簡介：上海網上房地產投資管理有限公司成立於1997年02月28日，主要經營范圍為房地產投資管專理，房地產經紀，屬房地產交易交割監管，房地產交易資金結算，房地產交易配套服務，房地產信息咨詢等。
法定代表人：潘立安
成立時間：1997-02-28
注冊資本：450萬人民幣
工商注冊號：310106000066267
企業類型：有限責任公司（非自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：上海市靜安區長樂路786號二樓
2. 上海合發房地產投資管理有限公司怎麼樣
簡介：上海合發抄房地產投資管理有限公司成立於2005年09月21日，主要經營范圍為房地產開發經營，物業管理，投資管理，商務咨詢（除經紀）等。
法定代表人：丁靜華
成立時間：2005-09-21
注冊資本：1000萬人民幣
工商注冊號：310230000238307
企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股）
公司地址：上海市崇明區城橋鎮鰲山路附2號8號樓402室
3. 房地產物業與資產管理該怎麼通俗的去理解
仲量聯行國際復董事李炳基是這制么解讀的：「簡單地說，房地產物業與資產管理，是資產所有人自行或者委託專業機構對有形的房地產資產進行系統化科學管理，通過有效推行在成熟市場經驗累積而建立的管理方案，實現資產的保值、增值和收益最大化。」
4. 房地產開發公司的固定資產怎樣管理
固定資產管理一直是企業管理中極其重要的一個環節，這不僅是因為固定資產是企業資源的重要組成部分，佔用企業資產相當大的比重，更是因為隨著企業的發展，如何處理好固定資產問題關繫到企業財務管理水平的提高，影響著企業發展的決策。
做好固定資產管理，要站在企業更好的發展的高度看待固定資產管理，必須做好以下三大方面工作：
一、職責明確
規模較小或者處於發展初始階段的企業，如果沒有專門的固定資產管理部門或機構，那麼企業的總經理應該是固定資產的最高負責人，特別是涉及到重大資產購置、處置時，還必須由總經理辦公會等進行決策，確保可行性和科學性。一般講，固定資產的管理要遵循「三權分立」的原則進行：
1）實物使用權：由固定資產的使用部門及使用人行使，負責固定資產的日常保管、使用和維護等，各部門的負責人即本部門固定資產的第一責任人；
2）實物管理權：由企業的辦公室或資產管理部門行使，負責固定資產的計劃、采購、驗收、編號、建卡、登帳、調撥、修理、處置、報廢等工作；
3）賬務管理權：由財務部行使，負責對固定資產的進行登記造冊、賬務處理、聯合資產管理部門進行資產盤點、清查等工作。
二、流程規范
合理界定低值易耗品、固定資產核算管理范圍,從會計基礎工作、設備管理規程抓起，加強會計監督,建立健全資產管理的內部會計控制制度,加大財務控制力度。對固定資產計劃、采購、驗收、保管、使用、維護、修理、處置、報廢直至退出企業全過程,建立合理的核算、管理流程,從制度上保證固定資產業務操作上的規范化、秩序化與高效率，堵住財務管理上的漏洞，維護資產實物的安全完整及賬務的及時准確，規范管理流程。企業中固定資產的管理初始階段往往只是流水賬，欠缺規范化的資產分類，並且在使用過程中缺乏資產調撥等異動情況的監督管理，由此導致較多的固定資產管理問題。
三、監督到位
如果說明確責任是做好固定資產管理的基礎和前提，建立健全各項制度和流程是做好固定資產管理的關鍵，那麼缺少了有效的監督和考核，固定資產的管理會流於形式，無法形成動態准確的管理。通過把固定資產管理與各個責任主體掛鉤，促使實物使用者、實物管理者和賬務管理者形成相互制約、相互監督的關系，加大固定資產管理不善和出現問題者的處罰力度和考核結果應用，使得每個人都稱為固定資產管理的重視者，才能最終全面做好固定資產的管理。通過完善財務與資產管理部門的雙向溝通，互動管理崗位責任制和工作標准,促使固定資產核算管理人員深入現場，了解資產狀況,做到清楚資產狀況，實現固定資產的核算與管理有機地緊密結合，保證財務核算與監督做到位，保證資產賬賬相符及賬實相符；同時，完善設備目標責任管理制度，加強固定資產實物、運轉維護、保養等管理責任制，提高固定資產運營效率，節約固定資產使用成本達到提高企業經濟效益的目的。
另外，財務部要進行合理有效的固定資產報廢、折舊計提，為企業經營發展決策提供依據。企業要在固定資產使用部門、實物管理部門和財務管理部門之間建立明確的職責，規范固定資產管理的流程和制度，對固定資產的各個環節進行監督檢查，並以此建立起「權、責、利」對等的考核體系，從而做好固定資產管理工作。