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通化東寶年報分析

發布時間:2021-03-07 07:48:12

❶ 凈利潤計算

收入-成本-稅金+其他業務收入-其他業務支出-銷售費用-管理費用-財務費用+營業外收內入-營業外支出+投資收益容-所得稅=凈利潤

凈利潤/收入=收入凈利潤率

凈利潤/成本=成本凈利潤率

凈利潤/資產總額=資產凈利潤率

凈利潤/費用=費用凈利潤率

凈利潤/工資=工資凈利潤率

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希望採納

❷ 600867股票後勢走向如何

通化東寶(600867) 個股分析

機構進出 今日流入1359.5萬,10日內專流入9479.3萬,30日內流入5139.1萬。 近期資金屬流入,持股待漲
機構成本 今日成本13.29元,20日內13.54元,60日內13.90元。 今日股價低於主力成本4.38%
強弱指標 短期強度54.40,中期強度63.06 中短期強勢,向好
趨勢動向 短期價格趨勢13.34,長期價格趨勢14.29 下跌趨勢,向淡
支撐壓力 中期壓力15.42, 短期壓力14.03, 中期支撐10.10, 短期支撐11.70 在箱體內,可波段操作
分析日期: 2007-10-17

❸ 1.你認為我國的生物制葯業應朝什麼方面發展 急 期末考試

核心提示:比爾·蓋茨預言:下一個首富可能是從事生物技術的投資者。這個預言還未在全球富豪榜上實現,卻已經在中國小試牛刀。2010年,國內生物醫葯行業大張旗鼓地紅火了一把。在A股市場近一年的「跌跌不休」中,生物醫葯板塊是僅有的幾抹亮色之一。

「生物醫葯行業從未如此好過,而且,它必定越來越好。」這是記者采訪多家生物葯企、專家和政府官員,聽到的最多的回答。

政策、資金都給力
「生物醫葯行業在未來十年都是春天。」衛生部合理用葯監測網專家馬華認為,中國生物醫葯即將迎來瘋長的「青春期」。
「從大環境上看,GDP快速增長、龐大的人口基數及老齡化趨勢、人民生活水平的提高、健康意識的增強都將合力拉動生物醫葯行業的飛速發展。」中投顧問醫葯行業研究員郭凡禮說,「尤其是新醫改所提倡的重點是『治未病\』,即更重視病前預防,而非病後治療,這使疫苗、基因工程、檢測試劑等都成為投資熱點。」
「中央財政和地方財政在這兩年的投入總額都超過了300億,這些錢在當時大多用來做生物葯劑研發,雙鷺葯業、天壇生物、長春高新、通化東寶、華蘭生物等都是受益企業。」雙鷺葯業的一位高管認為,在經歷了研發周期的短暫蟄伏之後,生物醫葯行業將在2011年迎來「井噴式回報」。「這個行業具有高投入、高風險、高回報的『三高\』特點,國家在政策和資金上的支持無疑降低了企業的壓力和風險,到了2011年,甜頭就來了。」
2010年10月,生物產業被列入七大戰略性新興產業,隨後,在各地「十二五」規劃中,生物產業受到了前所未有的禮遇,政策支持、資金投入源源不斷。
「利好政策是陽光,帶來希望,指明方向;資金支持是雨露,滋潤行業,壯大企業。陽光和雨露都有了,我們還能不茁壯成長嗎?」雙鷺葯業上述高管形象地比喻道。

「沒有比生物醫葯更肥的肉了」
「亞洲市場的蛋糕,一半以上都屬於中國。」天壇生物一位高管告訴記者,「在全世界,中國製造,尤其是中國的疫苗製造擁有絕對的話語權,中國跺跺腳,全世界都要抖三抖。」
據市場調研機構Ims Health統計,自2003年以來,全球生物醫葯市場增速在10%以上,而中國,位列第一梯隊。
「中國的年均增長率是25%以上,如果說生物醫葯是全球熱點,那麼,中國就是熱點中的熱點。」馬華說,「在2011年,這個增速只可能提高,而且是大幅提高。」
馬華的斷言源緣於對中國技術的自信。眾所周知,生物技術是生物醫葯的命脈。在前不久公布的由國家發改委參與編寫的《中國生物產業發展報告2009》中,我國生物技術產業市值排名世界第三,生物技術PCT(專利合作協定)世界排名第六,是PCT專利前十位中唯一的發展中國家。
除了技術優勢,中國生物醫葯的市場優勢也不容小覷。《中國生物產業發展報告2009》顯示,僅在2009年,我國的生物醫葯進出口額就達到了8.87億美元,同比增長44.35%,其中出口同比增長53.16%,疫苗出口同比增長19.71%。
「我國生物醫葯共出口到126個國家和地區,在亞洲和非洲,中國生物醫葯的市場份額都是壓倒性的。」馬華說,「穩定而龐大的市場,讓中國生物醫葯甩開了步子。」
「沒有比生物醫葯更肥的肉了。」雙鷺葯業一位高管站在新園區沙盤前對記者說。
確實,生物醫葯的高利潤率令人咋舌。根據《中國高新技術產業統計年鑒》統計數據,2008年,我國生物醫葯產業的年產值達到了776.88億元,利潤率為13.7%,這個數字高於高技術產業7.3個百分點,高於一般製造業7.4個百分點。

疫苗投資最熱
「疫苗、基因工程、胰島素和血液製品肯定是生物醫葯領域的四大投資熱點。」郭凡禮認為。
其中,最熱的莫過於疫苗。在《中國經濟周刊》發給各大葯企的調查問卷中,疫苗成為「最服眾」的選項,占據投資首選的寶座。
「我國疫苗市場由一類疫苗和二類疫苗構成:一類疫苗由政府采購,價格低廉,針對適齡兒童,由國家免費提供,因此也稱計劃疫苗;二類疫苗未列入國家免疫范疇,由消費者自願選擇、自費購買,價格較高,利潤也較高,被稱為有價疫苗。」馬華介紹說,「2009年,我國疫苗批發總量接近120億元,其中計劃疫苗約佔80%,有價疫苗約佔20%。」
「可以說,計劃疫苗絕大多數出自天壇生物,我們的主營產品佔有國內50%以上的市場份額。」天壇生物高管人員說,國家政策確定了加大傳染病新型疫苗研發力度的指導方向後,天壇生物從中獲益已是板上釘釘,其中,「麻風二聯疫苗和麻風腮三聯疫苗是已經確定的未來年度最大的利潤增長點。」
與計劃疫苗的一家獨大相比,有價疫苗的陣營則顯得熱鬧了許多。華蘭生物、重慶啤酒、長春高新等都是不可錯過的看點。
在H1N1事件中大出風頭的華蘭生物,可謂是疫苗班級的優等生。據華蘭生物年報顯示,自2001年起,華蘭生物就保持著連續9年凈利潤正增長的佳績。
「重慶啤酒因為涉足治療性乙肝疫苗而進入生物醫葯領域,長春高新旗下金賽葯業的生長激素和網路葯業的艾滋病疫苗都是重要的看點。」國金證券分析師趙霖瑞說。
基因工程被稱為「生物炸彈」。「基因工程中的重組蛋白可以延長葯物的作用時間,甚至可能成為攻克癌症等重大疾病的利器,而目前最火的克隆抗體已經全面進入醫學藍海,潛力無限。」趙霖瑞認為。
胰島素和血液製品則是「潛力股」。「慢性病比如糖尿病的防治越來越受到國家重視,2010年的全國性『血荒\』也充分暴露了血液製品供需不平衡的問題,所以,這兩大領域潛力十足。」馬華說。
作為A股中唯一一家血液製品公司,上海萊士正享受著一枝獨秀的安逸。「血液製品一直供不應求,產品附加值也比較可觀,2010年三季度,上海萊士的毛利率高達63%,這是很驚人的。」趙霖瑞說。
胰島素市場規模則有望在2013年達到57億元。到時,預計我國居民糖尿病患病率將高達7‰。
「四大熱點代表了生物醫葯行業的投資前景和發展趨勢,但是,並不排除有新的熱點出現。」趙霖瑞再三強調,「生物醫葯既朝陽又蓬勃,所以是有著較多可能的,唯一可以確定的是,這個行業將是發展最快、富豪最多、前景最廣闊的。」

❹ 曾經轟動的德隆系是怎麼個樣的事情

想知道德隆,必須要了解掌舵人唐萬新

唐萬新的故事是從整整20年前開始的。1986年,唐萬新承包一家名叫「朋友」的彩擴部,並從此開始他的商人生涯。唐出身新疆烏魯木齊市一個幹部家庭,父母均是上世紀五十年代支邊的知識分子。唐萬新是個天性不安分的人——兩次考上大學又兩次主動退學,他對經商的興趣比讀書要大,這與他父母對兒子的期望相差甚遠。

那正是「十億人民九億商」的經商熱年代。唐萬新很快適應了新的「個體戶」角色。新疆當時還沒有彩照沖印機,唐萬新就親自坐飛機帶著客戶的膠卷到廣州沖洗,或者托去廣州的乘客代為沖洗膠卷。

唐萬新還展現無師自通的「借雞生蛋」的融資才能:彩擴部對外招工,唐萬新要求前來報名的在家待業的女青年先交押金,這些押金為彩擴生意提供了寶貴的啟動資金。

此外,唐萬新出手闊綽,當時能乘坐飛機的大多數是新疆本地經濟領域的實力人物,唐就此在當地銀行圈結交了廣泛的人脈。

據稱唐萬新在彩擴生意上賺了60萬人民幣,這在上世紀80年代並不是個小數目。後來唐又嘗試過自行車鎖、衛星接收器、魔芋掛面等諸多生意,但均遭到失敗,他一度還欠下銀行180萬債務,差點被送進監獄。

「對一個魔法師來說,死只是生命的另一次冒險。」然而,對於唐萬新來說,破產只是一個賭徒的另一次冒險的開始。僥幸逃脫牢獄之災的唐萬新又分別在海南熱、新疆石油開發熱中尋找機遇,但都不很成功。1990年代初中國股市創立,「楊百萬」、「孫百萬」等股市一夜暴富的故事鼓舞了唐萬新,他開始打算到股市上尋找機會。

按照唐萬新在公安局的供述,1992年,唐從朋友趙世平那裡借了5萬元一個人來到西安,在西安先後做了精密合金、西安民生、陝解放等十幾家企業的法人股認購權買賣,然後再倒賣給新疆和深圳兩地的下家。

這是很賺錢的交易。唐萬新從中可以賺取每股0.5元到1.5元的差價。唐在供述里承認:「到1993年3月份,我就賺到了5000萬元至7000萬元。」唐萬新以前在飛機上結交的金融圈的人脈此時發揮了作用,新疆一些金融機構為唐從事此種交易提供資金,使唐完成了大規模的法人股收購。

1992年,唐萬新成立新疆德隆國際實業總公司,此時,他已經完成了從屢敗屢戰的個體戶到股市暴發戶的蛻變。

這是個需要資金高速運轉以及大量融資的行當。唐萬新渴望得到一家金融機構作為自己的融資平台。新疆金融租賃有限公司進入唐的視野。唐打通各種關節,終於得以參股新疆金融租賃(德隆在2000年公開控股),並在1994年承包了新疆金融租賃在武漢證券交易中心的席位。

在武漢,唐萬新窺得金融機構的門徑之後,精明地發現其中的漏洞和訣竅,他開始膽大包天地進行國債回購交易,分別向海南華銀信託、中農信融得3億元的巨資進行國債回購。這是唐第一次大手筆豪賭,後來的事實表明,這種豪賭成為日後引爆德隆的定時炸彈之一。巧合的是,武漢也成了唐日後身陷囹圄之地,這是後話。

新疆金融租賃成了唐萬新的第一個融資平台,藉助於此,唐萬新開始了「點石成金」的魔術游戲。唐萬新繼續在一級半市場上淘金,他總是搶在第一時間飛到准備發行新股的公司的所在地,然後僱傭大量民工認購新股中簽表,等新股上市後轉手賣掉。唐在西安、上海從事的一級半市場業務一直持續到2001年。

「(我)做一級半市場,前後一共賺了7億至8億元。」唐在供述中稱。

「融資老鼠會」成形

「懵懂而死,與草木同朽;悟道而生,是為永生。」

———古諺

1995年,唐萬新遭遇證券市場上的第一次大潰敗。

在當年的「327事件」中,唐在國債期貨市場上被強行平倉,巨虧1億元。事實上,根據有關案卷,自1994年起,唐萬新便糾集以前的朋友同學,即所謂的「德隆老戰士」,在北京、上海、武漢等地大舉進入二級市場和國債期貨市場。

這是一場中國早期證券市場的莊家對決。以中經開為代表的多方,與萬國的管金生以及遼國發的高原、高嶺兄弟為代表的空方,發生慘烈對決。在中經開的惡劣手段之下,管金生鋌而走險、巨量拋空砸盤,最終導致萬國爆倉虧空,高氏兄弟在穿倉後則遠走高飛。中經開在6年之後因為在銀廣夏和東方電子事件扮演了不光彩角色,被勒令清盤,也在2002年黯然退場。

此時的唐萬新與這些中國股市早期教父相比,只是一個跟庄的大戶而已,不僅如此,由於在國債期貨中站錯位置及跟錯庄,還蒙受了1億元巨虧。

好在還有一級半市場支撐德隆半壁江山。不過,在國債上傷筋動骨的唐萬新並未放棄二級市場,他仍在如飢似渴地學習各種操縱手法。股市牛人馬曉全盤操控界龍股份的操作手法給唐萬新留下深刻印象。

馬曉炒作界龍股票時,開創了與上市公司、證券公司等機構進行資金合作的新手法,他用手中的流通籌碼抵押融資,同時繼續大量收集流通股票,以至於幾乎壟斷界龍的流通盤。不過,馬曉在通化東寶上肆無忌憚地採用此炒作模式,卻最終慘遭阻擊。

股市的韭菜永遠都割不完,雖然馬曉在通化東寶出局,但呂梁、唐萬新等股市新莊家仍奉之為圭臬,紛紛效仿馬曉的手法。「德隆後來在二級市場炒作老三股並沒有什麼翻新之處,基本模仿界龍在1994年的炒作模式,只不過把時間拉長而已。」一位操盤手如此評價。

新疆屯河1996年上市,彼時德隆持有其9%的股權,這個時候德隆在二級市場上開始悄悄吸納屯河的流通籌碼;此外,到1996年7月湘火炬也有70%的流通股籌碼被唐萬新吸納。唐萬新此時主要是以個人名義炒股,採用了以手中股票抵押融資、然後再次買入股票的循環抵押買入方式,這種股票質押融資成了日後引爆德隆的又一枚定時炸彈。

但是,到了1996年底,股市形勢突變,股價暴跌,在這種情況下唐萬新如不追加保證金將有被強行平倉之虞。更嚴重的是,中央開始整頓金融秩序,清查金融租賃公司在各證券交易中心的資金業務,那些租賃牌照到期的則需要重新領證。

屋漏偏逢連夜雨,新疆金融租賃此時還面臨人事更迭,這意味著唐萬新挪用新疆金融租賃3億多元資金的違規行為將很可能曝光。德隆另一高層人士王宏在供述材料聲稱:1996年底,德隆資不抵債1億元;德隆負債總額4.2億元左右,其中欠新疆金融租賃的即有3.2億元;而德隆資產總值僅3億多元。

唐萬新面臨第二次破產危機,迫切需要融入巨資填補在新疆金融租賃的黑洞。唐萬新在庭審中承認,他解決危機的辦法是「以毒葯解毒葯」。

金新信託投資有限公司成為唐萬新的狩獵目標。在中央清理金融秩序的風暴下,金新信託的原大股東欲轉手金新信託股權。出手闊綽的唐萬新再次打通各種關節,通過新疆屯河曲線收購金新信託的30%股權。在股權尚未交割完畢之際,唐就迫不及待地率領王宏等德隆老戰士進駐金新信託。

類似的故事接著在金新信託上演:唐萬新繼續施展騰挪大法,利用金新信託違規融資。德隆通過挪用資金、債券、債券保管單等違規方式在短短9個月的時間里融到5億到7億元資金。唐萬新終於以更大的毒葯化解了德隆1996年底的危機。王宏在供述中承認,作為經手人,他為此害怕,「我感到恐懼,後怕,無奈」。

金新信託逐漸取代新疆金融租賃,成為唐萬新的第二個重要的融資平台,唐萬新通過金新信託在全國設立了20多家辦事處,建立委託理財業務融資網路,至此,一個全國性的「融資老鼠會」已然成形。

此外,金新信託還成了唐萬新的炒股通道。武漢檢察院的起訴書聲稱,「1997年3月,唐萬新組織洪強、唐萬川、張業光等人利用金新信託上海寧武部營業部作為操作平台集中買賣『新疆屯河』股票。」

長庄下的產業整合神話

唐萬新能很快領悟並學會莊家的各種操縱手法。不過,他性格中有太多狂想成分,這讓他始終沒有學會最重要的風險控制能力———抑制內心的貪婪。 ———一位操盤手

在利用金新信託炒股的過程中,唐萬新漸漸感到馬曉模式的弊端。新疆屯河、湘火炬被高度套牢,相形之下,君安證券重倉持有的四川長虹通過數年的大比例送股,股價累計漲幅驚人,高達400%。君安證券藉以從高位從容出貨,獲利超過40億人民幣。

君安的成功讓「炒股炒成股東」的唐萬新艷羨不已,他意識到:莊家需要控制上市公司,然後操縱上市公司大比例送股,才能在二級市場賺錢。

1997年5月,新疆德隆董事局會議在北京達園飯店召開。唐氏兄弟一直把所謂「達園會議」吹捧為「德隆發展史上的遵義會議」,認為這次會議確立了「產業整合的戰略路線」。

真相卻是灰色的。根據記者拿到的武漢檢察院起訴書,這次會議上德隆實際上確定了集中持有上市公司二級市場股票的操作方案。此後,新疆德隆逐步完成了對新疆屯河、合金投資、湘火炬等三家上市公司法人股的收購,並繼續組織洪強、董公元、張龍、唐萬川、張業光等人在二級市場集中買賣新疆屯河、合金投資、湘火炬的流通股票。

唐萬新開始在兩個世界跳舞:其一是通過金新信託繼續委託理財以獲取資金,同時在股市上通吃流通籌碼、炒股獲利;其二是通過上市公司完成產業整合,成為所謂的「成功實業家」,以報自己當年在實業領域屢戰屢敗之辱。

這是危險的舞步,1997年以後德隆規模膨脹,金新信託的賬外債務持續擴大,這仍然是一個「以一個更大的黑洞來填補前一個黑洞」的飲鴆止渴的游戲。「沒有利潤來源,完全是凈消耗」,王宏在供述中感到茫然無助。

然而,唐萬新仍樂觀不已,至少在表面上是如此。在他眼裡,只要能在股市上迅速賺錢,就能夠使用這些利潤大大方方填補這些資金黑洞,兌付危機迎刃而解。

1998年8月,唐萬新在上海召開新疆德隆董事局擴大會議。根據起訴書,唐萬新進一步明確了「集中持股」方案。之後,操作「老三股」的地點轉移至上海大廈16樓。唐萬新因為要到北京去組建德隆總部,操盤工作交給唐萬川和王恩奎(兩人分別為唐萬新的三哥和姐夫),兩人都直接向唐萬新匯報。唐萬川具體負責買賣「老三股」,王恩奎負責老三股的統計。

2000年3月,德隆收購重慶證券並將之更名為「德恆證券」,老三股的操作平台也由金新信託轉移到德恆證券。起訴書顯示:由王恩奎根據統計數據以及唐萬川的指令來協調金新信託和德恆證券買賣老三股的先後次序。

在德隆向老三股派駐高管後,老三股在數年時間里連年推出高送股方案,股價也是節節上漲,賬面利潤豐厚。唐萬新在德隆出事後在一封長信中稱:「至2000年,累計為客戶賺取了30多億元利潤。」

然而,這成了無法兌現的賬面利潤。在2000年的大牛市中,當唐萬新看著股市越來越瘋狂時,他隱隱感到不安。有圈子裡朋友建議他趁高位出貨、了結利潤,但唐萬新固執地認為股市能漲到10000點,「不愁出不了貨」。

這一時間,據唐萬新的供述書,除了操作老三股外,「我還買了祁連山、三峽水利、秦豐農業、亞華種業、人福科技、青島雙星、華北制葯等(股票)。」

因此,老三股只能屹立不倒,這是德隆在資金市場上構建「老鼠會」和基地股票做莊的標桿和品牌。做莊規模鋪得太大的唐萬新在這場危險游戲里已經欲罷不能,一位熟悉他的操盤手則稱「唐對內心的貪欲失去控制」。

此外,唐萬新甚至相信了自己編造的「產業整合」的神話,德隆實業體系大概能帶來6億元的利潤,然而,唐在股市的護盤成本一年就要10個億。

擊鼓傳花戛然而止

這是一場從一開始就註定是多米諾骨牌的游戲,終於進入了它最後也最具觀賞性的階段。 ———袁劍《中國證券市場批判》

2000年底長庄股中科創業崩盤。長庄先行者「K先生」呂梁倉皇出逃。呂梁與唐萬新淵源甚深。呂梁的名片上身份眾多,其中赫然寫著他是德隆系兩只股票的策劃人。

中科創業崩盤無疑是這場危險游戲倒下去的第一張多米諾骨牌。不少呂梁的委託理財客戶同時也是德隆的客戶。在中科創業崩盤後,這些客戶也要求德隆還錢,這是唐萬新碰到的又一場兌付危機。

2001年初,金新信託有41億元委託理財資金要求兌付。在不少地區甚至出現群情激憤的客戶打砸營業部的行為。唐萬新從這時起的三年時間里一直處於被追債的境地,以至於唐在供述書里哀嘆:「自己也成了融資員。」

此時,唐萬新發現在老三股上根本無法出貨,股市已經走熊,老三股一旦出貨就意味著崩盤。唐的一位朋友回憶,「我對唐萬新說:『你應該放鬆下來!』可是他做不到,因為他知道,一旦放鬆下來,他和德隆就會崩潰。」

2001年,德隆先後在杭州西湖數度召開會議,幾次會議的內容都是如何拯救危機。唐萬新與其他7名董事在兩項內容上出現嚴重分歧:一是唐萬新認為要挽救金新信託,其他董事則建議讓金新信託破產、斷腕自救;二是唐萬新主張從老三股出貨,但其他董事堅決反對,因為德隆體系的龐大「老鼠倉」隱藏其中,利潤豐厚超乎想像,出貨計劃顯然與這些董事的利益相悖。

會議的最後結果就是把這場危險游戲玩大:保留金新信託和暫緩老三股出貨。唐萬新知道自己已經套上「停不了的紅舞鞋」。在2001年的寒冷冬天,不可一世的唐萬新深感恐懼,他草莽性格中顯現脆弱的一面,他對身邊人哭道:「德隆有救嗎,我能挺過去嗎?」

但是哭過之後牞唐萬新繼續選擇鋌而走險。此時金新信託已經失去客戶的信任,唐萬新在供述書中承認:「只要說是德隆的機構,就立刻出現擠兌風波,以德隆的名義再無法做下去。」唐萬新需要打造一個新的融資核心平台。2001年10月,在唐萬新部署下,上海友聯替代金新信託成為處於核心地位的新平台。

唐萬新把貪婪之手伸向城市商業銀行、信託公司、證券公司等金融機構。收購金融機構的目的無他,就是為了更方便融資,擴大融資老鼠會。友聯逐漸成了整合德隆旗下林林總總金融機構的「司令部」。德隆體系控股及參股的金融機構達到21家,收購了南京大江國投、德恆證券、恆信證券、中富證券、健橋證券等數家證券信託公司,以及昆明市商業銀行、株洲市商業銀行、南昌市商業銀行等商業銀行。

唐萬新還創造性地謀劃出「委託控股」的隱蔽收購模式以躲避監管,即:用客戶的委託理財資金收購金融機構股權,股東名冊上則仍顯示為客戶,但實際由德隆持有。唐萬新出手闊綽和金錢開道的作風,是其進軍金融機構屢屢得手的關鍵因素。

收購或參股之後,德隆很快露出崢嶸面目:這些金融機構的大量資金很快通過挪用、抵押、擔保等手段流失於德隆龐雜的體系中。德隆旗下金融機構以委託理財方式融資450億元,其中未兌付金額172億。此外,德隆系企業前後從多個地方的商業銀行挪走資金數十億。甚至德隆系的實業企業和上市公司也淪為唐萬新的提款機。重慶實業被德隆令人發指地提走將近10億人民幣。

德隆違規融資的資金大多數投入股市。根據起訴書,從2002年3月至2003年9月,唐萬新將老三股的操作平台再次由德恆證券統一到金新信託;從2003年10月起,德隆國際安排中企東方統一操作老三股,唐萬川負責總操盤。

公訴人還對德隆的操縱進行一次總清算。按照起訴書,自1997年到2004年4月14日止,唐萬新等人利用自有資金和部分委託理財資金,使用24705個股東賬號,集中資金優勢、持股優勢,採取連續買賣、自買自賣等手法,長期大量買賣老三股,造成三隻股票價格異常波動,嚴重擾亂了證券市場秩序。這段時間內,新疆德隆、德隆國際買入「老三股」金額678.36億元,余股市值為113.14億元,按移動平均法的計算原理,計算余股成本為162.30億元,共獲累計既得盈利為98.61億元。

這是一個「挖東牆補西牆」的游戲。只要不斷有新的客戶資金被騙進來,償還舊客戶的資金,這場擊鼓傳花的騙局就能維持下去。事實上,通過每年資金的不斷借舊還新,德隆早期進入「老三股」的成本早就回收,並非業內人事所宣稱的「善庄」、「傻庄」。

唐萬新瘋狂地把游戲玩大,德隆一高層人士頗有意味地對英國《經濟學家》稱:「德隆大而不死。」

不過,勒在德隆脖子上的繩索已經收緊。2003年底,新疆啤酒花董事長捲款潛逃,新疆上市公司擔保圈由此岌岌可危,各大商業銀行開始自查關聯方貸款

唐萬新此刻感到大難臨頭。2004年1月4日,德隆董事局在海口召開擴大會議,唐萬新終於下定破釜沉舟的決心:做出縱有損失也要將老三股拋出的秘密決定。「大不了18年白幹了。」唐說。

可是為時已晚。2004年4月3日,這是唐萬新40歲生日。10天後,合金投資遭遇跌停,德隆帝國徹底崩塌前第一塊巨石滑落的聲音已經清晰可聞。次日,老三股全線連續跌停,老三股全面崩盤。

轉瞬間,德隆帝國分崩離析。

德隆大事記

1992年,新疆德隆實業公司成立,注冊資本人民幣800萬元,這是德隆帝國的開始。

1993年,德隆參股新疆金融租賃有限公司,後來新疆金融租賃成為德隆一個重要的融資平台。

1996-1997年,德隆相繼入主新疆屯河、沈陽合金及湘火炬,並陸續在三隻股票上建倉,開始了瘋狂操縱股票的歷史。其間,德隆還收購新疆金新信託,填補挪用新疆金融租賃公司3億元巨資留下的窟窿。

1997年5月,德隆在北京召開達園會議,這次會議被德隆自己認為是「德隆發展史上的『遵義會議』」,確立了所謂的「產業整合」戰略,實則是確定德隆在二級市場上的股票炒作方案。

1997年-2001年間,金新信託在全國設立30餘家辦事處,開始大規模展開委託理財業務。

1999年,德隆將總部從新疆遷往上海。德隆國際投資有限公司成立。

2001年初,受中科創業崩盤影響,金新信託有41億元委託理財資金需要兌付,這是德隆又一次兌付危機。

2001年6月,上海友聯成立,友聯逐漸發展成為整合德隆旗下各種金融機構的「司令部」。

2002年,德隆相繼控股昆明市商業銀行、株洲市商業銀行和南昌市商業銀行,開始把手伸向銀行體系。

2004年4月14日,德隆系股票湘火炬、合金投資和屯河股份首度全面跌停,德隆危機全面爆發。

2004年5月30日,德隆國際召開了董事會暨危機處理工作會議,首度承認「德隆全系統處於危機最深重、困難最嚴重的時期」。

2004年6月8日,德隆危機進一步升級,上海市第一中級人民法院同時開庭審理了兩起有關德隆的案件,各地債權人紛紛通過法律途徑向德隆索債,德隆在各地的資產大部分被凍結。

2004年8月26日,新疆德隆、德隆國際、屯河集團與華融公司簽訂了《資產託管協議》,三公司將其擁有的全部資產不可撤回地全權託管給了華融公司,由華融公司行使全部資產的管理和處置權利;9月4日,華融接受中國證監會委託對德恆證券、恆信證券、中富證券進行託管經營。

雖然最終失敗了,但是唐萬新沒有選擇逃避,最後還是回國受審。

❺ 通化東寶為什麼跌停

通化東寶(600867.SH)昨復晚發布2013年年報預告,制2013年公司實現凈利潤同比增長190-220%,EPS0.20-0.22元,低於市場預期的0.30元。一券商分析師認為,公司做低業績,可能為2014年推出股權激勵做准備。
一券商研報也顯示,公司業績低於預期可能與公司正考慮管理層股權激勵、短期業績釋放動力不足有關。公司總經理李聰在接受券商調研時也曾表示,2014年可能會推出股權激勵方案。
該研報分析,業績令市場大跌眼鏡最主要的還是受第四季度銷售費用確認有較大幅度增加、子公司折舊及虧損、以及公司三代胰島素開發和二代海外臨床試驗認證導致研發投入增加所致。

另外,值得注意的是,2014年是葯品招標大年,通化東寶主營品種重組人胰島素系列成為市場關注的焦點。然而,在廣東首輪基葯中標結果中,通化東寶卻遭遇滑鐵盧,未能中標,雖然公司已向廣東葯交所提出申述,等待下個季度招標前的重新競價分組。然而,市場預期公司受聯邦制葯(03933.HK)低價策略的沖擊,業績恐造成一定的影響。

❻ 通化東寶葯業股份有限公司招聘信息,通化東寶葯業股份有限公司怎麼樣



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• 公司簡介:



通化東寶葯業股份有限公司成立於1992-12-28,注冊資本205355.576500萬人民幣元,法定代表人是李一奎,公司地址是通化縣東寶新村,統一社會信用代碼與稅號是912205012445783007,行業是製造業,登記機關是通化市工商行政管理局,經營業務范圍是硬膠囊劑、片劑(含激素類)、顆粒劑、小容量注射劑、原料葯(重組人胰島素)、生物工程產品(重組人胰島素注射劑),II類:6854手術室、急救室、診療設備及器具、II類6815注射穿刺器械;III類:6815注射穿刺器械;II類:6840臨床檢驗分析儀器及診斷試劑(含診斷試劑);6841醫用化驗和基礎設備器具。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動),通化東寶葯業股份有限公司工商注冊號是220500000013331



• 分支機構:



通化東寶葯業股份有限公司長春辦事處,注冊號是2201011106929,統一社會信用代碼是912205012445783007

通化東寶葯業股份有限公司上海分公司,注冊號是310101000615371,統一社會信用代碼是912205012445783007

通化東寶葯業股份有限公司駐奎屯辦事處,注冊號是93050088-8,統一社會信用代碼是912205012445783007




• 對外投資:






• 股東:






• 高管人員:




❼ 600867成本12.08.....後市怎麼樣呢擔心的說 ....

留著吧!

預告2006三季報:預增(公告日期:2006-10-13)
2006年10月13日公布的年第三季度業績預增公告,預測2006年三季度預增,
預測內容為:2006年1月1日至2006年9月30日經公司財務部門初步預算,預計公
司2006年1-9月份凈利潤比上年同期增長100%以上。報告期生產經營存在諸多不
確定性,公司按照謹慎性原則進行估算,因此未在前一報告期中進行業績預告。
★上年同期的每股收益為0.06元

看看其基本面情況,你就更加有持股的信心了!
2006年註定將成為吉林上市公司具有轉折意義的一年。從最低谷時有6家ST公司,
到目前只剩2家,而且年度結束就將摘帽;從一些公司身陷困境不能自拔,到藉助股改
清欠的歷史性機遇實現涅盤新生;2006年吉林上市公司形成一道突圍向上的風景線,
吉林板塊的變化如何而來呢?
凸顯「雙改」效應
吉林是老工業基地,在上市公司中,由國企控股的企業較多,歷史欠賬多、歷史包
袱重等,幾年來,在證券市場上,吉林板塊整體表現不佳。2005年、2006年是吉林老工
業基地振興、國企改制的攻堅年、突破年,一批國有企業成功地完成了改制和引進戰
略投資者,吉林宏觀經濟出現改觀,GDP增速連續多次居於全國前列,這為上市公司提供
了平台支持,之前人們想,解決上市公司的問題總是感到「困難比辦法多」,2006年突
然發現「辦法還是比困難多」。
除國企改制外,2006年上市公司的股改和清欠也為上市公司提供了歷史機遇。通
化東寶股改後積極嘗試以股抵債,解決大股東的占款問題,不僅是證券市場上第一家以
股抵債的成功案例,而且也改善了公司的財務狀況,提升了企業價值。吉林炭素是全國
炭素行業的龍頭企業,也是世界第四大炭素生產企業,就是這樣的企業,由於歷史包袱
過重,也淪為ST一族。2006年藉助改制和股改的機遇,吉林省政府引來央企中鋼集團重
組吉炭,實施改制加重組、股改加清欠,不僅化解了企業的歷史包袱,而且一次性清欠4
.1億元,通過引進中鋼的機制和管理,企業又重現活力,2006年年報後公司也將摘掉ST
帽子。通化金馬通過股改加債務重組,一次性解決銀行負債8.75億元,使上市公司成為
沒有負債的企業。之前,吉林紙業的重組更是成為證券市場重組的經典案例。吉林紙
業曾是新聞紙行業十大企業之一,由於負債高達25億而瀕臨破產邊緣,面對一個近萬人
的大企業如何處理?吉林市政府創造性地實施資產重組、債務重組,將上市公司的殼
與資產分開、「一魚兩吃」的辦法,資產給晨鳴、將殼給蘇寧環球,不僅盤活了資產,
也維護了投資者的利益。
後股改時代可期
「在一年多的股改中,證監局與地方政府通力配合,把股改與上市公司的改造、提
升結合起來,不僅在創新中取得股改、清欠的突破性進展,也提高了上市公司的質量,
為後股改時代吉林證券市場的發展奠定了良好基礎、提供了發展的平台。」吉林證監
局江連海局長如是說。
吉林省將汽車、石化、醫葯、農產品加工、光電子信息產業作為今後的重點支柱
產業,而在這五大產業中目前就有14家上市公司,有些已經成為行業的龍頭企業,而吉
林絕大部分國有大企業完成了改制,股改後,股權激勵、定向增發、資產證券化、換股
合並、質押融資等創新活動為上市公司提高質量提供了廣闊空間。目前,在《吉林上
市公司十一五發展規劃》中已經提出,力爭三到五年,做大做強吉林板塊,使吉林的證
券化率達到20%以上。

◇2007-01-06 通化東寶 中國胰島素的領軍企業 ■中國證券報
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作者:
東方證券 李淑花
根據我們的盈利預測,通化東寶2006、2007年的每股收益分別為0.18、0.30元,同
比增長309%、67%,預測市盈率為47倍、28倍,與恆瑞等公司07年預測市盈利率40倍相
比,具有明顯的估值優勢。公司未來三年的業績將快速增長,PEG小於1,給予買入的投
資評級。我們推薦東寶有以下五大理由。
公司具備中長期投資價值。對未來糖尿病葯物市場較為粗糙的預測:4000萬的病
人,20%的市場份額目標,1299元/年/人,25%的銷售凈利率,總股本36857萬股,公司EPS
將為7元。
公司產品具有極高的技術壁壘。胰島素是蛋白質葯品,與其他蛋白質葯品使用「
以微克級計」不同,它的使用量很大,以毫克計算。由於胰島素的規模化生產工藝具有
極高的技術壁壘,全球只有諾和諾德、禮來、賽若菲和東寶能夠生產,產品市場處於壟
斷競爭狀態。
胰島素具有巨大的市場容量。未來5-10年,世界胰島素市場將以10%速度增長;在
中國,未來5-10年胰島素市場將以30%速度增長。
公司治理將逐漸改善。在股價體現股東價值的全流通制度下,管理層有很強的動
力改善公司的治理。公司正在計劃做股權激勵,管理層激勵將全面改善公司的治理。

公司資產負債表將獲得改善。公司持有通萄股份2600萬股,2007年將逐步進入流
通,所得收益將用於計提應收賬款壞賬准備。公司將根據盈利狀況有計劃地計提准備

關鍵數字:本周股價創出9.66元的6年以來新高,最新收盤價為9.63元;06年12月
以來累計上漲27.21%;目前7家機構對該股作出評級:6家「增持」,1家「中性」,綜
合投資評級系數為2.14(增持)。
盈利預測綜合值一覽 2003A 2004A 2005A 2006E 2007E 2008E
主營業務收入(百萬元) 298.70 307.84 329.68 406.66 652.11 894.44
增長率(%) 6.47 3.06 7.09 23.35 60.36 37.16
凈利潤(百萬元) 36.13 -78.25 16.20 48.35 86.31 141.01
增長率(%) -9.72 -316.58 120.70 198.46 78.51 63.38
每股收益 0.1100 -0.2411 0.0500 0.1312 0.2342 0.3826
市盈率 87.55 -- 192.60 73.40 41.12 25.17
PEG -9.01 -- 1.60 0.37 0.52 0.40
△圖表數據來源:Wind資訊
圖表製作:張翔

◇2006-12-15 通化東寶 業績將持續增長 ■中國證券報
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作者:
公司在1998年開發出的基因重組人胰島素終於在2006年開始出現明顯的放量銷售
,預計2006年胰島素的銷售額將比2005年同比增長100%以上,達到1.5億元,利潤也將大
幅反轉。隨著公司二期工程的順利進行,通化東寶的業績將持續增長,預計未來三年公
司的凈利潤復合增長率為112%,2006年每股收益為0.15元,2007年每股收益為0.30元,
同比增長100%,2008年每股收益為0.50元,同比增長67%,給予該股買入的投資評級。(
李淑花)

◇2006-10-16 醫葯行業調控繼續 優勢公司受惠 ■證券時報
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作者:
今年以來,醫葯行業相繼出台一系列政策,這將從根本上改變醫葯產業格局。9月
初,國家發改委再次下發了《醫葯行業「十一五」發展指導意見》,該意見堅持政府主
導和市場機制相結合的原則,並有望改變「以葯養醫」的局面。同月,經國務院批准,
國家成立了由11個有關部委組成的醫療體制改革協調小組,負責制定我國醫改的新方
案。
對此,某券商研究員認為,醫葯行業的內外部環境已經發生巨大變化,行業內部各
子行業未來的發展將因此受到不同的影響,相關上市公司的未來業績也將因此而有所
改變。
調控效果顯現
為解決我國醫葯領域的看病難、看病貴的難題,今年以來國家相關部門相繼出台
了一系列的政策,試圖扭轉我國醫療領域的畸形發展狀況。具體措施上,國家已採取或
即將採取降價令(葯品價格分批次全面調整)、處方明碼標價、OTC定價權下放、嚴格
葯品分類管理等手段來調控葯品價格。同時,國家積極開展「商業賄賂」治理、恢復
通用名制度等一系列措施來抑制葯價虛高。
從相關統計數據來看,醫葯行業目前仍然表現為穩步上升的趨勢。據中經網的統
計資料,今年1-6月份我國醫葯製造業共完成產值2205.72億元,佔GDP的比例為2.4%,
比2005年提高0.3%,行業產值增速為19.9%,仍然高於GDP及第二產業(工業)增速。
然而,受國家政策調控以及行業內部競爭加劇的影響,今年醫葯行業的增速已明顯
呈現下滑態勢。統計數據顯示,今年1-7月整個醫葯行業增長速度下滑7.6%,行業利潤
增長率也隨之大幅下滑,相比2005年下降了13.1%。
不過業內研究人士認為,這是行業內結構性調整導致的結構性盈利能力下降,醫葯
行業內部的各個子行業卻是表現各異。數據顯示,今年1-7月,生物制葯子行業表現出
較好的行業景氣度,盡管受醫葯行業大氣候影響,生物制葯業的銷售收入增速有所下降
,但盈利能力快速增強,是醫葯子行業中唯一一個出現總利潤增長率不降反升的子行業
。此外,中葯產業的表現也較好,雖然銷售收入增長有一定的回落,但子行業的總利潤
增長率下降幅度略小於銷售收入增長率的下降幅度,呈現出良好的盈利能力。
然而原料葯板塊則因為受到原材料上漲、行業競爭、人民幣升值等多種因素影響
,不僅銷售收入下滑,利潤空間也受到大幅壓縮,總利潤增長率下降30%,增長率僅為5%
。尤其是大宗原料葯板塊,雖然VA、VE等產品出口退稅利好能微弱地增加公司盈利,但
受出口競爭加劇、人民幣升值及原材料價格上漲等因素影響,其盈利能力仍然表現為
下降趨勢。與此類似的還有化學制劑子行業,因受抗腫瘤葯品今年6月和8月連續兩次
價格下調以及反商業賄賂整治的影響,化學制劑子行業銷售收入增長速度減緩,利潤空
間大幅壓縮,出現5年來利潤總額增長率低谷,增長率為-4.7%。
生物醫葯發展潛力大
據今年9月國家發改委下發的《醫葯行業「十一五」發展指導意見》,現代醫葯生
物技術被列為「十一五」醫葯行業發展的六大主要任務之一。業內人士認為,在行業
長期景氣的預期下,生物醫葯領域內創新能力較強的公司,將會得到國家的大力支持,
如華蘭生物(002007)、通化東寶(600867)、天壇生物(600161)、東阿阿膠(000423)等
擁有生物制葯儲備項目的公司。
公開資料顯示,華蘭生物已擁有國家正式生產文號的產品有人血白蛋白等8個品種
27種規格。其中,25%規格的人血白蛋白為國內首家生產,靜注丙球在國內首家採用雙
重病毒滅活工藝。華蘭生物的主導產品人血白蛋白市場份額約10%,免疫蛋白市場份額
約20-30%,目前生產規模在亞洲最大,且具顯著的規模成本和品種優勢。而通化東寶
的「基因重組人胰島素注射液」不僅填補了國內空白,而且也在加快其產能擴展,公司
預計在今年的擴張達產後,其基因重組人胰島素凍乾粉的生產能力將達到年產3000公
斤。此外,天壇生物、東阿阿膠等也分別擁有多項疫苗產品儲備。
在OTC市場經過長期市場積淀的優勢企業,如同仁堂、雲南白葯等將受惠於《指導
意見》中繼續推進我國中葯現代化、天然葯物發展,以及未來「醫葯分家」改革實施
等難得機遇。業內人士估計,未來OTC市場將保持14%到15%的增速。
此外,隨著今後反商業賄賂將成為長效政策、通用名制度的恢復使用,將進一步擠
壓處方葯市場泡沫,具有優勢品種、研發能力、強大透明的銷售渠道的制葯企業,如恆
瑞醫葯(600276)將在處方葯市場處於更加強勢的地位。該公司目前的主要產品有片劑
、針劑等,上半年該公司實現主營業務收入67085.57萬元,比上年同期增長16.03%;凈
利潤10751.76萬元,比上年同期增長40.81%。同時,該公司今年上半年還獲得9個新葯
證書,其第一個具有自主知識產權的艾瑞昔布已進入Ⅲ臨床。
伴隨著我國醫葯商業整合速度的加快,醫葯商業板快也日漸受到市場的重點關注
。有業內人士認為,未來5-10年內醫葯商業的行業集中度將迅速提高,從而形成3家左
右行業「巨型航母」,相關上市公司如國葯股份可能迅速成長為未來行業的領頭羊之
一。

❽ 中國的百萬富翁有多少

中國上市公司高管身價排行榜(2005年)
從總體平均值上看,2004年上市公司高管最高年薪平均值在持續3年的高漲之後已突破20萬元人民幣大關,達到23.6萬元,比去年的19.9萬元增加近4萬元,上市公司高管的日子似乎越來越好過了。從政策面上分析,2003年底及2004年初,國資委《中央企業負責人經營業績考核暫行辦法》的正式出台,使經歷了多年激烈爭論之後的「年薪制」終於成為一項制度。
根據《辦法》,如果企業負責人完成經營目標,可拿到年度薪酬獎勵和任期中長期激勵,如果目標完成不了,就要根據具體情況進行扣減或延期頒發薪酬,甚至對其不再任命、續聘。對經營者的激勵將綜合運用年薪制、持有股權和股票期權等多種薪酬方式。完成業績考核指標的中央企業負責人將拿到平均25萬元人民幣的年薪。盡管「平均25萬元人民幣的年薪」與市場化標准有較大差距,但卻邁出了歷史性的一大步。一些地方性的配套政策步子邁得更大,如《深圳市屬國有企業建立經營者長效激勵機制的指導意見(試行)》指出,對經營者的激勵上不封頂。在政策利好的形勢下,高管薪酬再上層樓也就在意料之中了。
但是我們應該清醒地認識到,盡管2004年高管薪酬較2003年相比又上了一個台階,但總體水平仍然偏低,上市公司高管薪酬的平均值還低於國資委年薪制「路線圖」中所提出的平均25萬元人民幣的標准。從我們統計的情況看,仍然有130家上市公司高管的最高年薪低於6萬元。在中國企業面臨全球化競爭的背景下,不能適應市場競爭的企業薪酬制度必將成為中國企業可持續發展的瓶頸。董事長持股市值則繼2003年回落之後有所回升,均值達到360770元。總經理持股市值則有所回落,為275894元。實際上2004年有相當一部分上市公司的總經理通過各種方式獲得或增持了股份,如一些上市公司的總經理從二級市場直接購入,另一些則是公司採取股權激勵政策而獲得,持股總量和持股家數相比2003年均有增加,持股市值的下降主要還是2004年12月31日當日的股價不太理想造成。一個值得注意的現象是,有不少的上市公司總經理通過資本公積金轉增的方式獲得公司股份,在年報中公開披露的就有24家。
從持股比例上看,董事長、總經理和董秘持股市值平均值的比例大約為100:76:21,可見持股大戶主要還是董事長與總經理。

表1:2004年末董事長持股市值排行前20名 (有效樣本410家)
排名 代碼 公司名稱 地域 行業 董事長 持股數 年末價格 董事長持股市值
1 600811 東方集團 黑龍江 M 張宏偉- 3714346 3.78 14040228↓
2 600366 寧波韻升 浙江 C 竺韻德- 1336500 5.00 6682500↓
3 000488 晨鳴紙業 山東 C 陳洪國↑ 549794 10.72 5893792↑
4 000559 萬向錢潮 浙江 C 魯冠球↓ 1358062 4.23 5744602↑
5 600400 紅豆股份 江蘇 C 周海江↑ 708007 7.08 5012690↑
6 000063 中興通訊 廣東 G 侯為貴↑ 175680 26.69 4688899↑
7 000527 美的電器 廣東 C 何享健↓ 559859 7.31 4092569↑
8 600177 雅 戈 爾 浙江 C 李如成↓ 634358 5.27 3343067↓
9 600597 光明乳業 上海 C 王佳芬↑ 458697 6.83 3132901↑
10 600868 梅雁股份 廣東 M 楊欽歡↓ 902503 3.07 2770684↓
11 000541 佛山照明 廣東 C 鍾信才↑ 184250 14.36 2645830↑
12 000002 萬 科 A 深圳 J 王 石↑ 418677 5.26 2202241↑
13 600098 廣州控股 廣東 D 楊丹地- 241944 8.44 2042007↑
14 600718 東軟股份 沈陽 G 劉積仁↑ 156130 11.13 1737727↑
15 000726 魯 泰 A 山東 C 劉石禎↑ 171974 9.58 1647511↑
16 600066 宇通客車 河南 C 湯玉祥↑ 168950 9.48 1601646↑
17 600881 亞泰集團 吉林 M 宋尚龍↓ 388443 4.02 1561541↓
18 600727 魯北化工 山東 C 馮久田↓ 309777 4.95 1533396↓
19 600739 遼寧成大 遼寧 H 尚書志↓ 400140 3.49 1396489↓
20 000778 新興鑄管 河北 C 范英俊↑ 176321 7.85 1384120↑
說明:
(1)剔除自然人持有未流通股的情況。
(2)去年排名第九名的原深科技董事長王之因辭職而退出排名。
(3)非常有趣的是今年新入榜的晨鳴紙業董事長陳洪國、光明乳業董事長王佳芬、新興鑄管董事長范英俊都是因為所在公司實施高管股權激勵計劃、利用獎勵基金以高管名義購入流通股。
(4)中興通訊董事長更換,現任董事長侯為貴的排名與去年董事長張太峰的排名無任何關系。

表2:2004年末總經理持股市值排行前20名 (有效樣本:399家)
排名 代碼 公司名稱 地域 行業 總經理 持股數 年末價格 總經理持股市值
1 000021 深科技 A 廣東 G 譚文鋕- 714025 9.34 6668993↓
2 600052 浙江廣廈 浙江 M 樓忠福- 1437345 3.34 4800732↓
3 000039 中集集團 廣東 C 麥伯良↑ 187387 22.31 4180603↑
4 000488 晨鳴紙業 山東 C 尹同遠↑ 309188 10.72 3314495↑
5 000632 三木集團 福建 M 陳維輝↓ 315752 8.68 2740727↑
6 000063 中興通訊 廣東 G 殷一民↓ 97344 26.69 2598111↓
7 600120 浙江東方 浙江 H 唐信璋- 429914 3.66 1573485↓
8 600724 寧波富達 浙江 C 徐來根↑ 211954 7.31 1549383↓
9 600100 清華同方 北京 C 陸致誠↑ 103623 14.78 1531547↑
10 600851 海欣股份 上海 C 袁永林↓ 136217 9.90 1348548↓
11 000549 湘火炬 A 湖南 C 聶新勇↑ 360000 3.33 1198800↑
12 600098 廣州控股 廣東 D 劉強文- 134420 8.44 1134504↓
13 600200 江蘇吳中 江蘇 M 姚健林↑ 102600 10.03 1029078↓
14 600231 凌鋼股份 遼寧 C 張振勇↑ 157742 6.21 979577↑
15 000778 新興鑄管 河北 C 劉明忠↑ 122141 7.85 958806↓
16 000806 銀河科技 廣西 C 姚國平↑ 147680 6.41 946628↑
17 000056 深國商 A 廣東 H 宋勝軍- 172800 5.36 926208↑
18 600308 華泰股份 山東 C 朱萬亮- 65208 11.91 776627↑
19 600867 通化東寶 吉林 C 李一奎↑ 163217 4.48 731212↓
20 600621 上海金陵 上海 G 徐偉梧↑ 130127 4.90 637622↓
說明:
(1)剔除自然人持有未流通股的情況。
(2)中興通訊總經理更換,現任總經理殷一民的排名與去年總經理侯為貴(現為公司董事長)的排名無任何關系。
(3)亞泰集團董事長兼總裁宋尚龍、光明乳業董事長兼總經理王佳芬因參與了董事長持股市值的排名,故不再參與總經理持股市值的排名。

表3:2004年末董秘持股市值排行前20名 (有效樣本:285家)
排名 代碼 公司名稱 地域 行業 董 秘 持股數 年末價格 董秘持股市值
1 000488 晨鳴紙業 山東 C 郝 筠↑ 81,133 10.72 869745↑
2 600641 中遠發展 上海 J 李 瀾↓ 206,948 4.03 834000↓
3 600066 宇通客車 河南 C 徐建生↑ 59,663 9.48 565605↑
4 600098 廣州控股 廣東 D 吳 旭↑ 56,400 8.44 476016↑
5 600724 寧波富達 浙江 C 陳建新- 63,588 7.31 464828↓
6 000900 現代投資 湖南 F 陳滿林↑ 42,000 8.94 375480↑
7 000060 中金嶺南 深圳 C 彭 玲↓ 56,700 6.06 343602↓
8 000541 佛山照明 廣東 C 林奕輝↑ 23,100 14.36 331716↑
9 600838 上海九百 上海 H 馮幼蓀- 82,400 3.95 325480↓
10 600895 張江高科 上海 M 周麗輝↑ 49,140 6.48 318427↑
11 000066 長城電腦 廣東 G 杜和平↑ 35,000 8.89 311150↑
12 600251 冠農股份 新疆 A 孟 琳↑ 58,200 5.13 298566↑
13 600196 復星醫葯 上海 C 陳啟宇↑ 58,500 4.88 285480↓
14 600881 亞泰集團 吉林 M 孫曉峰↓ 70,200 4.02 282204↓
15 600231 凌鋼股份 遼寧 C 何東生↓ 44,889 6.21 278760↓
16 600642 申能股份 上海 D 陳銘錫↓ 38,400 6.70 257280↓
17 600727 魯北化工 山東 C 田玉新↓ 50,700 4.95 250965↓
18 600662 強生控股 上海 K 吳本初↑ 40,674 5.77 234688↓
19 600866 星湖科技 廣東 C 陳 明- 63,219 3.70 233910↓
20 000726 魯 泰 A 山東 C 秦桂玲↑ 24,336 9.58 233138↑
說明:
(1)剔除自然人持有的未流通股。
(2)去年第二名遼寧成大董秘羅啟庫、第三名江蘇吳中董秘金建平因不再擔任董秘而退出排行榜。
(3)晨鳴紙業董秘郝筠是第一次入選。

表4:2004年高管最高年薪排行前20名 (有效樣本:1347家)
排名 代碼 公司名稱 地域 行業 最高年薪(萬元)
1 000921 科龍電器 廣東 C 450.00
2 000550 江鈴汽車 江西 C 213.12
3 000002 萬 科 A 廣東 J 212.50
4 600016 民生銀行 北京 I 200.00
4 600062 雙鶴葯業 北京 C 200.00
4 600201 金宇集團 內蒙古 C 200.00
7 600588 用友軟體 北京 G 177.92
8 000039 中集集團 廣東 C 165.00
9 600057 夏新電子 福建 C 150.67
10 600007 中國國貿 北京 K 147.02
11 000063 中興通訊 廣東 G 142.83
12 000488 晨鳴紙業 山東 C 125.00
13 000725 京東方 A 北京 C 121.17
14 600718 東軟股份 沈陽 G 117.73
15 600036 招商銀行 廣東 I 116.67
16 600030 中信證券 廣東 I 106.95
17 000549 湘火炬 A 湖南 C 106.67
18 600019 寶鋼股份 上海 C 105.00
19 600177 雅 戈 爾 浙江 C 101.70
20 000050 深天馬A 廣東 C 100.80
說明:
江鈴汽車(000550)2004年度向福特支付六名外籍借調人員總額為154.5萬美元,人均25.75萬美元,人均報酬換算為人民幣213.119875萬元(以2004年12月31日中國人民銀行公布外匯牌價中間價1美元兌8.2765元人民幣計算)

表5:2004年高管最高年薪排行後10名 (有效樣本:1362家)
排名 代碼 公司名稱 地域 行業 最高年薪(萬元)
1 000718 *ST 吉紙 吉林 C 1.55
2 000426 大地基礎 內蒙古 D 1.62
3 600137 ST 長 控 四川 C 1.76
4 000535 *ST 猴王 湖北 C 1.79
5 000765 *ST 華信 湖北 H 1.80
6 600735 *ST 陳香 山東 C 1.80
7 000158 常山股份 河北 C 2.02
8 600281 太化股份 山西 C 2.04
9 000818 錦化氯鹼 遼寧 C 2.24
10 600552 方興科技 安徽 C 2.24
說明:
與前幾年相比,最低年薪有很大的提高,沒有像往年一樣出現最高年薪低於萬元的情況,這一部分是因為多數高管薪酬過低的公司都提高了薪酬水平,另一部分是因為以往薪酬最低的幾家公司都終止上市而退出排名。

表6:2004年獨立董事津貼排行前26位 (有效樣本:1308家)
排名 股票代碼 公司名稱 地域 行業 獨立董事最高津貼(萬元)
1 000921 科龍電器 廣東 C 38.26
2 600019 寶鋼股份 上海 C 25
3 600007 中國國貿 北京 K 22
4 600874 創業環保 天津 K 21.27
5 000999 三九醫葯 廣東 C 20
6 600058 五礦發展 北京 H 20
7 600548 深 高 速 廣東 F 17
8 600016 民生銀行 北京 I 15.66
9 600898 三聯商社 山東 H 14
10 000001 深發展 A 廣東 I 13
11 000848 承德露露 河北 C 12.5
12 600614 三九發展 上海 C 12
13 600050 中國聯通 上海 G 12
14 600845 寶信軟體 上海 G 12
15 600377 寧滬高速 江蘇 F 10.6
16 600271 航天信息 北京 G 10
16 000027 深能源 A 廣東 D 10
16 000037 深南電 A 廣東 D 10
16 600653 申華控股 上海 M 10
16 600839 四川長虹 四川 C 10
16 000782 美達股份 廣東 C 10
16 600704 中大股份 浙江 H 10
16 000061 農 產 品 廣東 H 10
16 000078 海王生物 廣東 C 10
16 000933 神火股份 河南 B 10
16 000975 科 學 城 重慶 K 10
說明:
(1)創業環保的獨立董事津貼平均為20萬港幣,我們按2004年年末1港元對人民幣1.0657元的匯率,摺合人民幣為21.27萬元。
(2)由於有11家公司的獨立董事津貼為10萬元,其中包括了稅前、稅後及未披露是否含稅,所以最後入圍排名的公司為26家。
上市公司高管持股市值平均值分析
上市公司高管持股市值平均值統計表

總樣本 董事長 總經理 董秘 最高年薪 獨立董事
(1347家) 持股市值 持股市值 持股市值 (1331家) 津貼(1321家)
(326家) (321家) (253家)
2004年(元) 360,770↑ 275,894↓ 74,309↓ 236,301↑ 38,646↑
2003年(元) 335,723↓ 282,919↑ 80,256↓ 199,000↑ 37,000↑
2002年(元) 380,691↓ 216,204↓ 88,588↓ 157,394↑ 33,378↑
說明:
(1)括弧內樣本數的統計截至時間為2004年12月31日;(2)持股市值剔除了高管持非流通股的樣本以及中小企業板塊。

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