多少
雲南白葯截止今日為止,總股本為10.4140億股。
❺ 雲南白葯是國企嗎
雲南白葯是國企。
雲南白葯集團股份有限公司1993年5月3日經雲南省經濟體制改革委員會雲體(1993)48號文批准,雲南白葯廠進行現代企業制度改革,成立雲南白葯實業股份有限公司,在雲南省工商行政管理局注冊登記。
公司產品以雲南白葯系列和田七系列為主,共十種劑型七十餘個產品,主要銷往國內、港澳、東南亞等地區,並已進入日本、歐美等國家、地區的市場。「雲南白葯」商標於2002年2月被國家工商行政管理總局商標局評為中國馳名商標。
在雲南白葯(000538)牙膏產品的規模發展至十億營業收入後,其洗發乳系列產品一直引發市場強烈預期。雲南白葯開始發力養元青產品的促銷。
公司榮譽
2020年7月27日,《財富》中國500強排行榜發布,雲南白葯集團股份有限公司位列第327。
2020年9月16日,雲南白葯集團股份有限公司入選「2020年國家技術創新示範企業」名單。
2020年11月,獲評「2017至2019年全國內部審計先進集體」。
2020年12月,雲南白葯集團位列「2019年度中華民族醫葯百強品牌企業」榜單第三位。
2021年7月,2021年《財富》中國500強排行榜發布,雲南白葯集團股份有限公司排名第320位。
❻ 雲南白葯這個企業的優勢和劣勢
一優勢:它有保密的葯方,具有壟斷性。
二劣勢:企業研發能力極差,不具有發展潛力,屬保守型企業。
❼ 陳發樹如何讓雲南白葯國企變私企的
在2016年的時候,國家出台了一個關於國有企業和私有企業進行所有制混改的新的企業發展模式。就是原來國家占絕對控股的企業,現在可以出讓一半的股權給私有企業,這樣做的目的就是為了用私有企業的經營模式去刺激國有企業的經濟發展,用市場化的眼光去衡量國有企業的生存價值。
我個人認為這種變化是有利於推動國有企業向前發展的,雖然雲南白葯經情況非常良好,但不代表所有的國有企業經營情況都良好。國家出台這樣的政策,也是希望那些處在臨死邊緣的國有企業能夠起死回生。讓有能力的私有企業經營者去改變現在的狀況,有效的激活國有企業的生命細胞。那麼雲南白葯作為大型的國有企業,當然要率先做一個表率的作用。
而當時的陳發樹手裡握有大量的資本,他能夠更好的撬動雲南白葯的資本運轉,所以陳發出是資本的領頭人。作為領頭人當然有這個能力收購雲南白葯50%的股份,並讓雲南白葯正常的運轉。
❽ 雲南白葯自上市到現在翻了多少倍呢
開盤8.5元,最高的時候復權940元,相當於,125倍左右.真正的大牛股也
❾ 雲南白葯集團的集團歷史
就像可口可樂公司那張神秘配方一樣,雲南白葯的神秘配方帶給了人們無窮的想像,也是它保持恆久魅力的秘訣之一。
19世紀末,雲南民間名醫曲煥章根據明、清以來流傳於雲南民間的中草葯物,苦心鑽研試驗,經十載臨床驗證,反復改進配方,於1902年創制出一種傷科聖葯,取名「曲煥章百寶丹」,俗稱「雲南白葯」,並進而演化為「三丹一子」(即:普通百寶丹、重升百寶丹、三升百寶丹、保險子)。而後,百寶丹的聲譽由國內走向港、澳、新加坡、雅加達、仰光、曼谷、日本等地。1955年,曲煥章的家人將此秘方獻給政府,由昆明制葯廠生產,改名為「雲南白葯」。次年,國務院保密委員會將雲南白葯處方及工藝列為國家級絕密資料。1971年,雲南白葯廠正式成立。1995年,雲南白葯被列為國家一級保護品種,保護期20 年,這也是國內享受此種保護僅有的兩個中葯產品之一。
一直到今天,雲南白葯的配方仍然秘而不宣。作為中葯國寶第一號,相信它的神秘面紗還會一直戴下去。 作為傳統劑型,雲南白葯散劑已經不能充分滿足現代人的需求,市場的擴展空間受到了局限。因此,雲南白葯公司從市場實際出發,不斷開發雲南白葯的新劑型,先後從散劑開發出膠囊劑、酊劑、硬膏劑、氣霧劑、創可貼等,使雲南白葯的內服和外用達到高效、方便、快捷,更適合現代人的需求。
宮血寧膠囊為國內外首創,主要用於功能性子宮出血症,大小產後宮縮不良,盆腔炎、宮內膜炎及避孕措施所致出血。是婦科止血、消炎的有效葯物,已列入國家基本用葯目錄,是國家中葯保護品種。該葯也屬於雲南白葯公司獨家產品。由於產品定位清晰,且患群穩定,因此銷售額也呈穩定增長的趨勢。目前,宮血寧膠囊已成為公司的第二大產品。
雲南白葯創可貼和雲南白葯膏是雲南白葯公司兩種較新的產品,也是兩種較具市場潛力的產品。2001年3月雲南白葯公司投資450萬元(占總股本的90%)成立雲南白葯集團上海透皮技術研究有限責任公司,專門負責雲南白葯創可貼、雲南白葯膏的研究、生產、銷售。
雲南白葯創可貼在市場上推廣以來凌厲的攻勢,已經對創可貼大王邦迪構成巨大沖擊,2003年其銷售收入突破1億元,穩穩坐上創可貼市場的第二把交椅,但這僅僅是創可貼戰役的開始。雲南白葯膏是在雲南白葯秘方的基礎上研製而成,也是由雲南白葯公司獨家生產。膏劑穿透皮膚能力強的特點,使雲南白葯鎮痛消腫,活血散瘀的功效更加突出。由於貼膏的市場需求量較之創可貼更大,因此,雲南白葯膏的市場前景令人憧憬。
雲南白葯的外用葯還有雲南白葯酊和雲南白葯氣霧劑,市場反響也都非常不錯。雲南白葯的氣霧劑具有一定的市場壟斷性。預計今後幾年雲南白葯氣霧劑的銷售收入仍然將有如此跳躍式的增長,例如2002年上半年氣霧劑同比上升53%,雲南白葯氣霧劑逐漸成為雲南白葯公司一個新的而且是主要的利潤增長點。
不難看出,雲南白葯公司研發新品時充分突出了患者使用葯物的方便性,內服和外用制劑相輔相成,構成了雲南白葯公司立體的白葯體系。 作為傷科聖葯,雲南白葯與體育結有不解之緣,自面世以來,便一直陪伴中國健兒在運動場上奮力打拚,並為中國體育事業的輝煌戰果立下了汗馬功勞。近幾年來,雲南白葯更加大了對體育營銷的關注。
2000年4月,雲南白葯集團贊助2000年奧運會中國體育代表團,獲得「第27屆奧運會中國體育代表團熱心贊助商」稱號。雲南白葯系列產品(膠囊、散劑、氣霧劑、創可貼、雲南白葯酊、膏)被指定為2000年奧運會中國體育代表團首選療傷葯品。
次年4月,奧運會體操冠軍劉璇、李小鵬接受邀請出演雲南白葯集團的產品廣告,以一種充滿時尚活力的形象為其代言。此次雲南白葯集團為推廣其產品———雲南白葯氣霧劑,共斥資200萬元投拍系列廣告。這也是雲南白葯繼贊助2000年奧運會中國體育代表團獲得「第27屆奧運會中國體育代表團熱心贊助商」稱號後的又一重大舉措,首開雲南企業界邀請著名體育明星做產品代言人的先河。
同時,雲南白葯3×3籃球街頭爭霸賽的戰火在昆明燃起,雲南大中小學的籃球小將們分組參與了此次體育盛事,國家隊主將巴特爾也應邀到場為比賽加油助威。 2003年1月,就在國內連鎖葯業發展得如火如荼的時候,大葯房家族中又添新成員——「雲南白葯大葯房」的招牌初次亮相昆明北京路、新聞路等地街頭,新生的雲南白葯大葯房打出了「空調環境、夜間服務」的旗號。雲南白葯集團表示,一年之內,將建設100個同樣風格葯店把全省16個地州市80多個縣 「連鎖」成網,通過工業和商業的聯合,實現對競爭對手的強力沖擊,獲取新的發展空間。
根據我國政府加入世界貿易組織所作的承諾,2003年1月1日起,葯品分銷服務將對外資開放,正是外部環境的擠迫和打造雲葯大產業「旗艦」的使命感,催生了雲南白葯從營銷管理創新到營銷模式創新的「跨越」。與此類似的是,中國傳統中葯另一金字招牌「同仁堂」也曾經歷過同樣的跨越,現在後者不僅是中葯行業當之無愧的翹楚,在整個醫葯流通領域也占據著舉足輕重的地位。從中,雲南白葯或許可以獲得某些借鑒。 細觀雲南白葯發展歷程,不難發現一個現象:雲南白葯近年來的每一次飛躍發展,都伴隨資本運營的「身影」。
1993年,雲南白葯成功改制為雲南白葯實業股份有限公司並成為雲南首家上市公司,搭上資本市場融資直通車,也就是從這一刻起,企業馳入加速發展快車道;1996年,通過資本運作控股大理、麗江、文山3家省內雲南白葯生產企業,終結了白葯生產的「戰國時代」,雲南白葯由此「量增價升」。
1998年至2002年,雲南白葯銷售收入由1.7億多元增長到11億元,增長6.47倍,這期間,雲南白葯資本運營好戲連台:通過股權轉讓實現了產權多元化,通過配股把省內最大的葯品流通配送企業和最大的中葯飲片企業納入旗下,企業生產鏈實現了從單一中成葯生產向流通領域和飲片生產擴展;通過虛擬企業運作方式,雲南白葯派出3人用500萬元和3個月時間解決了傳統方式下要投資1.6億元需花兩年時間才能解決的問題,實現了雲南白葯創可貼進軍上海年創銷售收入上億元的輝煌 。
❿ 雲南白葯是外資控股嗎
雲南白葯不是外資控股。而且是國企,前身是雲南白葯廠。1993年深交所上市,000538,控股股東是雲南白葯控股有限公司(控股41.52%) ,其實際控制人是雲南省國有資產管理委員會(持有雲南白葯控股有限公司比例100.00%)在混合所有制改革的試點下,增長快速、盈利優異的雲南白葯就從一家國企變身私企。據中國基金報報道,工商資料顯示,今年6月11日,雲南白葯控股有限公司(簡稱「白葯控股」)完成工商變更,王建華退出高管團隊,且不再擔任法定代表人,陳發樹接任法定代表人,並成為公司董事長。
另外,雲南白葯集團股份有限公司(股票簡稱「雲南白葯」,股票代碼000538,深圳證券交易所),前身為成立於1971年 6月的雲南白葯廠。1993年5月3日經雲南省經濟體制改革委員會雲體(1993)48號文批准,雲南白葯廠進行現代企業制度改革,成立雲南白葯實業股份有限公司,在雲南省工商行政管理局注冊登記。經過30多年的發展,公司已從一個資產不足300萬元的生產企業成長為一個總資產76.3億多,總銷售收入逾100億元(2010年末),經營涉及化學原料葯、化學葯制劑、中成葯、中葯材、生物製品、保健食品、化妝品及飲料的研製、生產及銷售;醫療器械(二類、醫用敷料類、一次性使用醫療衛生用品),日化用品等領域的雲南省實力最強、品牌最優的大型醫葯企業集團。
最後,雲南白葯集團股限公司是雲十戶重點大型、雲南省百強企業,也是首批國家創新型企業,雲南白葯商標被評為中國馳名商標,是公眾喜愛的中華老字型大小品牌。混改不僅讓國有資本實現了保值增值,其控制力和影響力也得到了進一步提升。吸收合並前,雲南省國資委通過白葯控股間接持有雲南白葯18.68%的股權,吸收合並之後股權變成了25.14%,話語權更足了。