汾酒集團2016年營業額

『壹』 汾酒集團和汾酒股份哪個好

汾酒集團好，汾酒股份是汾酒集團的一個子公司，汾酒股份無論是創建年代還是公司規模都不如汾酒股份。

1、汾酒集團

創建於1949年的國有杏花村汾酒廠，1952年，汾酒在首屆全國白酒評比會上被評為全國名酒，成為我國「老四大名酒」之一。

2、汾酒股份

山西杏花村汾酒廠股份有限公司是一家國有獨資公司，主要從事中國名酒汾酒、竹葉青酒的生產經營，年產名酒5萬噸，是中國最大的名酒生產基地之一。

截止2020年7月6日，集團公司下屬分公司22家，員工8000人，佔地面積230萬平方米，建築面積76萬平方米。核心企業汾酒廠有限公司是公司最大的子公司。1993年在上海證券交易所上市（股票代碼：600809）。它是中國白酒的第一股，也是山西的第一股。

(1)汾酒集團2016年營業額擴展閱讀：

汾酒集團和汾酒股份的其它介紹：

公司擁有「杏花村」、「竹葉青」兩個中國馳名商標，據2006年《中國500最具價值品牌排行榜》公布，「杏花村」品牌價值已達47.76億元。公司主導產品有汾酒、竹葉青酒、玫瑰汾酒、白玉汾酒、以及葡萄酒、啤酒等六大系列。

2012年11月，汾酒集團銷售收入已經突破百億元，達到100.18億元，提前三年實現了「十二五」確定的百億目標，用優異的成績為「黨的十八大」獻上了一份厚禮。

『貳』 汾酒股份公司和汾酒集團是什麼意思

汾酒股份公司是汾酒集團的子公司。

汾酒股份公司是汾酒集團的子公司山西杏花村汾酒集團有限責任公司為國有獨資公司，以生產經營中國名酒——汾酒、竹葉青酒為主營業務，年產名優白酒5萬噸，是全國最大的名優白酒生產基地之一。

西汾酒作為以白酒為主業的、國有股占股比例最高的上市公司，集團持股比例高達69.97%，國有股比例過高會導致股東單一、缺乏市場靈活性。伴隨著山西汾酒的持續停牌，山西汾酒將引進戰略投資者，汾酒集團的國有企業改革已經步入實質性階段，未來山西汾酒將實現股權多元化，以此來改善企業機制，增強市場活力。

(2)汾酒集團2016年營業額擴展閱讀

汾酒，中國傳統名酒，屬於清香型白酒的典型代表。因產於山西省汾陽市杏花村，又稱「杏花村酒」。

汾酒以工藝精湛，源遠流長，素以入口綿、落口甜、飲後余香、回味悠長特色而著稱，在國內外消費者中享有較高的知名度、美譽度和忠誠度。

歷史上，汾酒曾經過了三次輝煌。汾酒有著4000年左右的悠久歷史，1500年前的南北朝時期，汾酒作為宮廷御酒受到北齊武成帝的極力推崇，被載入二十四史，使汾酒一舉成名。被譽為最早國酒，國之瑰寶，是凝聚著古代中國勞動人民的智慧的結晶和勞動成果。

杏花村汾酒飲後回味悠長，酒力強勁而無刺激性，使人心悅神怡。汾酒享譽千載而盛名不衰，是與造酒的水純、工藝巧分不開的。名酒產地，必有佳泉。跑馬神泉和古井泉水都流傳有美麗的民間傳說，被人們稱為「神泉」。《汾酒麴》中記載，「申明亭畔新淘井，水重依稀亞蟹黃」，註解說："申明亭井水絕佳，以之釀酒，斤兩獨重"。明末愛國詩人、書法家和醫學家傅山先生，曾為申明亭古井親筆題寫了「得造花香」四個大字，說明杏花井泉得天獨厚，釀出的美酒如同花香沁人心脾。

釀造汾酒是選用晉中平原的「一把抓高粱」為原料，用大麥、豌豆製成的糖化發酵劑，採用「清蒸二次清」的獨特釀造工藝。所釀成的杏花村酒，酒液瑩澈透明，清香馥郁，入口香綿、甜潤、醇厚、爽洌。釀酒師傅的悟性在釀造過程中起著至關重要的作用，像制曲、發酵、蒸餾等就都是經驗性極強的技能。千百年來，這種技能以口傳心領、師徒相延的方式代代傳承，並不斷得到創新、發展，在現代汾酒釀造的流程中，它仍起著不可替代的關鍵作用。

『叄』 2016年 按照營業額5%繳納營業稅 稅後余額361萬元 2016年的營業額是多少

2016年的營業稅前營業額是361/0.95=380萬

『肆』 曾陷貼牌賣假酒丑聞，山西汾酒如何應對營收增速下滑

這並不是「中國白酒第一股」山西汾酒第一次遇到危機。1998年發生過一起假酒案，王青華用34噸甲醇加水後勾兌成散裝白酒57.5噸，出售給個體批發商。在明知這些散裝白酒甲醇含量嚴重超標（後來經測定，每升含甲醇361克，超過國家標准902倍）的情況下，為了牟取暴利大肆銷售，造成27人喪生，222人中毒入院治療，其中多人失明。

這起案件一度使山西白酒業一蹶不振。山西汾酒也受此波及，銷售大幅降低，省外市場迅速流失。正是這個時期，開發酒模式讓汾酒度過了難關，迅速在白酒市場里站穩腳跟。但同時也讓良莠不齊的汾酒流入市場，造成汾酒貼牌亂象，也為「開發酒」事件埋下了導火索。

我國19家白酒上市公司今年上半年的成績單已經全部公布。整體來看，白酒上市公司業績飄紅，但白酒行業的增速明顯放緩，行業分化進一步加劇。頭部企業在「漲價潮」中收攏了更多的市場份額，非頭部企業壓力倍增。其中，作為八大名酒之一的山西汾酒明顯「掉隊」。

歷史遺留問題嚴重：山西汾酒開發貼牌酒亂象不久前被媒體大面積曝光。一些無良商家將三無散裝酒灌裝冒充汾酒，貼上「山西杏花村汾酒集團有限責任公司出品」字樣，再進行售賣。市場調查發現，對外零售價高達600元的「開發酒」，批發價才30元一瓶，假酒的毛利率高達95%。而想要獲取「開發酒」的授權，只需交300萬即可。業內人士認為汾酒亂象與其經銷體制有關。不同於其他白酒企業以廠家主導品牌、直營為主，汾酒主要以經銷商體制為主導，貼牌產業豐富。

『伍』 山西杏花村汾酒集團有限責任公司近年來的變化

變化很大！！！！

『陸』 汾酒集團的董事長是誰

郭雙威,
生於1949年3月5日，山西省杏花村汾酒集團有限責任公司董事長1949年生於山西省文水縣,大學文化程度,中共黨員,高級經濟師。1965年參加工作,歷任汾酒廠知青分廠黨支部副書記,人事勞資科科長,人事勞資處副處長,東分廠廠長兼黨委書記,汾酒廠副廠長,汾酒(集團)公司副董事長,汾酒(集團)公司第一副總經理,現任山西杏花村汾酒集團有限責任公司董事長、黨委書記,山西杏花村汾酒廠股份有限公司副董事長、總經理、黨委書記。
16歲走進汾酒公司，一干就是40多年，從學徒開始，直至今天的汾酒股份公司的董事長、黨委書記。一路下來，郭雙威本人，或許就可看作是汾酒廠的活歷史。
2002年，上任伊始的郭雙威，第一個決策便是成立企業機制創新領導小組和辦公室，專門負責研究起草機構設置方案、三項制度改革，進行企業管理機制創新的策劃與實施。這一決策的最直接成果就是構建了汾酒發展的111343戰略，即一個發展目標、一個指導方針、一個基本原則、三個重點基地、四個管理體系和三個保障工程。如果把發展比作一座大廈的話，那麼在新的平台上，四個體系如同四大支柱，支撐著三大基地，促進汾酒集團向做優、做強、做大的目標邁進。
一直以來，他都十分重視企業文化，文章來源:cnwinenews.com產品文化。1993年斥巨資打造汾酒博物館，今天的汾酒博物館，無論在歷史價值，文化價值，甚至是經濟價值上，都是其他同行所無法企及的。參加汾酒文化節的老專家在參觀過後，面對汾酒集團鬱郁蔥蔥、曲徑迴廊、鳥語花香，成為花園式、園林式的工廠。不無感慨地說「當年的蠻荒之地，早已不可同日而語。代之以今天的現代氣象。」
「天行健，君子自強不息。」郭雙威的文化行銷理念無疑也在市場的實踐中得到了驗證。在白酒業整體銷售下跌的2002年，汾酒集團卻實現了銷售收入9.76億元、增速15.5%的良好業績，業內一片嘩然。此後連續三年，銷售收入分別達到11.7億元、15.3億元和19.1億元，到2006年，汾酒集團的銷售收入已經突破24億元，利稅超過10億元。在郭雙威擔任董事長的五年中，汾酒集團的銷售收入相當於過去12年的總和，實現利稅相當於過去21年的總和，實現的利潤，則相當於過去35年的總和。
2002年，他成了杏花村汾酒的當家人。四年來，汾酒集團的銷售收入平均每年以22.66%的速度增長，利稅以每年28.67%的速度增長，而利潤，年均增長速度更是達到了95%以上!2006年汾酒集團的銷售收入已突破24億元，利稅突破10億元。

『柒』 年營業額是多少

你這個具體問的是什麼產業呢？你可以補充說明一下，這樣才能幫助到你。

『捌』 汾酒集團是全球五百強嗎

目前不是，只是國內500強，離全球還差的很遠，不是一點點。