金隅集團定增

⑴ 北京金隅集團股份有限公司怎麼樣

簡介：北京金隅股份有限公司是一家建築材料生產企業,公司主要從事於是建材製造內、房地產開發和容不動產經營產業,主要產品是高標號水泥、傢具、礦棉吸聲板、加氣混凝土、耐火材料、房地產開發經營、物業管理、銷售自產產品等.公司持有及與獨立第三方共同擁有多項先進技術的專利權,並已起草或審閱超過多項建築材料業界的國家及行業標准,公司擁有一個國家級企業技術中心、一個國家重點實驗室.公司的"金隅"牌水泥被認定為中國馳名商標、中國名牌產品和北京名牌產品及."天壇牌"傢具、"通達"牌耐火材料和"星牌"礦棉吸聲板等為代表的中國和北京名牌產
法定代表人：姜德義
成立時間：2005-12-22
注冊資本：1067777.1134萬人民幣
工商注冊號：11000085245
企業類型：股份有限公司(台港澳與境內合資、上市)
公司地址：北京市東城區北三環東路36號

⑵ 北京金隅集團是國企還是私企

國企。

北京金隅集團有限責任公司成立於1992年，由原北京市建材工業局逐步改造而成。在北京市委、市政府的正確領導下，金隅集團以發展為重，堅持「有進有退、有所為有所不為」的方針，大力進行結構調整。

積極轉變經濟增長方式，集團經濟穩步、持續、快速發展，國有資產實現大幅增值。從過去傳統的建材單一製造企業，發展成為以金宇新建材製造-金宇房地產-金宇現代服務業為核心產業鏈的大型綜合性產業群。

(2)金隅集團定增擴展閱讀：

北京金隅集團以三大產業相互扶持、相互促進，形成了各自獨特的競爭優勢。金宇集團總資產130億元，年營業收入100億元，員工數萬人。

多年來，它一直是中國500強企業之一。是世界建材百強企業之一，在經濟效益、經濟規模、核心競爭力等方面均居同行業前列。2011年3月1日，金宇A股發行上市，股票代碼601992。

在結構調整過程中，金隅集團堅持走新型工業化道路，注重自主創新，大力發展循環經濟，逐步形成以優質水泥、人造板和深加工產品、高檔SA為主的新型建材製造體系。日用陶瓷、高檔傢具、高檔內外牆塗料等五大核心業務和二十多種拳頭產品。

開發培育了一批具有市場競爭力的世界名牌產品，如東陶衛浴、天下無賊、桑德散熱器、諾森華地板、天壇牌傢具、長城牌高檔椅、星牌礦棉吸聲板、長城牌水泥等國內知名品牌。集成電路品牌產品具有發展潛力，通過資源整合和「走出去」戰略。

作為中國領先的房地產企業，金宇集團的房地產建設面積每年超過200萬平方米。綜合實力居全國同行業第四位。建成了金宇大廈、騰達大廈、嘉華大廈、環球貿易中心等一批高端寫字樓，金宇國際、半島國際、天壇大廈、CBD總部公寓等高尚住宅項目。

⑶ 北京金隅程遠房地產開發公司怎麼樣跟北京金隅集團有關系么

隸屬於北京金隅股份有限公司，開發過西三旗的一些項目，實力比較雄厚

⑷ 金隅股份為什麼不漲

這種股票處於築底階段，成交量也有放大，股價卻是下跌的，這種量價背離的現象很嚴重，還是靜觀其變為宜

⑸ 北京金隅房地產和金隅集團有關么

北京金隅嘉業房地產開發公司成立於1987年，隸屬於北京金隅集團，十餘版年來依託集團優勢迅速發展，權目前已成為集房地產開發與經營、物業管理及服務業為一體的大型房地產開發企業。公司注冊資金5000萬元，資產總額20億元，年開發規模在200萬平方米以上、竣工面積超過100萬平方米。

1994年公司被建設部評為城市房地產綜合開發二級企業，企業資信等級為AA級，2002年通過ISO9000國際質量管理體系認證， 2002年銷售面積位居全國同行業第18位，在中國房地產信譽創建論壇活動中，被評為中國房地產行業信譽百佳企業創建單位。 2003年被北京市消費者協會等三家單位聯合評選為北京市「重承諾、守信用」單位。在第二屆全國房地產領先企業信息發布活動中，被評為「2002-2003年度全國房地產領先企業」。在由中華全國工商業聯合會住宅產業商會等單位主辦的2003年中國房地產500強活動中，榮獲「中國房地產500強」稱號。

⑹ 金隅集團屬於什麼級別單位

北京市國資委下屬的局級國有企業

⑺ 金隅集團2020豐分紅公告日期4月1日,是股權登記日期嗎

不是，股權登記日會另外公告的，注意留意它的公告信息。

⑻ 北京金隅集團的前身是什麼

北京金隅集團有限責任公司成立於1992年，是由原北京市建材工業局逐步轉變而來的專。十多年來屬，金隅集團在市委、市政府的正確領導下，以發展為第一要務，堅持「有進有退、有所為有所不為」的方針，大力進行結構調整，積極轉變經濟增長方式，集團經濟得到了穩步、持續、快速發展，國有資產實現大幅增值。由過去傳統單一的建材產品生產企業發展成為擁有金隅新型建材製造—金隅地產—金隅現代服務業為核心產業鏈的大型綜合性產業集團。

⑼ 北京金隅集團和冀東集團

內蒙古金隅冀東水泥經貿公司，已成為重組以來在內蒙區域口碑極差的公司，其委派的經理劉博丶書記丁瑞2人在金隅冀東內蒙經貿公司經營管理期間，生活糜爛，行為腐敗，作為國有企業經營管理者和國企基層黨組織成員造成了惡劣影響，在員工心目中形象敗壞，2017年全年生產經營狀況競然達到歷史最差，極其亂套的管理模式以及簡單粗暴的管理行為對內蒙區域整體的金隅冀東水泥營銷工作產生了極大的破壞、破壞了經營市場、破壞了經營環境，重大項目在不恰當的指揮下大量丟單，且不說經營管理能力問題，長期利用變向報銷公款用於吃喝及用於家人丶朋友來內蒙期間的消費，更在公務用車上存在使用費用不真實，放縱司機報銷變相處理不知明目的費用，更甚至於在十八大、十九大黨一再對黨員嚴格要求的高壓態勢下，在內蒙多家有三陪娛樂的高檔消費場所經常性出入和消費，經實地暗訪多家高檔三陪場所的小姐都指認認識劉博本人，且經常聚眾到她們這里消費尋歡，可恥到眾多三陪小姐都以認識劉博為榮，丁瑞作為書記不加以嚴管，放縱任為，同流合虧，在黨務工作中弄虛做假，浪廢和揮霍了大量企業資金，徹底為國有企業黨員幹部丟進顏面，二人對於金隅冀東重組造成了惡劣影響，給原內蒙冀東員工內心造成極大傷害和陰影，以甚於讓原冀東員工對企業看不到希望。金隅冀東重組後在內蒙的名譽、聲譽以讓此二人敗壞至極！請有關部門近快對2人採取調查措施解救生活在水深火熱中的金隅冀東員工!