天成自控股東成本

① 為什麼高控盤莊家不能隨意拉升股價

很多投資者以為一隻股票莊家控盤力度越大，甚至如果達到高控盤肯定對於莊家有利，而且盤面可以完全自控，想拉升隨時都可以拉升也不會有拋盤。曾經做過做過機構操盤手我還是可以給大致說下的，控盤必須有度和高控盤隨意拉升股價後會造成什麼後果。

所以在目前市場上多數高控盤股莊家為了選擇出貨的話，選擇下跌出貨法，甚至選擇連續幾個跌停板後完成出貨，因為耗在裡面的時間成本太高了。所以這也解釋了2017年多數庄股出現連續跌停板的現象了。目前我們控盤已經完全跟以前不一樣了，莊家也在跟隨市場情況在變，很多以前的莊家操盤思路現在已經完全不適合目前中國A股市場，必須要有一個全新的思路去認識股市。

以前我們對於股市控盤得我們都稱為莊家，而且我們目前行內基本已經很少討論莊家或者做莊等一類詞了。也從側面表現了A股市場在逐漸變化。我們目前做股票資金大都為機構，而沒有莊家一說。感覺寫的好的點個贊呀，加關注獲取A股全新的機構做股思路，莊家手法很多已經慢慢在淡出中國市場。

② 天成自控為啥叫自控因為生產線是機器人操作真正的工業4.0龍頭

天成自控打造未來企業核心競爭力
走進浙江天成自控股份有限公司生產車間，感覺到一股濃濃的生產氛圍。
天成自控公司前身是天台縣交通汽車 配件廠，創建於1992年。公司主營業務為車輛座椅的研發、生產和銷售，產品包括工程機械 座椅、商用車座椅、農用機械 座椅、園林 機械座椅、軌道交通 車輛座椅、礦用車座椅、水上交通工具座椅等。
該公司近幾年投資近1000萬元，換上了焊接機器人工作站、全自動電泳塗裝生產線、全自動海綿發泡生產線。以機器設備投入來取代人力、提升產業層次，減少人力成本，提高勞動生產率。說到該公司「機器換人」改造，公司生產副總劉繼紅用「未來企業的核心競爭力」來形容。這一點，記者在車間采訪時也有感觸。在海綿發泡車間，老生產線和新生產線毗鄰而建，兩者形成鮮明的對比，同樣的生產線，老的生產線需要五六人，新的生產線只需二人就夠了。
劉繼紅介紹，天成自控新廠區開始建設的時候，公司高層就已經考慮到為今後上馬自動化生產線預留空間。「2012年，公司投資新建了一條新的全自動海綿發泡流水線，就是現在運作的這條校報生產線，與原來老的海綿發泡生產線相比，那條老生產線要5—6個人才能把它開動起來，而這條新生產線只需要兩個人就可以了，它的整個注料是由一台機器人來完成。用機器人來注料，投料的精準度要比人工高，注料的口徑都是在計算機里設定好的，按照一個最優的路徑來進行注料。而人工注料要根據員工的作業習慣和經驗積累來完成。自動化後因注料原因造成的廢品損失就不會發生了。」
據了解，海綿成品出來以後，還要進行排氣操作。雖說只是簡單的排氣，不過操作起來還是需要很高的技巧性。公司老生產線是用手工來排氣，讓人用錘子敲擊海綿來完成這道工序。如今新生產線也安裝了一個新的排氣設備，用這個排氣設備不用人工敲擊海綿進行排氣了。
近幾年，與機械行業內的其他公司一樣，天成自控也面臨著焊接技工難招的局面。劉繼紅告訴記者，焊工是所有作業工人裡面最難招的，因為需要專業的技能且有焊工證。去年公司在生產高峰期的時候，焊工缺口達到三分之一，為了找到焊工，公司甚至遠赴湖北去找焊工，然後還要花很高的代價把他們請過來，要解決他們的食宿問題，給他們提供良好的生活環境，讓他們適應這里。
所以，用焊接機器人來替代人工成為天成自控的首選。機器人代替人工後，企業在招工的時候就不一定要找專門的焊接技工了，這就使得企業招工的空間更加廣闊。
劉繼紅說，現在公司已經陸續投產了18個焊接工作站，根據公司規劃，今年還會有6個焊接工作站進行改造，由人工作業改成機器作業，然後在3—5年內，手工作業大概只留下10—20個作業工位，其他全部更換為機器工作站，特別是公司建設新的平台時，從一開始設計規劃時候，就直接採用機器工作站，提高公司的生產效率。
公司員工褚志仙告訴記者，我們以前手工焊接技術不好，公司教我們怎麼焊接，自己學會了就獨立操作，生產效率不高。現在隨著機器換人後，有些確實需要人工焊接的，如螺帽、插條，只有靠手工焊接去完成。」

和焊工生產線一樣，原先天成自控在電泳塗裝生產線也遇到了招工難問題，由於電泳塗裝生產線有一道作業需要工人拿著噴粉槍給座墊架噴粉，產生的粉塵對工人的健康造成一定的危害，所以很多工人都不願意從事這一崗位工作。
劉繼紅說，公司最老的表面塗裝噴粉線，有兩個作業員工要用噴粉槍去噴淋產品，裡麵灰塵非常多。2013年，公司投資建設了全自動電泳塗裝生產線，這條線起到一個補充，每天最多開一個小時左右，新生產線的整個塗裝作業全部封閉在一個箱體裡面作業完成，如水洗、脫澤、淋化、電泳塗層，然後烘烤是在一個封閉的空間里去完成。跟老生產線相對比優勢非常明顯的，一是它的作業效率非常高，以前一條噴粉線，員工每天晚上加工要加到8點到9點鍾左右才能完成當天的生產任務。採用新生產線以後，員工只要把件掛上去，完工以後把件取下來，整個中間過程都由機器來完成，所以這條生產線按照目前的生產能力來看，只要一天開4—5小時就能完成當天的生產量，這條線產生的廢水通過地下管道，自動地輸送到我們的污水處理 站，然後再進行污水凈化處理，這樣一來，這條生產線上的工人就不需要去接觸生產產生的廢水，對員工沒有任何的身體傷害。
用機器代替人工，企業的生產成本不但沒有上升，反而有了一定程度的下降。劉繼紅認為，這是自動化技術為企業帶來的好處。「應該說每一次的技術更新，每一次的技術進步都是取代了過去的一種手工作業方式，都會帶來生產效率方面的提升，如全自動的電泳塗裝生產線跟老的生產線相比，它的產能至少要提高一倍以上。」
「作為製造業來說，我們核心的競爭力是在製造構成的空間，公司在遠期規劃里，把製造的這個過程作為我們核心的一個競爭力進行打造。從座椅加工的六大步驟上，我們都有這樣的一些規劃，要用現代化設備來取代過去手工的、或者半手工、半自動工序，如縫紉這一塊，我們現在正在考察自動裁剪機，用自動裁剪來取代手工裁剪，這樣可以提高布料的利用率，同時也提高了裁片的質量。裝配這邊，我們現在對老的流水線進行改造，現在新投入的線全都是履帶式，或者是擺鏈式，自動運輸 ，減少人工作業。如我們在新廠房規劃的時候，海綿生產出來以後，會自動通過空中輸送帶直接輸送到焊接裝備 這邊，完工後輸送到總裝線的指定位置上去。」
正如劉繼紅所說，企業生產最終會最大程度地實行自動化生產，而人工最終要從繁重的重復體力勞動中解放出來，這也算是企業科學發展的目標吧

③ 二十歲左右應該讀什麼書合適

二十歲了，應該看一些勵志創業的書吧！建議讀下股神巴菲特的自傳《人生就像滾雪回球》，這書答講述了巴菲特是如何從只有幾百美元的少年成長為世界首富的，裡面有很多巴菲特的思想，很適合有抱負的年青人！
中國第一部青春勵志小說《歲月如歌》這個也不錯~
青春勵志題材長篇小說——《冰凌花開》
長篇青春勵志小說《一路狂奔》
蘇聯文學《卓婭和舒拉的故事》既感人又勵志

《假如給我三天光明》 內容似乎也不太合適的 不過讀起來還是會心有敬佩！
《跨一步，就成功》劉墉寫的
《平凡的世界》（作者：路遙，該作品曾獲矛盾文學獎）！我推薦你用「心」去讀！特別是對其中的主人公孫少平， 相信你會讀得淚流滿面， 但同時又會從中大受啟迪！ 只是，20多萬字， 在這個追求節奏的時代， 看你能否靜得下心來去細細品味！這本書我很喜歡。