中國醫葯集團歷任董秘名單

① 中國醫葯三巨頭、三大醫葯集團分別是什麼

上海醫葯，中國生物集團，華潤醫葯

② 董秘的中國董秘的歷史

董事會秘書在中國得

要站得高，看得遠，合法合規的履行職責，提高前瞻性、預見性，你就必須不停頓地進行學習，並且要善於自學。這么多年來，我養成了一個習慣，每天早晨一上班，即使工作再忙，也要先瀏覽一下三大證券報的頭版標題，遇到重要政策法規出台，來不及細讀，就先收集起來，等稍有閑暇時再認真學，需要用時反復學。這次用紅筆劃線，下次就用藍筆畫圈，以加深記憶。不僅向書本學，也從報上學。為了研究其他公司的年報、公告，我專門買了一個「放大鏡」，幫助閱讀。不但自己學，而且經常利用總經理辦公會，組織公司高管人員學，共同構築起規范運作的堤壩。我的體會是，作為董秘，你只有不斷地「充電」、「充值」，才能減緩知識折舊，克服「內存」不足，提高「含金量」。如果你在某一時段放鬆了學習，不注意「充電」，你可能就會底氣不足，有捉襟見肘，甚至黔驢技窮、江郎才盡之感，或者你在工作中就容易落俗套，難有創新。 3．誠信為本，勤勉盡職。誠信是中華民族的傳統美德，市場經濟的基石，也應當成為上市公司的「座右銘」。身為董秘應當誠信、勤勉地履行信息披露義務，不能跟風，不能和稀泥，對弄虛作假行為要敢於「諫言」。要強化「守規」的意識，不能抱有僥幸心理，不要隨意去碰「高壓線」。否則，法律的制裁，監管部門的處罰，投資者的埋怨，就會隨時降臨。要強化「保密」的意識，對不能提前發布的信息要「守口如瓶」，掌握好火候，絕對不能以損害投資者的利益為代價。規范是上市公司的生命，更是董秘的生命。我粗略統計了一下，從2001年1月1日到2002年6月30日，在一年半時間里，證監會處罰的46家上市公司，違法、違紀事項多達20多項；受滬、深兩個交易所譴責的上市公司共有77家，違規事項有30種之多。只要你沒有真實、准確、完整、及時、規范地披露信息，存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，不管是有意還是無意，公司和你個人都可能受處罰。要防範風險，唯有規范運作。我接觸到一些上市公司的董秘，他們普遍有一種小心謹慎、如履薄冰的感覺，都視規范運作為生命。董秘們的這種小心翼翼，勢必會推進上市公司規范運作的進程，提高上市公司規范運作的水準。
4．嚴謹、細致的工作作風。董秘事務繁雜，一定要敬業愛崗，具有高度的責任心，細致周到、敏捷高效的處理各項事務。一年到頭，董秘經常沉浸在「文海」、「會海」之中。以我們公司為例，上市6年共召開15次股東大會，30次董事會，平均每年都要召開2、3次股東大會，5、6次董事會。每次開會，你都要精心組織，除了發通知，還要准備議案，撰寫決議、公告。每年除了要編制年報、中報，又增加了兩份季報，還要披露大量的臨時公告，經常需要加班加點，工作辛苦自不必說，最擔心的就是出差錯。所以，身為董秘，你一定要嚴謹、嚴謹、再嚴謹，細心、細心、再細心。對每次會議文件、披露的公告，都要逐字逐句認真推敲，反復審核。也許你還要仔細到連開董事會、股東大會擺放席卡等一些細枝末節的事，也馬虎不得。當然，作為董秘，你也有開心之時，那就是每次年報、中報、季報及各類臨時公告披露完成後，每次董事會、股東大會順利開完之時，還有融資方案實現之日，你都會有一種如釋重負的感覺，覺得自己的辛苦得到了回報和補償，你會由衷地感慨：「人生能有幾次搏」，「愛拼才會贏」。
5．良好的組織能力、協調能力和溝通能力。人是有感情的動物。良好的人際關系是董秘做好工作的前提。身為董秘，應當重視溝通，重視交流，講究協調的藝術。每逢召開董事會、股東大會，每次編制年報、中報，董秘都要協調各方。與監管部門的協調，也主要靠董秘去做。與投資者溝通，關鍵是理解。多年來，除非工作忙得不可開交，我總是堅持自己接聽股民的電話，與他們直接交流，了解他們的心聲，傾聽他們對公司發展的意見和要求。當然，當股市急挫、公司股票下跌時，有時你免不了也會成為「出氣筒」。這時，身為董秘，更多的是需要氣量，需要對股民的理解，將心比心，幫他們分析原因，消除他們的怨氣。
6．靈活的處事能力和應變能力。身為董秘，是公司形象的「窗口」。經常接待境內外券商、基金經理和投資者來訪，你要有「外交官」的素質，知識面要淵博，回答問題要應付自如，談笑風生。遇到突發事件，你也不要膽小怕事，要善於靈活應變。要有一種處變不驚、臨危不懼的大將風范。俗話說，「不經歷風雨，怎麼見彩虹」。有時遇到冒充監管部門的恐嚇電話，什麼「要找你們董事長談話」，「要到公司來查帳」等等，你都要冷靜分析，從容應對。遇到發生在個別董事身上的違規行為，董秘也要保持清醒的頭腦，客觀地、多方面的分析原因，力爭把不利影響降到最低限度。
7．良好的心理承受能力。身為董秘，你的喜怒哀樂、酸甜苦辣，可能與股市的漲跌，股民的喜憂，行業的起落，公司的盈虧緊密相連。因此，你要善於自我調節。打個比方，可能你所在的公司今天是績優，明天變成績平，後天就成了績差，再後天戴上ST的帽子，直至退市。而這一切，又非人力之所為，你也是心有餘而力不足。怎麼辦？當昨天的光環不再的時候，你要主動適應角色的變化。有道是「三十年河東，三十年河西」。作為董秘，你的工作可能做得更出色，你的經驗也許更豐富，但是由於公司不景氣，岌岌可危，頹勢難改，使你的工作得不到外界的認可，得不到股東的承認。怎麼辦，這時你唯有調整好心態。當然，這里不是要你隨著公司的消沉而消沉，你仍然應當竭盡全力，與公司上下一道通過資產重組，債務剝離，股權易主，主業置換，吐故納新。鳳凰涅磐，再造優勢。近幾年上市公司「烏雞變鳳凰」的事例屢見不鮮，董秘在其中功不可沒。

③ 中國國葯集團有哪些股票

國葯集團股票有哪些?

國葯集團全稱為中國醫葯集團有限公司，是由國務院國資委直接管理的以醫葯健康產業為主業的中央醫葯企業，旗下有1500餘家子公司和國葯控股01099、國葯股份600511、國葯一致000028、天壇生物600161、現代制葯600420、中國中葯00570這6家上市公司。

具體介紹如下：

1、國葯控股

國葯控股有限公司是中國醫葯集團有限公司所屬核心企業，成立於2003年1月，於2009年9月在香港上市。公司經營規模不斷擴大，經營質量不斷提高，盈利能力持續增長，現已發展成為中國葯品、醫療保健產品龍頭分銷商和零售商及領先的供應鏈服務提供商，形成了醫葯健康領域產品分銷配送、零售診療、化學試劑、醫療器械、醫療健康服務等多元業態協同發展的一體化產業鏈。

2、國葯股份

國葯集團葯業股份有限公司前身為中國醫葯公司，由中國醫葯集團於1999年12月21日發起並組建成立。2002年11月，公司在上海證券交易所上市。根據國葯股份官網內容顯示，國葯股份隸屬於中國最大的葯品、醫療保健產品分銷商國葯控股股份有限公司，是中國醫葯集團的三級子公司。

3、國葯一致

國葯集團一致葯業股份有限公司是中國醫葯集團、國葯控股旗下的綜合性醫葯上市公司。2016年國葯一致戰略定位為中國醫葯集團屬下的全國醫葯零售整合平台，完成了與國大葯房的整合重組，實現了「零售+分銷+工業投資」的戰略轉型與升級。

國葯集團葯業股份有限公司股票代碼是600511，股票簡稱為國葯股份，於2002年11月27日在上交所主板A股上市。所屬行業為醫葯生物；中國生物技術股份有限公司股票代碼是600161，股票簡稱為中國生物，所屬行業為醫葯生物。

④ 中國醫葯集團總公司旗下有那些子公司

中國國際醫葯衛生公司、國葯控股有限公司、上海醫葯工業研究院、中國醫葯工業有限版公司、中國醫療器械工業公司權、中國葯材集團公司、國葯勵展展覽有限責任公司、中國醫葯集團四川抗菌素工業研究所、中國醫葯集團聯合工程公司、國葯集團葯業股份有限公司、深圳一致葯業股份有限公司

⑤ 中國醫葯集團總公司的介紹

中國醫葯集團是由國務院國資委直接管理的中國規模最大、產業鏈最全、綜合實力最強的醫葯健康產業集團。以預防治療和診斷護理等健康相關產品的分銷、零售、研發及生產為主業。旗下擁有11家全資或控股子公司和國葯控股、國葯股份、天壇生物、現代制葯、一致葯業5家上市公司。2003-2011年，集團營業收入年平均增幅33%，利潤總額年平均增幅44%，總資產年平均增幅35%。2012年實現營業收入超過1600億元，是中國唯一一家超千億醫葯健康產業集團。中國國家醫葯集團1正全力推進集團五大平台——現代物流分銷一體化運營平台、產學研一體化科技創新平台、全國醫葯零售連鎖網路、全國麻醉葯品配送網路、全國生物製品營銷及冷鏈配送網路、全國醫療器械耗材產品配送網路，科學儀器與醫療器械、醫葯科研與工程設計、醫葯國際經營與海外實業、醫葯會展與傳媒、醫療健康產業的全面發展，構成了一個以醫葯健康產業為核心競爭力的創新型企業。 醫葯集團擁有覆蓋全國31個省、自治區、直轄市的醫葯流通配送網路和與國際水平接軌的30個配送中心，是國內最大的生物醫葯研發、生產企業中國，承擔了80%以上的國家免疫規劃用疫苗的生產任務。集團建立了生物制葯、麻醉精神葯品、抗感染葯、抗腫瘤葯、心腦血管用葯、呼吸系統用葯等生產基地和葯材基地，擁有國內實力最強的應用性醫葯研究機構和工程設計院。2010年，中國醫葯集團被評為國家創新型企業。

⑥ 中國醫葯集團總公司副董事長,總經理（法定代表人）佘魯林簡歷

佘魯林，男，1956年12月生，福建莆田人，中共黨員，清華大學經濟管理學院工商管版理專業畢業權，工商管理碩士，第十二屆全國人大湖北代表團代表。 中國醫葯集團副董事長、總經理。
佘魯林先生，自2003年1月8日加入本集團擔任中國醫葯集團非執行董事，副董事長，佘先生擁有約27年醫葯系統工作經驗，其中逾24年為葯品及保健品行業的管理經驗。佘先生於1982年7月獲得南京葯學院（現稱中國葯科大學）葯學專業理學學士學位，於2005年7月獲得清華大學高級管理人員工商管理碩士學位。余先生曾於1985年1月至1996年8月擔任中國醫葯集團廣州公司的總經理辦公室副主任、總經理助理、副總經理及總經理。佘先生分別自1998年12月及2007年9月起至今一直擔任國葯集團的董事、總經理，法定代表人，以及自2008年7月起至今一直擔任國葯產投的董事長兼法定代表人，並自2009年11月起至今擔任國葯集團的副董事長。

⑦ 中國醫葯集團總公司的公司歷史

中國醫葯集團總公司所屬各企業，自成立之日起，就承擔著全國搶險救災葯品、中葯材、醫療器械的中央儲備、調撥和供應任務，在關鍵時期、危急時刻，中國醫葯集團總公司為保障人民的生命健康和社會穩定發揮了重要的作用。在2003年抗擊非典中，中國醫葯集團總公司作為國家防治非典指揮部後勤保障組成員單位，動員了集團系統一百多家企業，向22個省、自治區、直轄市調撥防治非典醫葯用品總金額為1.3億元；向北京等重點地區供應了防治非典醫葯用品1.7億元，圓滿完成了中央援助香港、澳門3000多萬元防治非典醫葯用品的貨源組織和供應工作，受到了國資委和發改委的嘉獎。在2008年抗震救災中，中國醫葯集團快速反應，全力以赴，完成抗震救災醫葯物資儲備調撥金額達3億元，在關鍵時刻發揮了重要作用。
中國醫葯集團是中國化學制葯工業協會、中國麻醉葯品協會、中國醫葯商業協會、中國醫葯科研開發促進會、中國醫療器械行業協會、中國中葯協會、中國葯文化研究會等行業組織的會長或理事長單位，還是全國葯品交易會、全國醫療器械博覽會等重要會展的主辦和支持單位。
2010年，國葯集團簽署戰略協議，將建華中地區最大現代化中葯制劑產業基地。
2012年12月15日，中國醫葯集團投資控股現代陽光體檢簽約儀式在北京舉行，中國醫葯集團與北京現代陽光健康科技有限公司聯合組建：國葯陽光健康科技有限公司，注冊資金8980萬。
2013年6月17日，成立國葯中原醫院管理有限公司，下轄5所醫院，為新鄉市中心醫院，新鄉市第二人民醫院，新鄉市第三人民醫院，新鄉市中醫院，新鄉市婦幼保健院。

⑧ 國葯集團1健康商城的發展簡史

中國醫葯集團是由國務院國資委直接管理的中國規模最大、產業鏈最全、綜合實力最強的醫葯健康產業集團。以預防治療和診斷護理等健康相關產品的分銷、零售、研發及生產為主業。旗下擁有11家全資或控股子公司和國葯控股、國葯股份、天壇生物、現代制葯、一致葯業5家上市公司。2003-2011年，集團營業收入年平均增幅33%，利潤總額年平均增幅44%，總資產年平均增幅35%。2011年實現營業收入超過1200億元，成為中國首家也是唯一一家超千億醫葯健康產業集團。
中國醫葯集團擁有覆蓋全國31個省、自治區、直轄市的醫葯流通配送網路和與國際水平接軌的30個配送中心，是國內最大的生物醫葯研發、生產企業。同時還是我國醫葯行業與外資合作最早、最多和最成功的企業，與世界上100多個國家和地區建立了貿易合作關系，與美國、法國、義大利、日本、韓國等多個國家開展了國際技術合作項目，並在香港、越南及非洲有關國家和地區設有子公司或辦事處，國際化步伐不斷加快。中國醫葯集團的發展目標是，「十二五」期間，建成涵蓋醫葯行業全產業鏈的，具有行業帶動力和國際競爭力的大型醫葯健康產業集團，成為進入世界500強的第一家中國醫葯健康企業。
中國醫葯集團正全力推進的集團五大平台——現代物流分銷一體化運營平台、產學研一體化科技創新平台、國際經營一體化平台、醫療健康產業平台和高效管控與融合協同一體化平台之一的全面建設。國葯集團1健康作為中國醫葯集團醫療健康產業建設的重要一環，國葯（上海）電子商務有限公司將充分利用互聯網技術的快速發展，發揮電子商務的便捷性、開放性，減少中間流通環節，使得國葯集團旗下優秀的產品以最低的成本服務於社會大眾。

⑨ 中國醫葯集團總公司的管理團隊

中國醫葯集來團總公司黨委自書記：郭建新
副董事長：佘魯林；
董事：范曉復、劉治、章建輝、王福成、李毓華、徐林立；
董事會秘書：石晟怡 中國國際醫葯衛生公司、國葯控股有限公司、上海醫葯工業研究院、中國醫葯工業有限公司、中國醫療器械工業公司、中國葯材集團公司、國葯勵展展覽有限責任公司、中國醫葯集團四川抗菌素工業研究所、中國醫葯集團聯合工程公司、國葯集團葯業股份有限公司、深圳一致葯業股份有限公司,國葯陽光健康科技有限公司 。