2019年華帝股份走勢分析

1. 老闆電器股票和華帝股份股票哪個好

老闆電器 華帝股份 盈利能力 分析
一、背景
老闆電器（證券代碼002508）自2010年11月上市以來，成為廚衛家電細分領域一家頗受關注的明星企業，尤其是其出色的財務業績，比起2004年9月就已經上市的華帝股份（證券代碼002035）來顯得靚麗得多，二者近三年的主要財務數據如下（表1）：
從上述數據來看，2010年至2012年，華帝股份在銷售收入年均領先近30%的條件下，凈利潤反而年年落後於老闆電器，並且差距逐年拉大；銷售凈利潤率更是逐年拉大，從2010年落後3.36%拉大到2012年的落後6.75%。那麼，是什麼原因導致老闆電器比華帝股份的盈利能力強呢？本文擬對此做一詳盡分析，以作參考。
二、盈利能力差異的原因分析
兩家公司的利潤表及相應的財務比率數據如表2，從表中數據可以看出，老闆電器除了上市以後超募資金帶來的利息收入超過華帝股份2000多萬的利潤貢獻以外，銷售凈利潤率高主要是高銷售毛利率所貢獻。事實上，老闆電器三年平均高達53.56%的銷售毛利率在701家中小板企業中排名高達第57名，而華帝股份三年平均為34.02%，盡管在製造行業中也算中上水平（在701家中小板企業中排名第202名），但比起老闆電器，則有近20%的差距。
考察兩家公司的主要產品，均以吸油煙機、燃氣灶具等廚衛家電為主，主營業務和主銷產品基本相似，只不過華帝灶具名氣更大，老闆電器更加註重吸油煙機；從財務角度來看，銷售毛利率由銷售價格和銷售成本共同決定，較高的價格或是較低的成本或是二者兼而有之才是導致一家企業毛利率高於另一家企業的主要原因。下面我們先研究一下兩家企業的成本構成。
根據兩家公司批露的營業成本資料（如每類產品的人工、原材料、製造費用等數據），筆者加工整理出兩家公司的產品成本結構情況如表3，從表3中可以看出，兩家公司的主銷產品吸油煙機、燃氣灶具的成本結構基本一致，而這兩大類產品銷售額分別佔到老闆電器的84%，華帝股份的62%左右。所以我們可以合理推斷：在原材料采購價格差異不大、製造工藝類似、人工成本水平相當的大前提下，兩家公司銷售毛利率差異主要體現在銷售價格上面。
從中怡康（家電行業終端零售數據權威提供商）提供的銷售數據（圖1、圖2）更進一步驗證了筆者的這一結論。
從圖1、圖2可以看出，在抽油煙機領域，老闆電器58.3%的產品零售價格在3500元以上，華帝股份在該價位段的產品零售佔比僅為9.7%；在華帝股份的強項灶具產品方面，產品零售價格在1700元及以上價位段的銷售，老闆電器有高達72.5%的零售佔比，而華帝股份，也僅有27.3%的佔比，遠低於老闆電器。
那麼，老闆電器的高價格，主要靠什麼來支撐呢？筆者認為這是老闆電器盈利能力強於華帝股份的核心所在。通過研讀兩家公司的年報資料，筆者認為有以下四個方面的因素，是老闆電器敢於在充分競爭的廚電市場採取高價銷售策略的主要原因：
（一）品牌拉力
當今企業都非常重視品牌的影響力，老闆電器、華帝股份作為廚衛家電領域的兩個佼佼者也不例外。而要體現出品牌對產品銷售的強大拉力，企業對品牌的大力投入則必不可少。通常而言，廣告宣傳、渠道建設、終端形象等方面的投入，就是企業在品牌建設方面的主要投入。我們可以看看老闆電器和華帝股份在這些方面的投入，具體見表4。
筆者將兩家公司銷售費用最主要的5項列舉出來，可以看出：老闆電器支出最大的五項費用中，廣告宣傳費、展台裝飾費、進場費（在廚衛行業，所謂展台裝飾費、進場費主要是進入國美、蘇寧等著名家電連鎖企業的渠道、終端建設費用，也屬於品牌建設方面的投入）3年投入分別佔到了總銷售費用的60%、55%、58%，品牌建設投入力度很大；華帝股份呢，考慮廣告宣傳費、KA終端費兩項投入為品牌建設投入，那麼3年投入分別佔到了總銷售費用的60%、60%、51%。從比例來看，二者不分伯仲；但從絕對投入金額來看，老闆電器3年來則分別超出5716萬元、4703萬元和11606萬元。由此造成的品牌影響力來看，老闆電器也略勝一籌。
（二）研發推力
產品品質的好壞是影響消費者購買的最主要因素，而工業產品品質的好壞，主要體現在產品質量、製造工藝等方面，但這一切的根源則取決於研發與技術，所以說企業研發投入直接形成了對產品銷售的強大推動力。一般而言，企業在研發方面投入越多，銷售產出也會更多。老闆電器和華帝股份在研發方面的投入簡要情況如表5（見表5）。
根據公開資料，兩家公司都是國家級高新技術企業。我們知道，要獲評國家級高新技術企業，財務上的一個硬指標便是企業的研發費用投入必須佔到企業當年銷售收入的3%或以上，這對我國現有大多數企業而言都是一個很高的門檻。會計處理上，研發費用一般計入管理費用，因此我們可以從研發費用占管理費用的比重大小大致判斷企業研發投入的可信度。另外，企業現金流量表上批露的新產品開發費現金支出則是更直觀、更可靠的數據。
根據上述原則，筆者認為，老闆電器列支在現金流量表上的新產品開發費支出，要比華帝股份更多，表明其實實在在的研發投入要比華帝股份大，因此其研發推力強於華帝股份也是可以預期的。
（三）銷售區域的選擇
從銷售區域的布局來看，老闆電器以華東市場絕對為主，銷售額佔比超公司整體銷售的50%以上，其他市場方面，僅有華北市場銷售佔比達到15%左右，其他市場銷售都在9%以內（具體見表6）；而華帝股份的銷售區域分布則相對比較均衡，其華東市場也是最大，但銷售佔比也就在20%-25%之間，其次為華中、華南市場，銷售佔比在15%-20%左右，其他除了東北市場以外，基本都在10%-15%之間，整體來說，各區域布局比較平衡（具體見表7）。
華東區域（尤其是江浙、上海）是我國經濟發達地帶，消費人口基數大，且人均收入遠高於國家平均水平，因此其消費能力明顯偏高。老闆電器主銷這一區域，客觀上有助於其平均成交單價大幅高於全國平均水平。
（四）品牌定位
最後，也許是最重要的是，老闆電器和華帝股份對各自品牌定位存在差異。在廚衛行業，老闆、方太等江浙企業一直走高端路線，而以華帝股份、美的電器、萬和電器等為代表的廣東廚衛企業則走的是中低端路線，這樣的競爭格局近年來
更加明顯。在這樣的戰略定位指導下，各自的產品定價、市場定位、區域選擇、品牌投入等操作思路就會有明顯的差別。高端品牌一般會呈現投入高、定價高、形象好、銷量相對小、利潤率高（利潤額則不一定高）的特點；中低端品牌則是投入低、定價低、形象一般、銷量相對大、利潤率低（但利潤額可能不低）的特點。所以我們看到，老闆電器利潤率更高，而華帝股份銷售額更大的現象，這樣的財務表現也符合了雙方在品牌上的定位。
三、結束語
通過上述分析，筆者認為：老闆電器根據企業自身發展目標和行業發展趨勢，將企業品牌定位於廚衛行業的高端，通過廣告投放，藉助於蘇寧、國美等家電連鎖巨頭的強大渠道優勢展示自身的良好終端形象等手段，持續提升企業的品牌影響力；同時，加大產品研發投入，培養出主導產品如煙機、灶具的核心競爭力；然後，本著以經濟發達地區（如華東）銷售為主的區域選擇思路，採用高價策略銷售產品，從而實現高額利潤，這就是筆者認為老闆電器盈利能力優於華帝股份的原因所在。

2. 2019廚電十大排名都是哪些

方太、老闆、華帝、帥康、櫻花、海爾、美的、萬和、西門子、容聲。

3. 2019年廚房電器品牌十大排名

方太、老闆、華帝、華爾頓、美的、櫻雪、海爾、榮星、萬和、史麥斯 這是2019年廚衛資訊網網友眾投排名結果。可以參考一下。

廚衛十大排名第一：方太
方太始終堅持「專業，高端，負責」的戰略性定位，品牌實力不斷提升。目前方太產品包括油煙機，燃氣灶，消毒櫃，蒸箱，烤箱，微波爐，水槽洗碗機，熱水器。

廚衛十大排名第二：老闆
老闆電器，中國廚房電器領導品牌，39年專注高端。專業生產吸油煙機、家用灶具、消毒櫃、電烤箱、蒸汽爐、微波爐、洗碗機、凈水器等家用廚房電器產品，致力於為千萬家庭創造更高品質的廚房新生活。

廚衛十大排名第三：華帝
華帝股份有限公司自1992年創立至今，始終以產品創新為企業戰略重心，穩步成長為全國知名的上市企業，是2008年奧運會祥雲火炬製造商，以高端智能廚電為定位，蟬聯榮登「中國品牌價值500強」，並榮獲國家級工業設計中心、國家認定企業技術中心兩大榮譽。

廚衛十大排名第四：華爾頓
華爾頓廚衛電器本著"生產優質產品，服務社會大眾"全方位的服務理念，不斷研發、生產智能、優質、人性化的廚電產品，不斷開拓創新，嚴格把控質量！同時在全國各地繼續完善、升級華爾頓銷售服務網路，從產品的咨詢、選購、配送、安裝到產品的保養、維修等各個環節進行全方位的跟蹤和提供服務，讓顧客買得安心，用得放心。

廚衛十大排名第五：美的
美的於1968年成立於中國廣東，以「科技盡善，生活盡美」為企業願景，廚電產品包括廚房家電、冰箱、洗衣機、及各類小家電為核心的消費電器。

廚衛十大排名第六：櫻雪
中山市櫻雪集團有限公司，成立於1998年，坐落於國家家電產業生產基地—中山市南頭鎮，佔地100餘畝，專業於研發、生產、銷售吸油煙機、燃氣熱水器、燃氣灶具、電熱水器、消毒櫃、洗碗機、集成灶、凈水器、蒸烤箱和壁掛爐等家用廚電電器，是集眾多榮譽於一身的現代化企業，是掌握廚電電器核心科技的企業。

廚衛十大排名第七：海爾
海爾集團1984年創立於青島，是一家大型家電企業，以「創造資源、美譽全球」為企業精神，產品包括海爾冰箱、海爾空調、海爾洗衣機、海爾電視、海爾熱水器、海爾廚電、海爾廚房、海爾電腦、海爾手機、海爾生活家電、海爾智能電器等。

廚衛十大排名第八：榮星

中山市榮星電器燃具有限公司，成立於1997年，公司主要專注於廚衛產品的開發、生產和銷售。公司產品以其高品味、高水準、高品質的要求

4. 廚衛十大品牌2019最新排行榜在哪裡

方太、老闆、華帝、華爾頓、美的、櫻雪、海爾、榮星、萬和、史麥斯 這是2019年廚衛資訊網網友眾投排名的結果，大家可以參考下。

廚衛十大品牌第一：方太
方太始終堅持「專業，高端，負責」的戰略性定位，品牌實力不斷提升。目前方太產品包括油煙機，燃氣灶，消毒櫃，蒸箱，烤箱，微波爐，水槽洗碗機，熱水器。

廚衛十大品牌第二：老闆
老闆電器，中國廚房電器領導品牌，39年專注高端。專業生產吸油煙機、家用灶具、消毒櫃、電烤箱、蒸汽爐、微波爐、洗碗機、凈水器等家用廚房電器產品，致力於為千萬家庭創造更高品質的廚房新生活。

廚衛十大品牌第三：華帝
華帝股份有限公司自1992年創立至今，始終以產品創新為企業戰略重心，穩步成長為全國知名的上市企業，是2008年奧運會祥雲火炬製造商，以高端智能廚電為定位，蟬聯榮登「中國品牌價值500強」，並榮獲國家級工業設計中心、國家認定企業技術中心兩大榮譽。

廚衛十大品牌第四：華爾頓
華爾頓廚衛電器本著"生產優質產品，服務社會大眾"全方位的服務理念，不斷研發、生產智能、優質、人性化的廚電產品，不斷開拓創新，嚴格把控質量！同時在全國各地繼續完善、升級華爾頓銷售服務網路，從產品的咨詢、選購、配送、安裝到產品的保養、維修等各個環節進行全方位的跟蹤和提供服務，讓顧客買得安心，用得放心。

廚衛十大品牌第五：美的
美的於1968年成立於中國廣東，以「科技盡善，生活盡美」為企業願景，廚電產品包括廚房家電、冰箱、洗衣機、及各類小家電為核心的消費電器。

廚衛十大品牌第六：櫻雪
中山市櫻雪集團有限公司，成立於1998年，坐落於國家家電產業生產基地—中山市南頭鎮，佔地100餘畝，專業於研發、生產、銷售吸油煙機、燃氣熱水器、燃氣灶具、電熱水器、消毒櫃、洗碗機、集成灶、凈水器、蒸烤箱和壁掛爐等家用廚電電器，是集眾多榮譽於一身的現代化企業，是掌握廚電電器核心科技的企業。

廚衛十大品牌第七：海爾
海爾集團1984年創立於青島，是一家大型家電企業，以「創造資源、美譽全球」為企業精神，產品包括海爾冰箱、海爾空調、海爾洗衣機、海爾電視、海爾熱水器、海爾廚電、海爾廚房、海爾電腦、海爾手機、海爾生活家電、海爾智能電器等。

廚衛十大品牌第八：榮星

中山市榮星電器燃具有限公司，成立於1997年，公司主要專注於廚衛產品的開發、生產和銷售。公司產品以其高品味、高水準、高品質的要求，得到權威機構的認可。公司產品以其獨特的魅力，暢銷中國大江南北，深受廣大消費者的青睞與好評。

廚衛十大品牌第九：萬和

萬和成立於1993年8月，已發展成為國內熱水器、廚房電器、熱水系統專業製造企業，在順德、中山、高明、合肥等地擁有七大生產製造基地，佔地面積超過100萬平方米，年產能超過1500萬台。

廚衛十大品牌第十：史麥斯
廣東史麥斯電器有限公司總部座落於譽享「中國家電產業基地」美稱的廣東省中山市，是一家集生產、研發、銷售於一體的大型現代化企業, 旗下子公司包括史麥斯(中山)衛廚有限公司、佛山市史麥斯衛廚電器有限公司，中山市史麥斯凈水科技有限公司，於中山黃圃、佛山順德、英德設有三大生產基地；產品涵蓋電熱水器、吸油煙機、燃氣灶具、保潔櫃、燃氣熱水器、空氣能熱水器、新能源熱泵熱風機、凈水器、璧掛爐、洗碗機等以廚房電器為主的系列產品。

5. 我2019年7.9號買的華帝燃氣灶今天到的貨給我發的是2018年,這有什麼影響嗎

應該影響不大。燃氣灶不象食品有保質期，只要是沒開封的，是新的，就問題不大。只是去年的產品和今年的產品價格肯定不一樣，這個你得弄清楚了。

6. 華帝股份的財務分析

規模增長指標 華帝股份過去三年平均銷售增長率為13.23%,在所有上市公司排名（1026/1710），在其所在回的家答用器具與特殊消費品行業排名為6/9，外延式增長合理
EPS成長性
華帝股份過去EPS增長率為-88.42%，在所有上市公司排名（1454/1710），在其所在的家用器具與特殊消費品行業排名為7/9，公司成長性較差
盈利能力指標
華帝股份過去三年平均盈利能力增長率為-79.33%，在所有上市公司排名（1386/1710），在所在的家用器具與特殊消費品行業排名為 （7/9）。盈利能力較差
EPS穩定性
華帝股份過去EPS穩定性在所有上市公司排名（1662/1710），在其所在的家用器具與特殊消費品行業排名為9/9 。公司經營穩定較差

7. 華帝股份的上市歷程

中山華帝燃具股份有限公司(以下簡稱公司或本公司)的前身為中山華帝燃具有限公司。2001 年10 月25 日，公司召開2001 年臨時股東會，決議通過根據北京天華會計師事務所出具的天華審字2001(455)號《審計報告》的結果，將公司截止2001 年9 月30 日的凈資產5365萬元，其中實收資本8,642,000.00 元，資本公積30 萬元，盈餘公積4,773,206.91 元，未分配利潤39,934,793.09 元，按1：1 的比例折為5365 萬股。2001 年11 月， 經廣東省經濟貿易委員會粵經貿監督[2001]1008 號文及廣東省人民政府粵辦函[2001]673 號文批准，中山華帝燃具有限公司由中山九洲實業有限公司等六個原股東共同變更設立股份有限公司，注冊資本總額為5365 萬元。 經中國證券監督管理委員會證監發行字[2004]132 號文核准，由主承銷商華歐國際證券有限責任公司代理公司採用全部向二級市場投資者定價配售的方式於2004 年8 月1 7 號首次向社會公眾發行人民幣普通股2,500 萬股，每股面值1 元，每股發行價為人民幣8.00 元，社會公眾股股東均以貨幣資金出資。上述股本已經深圳南方民和會計師事務所有限責任公司深南驗字(2004)第103 號驗資報告驗證。2004 年11 月3 日，公司領取企業法人營業執照。公司注冊地址：廣東省中山市小欖鎮九洲工業開發區，法定代表人：黃文枝，注冊資本總額變更為7865 萬元。公司經營范圍：生產銷售燃氣具系列產品，家庭廚房用品，家用電器及配件，自產產品的售後服務。企業自有資產投資，經營本企業自產產品及技術的出口業務；經營本企業生產所需的原輔材料、儀器儀表、機械設備、零配件及技術的進口業務(國家限定公司經營和國家禁止進出口的商品除外；具體按[2002]粵外經貿發登記字第029號經營)。 2005 年4 月18 日，公司召開2004 年度股東大會並審議通過了2004 年度分紅派息方案，方案規定：以公司2004 年度末總股本78,650,000 股為基數，向全體股東每10 股股份派現金股利4 元(含稅)，合計派發現金股利31,460,000 元；同時，用資本公積金向全體股東以每10股股份轉增4 股的比例轉增股本。本次股利分配後公司總股本由78 ,650,000 股增加為110,110,000 股，並經深圳南方民和會計師事務所有限責任公司深南驗字(2005)第024 號驗資報告驗證，公司注冊資本總額變更為11,011 萬元。
2005 年10 月24 日，公司召開股權分置改革相關股東會議並審議通過了《中山華帝燃具股份有限公司股權分置改革方案》。方案規定，公司的非流通股股東為使其所持股份獲得上市流通權，以2005 年10 月12 日公司總股本11,011 萬股為基數，向流通股股東安排對價1,155 萬股股票，即流通股股東持有的每10 股流通股將獲得非流通股股東安排對價3.3 股股份。方案實施後，公司所有股份均為流通股，其中：無限售條件的股份為4,655 萬股，占公司總股本的42.28%；有限售條件的股份為6,356 萬股，占公司總股本的57.72%。
2006 年5 月10 日，公司召開2005 年度股東大會並審議通過了2005 年度利潤分配方案，方案規定：以公司2005 年度末總股本110,110,000 股為基數，向全體股東每10 股股份派現金股利2 元(含稅)，合計派發現金股利22,022,000 元；同時，用資本公積金向全體股東以每10 股股份轉增2 股的比例轉增股本。本次股利分配後公司總股本由1 10,110,000 股增加為132,132,000 股，並經深圳南方民和會計師事務所有限責任公司深南驗字(2006)第YA1-006號驗資報告驗證。 根據公司第二屆董事會第十三次會議及2006 年度股東大會決議，以2006 年度末總股本132,132,000 股為基數，用未分配利潤向全體股東以每10 股股份送紅股1 股，用資本公積金向全體股東以每10 股股份轉增2 股的比例轉增股本，變更後的注冊資本為人民幣171,771,600.00 元,並經深圳南方民和會計師事務所有限責任公司深南驗字(200 7) 第YA1-005 號驗資報告驗證。

8. 華帝燃氣灶怎麼樣，質量差得很是真的嗎，親身感受曝光

近期，根據江蘇省市場監管總局官網公開信息顯示，在2019年3季度，江蘇省市場監管總局對凈水器產品質量監督抽查的49批次中，共有42批次合格，合格率達到85.7%，其中，華帝、碧然德和美泉等品牌產品均有不合格的情況。

華帝質量全面瓦解

這次凈水器問題並不是華帝的偶發事件，據各個地方市場監督局發布的公開信息顯示，華帝多款產品都存在不合格情況。

據家電消費網報道，有消費者在微博上投訴稱，購買的華帝燃氣灶發生爆炸，找到華帝售後，華帝表示可以換面板。但是該消費者對華帝的解決方案十分不滿，認為華帝沒有檢查炸裂原因，只是換面板，不能保證面板是否還會炸裂，是否會傷到人。

此前，魯中晨報記者曾經報道，李先生在2018年7月份花5000元左右買了華帝吸油煙機和灶具，後來發現噪音不太正常。雖然華帝有關工作人員曾多次上門，但雙方在吸油煙機的動靜是否是噪音、該由誰來找有資質的第三方檢測分貝兩個問題上，始終沒有達成一致。

華帝產品質量確實堪憂，華帝是中國最老的廚房品牌華帝的質量確實讓人失望，家電品牌格力是越來越好，而作為上市公司的華帝產品質量卻不像股價一樣加價攀升。

銷售渠道過於重要

華帝對渠道主要是大型連鎖企業銷售，代理依賴性非常強，但對代理的管理並不嚴格。華帝在之前很少關注和參與代理商的日常管理。這種形成了較大的風險。

2018年世界盃，華帝推出奪冠套餐，提出「法國隊奪冠退全款」。通過世界盃營銷，世界盃結束後，「退全款」的問題上，華帝卻打了折扣。退款活動在線上線下平台有所區分。用戶在線下門店渠道收到的退款是現金形式。而在線上平台，用戶收到的華帝退款並非現金，而是京東、天貓、蘇寧、國美各大電商平台的購物卡。

在此期間，將華帝「送上頭條」的是華帝京津區域經銷商王偉的突然「失聯」。

消息稱，華帝全國第二大經銷商京津公司老闆欠上億元跑路，並猜測經銷商跑路事件與「奪冠退款」有關系。之後新京報報道稱，王偉表示華帝北京參與了「法國隊奪冠、華帝退全款」的世界盃營銷活動，因為線上退款責任由公司總部承擔，線下由銷售區域經銷商承擔。所以不敢重點推，怕虧的太多，負擔不起。

「退款」活動只是一個導火索，背後還包含著華帝的一系列渠道改革，在一定程度上造成了和經銷商的沖突。

轉型卻遇到寒冬

2015年9月，華帝股份發布公告，華帝股份原董事長黃文枝卸任，副董事長潘葉江晉升為新董事長。華帝開始向高端轉型。華帝集團通過品牌建設與產品創新，提升品牌形象，提高品牌溢價能力。經過1年多努力華帝銷量有所起色，2018年的提價幅度超出同行。銷量也非常不錯，但2018年整個廚電行業增速放緩，同比下降2.7%。華帝集團2018年在油煙機、燃氣灶、熱水器的零售額市場份額分別為9.3%、11.3%、3.1%，均維持相對穩定態勢。但到2019年銷量急速下滑，華帝發布2019年半年財報，報告期內華帝營業收入達29.30億元，同比減少7.68%在營收佔比方面，吸油煙機營收11.43億元，佔比38.99% ，同比下滑6.80%；灶具營收7.47億元，佔比25.50% ，同比下滑10.83%；燃氣熱水器營收5.29億元，佔比18.04% ，同比下滑13.31%。

華帝在努力轉型走向高端，銷量卻有所下滑。如今廚電市場除了行業品牌之間的競爭外，也有很多智能化科技公司進入，後期小米和格力有可能都會進入這個行業。華帝要轉型，同時也不能出現這種低級的質量問題。

9. 廚衛2019年十大品牌排行榜

方太、老闆、華帝、華爾頓、美的、櫻雪、海爾、榮星、萬和、史麥斯 這是2019年廚衛資訊網網友眾投排名的結果，大家可以參考下。

廚電十大排名第一：方太
方太始終堅持「專業，高端，負責」的戰略性定位，品牌實力不斷提升。目前方太產品包括油煙機，燃氣灶，消毒櫃，蒸箱，烤箱，微波爐，水槽洗碗機，熱水器。

廚電十大排名第二：老闆
老闆電器，中國廚房電器領導品牌，39年專注高端。專業生產吸油煙機、家用灶具、消毒櫃、電烤箱、蒸汽爐、微波爐、洗碗機、凈水器等家用廚房電器產品，致力於為千萬家庭創造更高品質的廚房新生活。

廚電十大排名第三：華帝
華帝股份有限公司自1992年創立至今，始終以產品創新為企業戰略重心，穩步成長為全國知名的上市企業，是2008年奧運會祥雲火炬製造商，以高端智能廚電為定位，蟬聯榮登「中國品牌價值500強」，並榮獲國家級工業設計中心、國家認定企業技術中心兩大榮譽。

廚電十大排名第四：華爾頓
華爾頓廚衛電器本著"生產優質產品，服務社會大眾"全方位的服務理念，不斷研發、生產智能、優質、人性化的廚電產品，不斷開拓創新，嚴格把控質量！同時在全國各地繼續完善、升級華爾頓銷售服務網路，從產品的咨詢、選購、配送、安裝到產品的保養、維修等各個環節進行全方位的跟蹤和提供服務，讓顧客買得安心，用得放心。

廚電十大排名第五：美的
美的於1968年成立於中國廣東，以「科技盡善，生活盡美」為企業願景，廚電產品包括廚房家電、冰箱、洗衣機、及各類小家電為核心的消費電器。

廚電十大排名第六：櫻雪
中山市櫻雪集團有限公司，成立於1998年，坐落於國家家電產業生產基地—中山市南頭鎮，佔地100餘畝，專業於研發、生產、銷售吸油煙機、燃氣熱水器、燃氣灶具、電熱水器、消毒櫃、洗碗機、集成灶、凈水器、蒸烤箱和壁掛爐等家用廚電電器，是集眾多榮譽於一身的現代化企業，是掌握廚電電器核心科技的企業。

廚電十大排名第七：海爾
海爾集團1984年創立於青島，是一家大型家電企業，以「創造資源、美譽全球」為企業精神，產品包括海爾冰箱、海爾空調、海爾洗衣機、海爾電視、海爾熱水器、海爾廚電、海爾廚房、海爾電腦、海爾手機、海爾生活家電、海爾智能電器等。

廚電十大排名第八：榮星

中山市榮星電器燃具有限公司，成立於1997年，公司主要專注於廚衛產品的開發、生產和銷售。公司產品以其高品味、高水準、高品質的要

10. 世界盃法國隊真的奪冠了，華帝是贏了還是輸了

世界盃法國隊真的奪冠了，華帝是贏了還是輸了

世界盃引起市場的廣泛關注，但在此期間，華帝的市場關注度並不遜色於世界盃賽事。究其原因，主要在於此次世界盃中，華帝作出了一項重大的決定。

根據華帝公告顯示，對於在2018年6月1日0時至7月3日22時期間，購買華帝的「奪冠套餐」並成功參與「法國隊奪冠華帝退全款」活動的消費者，華帝將會按照所購的「奪冠套餐」產品的實際付款金額退款。

然而，非常有趣的是，就在大家持續關注與追蹤世界盃賽事之際，華帝提出的法國隊奪冠承諾，卻成為了現實，原本獲勝概率不是特別大的法國隊，卻在本屆世界盃中大獲全勝，並取得了本屆世界盃的冠軍。

法國隊在世界盃中的表現，時刻牽動著華帝股份以及華帝眾多股東的神經，而在過去一個月的時間內，華帝股份的價格大幅下挫，並在短時間下挫了40%左右，而自前期高位調整以來，華帝股份的累計最大跌幅達到50%左右。

法國隊最終成功奪冠，眾多華帝股東最為關心的問題，莫過於華帝此次營銷活動，到底需要退款多少錢。或許，讓中小股東擔心的是，如果此次華帝需要退款的金額過於巨大，會否直接影響到華帝的經營狀態？

根據華帝的財務指標分析，今年一季度扣非凈利潤1.09億元、營業收入14.2億元。至於2017年，華帝股份的營業收入達到57.3億元，至於扣非凈利潤則為4.91億元。言下之意，如果按照華帝預期7900萬元左右的退款金額計算，相當於其今年一季度超過70%的利潤水平，但一旦開啟退款程序，會否引起其它的連鎖反應，以及會否影響到公司現金流的問題，尚且存在未知數，但如果按照這一退款金額來看，仍屬於公司可控范圍之內，尚且不構成過於明顯、過於實質的沖擊影響。

實際上，就在法國隊成功奪冠之後，華帝公司已宣布了退全款工作的啟動，其中包括了線下退全款等流程。

根據相關的退款流程來看，需要同時滿足法國隊在2018年世界盃中奪冠、消費者在2018年6月1日0時至7月3日22時期間購買華帝當地終端公示中指定的「奪冠套餐」，並且在活動協議中選擇「奪冠退全款」的購物優惠項目以及需在當地經銷商告知的時限內完成退款登記驗證手續等。由此可見，對於上述條款，還是設置了不少的約束條件，而在此期間，可能還會存在部分「嫌麻煩」的客戶主動放棄退款，以及部分客戶會錯失退款的時限等，而這些因素同樣會影響到最終的退款金額水平。

營銷與世界盃捆綁，且豪賭成功法國隊奪冠，此次營銷策略也讓華帝的名聲一下子響遍了全中國。或許，從營銷效果來看，此次華帝的宣傳效果可能還比世界盃現場贊助的企業還要犀利，即使最終需要退款7900萬元，但實際上對華帝而言，還是非常值得的，而以華帝自身的經營狀態分析，尚且不會影響到華帝的正常經營水平，也更加不會因此陷入絕境。

用不高的成本，撬動起巨大的關注度，華帝此次的營銷策略可以稱得上成功。或許，對於華帝而言，通過此次營銷事件，不僅讓華帝獲得了巨大的廣告效益，而且不排除其在世界盃期間「非奪冠套餐產品」的銷售額獲得聯動提升，由此抵消了退款的沖擊壓力。

只要退款金額仍屬於預算之內、只要退款事件不至於影響到華帝的正常經營，那麼對於此次華帝營銷活動而言，本身還是成功的。但，對於華帝股東而言，除了退款事件之外，仍可能更關注營銷活動之後，華帝的持續盈利能力等因素。確實，一場良好的營銷策略，只是帶動階段性的宣傳效果，而營銷會讓更多人認識到華帝的品牌，但歸根到底還是要做好產品、做好服務，這才是企業實現可持續發展的核心所在。