寶鋼股份2011可持續發展報告

A. 什麼是可持續發展報告

可持續發展是既滿足當代人的需求，又不對後代人滿足其需求的能力構成危害的發展。它們是一個密不可分的系統，既要達到發展經濟的目的，又要保護好人類賴以生存的大氣、淡水、海洋、土地和森林等自然資源和環境，使子孫後代能夠永續發展和安居樂業。可持續發展與環境保護既有聯系，又不等同。環境保護是可持續發展的重要方面。可持續發展的核心是發展，但要求在嚴格控制人口、提高人口素質和保護環境、資源永續利用的前提下進行經濟和社會的發展。發展是可持續發展的前提；人是可持續發展的中心體；可持續長久的發展才是真正的發展。使子孫後代能夠永續發展和安居樂業。「決不能吃祖宗飯，斷子孫路」。

B. 社會責任報告的社會責任報告理念

社會責任報告（又稱：可持續發展報告、環境報告等）。根據瀚森國際CSR機構的研究，企業可持續發展報告是企業非財務報告的一種，起源於企業環境報告。
在企業公民和企業社會責任迅速流行後，可持續發展報告得到了長足發展，並在2002 年全球報告倡議組織（GRI）第二代報告指南問世後逐步占據非財務報告的主導。至2002 年，全球250 強企業中，52%都發布了獨立的可持續發展報告。
中國企業可持續發展報告的歷史不長。第一份報告可追溯至1999 年，殼牌（中國）公司率先發布企業可持續發展報告。之後數年，中石油股份公司、福特汽車、寶鋼股份、中國平安、東芝中國、江西移動也先後加入到這一行列中。2006 年，國家電網發布內資企業首份取名企業社會責任報告的可持續發展報告。之後，以國有企業為主的企業可持續發展報告數量猛增，全年共發布報告18 份。2007 年，企業可持續發展報告仍持續升溫，預計發布報告數量將超過去年同期水平。
調查表明，中國企業發布可持續發展報告的驅動因素依次是提升公司形象、對政府政策的支持、企業領導者意識和輿論壓力。公眾、消費者、非政府組織和社區對企業報告的壓力作用還很小。企業通過發布可持續發展報告，可以取得提升企業社會象，加強企業與外部溝通、刺激企業履行社會責任、吸引外來投資、提高風險管理能力和提升企業管理績效的作用。但報告在吸引優秀員工、推動企業創新方面的作用並不是很大。中國企業發布報告的主要障礙為企業管理層對報告的認識不足以及利益相關方沒有披露要求。
已發布的中國企業可持續發展報告大多依循全球報告倡議組織（GRI）制定的可持續發展報告指南及其三重底線原則，從經濟、社會和環境三方面披露企業的相關戰略、政策、管理和績效。運用SustainAbility 的方法對中國企業可持續發展報告的評估結果發現，中國報告在績效陳述、治理與戰略方面的描述相對較好，而對管理方面的描述則相對要弱一些，信息的可獲得性和報告審計還做得不夠。其他發現還包括：重污染和中污染企業的報告寫得比較好，而輕污染企業的報告寫得一般；B2B 類型企業的報告質量普遍比B2C 更高。中國企業可持續發展的增長趨勢預計會持續下去。國有企業和民營企業將各顯身手，外資企業可能會越來越多採用「漢化」這一折衷辦法在中國發布報告。GRI 的G3 指南將成為主要的報告框架，但多數企業很難應用全部指標，一些企業會在G3 的基礎上尋求創新。伴隨可持續發展報告市場的成長，審計等與報告相關的服務行業將獲得較大的發展空間。
未來，中國報告企業的工作重點是擺脫「報告止於報告」的束縛，將報告內容化為實際行動，並將報告作為企業管理體系的一部分，這可以幫助企業在報告過程中發現商業價值。另外，中國企業也要以報告為媒介，促進與利益相關方的對話。中國企業的利益相關方則需要學會充分挖掘報告披露的有價值的信息，並有效地使用好這些信息，爭取達到影響企業價值的效果，以便創造「認真編制-有效利用」的良性循環。
全球報告調研項目組對全球50家領先企業的可持續報告進行了調查。這些報告都經過項目組非常嚴格的識別、分類評價、分析和總結評價四個階段的調查審核。該項目組的評價和分析指標主要包括四個方面：治理與戰略（共12個指標），衡量企業是否清晰地描述他們與經濟、環境和社會有關的活動；企業可持續發展治理結構；和可持續發展融入企業戰略的程度；管理（共9個指標）：衡量企業對實施過程的報告情況，主要包括：報告企業內部管理體系及動機描述；報告企業對外部利益相關者和市場條件的影響；績效描述（4個指標）：衡量企業對重大事件表現的報告程度；開放性與審核（4個指標）：衡量企業報告對公共的開放程度，包括公眾對報告信息的信任程度等。調研項目有如下重大發現：昨日的風險可能是明天的機會。一些企業已經在可持續發展看作進步和商業創新的途徑，尋求戰略革新和市場重造，為將來發展尋求機會。財務市場歡迎可持續信息披露。
越來越多的投資者，包括一些SRI基金，非常重視可持續信息。可持續發展正逐步融入管理程序。公共政策活動的信息披露依然薄弱。國際框架為報告提供了一致性的可能。千年發展目標正在為20%的調研企業所採用，企業對可持續發展報告的內容，已經有了一些共識。G3標准也為報告標准化提供了一個可能方向。2011年6月19日國資委表示，根據計劃，121家中央企業2012年都要對外公布社會責任報告。

C. 金光集團APP（中國）可持續發展報告主要闡述了什麼內容

金光集團APP（中國）本年度報告主要闡述了2017年APP（中國）在可持續發展所做的多方面的努力。APP（中國）立足紙業，以美好紙品提升生活品質，為滿足消費者的差異化需求，深耕生活用紙、文化用紙和工業用紙等領域，不斷強化產品研發和升級，探索智能化生產和物流，提供更加豐富和優質的紙品選擇與服務；堅持林紙結合，以綠色經營貢獻產業持續；珍惜人才，以相互成就增進員工福祉；心繫社區，以責任情懷踐行公益使命。

D. 企業發表可持續發展報告的利弊

中國經濟將由主要依靠投資、出口拉動，向依靠消費、投資、出口協調拉動轉變；由主要依靠第二產業帶動，向依靠第一、二、三產業協同帶動轉變，由主要依靠增加物質資源消耗；向主要依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創新轉變。這是在內因與外因相互作用的背景下，我們在現實困境與未來發展之間所作的一種理智權衡與果斷抉擇。
而可持續發展，是考慮了環境問題和社會問題的平衡發展的模式。
有利的一方面是它符合我們轉型的要求，而最終也能達到我們要求的目的。
不利的一方面是它目前是基於發達國家而提出的一些理論和方法，對中國來說勢必意味著高投資，高成本，而且作為發展中國家，很多地方溫飽都是問題，那就更無法談論可持續發展了。

E. Mobis《可持續發展報告》中提出幾大經營方針分別是什麼

時下，智能互聯成未來行業趨勢，自然汽車行業的發展也要逐漸向智能化、無人駕駛、新能源以及移動出行等領域延伸，Mobis發布的2020版《可持續發展報告》中為應對快速變化的內外部環境，制定了三大可持續經營方針，分別是：在無人駕駛和電氣化等核心領域持續獲取新動能；建立超前應對環保法規變化的節能環保經營體系；構建地區經濟和諧發展的價值鏈。