① 激動集團怎麼樣
激動集團是2003-05-15在上海市注冊成立的集團。
激動集團的統一社會信用代碼/注冊號是3100000120030008,目前企業處於開業狀態。
激動集團,本省范圍內,當前企業的注冊資本屬於一般。
通過網路企業信用查看激動集團更多信息和資訊。
② 請問上海流暢度集團旗下品牌的東西怎麼樣
看到上海流暢度集團不知道為啥有點激動,毫不誇張的說,它的東西基本上我每一款都用過,不錯的。
③ 激動網的發展簡史
2004年7月
整體改制為激動集團股份有限公司, 擁有控股、參股企業10家,成為富有活力的內容產業代表性企業。
2003年12月
上海激動通信有限公司成立,進軍通信增值應用服務業,建立無線增值應用業務。
2002年5月
激動傳媒在上海成立,著手傳媒投資業務。 2005年12月
國內首部Joke赳客電影在激動影業誕生。
2005年8月
唯客廣告正式開通「唯客網」,結合傳統的廣告通路,鎖定城市生活版塊的新老結合業務平台。
2005年6月
激動網視頻節目全面上線,不但保持了論壇不凡人氣,又增加了影視動漫等七大頻道,提供在線點播和下載服務。
2005年3月
激動影業版塊在北京宣布成立,以新媒體數字內容製作、整合、營銷以及商業電影為主營業務。 2006年9月
激動通信獲得上海市高新技術企業的榮譽稱號,部分技術已經通過上海市高新技術成果轉化項目認證。
2006年9月
激動網獲《互聯網周刊》「最佳視頻門戶」編輯推薦獎。
2006年9月
唯客廣告成為唯一獲得上海市高新技術企業稱號的廣告公司
2006年7月
激動通信無線業務獲得上海市新聞辦、通管局、互聯網協會頒發的2006「綠色手機文化」獎。
2006年5月
激動影業與日本娛樂眼株式會社共同投資拍攝的電影《夜。上海》在上海開機。 2007年11月
《環球企業家》獲中國北京國際文化創意產業博覽會頒發的「2007中國創意產業100強」大獎。
2007年10月
激動影業獲得「第二屆中國視頻互聯網產業發展高峰論壇」頒發的 「2007中國視頻互聯網營銷價值最佳視頻內容供應商 」獎。
2007年10月
激動影業藝人廣智新專輯《你是我最愛的人》新聞發布會在京隆重舉行。
2007年8月
《夜·上海》獲得十二屆中國廣播影視大獎「華表獎」優秀對外合拍片提名。
2007年7月
激動網成為真正意義上的新媒體視頻門戶,向用戶提供視頻節目的免費服務。
2007年7月
《環球企業家》高峰論壇被第二屆中國會議旅遊經濟發展高峰會評選為「2007年度財經會議20強」。
2007年6月
《夜。上海》正式公映,並獲得「第十屆上海國際電影節新片展映單元電影頻道傳媒大獎」。
2007年5月
激動影業電影《夜·上海》榮獲「第14屆北京大學生電影節組委會大獎」。
2007年4月
激動影業成為「中國影音萬里行「獨家內容提供商。
2007年4月
激動網獲得《計算機世界》評選的「2007中國寬頻網站綜合十強」。
2007年4月
《環球企業家》獲得網路評選的「最受傳媒關注媒體」稱號。
2007年3月
激動影業開拍第二部影片《雙食記》,新銳電影又一力作。
2007年1月
激動影業之赳客聯播網開通上線,正式推出三大聯盟模式。 2008年3月 激動影業新片《雙食記》全國各大院線同步上映。
2008年1月
星麥無線廣告獲得首屆新媒體年度盛典頒發「2007年度中國創新媒體獎」。 2008年1月起,激動網全新改版,並於2008年2月22日啟用新的域名,免費向用戶提供包括了新聞、影視、娛樂、生活、社區五大類視頻內容,涉及新聞、財經、社會、法制、體育、軍事、電影、電視劇、赳客、紀實、綜藝、購物、音樂、播客、社區、直播、同城等18個頻道。在用戶體驗方面,激動網集合了視頻點播、視頻直播、視頻分享和視頻互動等互聯網視頻主要技術形態,同時斥巨資在南北互聯互通、視頻技術應用等方面作了大量的研發和投入,走在了視頻媒體行業的前例,確保全國各地用戶流暢體驗。
激動網現有渠道合作夥伴近200家,內容合作夥伴近500家。以媒體精神、IT手段和商業運作相結合的特點,激動網將成為中國新媒體的典範。
④ 國有企業都有哪些
中國華能集團公司、中國大唐集團公司、中國華電集團公司、中國國電集團公司、中國電力投資集團公司
1、中國華能集團公司是經國務院批准,在原中國華能集團公司基礎上改組的國有企業,由中央管理,經國務院批准同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點。按照國務院關於國家電力體制改革的要求,中國華能集團公司是自主經營、自負盈虧,以經營電力產業為主,綜合發展的企業法人實體。
2、中國大唐集團公司是2002年(壬午年)12月29日在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建而成的特大型發電企業集團,是中央直接管理的國有獨資公司,是國務院批準的國家授權投資的機構和國家控股公司試點。
3、中國華電集團公司(China Huadian Corporation)簡稱中國華電(CHD),成立於2002年12月29日,注冊資本120億元人民幣,是國家電力體制改革組建的五家國有獨資發電企業集團之一,屬於國資委監管的特大型中央企業,經國務院同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點單位。
4、中國國電集團公司(英文:China Guodian Corporation)是經國務院批准,於2002年12月29日在原國家電力公司部分企事業單位的基礎上組建的以發電為主的綜合性大型電力集團、副部級大型央企。
5、中國電力投資集團公司(簡稱中電投集團)組建於2002年12月29日,是集電力、煤炭、鋁業、鐵路、港口各產業於一體的綜合性能源集團,是國家五大發電集團之一。中電投集團注冊資本金人民幣120億元,在全國唯一同時擁有水電、火電、核電、新能源資產,是國家三大核電開發建設運營商之一。
(4)上海激動集團擴展閱讀:
國有獨資公司由政府全額出資,受公司法規范。這類企業以社會公共目標為主,經濟目標居次。這類企業主要是典型的自然壟斷企業和資源類企業,如鐵路、自來水、天然氣、電力、機場等。從經濟學角度,這類企業的產品或服務應該按邊際成本或平均成本定價,以此來實現社會福利的最大化,而不是謀求從消費者那裡攫取更多的剩餘。
國有控股公司由政府出資控股,受公司法規范。這類企業兼具社會公共目標和經濟目標,以經濟目標支撐社會公共目標。這類企業主要是准自然壟斷企業和國民經濟發展的支柱產業,如電子、汽車、醫葯、機場等。需要注意的是,這類企業不直接提供公共服務,而是通過向國家財政上交股息和紅利,間接提供公共服務。
如果由於特殊環境,這類企業不得不履行一些公共職能,則由此造成的損失,由國家財政給予補償。不過,在補償以後,股息和紅利不能免除。當然,通過約定和核算,二者可以相抵。
⑤ 人本集團怎麼樣
人本集團有限公司
人本集團創立於1991年,成立於1997年,是中國最大的軸承生產企業之一,同時涉足商業超市、機電貿易等產業。現有職工11000餘人,資產總額40.5億元,2009年實現銷售收入60.8億元,完成利稅2.43億元。
人本集團被評為「中國機械工業企業核心競爭力100強企業」、「全國民營企業500強企業」、「全國重點行業效益十佳企業」。「人本(c&u)」商標是「中國馳名商標」,「人本」軸承被評為「中國名牌產品」,「c&u」品牌被國家商務部評定為「中國軸承行業最具市場競爭力品牌」。
人本集團積極參與國企改革,通過投資、並購、技改等方式,形成了溫州、杭州、無錫、上海、南充、蕪湖和黃石等七大軸承生產基地,現已擁有60多家軸承成品和配件製造企業,下屬成員企業達到120多家。集團能生產內徑1.5mm至4000mm范圍內的軸承三萬余種,年生產能力達3億多套,在國內同行業總收入中名列前茅。
人本集團於1997年進軍商業連鎖超市行業,浙江人本超市有限公司從開業至今,現已擁有600多家連鎖店,是浙江本土最大的商業超市公司之一。人本超市現正以「人本精選店」、「十足平價店」和「人本批零中心」三種業態向浙閩兩地迅速擴展。
人本集團通過實行代理制和連鎖專賣的運營方式,已在全國各中心城市成立了40多家軸承營銷公司和100多家軸承銷售辦事處及軸承專賣店,形成了軸承產品全國連鎖網路,並在美國、日本和德國等地設有貿易公司,其產品暢銷國內外。
此外,人本集團還在汽車零部件、精密機械設備、橡膠製品等行業保持良好的發展勢頭。目前,集團正積極調整產業結構,從產能規模型向質量效益型迅速轉變,全面增強企業綜合競爭力,為把「中國c&u」打造成世界級的軸承品牌而努力奮斗。
人本集團本著「誠信是基石,雙贏是動力,團結合作是一條最好的路」的發展理念,願與國內外客商精誠合作,攜手前進,共創美好未來。
⑥ 激動集團股份有限公司怎麼樣
激動集團股份有限公司是2002-05-09注冊成立的其他股份有限公司(非上市),注冊地址位於上海市普陀區真南路1989號(甲)614室。
激動集團股份有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是913100007385404925,企業法人施瑜,目前企業處於開業狀態。
激動集團股份有限公司的經營范圍是:實業投資及管理,資產委託管理(除金融許可),投資管理,管理咨詢,國內貿易(除專項審批項目)。 【依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動】。
激動集團股份有限公司對外投資10家公司,具有0處分支機構。
通過愛企查查看激動集團股份有限公司更多信息和資訊。
⑦ 祥天集團最新重大新聞2019年能上市
都是騙人的。
祥天一直宣傳2019年10月24日敲鍾上市,2019年查了一下紐交所和納斯達克接下來的IPO日程安排,沒有找到祥天能源。
祥天騙局:
1、央視已報道:祥天涉嫌傳銷案:揭秘祥天兜售原始股真相;
2、中國證券網已報道:①北京祥天導演PE騙局 24省市叫賣原始股門檻2.5萬②多部門介入調查北京祥天PE騙局;
3、中國裁判文書網的判決書展示的判決書:認定其傳銷性質;
4、祥天吹噓的綠能1號除了他們號稱自己賣,京東、淘寶、天貓……沒有任何銷售信息;
5、祥天號稱在納斯達克上市的股票是OTC市場的一個殼公司,股票經常0交易,截至10月底,最高交易額不足3萬人民幣一天。
(7)上海激動集團擴展閱讀:
2014年4月9日,《上海證券報》有題為《北京祥天導演PE騙局 24省市叫賣原始股》的報道稱,一家名叫北京祥天的「空殼公司」成立,其大肆募資的行為已涉及非法集資,後來還有報道表示,多部門已介入調查「北京祥天PE騙局」。
時至今日,在中國裁判文書網搜索祥天、周登榮等關鍵詞,還有有類別為「傳銷」的案件出現。
甚至,查詢祥天,此前有公司老闆為周登榮的祥天控股,因失信被執行13次,且其中10條被執行信息直到到3年後的今天,還依然掛在中國執行信息公開網的名單上沒有消除。
⑧ 上海公路橋梁集團有限公司讓去河南先去實習,然後再給往家裡掉,怎麼感覺怎麼不讓人相信,幫解釋下吧
路橋比」雞屎公司」更爛的分公司—西部公司,如果你有幸分到了西部公司,恭喜你,中招了,還是不要去了,稀爛、政治化、獨裁化、接不到活、去了如果站錯隊就被人搞的等級化最嚴重的分公司,這個分公司只有兩種人能存活,第一種是傻逼兮兮的大老粗,沒有自己的思想,被玩弄於鼓掌的人,隨時有人給你設局;第二種是阿諛奉承,背後捅人,活著不如一條狗的另一種人。本來西部是沒有分公司的,無非是上海路橋公司捨得投入,帶資金完成了東南繞的投入,一個項目部搖身一變,變成了分公司,一群老弱病殘的烏合之眾變成了管理者,高高在上,連項目自身都管理不好的管理者如何決策一個分公司的事宜,面臨的是什麼,南連接線六個月不到路面就大規模沉降、橋台跳車;西北三環不止一家分包自己都承認自己做的一塌糊塗、偷工減料、掙得盆滿缽滿;黃馬高速拖了三個月又三個月,項目經理就是股票流,一概不管,副經理狐假虎威,與分包稱兄道弟,項目遲遲交不了工;東南繞城動不了工,原地踏步,安全、質量隱患比比皆是,業主的感覺就是你們上海銀做工程就是狗屎。四個項目感覺活還蠻多的啊,其實實質就接到了一個活,就是公司帶資的項目,其他都是跟上海隧道後面做分包,撿別人不要的活。
西部公司經理—孫阿九是一匹獨裁的狼,底下卻是一群各懷鬼胎的羊,口口聲聲將公司的利益放在第一位,你們的行徑已經出賣了你們,孫阿九最大的股份投入到當地黑道的砼拌合站,狼狽為奸,手下的工程都是這家砼拌合站供應砼,什麼看重砼的質量,孫阿九年底分紅才是第一位。底下的人都是一群不懂工程的人,吃拿卡要,和監理一個德行,將路橋公司的利益放在了什麼地方???
從2011年到現在,別提西部市場就連雲南市場一個商活沒接到,分公司內部乃至項經部斗爭、矛盾越演越練,聽孫阿九者,跟孫阿九者活,違逆者死,在這里,西部公司人人都不是想把商活做好,而是你搞我,我搞你,舉報、揭發、告狀比比皆是,各懷鬼胎。據內部消息得知,連路橋公司都不想多搭理西部的事情,能少接觸少接觸。孫阿九很牛,土皇帝,公司除了董事長胡董,其他任何人都不放在眼裡,號稱「西霸王」,目中無人,記仇專政,一件事情在他面前總是兩種做法,舉幾個例子:一、分公司宣稱老婆夫妻檔不能一個體系處事,拆散了多少項目夫妻檔,試問下你孫阿九的猴子老婆皇太後「曹夫人」為何能和你獨處一室,拿著雞毛當令箭,暗中使壞,陷害了多少人,趕走了多少路橋優秀精英;二、項目部的指令永遠是遞交不到公司的,因為什麼,因為西部分公司是土皇帝的公司,是機關,是衙門,永遠是不行、不行、不行,為什麼不行,因為就是不行,輪到了孫阿九接手項目,對的,你沒聽錯,一個分公司經理情願要做項目,因為骨子裡他就只是一個項目經理,一個想發財的人,而不是想帶著團隊接商活的人,在他面前只有利益,當輪到他做項目的時候,自己是分公司經理兼項目幕後操控者,還有什麼狗屁的審核,什麼狗屁的監督,稀爛的東西交上去也是遞送路橋,管理費不夠了,幹嘛,加就是了,交給公司的點太高了怎麼辦,減啊,活乾的質量、安全不好了,怎麼辦,睜一隻眼閉一隻,關我鳥事,有錢拿,卡分包有的吃有的玩就好了,一套體系,永遠是兩種對待方法。還是那句,在西部公司只有一種道理,無論對錯,聽孫阿九就對,不聽的滾,滾還不讓你好過,讓你死,別急,對你這種不聽話的讓你死的有一百種方法,為何有這多,因為有太多類似這樣的人被趕走、被陷害、被孤立。待遇:基本工資看阿九心情,公司的職業經理管理辦法西部是行不通的,因為西部有自己的西部辦法,津貼2700,獎金看阿九心情,交通費1000,感覺總的錢加起來還是不少的,能忍則忍吧!一旦你設身處地的在這種地方,再多的錢也留不住你的心,項目一旦推進不成功,哪天你就是每月1500元,其他狗屁沒有,這不是違反勞動法嗎?這里沒有道理、人情、法律和公司體系,只有孫阿九!據不完全統計,雲南市場從項目部衍生到西部公司五年來,出走的人才約100人,比重肯定不是路橋公司最多的,但80人的分公司,每年離職調換分公司20-30人,可想而知,一個爛到骨子裡的分公司是留不住人心的。 今天很激動,其實還有很多苦處不便明說。最後說一句:分到路橋,別去西部。
⑨ CEO激動到脫衣尬舞,現場飆淚,這家電動車企是賺了多少錢
國產Model3交付,簡直要搶了"賀歲劇"的戲碼,各種消息和爭議總能不斷刷屏!1月7日,在特斯拉Model3的交付儀式上,CEO馬斯克不但激動的現場脫衣尬舞,還一度哽咽,他表示,非常感激中國政府和消費者對特斯拉的大力支持,"沒有你們的支持就沒有特斯拉的今天。"
馬斯克自己也在微博上發布了跳舞的視頻,稱,"在上海超級工廠,放飛自我!!"。在視頻中可以看到,馬斯克跳著跳著,還脫掉了外套。
有網友調侃稱,"有什麼好好說,別動不動就脫衣服"。
可以看出,馬斯克這是真高興了,"這次可以過個好年了"。
馬斯克的確有理由慶祝,2019年,特斯拉共交付36.75萬輛汽車,較前一年增長了約50%,並且超過了2018年和2017年交付總和。在國產特斯拉Model3交付現場,上海工廠ModelY項目正式啟動。受到一系列利好消息的推動,特斯拉股價連創新高,成為美國有史以來上市值最高汽車廠商。
中國的高效在讓馬斯克感到激動的同時,也讓特斯拉對中國市場有了更多的期許。在宣布ModelY項目啟動的同時,馬斯克還表示將在中國為全球市場設計一款未來車型,並將在中國啟用一個設計和工程中心。
目前中國已是特斯拉第二大市場,盡管特斯拉並未公布中國汽車銷量,但是特斯拉財報數據顯示,2019年第三季度特斯拉中國營收為6.69億美元,前9個月為21.38億美元,分別占據總營收的10.6%、12.4%。按照基礎版Model3的3.5萬美元售價計算,特斯拉這兩個時期在中國的汽車銷量分別約為1.9萬輛、6萬輛。
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