東星集團董事長蘭世立

『壹』 蘭世立是哪裡人是靠什麼起家的

企業家姓名：蘭世立
性 別：男
民 族：漢
出生年月：1966.6
籍 貫：武漢
現在職務：集團總裁
文化程度：碩士
東星電子（集團）有限公司總裁 蘭世立
個人學習工作簡歷：

1990年畢業於武漢大學經濟系 獲經濟學碩士學位
現任東星集團董事長兼總經理

主要榮譽：

榮獲首屆中國企業著名策劃實例暨策劃人評選最佳策劃人

個人簡歷：

蘭世立，男，1966年6月出生，畢業於武漢大學經濟系，經濟學碩士，中華全國青年聯合會委員、中國青年企業家協會會員、武漢大學教授、東星電子（集團）有限公司總裁。
於1991年開始創建東星電子技術有限公司，通過堅持不懈地努力，將其發展成為著名的跨國集團公司，先後涉及電子、酒店、房地產、交通、旅遊、貿易、投資等數十個行業，以策劃項目投資而著名，在中國首屆著名策劃案例及著名策劃人評選頒獎大會上獨獲三個大獎，成為獲獎最多的人。在1991年中國老百姓還對"電腦"這個名字十分陌生的時候，他便開始經營辦公自動化；在全國酒店虧損嚴重時，他敢於投資數千萬元建成了幾個大規模酒店；在1996年全國房地產一片哀歌時，他卻大舉進軍大三峽投資了國家安居工程宜昌市白龍崗小區，緊接著又重資注入國家安居工程孝感東苑小區、武漢沙湖花園別墅小區、深圳新港大廈……這一系列舉措都取得了令人難以置信的成功。他曾率先用BOT形式投資武漢市的公交候車亭建設、舉辦武漢市首屆江夏春節廟會、武漢市紙賀公路等項目，都取得了空前意義的勝利。
從"我是東星人、東星是我家"到"在發展中求變化、在變化中求發展"，再到"我們每天都在學習、我們每天都在進步"，東星事業發展征途中的企業文化，凝聚了蘭世立總裁的心血，也凝聚著在他領導下的全體東星人的精神意志。
蘭世立作為新一代知識型的海內外成功創業的典型，一直被海內外媒體追蹤報道，曾被《武漢晚報》、《長江日報》、《湖北日報》、《中國商報》、《中國青年報》、《經濟日報》、香港《大公報》、《文匯報》、《中國經濟時報》、澳門《澳門日報》、新加坡《聯合早報》、武漢電視台、湖北電視台、中央電視台、美國北美電視台等國內外眾多媒體的多次連續報道。

『貳』 蘭世立的介紹

蘭世立，1966年6月5日出生，男，湖北省武漢市人，新加坡籍，1990年畢業於武漢大學經濟系碩士。全國工商聯旅遊商會副秘書長，蘭世立是中國企業家協會常務理事，湖北旅遊商會會長，湖北企業家協會副會長，武漢大學董事，武漢大學校友總會副秘書長引，中國東星集團有限公司董事局主席，總裁。2010年4月，蘭世立因逃避追繳所欠稅款，一審被判處四年刑期，第四次進入監牢。繼在湖北高院判定東星集團一審敗訴之後，蘭世立將融眾集團等告到了北京，2013年4月15日進入二審質證。2013年8月7日蘭世立出獄，而其申請提前出獄的理由則是病殘。2014年2月19日蘭世立與融眾集團的訴訟即將開庭，他認為融眾集團董事長謝小青涉嫌詐騙，表示對贏得官司很有把握。12014年9月25日凌晨，歷經起落的湖北前首富蘭世立對外宣布正式復出，瞄準旅遊全產業鏈。

『叄』 蘭世立的創業經歷

1991年6月，蘭世立創辦武漢東星電子有限公司。蘭世立還在企業中獨創了企業員工軍訓，並從1992年第1屆至今已歷24屆，一直堅持到今天，先後有三千餘名職員從東星軍營走出來，鍛造了一批訓練有素的隊伍。
在東星航空公司的籌建過程中，蘭世立利用民營資本可以進入航空業這一項國家政策，在最短的時間內獲得了民航總局的批准。平台建立之後，蘭世立不僅利用這個平台吸引了飛行員、空乘、飛機、航材，而且以不足30億元的總資產，租購來120億的空客飛機。
蘭世立還別出心裁地創辦東星商學院，用來培訓新職員及管理人員，並投入巨資建立了自己的商學院及軍事訓練基地。蘭世立所提倡的「東星是我家」、「東星是一個舞台」的理念成為企業界所推崇的新概念。
1991年，東星集團在武漢成立，蘭世立為總裁。
2003年，東星集團與湖北鍾祥市旅遊投資開發公司（歸鍾祥市政府管理）簽訂合同，得到部分景區40年的經營權。
2005年，東星集團申請成立航空公司獲批，東星航空正式成立。,蘭世立登頂《福布斯》湖北富豪榜。
2005年《福布斯》把蘭世立列為中國富豪榜第70名，成為湖北有史以來第一名進入該榜前100名的富豪。《福布斯》還以「財富新勢力」的封面故事大篇幅推介這位企業家。
2008年1月，東星集團以東盛房地產作為抵押，向融眾集團借款。
2008年4月，金融危機爆發，東星航空資金鏈亦開始緊張，東星集團為保住航空產業，不惜以東盛房地產換資金來救活。但東星方面表示，由於相關股權轉讓融眾只支付了8000多萬元，航空公司最終沒能救活。東星集團為挽救資金鏈緊張的東星航空，將集團旗下的東盛房地產委託給融眾集團經營。
2008年7月，東星集團以3.15億元將東盛房地產100%股權轉讓給兩名自然人李軍和楊嫚。
2009年8月，未收到餘下款項的東星航空破產。
2010年2月東星及蘭世立訴融眾第一次開庭，後東星敗訴。
2010年4月8日，因逃避追繳所欠稅款，武漢市中院一審判處蘭世立有期徒刑4年。
2011年，東星集團經歷航空破產、蘭世立入獄等一系列風波後，對方單方面要求解除合同。此時，東星已在景區范圍內投入大量資金。這部分資產保守估值為十億元。
2011年5月，蘭世立因不滿東星航空被裁定破產而控告民航中南局一審開庭。
2013年8月7日，在摺合入獄前監禁時間後，蘭世立提前出獄。
2013年8月28日，東星集團宣布，已收到東星訴融眾股權糾紛案及東星訴鍾祥旅遊合同糾紛案二審均裁定發回重審，兩案一審中均判定東星集團敗訴。對於剛出獄的蘭世立而言，可以說已暫時扳回兩局。

『肆』 號稱武漢首富的蘭世立和他的東星集團在這次抗震救災中捐款沒有

蘭世立的腦殼估計被震壞了......

『伍』 誰知道蘭世立的故事

蘭世立，1960年2月13日出生，男，湖北武漢人，新加坡籍，1990年畢業於武漢大學經濟系碩士。全國工商聯旅遊商會副秘書長，蘭世立是中國企業家協會常務理事，湖北旅遊商會會長，湖北企業家協會副會長，武漢大學董事，武漢大學校友總會副秘書長引，中國東星集團有限公司董事局主席，總裁。中文名： 蘭世立
國籍： 中國
出生地： 湖北武漢
出生日期： 1960年2月13日
畢業院校： 武漢大學

目錄
個人簡介
工作經歷
創業故事
東星航空被裁定破產事件
獄中生活
蘭世立語錄
作品
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個人簡介



在其多年的企業經營過程中，因敢想敢幹，不循常理出牌，曾創造多項
商界奇跡，名噪一時，有「湖北首富」之稱，但也因經濟問題，多次遭公安部門傳喚、監視居住和拘捕[1]。2009年3月15日，在東星航空有限公司被強制停航之後，債務纏身的蘭世立在珠海機場試圖出境時被警方控制，旋即被羈押回武漢小范圍監視居住。同年9月13日，蘭世立被武漢市公安局刑事拘留，2009年9月29日，經武漢市人民檢察院批准，由武漢市公安局執行逮捕。2009年12月12日被武漢市公安局取保候審。2010年2月23日法院下達逮捕決定，同日交付武漢市公安局執行。2010年4月9日，因犯逃避追繳欠稅罪，被武漢市中級人民法院一審判處有期徒刑四年[2]。
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工作經歷

蘭世立
1980年，「接班」去武漢商業局系統的烏龍泉礦做商店營業員。

蘭世立1986年，
考取武漢市中等專業學校，後入武漢大學的干修班。
1990年，從武漢大學畢業，在湖北省政府機關工作，同年轉而到海南省政府機關工作。
1991年，在武漢創立東星電子有限公司。
1992年，在武漢開設「東宮」酒樓，進軍餐飲業。同時開始進軍房地產行業。
1993年，進入旅遊業，成立了東星旅遊公司。
2003年，收購漢口國旅，獲得出境權。在北京、上海、深圳展開並購旅行社行動。
2005年，獲得中國民航總局批准，籌建東星航空有限公司。
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創業故事

蘭世立(左)


蘭世立(左)1991年6月，他創辦武漢東星電子有限公司。他還在企業中獨創了企業
員工軍訓，並從1992年第1屆至今已歷24屆，一直堅持到今天，先後有三千餘名職員從東星軍營走出來，鍛造了一批訓練有素的隊伍。
在東星航空公司的籌建過程中，蘭世立利用民營資本可以進入航空業這一項國家政策，在最短的時間內獲得了民航總局的批准。平台建立之後，他不僅利用這個平台吸引了飛行員、空乘、飛機、航材，而且以不足30億元的總資產，租購來120億的空客飛機。
他還別出心裁地創辦東星商學院，用來培訓新職員及管理人員，並投入巨資建立了自己的商學院及軍事訓練基地。他所提倡的「東星是我家」、「東星是一個舞台」的理念成為企業界所推崇的新概念。
2005年《福布斯》把蘭世立列為中國富豪榜第70名，成為湖北有史以來第一名進入該榜前100名的富豪。《福布斯》還以「財富新勢力」的封面故事大篇幅推介這位企業家。
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東星航空被裁定破產事件
從2008年中旬起，有媒體先後多次報道東星航空資金鏈緊張問題。2009年3月14日，應武漢市人民政府請求，民航中南地區管理局決定，自15日0時起，暫停東星航空公司航線航班經營許可。3月15日，蘭世立在珠海機場試圖出境時被警方控制，隨後被帶回武漢小范圍監視居住[3]，其所涉案件由武漢市公安局經濟犯罪偵查處辦理。武漢市中級人民法院於3月30日立案受理了通用電氣商業航空服務有限公司等六家公司申請東星航空有限公司破產一案[4]，於8月26日裁定東星航空破產。
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獄中生活
蘭世立在被拘押期間，寫了兩部文稿，一部是創業史《東星18年》，一部是寫自己的監禁生涯。東星航空被宣告破產後，蘭世立所建立的東星集團已元氣大傷，僅剩東星旅遊在勉力維持，但蘭世立的理想並沒有就此結束，仍希望借東星旅遊的經營東山再起。昔日的部下，大多數或者被國航接收，或者離開，也有一部分人員放棄了去國航的機會，選擇留守在東星，他們仍然信賴蘭世立的個人能力，希望隨他繼續同行。
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蘭世立語錄
1、 私人企業和求職者之間是戀愛關系；國企和職員是婚姻關系。
2、 當初如果我一直在省機關工作，就斷送了一個湖北首富。
3、 在經濟社會，一流的人才做經濟。
4、 死都想過，世再無不可想之事。
5、 求職者面臨的選擇：大廟當小和尚還是小廟當大和尚的問題。
6、 享受戀愛的人不可能有大作為，戀愛使人處於幸福之中。
7、 放低身份、放下架子，忘記擁有的榮譽。
8、 要創業，想好後就一直走下去，不能中途折返。
9、 最懷戀當初數錢的日子，賺錢的人老看不見錢不開心。
10、 想提問：大家向我開炮。
11、 用自己的雙手去掙錢是一件光榮的事。
12、 社會應該提倡創業。
13、 大家蜂擁而至去考公務員，因為條件優越，公務員成了寄生蟲，是恥辱的。
14、在身邊找發財的機會。
15、工作、事業、人生，自己開心最重要。不能為了三斗米而折腰。
16、愛情和事業是矛盾的，二者應該分開。工作和生活之間有著鴻溝。
17、個性太強，容易折斷；個性太弱，就任人蹂躪。
18、成了名人，就成了眾矢之的。
19、心態好，一切問題都不是問題。
20、危難之時才見英雄本色。
21、要創業就想好，創業要乘早。
22、犧牲三五年時間，可以幸福三五十年。
23、虛假不能有所成就，大學生求職時包裝自己是虛偽。
24、不能回答「錢怎樣花」的問題。沒有一分錢的存款，把錢全投在事業上，靠老婆養。
25、把錢存在銀行是傻瓜：存一分錢，銀行就會貸給別人賺錢。
26、網上流傳「35歲之前靠能力賺錢，35歲之後靠人脈賺錢」是一句廢話。有錢了自然就有人脈：窮在身邊無人問，富在深山有遠親。
27、關於社會「仇富」心理，覺得先生是「暴發戶」，而聽了演講之後就覺得先生是一個讓人恨不起來的人。那自己應該多講課，不講課別人認為是暴發戶，講課之後受人尊重。
28、最難忘的事是在武漢大學讀書期間靠撿牙膏皮度日。在武測進女生宿舍撿牙膏皮時被錯認為「流氓」，遭人圍攻，掏出自己的學生證，女生感動流淚。
29、招聘員工非武漢、湖北人優先，因「大城市病」：生活優越，不能吃苦；而移民群體集中優秀人才。
30、幹事業要有激情。一個人做一件事，只要認真做就有激勵，激勵也因：①明確的目標②多大的興趣。
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作品

講座:民營企業快速崛起密碼
《民營企業快速崛起密碼》出版社：北京大學出版社

講座:民營企業快速崛起密碼作者:蘭世立 主要內容： 第一講
企業家不能沒有夢想 從5歲生日到湖北首富 有事業才有愛情 沒有夢想的人，不適合做企業家 第二講 用行動實現夢想 用行動實現夢想 企業家要用夢想點燃團隊激情 企業家掌握企業的命運 第三講 劍走偏鋒，戰無不勝 想別人想不到的，做別人做不到的 新招、奇招、怪招打天下 變閑置資產為優良資源 第四講 想像力創造超額利潤 走智商道路 想像力創造超額利潤 第五講 逆向思維無競爭 該放棄的要放棄 把不可能變成可能 逆向思維無競爭 第六講 能成功就是好方法 做企業沒有必要有模式 做什麼不重要，賺到錢最重要 能成功的方法就是好方法 第七講 在發展中求變化，在變化中求發展 在發展中求變化 追求高額利潤是前提 第八講 股權：一人獨有效率高 一個人獨有股權的原因 一個人獨有股權的好處 獨裁照樣能成功 第九講不對稱競爭無競爭 尋找沒有競爭的行業 有競爭就把它變成不對稱 同行之間不打價格戰 第十講 用全新理念塑造非凡企業 用願景凝聚人心 用使命點燃激情 「十不準』塑造東星文化 第十一講 企業家的自我[5]管理 企業家要永葆創業激情 企業家要有成敗皆英雄的心態 企業家要有遠見及使命感 ……

『陸』 蘭世立的出獄情況

獄中的蘭世立，被視為頭號監管對象
2013年8月7日，湖北一權威人士，接到一份由主管部門下發的正式通知，其內容中顯示：東星航空原董事長蘭世立已於當日出獄，要求不要予以傳播。隨後，有媒體致電東星航空案件代理律師陳有西求證，其也表示，蘭世立確實已出獄。
「一般服刑期過一半以後，服刑人員就會陸續申請提前出獄，而監區監管幹部根據服刑人員的表現，予以審批。」一接近蘭世立人士介紹，罪犯入監後，所做各種事情均與減刑掛鉤，一般4年的刑期，只需3年左右即可出獄。
如果按照正常的時間節奏，蘭世立的出獄日期將是2013年11月，其出獄時間僅提前了3個月。「這是因為蘭世立的獄中表現並不好。」上述知情人士指出，其一直達不到申請提前出獄的要求，已屬於很晚出獄的服刑人員。
獄中的蘭世立，被視為頭號監管對象。「監獄外的人探視任何服刑人員都沒有見蘭世立這么難。」上述知情人士坦言，按規定，犯人服刑期內，直系親屬可以探視會見，其他親友原則上雖不讓會見，但只要有一定關系或方式，也可以見到。但這一規定對蘭世立執行得特別嚴格，除直系親屬和律師外，在蘭世立服刑期間，其鮮少見到其他親友。
「在監管時，有幾個同樣服刑的人員會經常關注蘭世立的動態，與其有關的事情都是監區一把手主抓的重要任務。」上述知情人士透露，除了直接看管的幹部外，其他監區內的普通管理人員都盡量不跟蘭世立接觸。
身體不好一直貫穿了蘭世立服刑的全過程。「他入獄不久就稱身體不好，有諸多病痛，因此，監區對其對待方式是：雖然跟大家一起監管，但基本不用參加各種監區組織的活動，包括勞動任務。」上述知情人士介紹，其還時常因為生病而就診，不過就診時，他更會被嚴格監管，防止其有異常舉動。這次，蘭世立終於以病殘為由，成功申請提前出獄。 東星集團唯一的資產是位於湖北鍾祥的黃仙洞景區
重獲自由後，以性格剛強著稱的蘭世立將會如何行動？蘭劍敏在公開場合表露不多，但其曾表示，自己尚未了解蘭世立今後的動向，不過服刑這段經歷不會讓其喪失鬥志。
此前，蘭劍敏曾對本報記者介紹，高峰期時，黃仙洞景區曾有過每年4000多萬的營業額，近幾年已縮水為年均營收400多萬元，但其目前是集團主要的資金來源，東星集團並非完全無資產。
「這塊資產不一定優良，但能給蘭世立重整旗鼓的理由。」上述關注人士坦言，蘭總認為，對於商界來說，其年齡並不大，他的身體並非表現出來的那麼差。東星集團的案件又有新進展，對於牌面看來，東星集團是有利的，如果蘭世立奮力一搏，成功翻盤，也有可能。
不過，市場上另一種猜測則是，如同其他已出獄的仰融、牟其中、顧雛軍等一樣，栽過大跟頭的蘭世立也會選擇低調行事。「此後，其行事風格可能會相對低調，即便重新創業，也會選擇隱身幕後，這也可能是其重獲自由的代價。」
「如今終於可以提前出獄，說明自救行動起到了一定效果。」上述關注人士指出，這意味著，蘭世立終於結束了這段「牢獄之災」。

『柒』 東星航空總裁蘭世立是個什麼樣的人

從草根崛起為湖北首富，轉而為階下囚，再到復出申冤，蘭世立經歷了過山車似的跌宕人生。這些戲劇性的變化，既緣於蘭世立強烈的慾望和張揚的個性，也刻著這個時代詭譎的印跡。
蘭世立，1966年6月5日出生，男，湖北省武漢市人，新加坡籍，1990年畢業於武漢大學經濟系碩士。全國工商聯旅遊商會副秘書長，蘭世立是中國企業家協會常務理事，湖北旅遊商會會長，湖北企業家協會副會長，武漢大學董事，武漢大學校友總會副秘書長引，中國東星集團有限公司董事局主席，總裁。
2010年4月，蘭世立因逃避追繳所欠稅款，一審被判處四年刑期，第四次進入監牢。繼在湖北高院判定東星集團一審敗訴之後，蘭世立將融眾集團等告到了北京，2013年4月15日進入二審質證。2013年8月7日蘭世立出獄，而其申請提前出獄的理由則是病殘。
2014年2月19日蘭世立與融眾集團的訴訟即將開庭，他認為融眾集團董事長謝小青涉嫌詐騙，表示對贏得官司很有把握。
2014年9月25日凌晨，歷經起落的湖北前首富蘭世立對外宣布正式復出，瞄準旅遊全產業鏈。

『捌』 中國東星集團有限公司總裁蘭世立的妻子是誰

中國東星集團有限公司總裁蘭世立的妻子是傅潔，曾經擔任中央電視台主持人 。東星集團的老闆蘭世立擁有集團99%的股份,其妻子擁有剩下的1%。在今年的《福布斯》富豪榜上蘭世立以20億元人民幣的凈資產居第70位。 參考資料： http://www.eaststar.com.cn/dongxingshuji/dongxingzg126.htm 查看原帖>>
記得採納啊

『玖』 誰有關於蘭世立的詳細資料

東星電子（集團）有限公司總裁 蘭世立 企業家姓名：蘭世立 性別：男 民族：漢 出生年月：1966.6 籍貫：武漢 現在職務：集團總裁 文化程度：碩士 個人學習工作簡歷： 1990年畢業於武漢大學經濟系 獲經濟學碩士學位 現任東星集團董事長兼總經理 主要榮譽： 榮獲首屆中國企業著名策劃實例暨策劃人評選最佳策劃人 個人簡歷： 蘭世立，男，1966年6月出生，畢業於武漢大學經濟系，經濟學碩士，中華全國青年聯合會委員、中國青年企業家協會會員、武漢大學教授、東星電子（集團）有限公司總裁。 於1991年開始創建東星電子技術有限公司，通過堅持不懈地努力，將其發展成為著名的跨國集團公司，先後涉及電子、酒店、房地產、交通、旅遊、貿易、投資等數十個行業，以策劃項目投資而著名，在中國首屆著名策劃案例及著名策劃人評選頒獎大會上獨獲三個大獎，成為獲獎最多的人。在1991年中國老百姓還對"電腦"這個名字十分陌生的時候，他便開始經營辦公自動化；在全國酒店虧損嚴重時，他敢於投資數千萬元建成了幾個大規模酒店；在1996年全國房地產一片哀歌時，他卻大舉進軍大三峽投資了國家安居工程宜昌市白龍崗小區，緊接著又重資注入國家安居工程孝感東苑小區、武漢沙湖花園別墅小區、深圳新港大廈……這一系列舉措都取得了令人難以置信的成功。他曾率先用BOT形式投資武漢市的公交候車亭建設、舉辦武漢市首屆江夏春節廟會、武漢市紙賀公路等項目，都取得了空前意義的勝利。 從"我是東星人、東星是我家"到"在發展中求變化、在變化中求發展"，再到"我們每天都在學習、我們每天都在進步"，東星事業發展征途中的企業文化，凝聚了蘭世立總裁的心血，也凝聚著在他領導下的全體東星人的精神意志。 蘭世立作為新一代知識型的海內外成功創業的典型，一直被海內外媒體追蹤報道，曾被《武漢晚報》、《長江日報》、《湖北日報》、《中國商報》、《中國青年報》、《經濟日報》、香港《大公報》、《文匯報》、《中國經濟時報》、澳門《澳門日報》、新加坡《聯合早報》、武漢電視台、湖北電視台、中央電視台、美國北美電視台等國內外眾多媒體的多次連續報道。 東星集團董事局主席、總裁，東星航空董事長，武漢大學經濟系碩士，有位做央視主持人的美麗太太，有個可愛的7歲女兒，自稱最大愛好是看電影。 記憶力好得驚人，自稱講話、談判從來不要講稿；能言善辯，能輕易地將記者提的每個尖銳問題迴避、化解，直至讓提問者自己也進入迷宮。 11月25日23時許，在東星航空24小時「不夜樓」中，記者結束了對他的采訪。在送走記者後，蘭世立還要與下屬開一個會。每天睡四五個小時，他已習慣，而且不累、不倦。 十年成就億萬富豪 1991年6月5日，蘭世立25歲生日。在省委機關工作的他決定辭職。 這個想法誕生在東湖邊上，「東星」即由此而來。這一天他在日記中寫道：我要讓東星的旗幟插到世界的每個角落！ 他起步的具體情景難以考證，但注冊的第一家公司是「東星電子技術(集團)有限公司」，並成為IBM的一級代理商。有報道稱，他開這家公司時借了50萬元。那時，武漢的民營企業還是新事物。 當時，在好餐館吃飯都要排隊買票，蘭世立看準此中的商機，傾其所有開了東宮、西宮兩家酒店，一時顧客盈門。但1995年酒店經營陷入低谷，他甚至從朋友那裡借錢發工資。 1996年，武漢房地產投資高峰期已過，蘭世立卻出人意料地收購了毗鄰東宮的一處停工項目，投巨資建成了東星大廈(現卓刀泉附近)，整棟大廈「不到一年銷售一空」。 隨後，他又運作了系列地產項目，如宜昌、孝感的安居工程、武漢沙湖小區、宜昌桃花嶺賓館等，均大有斬獲後退出。 此後，他又投資修建紙賀公路，成為中國私人投資公路項目的第一人。兩年前，他在一片反對聲中，在深圳投資數億元建成甲級大廈，在短時間內即告售罄。蘭世立稱，如今，總開發面積42萬平方米的CBD武漢光谷中心花園，「每天約有兩三千萬的現金入賬」。 就這樣，蘭世立用了不到十年的時間，成為了身家數十億元的富豪。 「外行更能做好專業事」 蘭的風格特立獨行，出手總讓業內側目。 東星涉足20多個行業，似乎其中並無關聯。在采訪中，記者提出了「專業化」和「多元化」的疑問。 「多元化和專業化並不能說哪個好或哪個不好，要看公司自己的發展和社會的發展，並不是絕對的。無論多元化還是專業化，市場的需要決定一切，只要公司能發展，有效益就好。」 蘭世立自稱顛覆了「專業人做專業事」的定論。他說，往往非專業的人會做得更好，比如做航空，「因為我知道最普通的乘客的需要」。每年在天上飛200多次的蘭世立用這樣的心態，經營著航空公司，並欲將乘客「在進機艙門前和下飛機以後」的服務做得更好。 他不喜「從眾」，對每個行當都有自己的視角。 1991年，蘭開始做旅遊，很多人因為他的非旅遊專業出身而並不看好。他回憶，當年他第一個在旅遊車上噴「東星國旅」的字樣，很多旅行社老總認為他是「自掘墳墓」，因為這樣別的旅行社根本不會租用他們的車。但他我行我素，如今「東星國旅」已行遍全國，14年發展到百餘個網點。 「我現在常常自己掏錢去旅行社報團旅遊，去感受別人的服務與東星的差異，彌補不足。」蘭世立說。 蘭認為，目前他有五大主業---旅遊、房地產、公路、航空和電信，各個產業都准備支持航空公司發展。 不買一分錢股票 「問東星為何不上市，就像問一個已經拿到碩士文憑的人為什麼不讀中專。」蘭沒有正面回答記者的提問，只是說「我不買一分錢股票」。 同時，他很自信地表示，東星目前有足夠的流動資金，不需要通過上市的方式去融資，「東星資產的負債率不到10%」。「面臨企業生死存亡需要決策的關頭，招攬一大批股東來開會，可能早已貽誤了戰機」。 「我不反對股份制，要看怎樣對公司有利，怎樣對員工有利。也有好多股份制公司沒能發展得很好，因此現階段我還不太會考慮實現股份制」。 不許員工內部談戀愛 蘭世立算是武漢人，但他不許員工在公司說武漢話；11年前，他就要求新員工上崗前必須軍訓；每個東星員工的面試他都親自參加……在東星集團，蘭擁有絕對的權威。 蘭是全國十大策劃人之一，他經常自己撰寫景區導游詞，東星航空廣告詞「東星航空、心靈相通」也出自他手。 他用四個字概括了自己的領導藝術：順其自然。對於員工的去留，他從不強求。「飛行員招聘，很多人以為我是費盡心思從各大航空公司挖來的人，其實我只是給了一個好的平台，這是相互吸引的結果，強求不來的」。 但蘭的「順其自然」也並非絕對，公司員工言行舉止都有一套嚴格規定。這種企業文化獨特而易引起爭議，比如他立下軍規：嚴禁員工染發、午睡，連內部自由戀愛也在禁令之列。 這些制度近乎苛刻，但蘭說，這關乎公司形象和工作效率，當然應該禁止。 一天生活費20元 雖然擁有數十億身家，但蘭世立卻自稱沒有什麼奢華的「裝備」。在昨日的簽約儀式上，他仍穿著作為東星制服的黃襯衫。 他給記者算了筆賬：10天中三五天會過早，中午一般吃盒飯，晚上的應酬無法計算，平均每天開銷是一二十元，口袋裡最多隻有1000元現金，用的機會很少。 蘭笑言，高爾夫、網球這些富人的消遣，他一樣都不會，只喜歡看電影，「我每次去北京，太太女兒都會主動拉我去看電影」。 在《福布斯》雜志對蘭的報道中說：「39歲的蘭世立身上，集中了新一代中國富豪的特徵：他們有相對較高的學歷，懂得利用國際合作夥伴的力量，並使用成熟市場上的財務工具。最重要的，新一代富豪對積累財富的過程更有個性，也比前輩更懂得享受財富的快樂。」 每天只睡四五個小時，但蘭說並不感到累和苦。他還創造了快樂工作法教導員工：「只要我們把每筆業務當作交一個朋友，把每筆業務當作一次作業，這樣你不但沒有包袱，還可以把自己的工作當作一種快樂。」 「我現在同民工沒什麼區別。」他語出驚人，「他們邊扛水泥邊哼小曲，我能感受到他們的快樂。」 富豪岳父母生活儉朴 蘭世立有三個哥哥、一個姐姐，都未進入東星工作，因為蘭不允許親友進公司。他的父母已過世，70多歲的岳父母住在武昌某小區。26日，記者找到該小區，剛巧兩老出門，小區負責人楊女士熱情地向記者介紹了一些情況。 楊女士稱，蘭世立約在1990年前後在該小區買了套70多平方米的二室一廳，蘭本人住過一段時間，之後一直是其岳父母居住。兩老沒請保姆，相互照顧，生活很節約。婆婆腿不好，爹爹就用輛電動車馱著婆婆，一起出門買菜，四處逛逛。蘭的妻子還拜託居委會對爹爹婆婆多關照。如果遇上生活上的困難，他們會給居委會打電話，工作人員就會馬上過去。 自稱十年沒接受過采訪 蘭世立自稱不喜歡接受采訪，此前有10年沒接受過采訪。一般讀者知道他名字的不多，但在武漢政界和商界，關於他的「江湖傳聞」有多個版本，褒貶不一。本地一家景點負責人甚至認為東星「是個空殼子」。 但在眾多下屬眼中，「蘭總是個十分有個人魅力的人，跟著他能學很多東西」。 面對剛簽下的120億元訂單，蘭表現得輕松淡然，「這不是個大事情，只是我做到了而已」。 參考文獻： http://www.chinahrd.net/_sk/jt_page.asp?articleid=87150