紙業公司銷售分析報表

⑴ 請問誰可以提供一些關於維達紙業營銷策略分析的參考文獻，或者論文之類的，因為趕著要，所以麻煩大家幫下

男人一生四要素（我給維達免費做的廣告語，哈哈）：
開車開寶馬，
抽煙抽中華；
剃須選吉列，
紙巾用維達！

⑵ 求一份造紙行業2013年度工作總結

主要寫一下主要的工作內容,強調安全的重要性，取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。所以應該寫好幾點：1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作。以下供你參考：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結的基本要求1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。總結的注意事項： 1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。 2．條理要清楚。語句通順，容易理解。3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。總結的基本格式：1、標題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。 主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。 結尾：分析問題，明確方向。 3、落款 署名與日期

⑶ 復印紙北京市場分析研究報告

主要結論
一、2004年全球辦公用紙市場現狀與特點
（一） 市場現狀與特點
1、需求總量持續擴大，市場規模穩步增長
2、產地高度集中，歐、亞、北美三足鼎立
3、紙漿和紙的價格在國際范圍內呈周期性漲落
4、跨國公司主導國際市場競爭
（二） 主要國家和地區發展概要
1、美國
2、歐洲
二、2004年中國辦公用紙市場規模與結構
（一） 市場規模
1、規模快速擴大，需求潛力巨大
2、技術裝備改善，產能逐步提高
3、原料進口快速增長，高檔紙種依賴進口
（二） 產品市場結構
1、原料結構落後，木漿比重太低
2、產品品種單一，品質檔次較低
3、企業規模偏小，技術裝備落後
4、區域集中度日益提高
（三） 品牌市場結構
1、不同品牌產品的性能和競爭力差異較大
2、基於品質差異的品牌等級
3、品牌市場結構
三、2004年中國辦公用紙市場供需分析
（一） 需求分析
1、市場需求保持快速、平穩增長
2、復印紙市場：需求穩步增長
3、列印紙市場：單層列印紙需求下降
4、輕塗紙市場：新的市場利潤區
（二） 供給分析
1、市場供給將保持增長
2、高檔紙供給上升
（三） 市場特徵分析
1、產業結構從資源和勞動密集型向資本和技術密集型升級
2、企業結構從小規模生產向大型化集團經營發展
3、產業特點從高耗、高污染的「黑色工業」向「清潔工業」轉變
4、產品技術從傳統機械化作業向高新技術應用滲透方向發展
5、產業模式從傳統林紙分離向「林紙一體化」轉變
6、產業轉移從以貿易出口為主向以投資建廠為主轉變
四、2004年中國辦公用紙市場競爭格局分析與主力廠商市場競爭力評價
（一） 市場競爭格局分析
1、龍頭企業規模日益擴大，市場集中度不斷提高
2、外資大舉進入中國辦公用紙市場，市場競爭日趨白熱化
3、企業改善技術裝備、降低生產成本，以提高市場競爭力
（二） 主力廠商市場競爭力評價
1、晨鳴紙業
2、博匯紙業集團
3、芬歐匯川（常熟）紙業
4、太陽紙業
5、亞龍紙製品（崑山）
五、影響2005－2009年中國辦公用紙市場發展因素分析
（一） 有利因素
1、國民經濟快速增長，有力拉動紙張需求
2、產業政策重點扶持，享受國債貼息支持
3、「林紙一體化」工程實施，緩解原料緊缺狀況
4、高檔辦公用紙的需求快速增長，為企業提供新的增長點
5、新一輪國際產業轉移步伐加快
（二） 不利因素
1、纖維原料與項目建設資金短缺制約市場發展
2、原材料漲價給造紙行業帶來不利影響
3、國際資本的進入所帶來的沖擊
4、環保政策的嚴格限制
5、新的「數字紙張技術」的替代效應
六、2005－2009年中國辦公用紙市場發展趨勢
（一） 市場規模
1、市場規模將以超過國民經濟的的速度增長
2、「林紙一體化」工程推動企業規模化經營
（二） 市場結構
1、廢紙在原料中的比重日益增大
2、市場消費結構由低向高攀升
3、外資企業的市場份額將日益加大
（三） 競爭格局
1、企業競爭呈現「大者愈大，強者愈強」的態勢
2、競爭日趨白熱化，平均利潤率下降
3、先進的技術成為重要的競爭手段
七、2005－2009年中國辦公用紙市場發展預測
（一） 市場規模預測
（二） 市場結構預測
1、原料結構預測
2、市場結構預測
八、建議
（一） 加強廢紙回收利用
（二） 實施規模化經營
（三） 推動產品結構的多元化和高檔化
（四） 細分市場佔領高檔小紙種
（五） 加快技術裝備更新，提高企業效率和競爭力

報告說明

表目錄
表1 2002年世界十大造紙跨國公司年銷售額及產量
表2 2004年歐洲A4（B級）復印紙FOEX指數
表3 2001－2003年紙產量100萬噸以上省份
表4 部分品牌復印紙的市場報價
表5 2001－2003年銷售收入10億元以上的中國造紙企業
表6 2003年中國造紙企業產量排名前20名
表7 辦公用紙企業競爭力評價
表8 2004年晨鳴紙業中報主要財務數據
表9 美、英、歐盟與中國再生紙使用情況比較
表10 2005－2009年中國辦公用紙產量預測
表11 2009年中國辦公用紙產品結構預測

圖目錄
圖1 1995－2004年全球辦公用紙總需求量
圖2 2003年全球紙漿產量分布
圖3 2004年歐洲A4（B級）復印紙FOEX指數
圖4 2004年中國造紙原料結構
圖5 2005－2009年中國辦公用紙產量預測
圖6 2005－2009年中國辦公用紙原料結構預測

報告簡介

本報告全面總結了2004年全球與中國辦公用紙市場發展情況，通過翔實的數據和充分的論述，從多個角度揭示了中國辦公用紙市場結構與供需關系特點，以及各大廠商在不同細分市場上的競爭格局，並對主力廠商的市場競爭力分別進行了綜合評價。
本報告特別指出：2004年，由於龐大的市場需求的拉動，中國辦公用紙市場保持了快速的增長，企業的整體素質和競爭能力進一步增強。隨著國內市場的國際化和國際競爭的國內化，中國辦公用紙生產企業面臨著日趨激烈的競爭環境。靠技術創新提高生產效率、靠體制創新提高管理效能、靠資本運作實現規模化和集團化是國內企業提高市場競爭力的重要策略；而適時與外資進行多領域、多形式的合作成為企業經營策略的關鍵之一。中國辦公用紙市場從成本競爭進入品牌競爭，品牌構成企業核心競爭力的重要支撐，國內企業開始注重「品牌制勝」戰略，通過企業品牌的創造、管理和營銷獲得市場競爭優勢。
本報告深入分析了影響2005-2009年中國辦公用紙市場發展的主要因素，在此基礎上，對市場發展趨勢做出了定性與定量相結合的分析預測，並對主力廠商與成長性廠商分別提出了有針對性的市場發展策略與建議。

相關連接
◆ 2007年中國造紙行業研究報告 [ 2006-12-12 ]
◆ 2006年全國造紙業年度分析報告 [ 2006-12-01 ]
◆ 2006年造紙行業分析季度報告(1季度) [ 2006-11-27 ]
◆ 2006年造紙行業分析季度報告(3季度) [ 2006-11-27 ]
◆ 2006年造紙行業分析季度報告(2季度) [ 2006-11-27 ]
◆ 2006年中國造紙行業研究與投資分析報告 [ 2006-11-07 ]
◆ 2006年上半年造紙行業研究報告 [ 2006-10-19 ]

⑷ 現在的造紙業前景如何

前瞻產業研究院造紙行業研究小組表示，自2009年來，我國造紙行業進入整合期，一大批不符合要求的落後產能被淘汰，兼並重組加快，隨著產業整合的深入，已經完成產能布局以及擴張的企業具有規模經濟優勢和議價能力，將會成為產業整合中的中堅力量。未來，造紙企業誰在環保上走得更遠誰贏得市場的可能性就大。

我國造紙行業經過多年發展已取得長足進步，於2010年成為世界第一大造紙國，且總產量仍在不斷擴大，行業整體進入了供過於求的時代。2011年，我國共有造紙企業2620家;實現產品銷售收入6714.12億元，同比增長21.54%;銷售利潤699.62億元，同比增長17.95%;利潤總額362.13億元，同比增長6.20%。
我國造紙業雖然取得了快速發展，但也要清醒認識到，我國是造紙產業大國，遠不是造紙產業強國，中國企業與世界前100名企業相比還有很大的差距。

前瞻產業研究院發布的《2013-2017年中國造紙行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》顯示，近幾年我國造紙產業集中度不斷提高，涌現出9家百萬噸級的紙業公司，但行業平均規模卻僅有2.3萬噸。據統計，2011年全國2600餘家造紙企業，年生產能力10萬噸以上的僅100餘家。而2008年全球造紙100家企業排名中，超過100萬噸有87家，其中全球最大的造紙企業漿紙產量達到1800萬噸，中國2011年最大的造紙企業產量也不過760萬噸。

隨著我國造紙工業的快速發展，纖維原料的供給不足，已成為影響行業發展的重要瓶頸。在今後一段時期，造紙原料短缺可能將成為一個最嚴重的大問題。加上國內企業還未建立起有效的銷售配送系統，缺乏持續穩定市場的能力，難以保證獲利和規避風險。

此外，目前制約行業發展還受到地域性集中度過高造成資源短缺;產品結構不合理，難以滿足市場需要;造紙機械落後困擾產品水平提高;造成嚴重污染有礙可持續發展等因素的制約。

希望我的回答對您有所幫助。

⑸ 恆豐紙業的財務分析

規模增長指標
恆豐紙業過去三年平均銷售增長率為16.46%,在所有上市公司排名（912/1710），在其所在專的紙製品屬行業排名為12/22，外延式增長合理。
EPS成長性
恆豐紙業過去EPS增長率為-4.14%，在所有上市公司排名（1050/1710），在其所在的紙製品行業排名為10/22，公司成長性合理。
盈利能力指標
恆豐紙業過去三年平均盈利能力增長率為4.66%，在所有上市公司排名（1070/1710），在所在的紙製品行業排名為 （12/22）。盈利能力合理。
EPS穩定性
恆豐紙業過去EPS穩定性在所有上市公司排名（683/1710），在其所在的紙製品行業排名為6/22 。公司經營穩定合理。

⑹ 博匯紙業的財務分析

規模增長指標
博匯紙業過去三年平均銷售增長率為10.33%,在所有上市公司排名（1141/1710），在回其所在的紙答製品行業排名為17/22，外延式增長較差
EPS成長性
博匯紙業過去EPS增長率為-3.69%，在所有上市公司排名（1038/1710），在其所在的紙製品行業排名為9/22，公司成長性合理
盈利能力指標 博匯紙業過去三年平均盈利能力增長率為26.15%，在所有上市公司排名（778/1710），在所在的紙製品行業排名為 （7/22）。盈利能力合理
EPS穩定性
博匯紙業過去EPS穩定性在所有上市公司排名（251/1710），在其所在的紙製品行業排名為3/22 。公司經營穩定較好

⑺ 生活用紙市場的現狀與對策

奧古特品牌營銷咨詢機構多年來立足中國國情和中國市場經濟經營環境，深刻了解生活用紙宏觀政策，每年投入資金更新生活用紙資料庫，緊密與一線行業周刊與生活用紙行業協會合作，深入對生活用紙市場研究，從而更加精準了解和把握生活用紙行業發展動態，在為客戶實際制定戰略和策略需要時所作量身打造而准備，奧古特在生活用紙行業的優勢主要體現在為企業提供品牌戰略、營銷整合、終端管控的全案咨詢服務。

造紙產業關聯度大，涉及到林業、農業、機械製造、化工、熱電、交通運輸、環保等產業，對上下游產業的經濟有一定的拉動作用，生活用紙的生產和消費水平是衡量國家現代化水平和文明程度的一個重要標志，在美國、加拿大、日本、芬蘭、瑞典等經濟發達國家，造紙工業已成為其國民經濟十大支柱製造業之一，近年來中國的生活用紙行業隨經濟發展、人口增加和人民生活質量的提高而快速增加。

我國紙業市場供需基本穩定發展，但從20世紀90年代中期以後，國內紙業市場供求關系發生了很大變化，國內紙張生產量的增長大大低於消費量的增長，那些以木漿為原料的高檔產品嚴重短缺，每年不得不靠從國外大量進口來解決。行業利潤大幅增長，增幅再創新高。

造紙工業在現代經濟中所發揮的作用已越來越多的引起世人矚目，被國際上公認為」永不衰竭」的工業，在記憶當中，人民都使用手帕手絹，隨著紙業發展人們才逐漸改變消費習慣開始逐步接受和使用紙手帕、並在人們的日常生活中起到很重要作用。

憑借多年生活用紙行業數據積累優勢，奧古特機構08年完成某紙業集團公司委託做的關於生活用紙行業企業即以恆安集團為重點研究、其他如維達紙業、王子妮飄紙業、金佰利的「舒潔」、廣東中順企業等做的全面多角度多維度分析報告，重點是對行業龍頭企業恆安集團戰略深度研究，從多角度多維度來分析恆安進行品項、品類、品種。下面是整理該報告簡寫戰略研究部分內容，供廣大同仁共同探討分析。

最近又服務了兩家生活用紙行業企業，實施品牌戰略，展開全程營銷系統打造。
當今市場競爭層極逐漸清晰。一二三線品牌各有表現，全國品牌與區域強勢品牌的終端爭奪戰，渠道拉鋸戰各顯手段。但這也只是表層的顯現。全行業的產業提升正在進行，雖然產業集中度還不是很高，然而，生活用紙行業業已進入品牌營銷的時代。
奧古特咨詢專家告訴你，未來在行業里要有市場影響力勢必要在品牌整合中完善企業產業鏈的價值轉換。在品牌戰略與戰略管理的協同中張顯企業文化，把握目標受眾充分傳遞自身的產品與品牌文化的關聯識別。在戰略上勝出的企業最終在銷售層極才有持續增量的可能；在市場層極才有品牌資產累計的可能；在企業層極才有資本形成的可能。
誠然，品牌營銷戰略規劃對於一個企業的發展至關重要，卓越的品牌營銷戰略規劃能幫助企業明確統一目標，充分整合旗下品牌營銷資源，建立強勢大品牌，展開風格品牌管理，並有效降低營銷成本，快速提升銷售，進而不斷進行品牌資產的累計。奧古特人說：這才是企業在戰略層面的通盤考慮。

奧古特專家再次告訴你，品牌管理和維護是在具體的經營活動中所採取的一系列維護品牌形象、保持品牌市場地位的活動。包括品牌與競爭品牌的質化研究、量化研究與對應策略。質化研究即了解消費者對品牌的感覺、看法、態度與行動；量化研究即定為診斷，品牌的廣告、銷售、公關推廣效果追蹤調查，還包括經營保護與法律保護等內容。當然品牌風格優勢管理主要集中在營銷戰略咨詢與品牌戰略規劃范疇中，在不同企業，不同階段藉助奧古特機構自己的理論工具與實戰經驗支持而展開的特質性，個性化的系統管理。
品牌風格優勢管理屬於更高級階段，主要協同企業邁向品牌忠誠度打造時期從全方位立體性的，可以講應該處於四維空間中塑造與識別的綜合感受的軟體與硬體的動態管理體系。這是奧古特國際機構蒼石先生多年來應用同質異構解析品牌；異質同構重塑品牌；四維關系空間維護管理品牌的思想體系的指引下，在不斷的實戰中分析驗證，從而能夠在服務集團型企業、高端品牌打造等方面獨樹一幟，走出了一條自己的路。

奧古特國際品牌研究所（蒼石先生）稿件提供。未經授權任何媒體及個人不得全部或部分轉載。
如需轉載請與會務組聯系；違者將依法追究責任。
歡迎業內專家，企業界朋友直接聯系奧古特國際機構：奧古特倡導圈內專家們一起來共同交流大型企業全程營銷的解決之道，一起來共同探討企業品牌戰略與優勢風格品牌管理的創新之路。

奧古特項目中心：上海陸家嘴金融區東方路8號良豐大廈12層 （200120）
奧古特國際品牌營銷論壇網：

⑻ 造紙行業投資分析及前景預測

2008上半年行業經歷高增長，下半年由於經濟減速導致的下游需求不振，在供求關系變化、新增產能等因素影響下，主要產品價格見頂回落，企業減產及降價措施使產品市場呈現量價齊跌態勢，行業景氣下行。產銷率下降、庫存增加，同時紙及紙板出口量下降，而原料進口依舊保持增長。
由於紙及紙板消費與經濟增長密切相關，GDP增速下降，將對紙及紙板消費增長將產生影響，我們預計明年上半年造紙行業景氣仍將下行，隨著預期中下半年大環境的趨暖將有所改善。文化紙受經濟波動影響較小、需求相對穩定；銅版紙的壓力來自出口減少、新增產能；白卡景氣受新產能沖擊影響景氣下滑最顯著；新聞紙走出低谷還待時日；箱板紙受經濟波動影響顯著，景氣下行仍將持續。
由於紙業需求萎縮、高庫存、運費下降及匯率因素，纖維原料價格9月以後出現回落，木漿價格回落15%，廢紙價格回落60%，預計漿價將在重心下移後趨穩。纖維原料價格下降利於企業降低成本。
《節能減排綜合性工作方案》、《造紙行業產業政策》、新《制漿造紙工業水污染物排放標准》、增值稅改革將有利於龍頭企業的發展。
展望2010年的中國紙業，將在走向世界的進程中進一步鞏固紙業大國的地位並更加接近於紙業強國的條件：行業平均經濟效益指標高於世界平均水平；能源消耗和環境污染低於世界平均水平；出口量達到世界出口總量的5%。走向世界，既是中國紙業面向2010年的發展戰略，也將是中國紙業發奮圖強的必然結果。
中投網《2009-2012年中國造紙行業投資分析及前景預測報告(上中下卷)》

⑼ 造紙業的發展前景

目前，我國造紙企業大多面臨著效益低、環保壓力大的困境，特別是
今年環保執法監回督、檢查力度加大，答造紙廠化學制漿關停多，使中小型造
紙企業失去低成本的草漿原料後，備感生存困難。

如何走出困境，迎接挑戰，找到一條自我發展之路是造紙企業廠長、
經理苦苦探求的問題。

近年來，已有部分造紙廠開發技術含量高、附加值高的特種工業用紙
取得了成功，如青島海王紙業從1994年開始開發紗管封面紙、阻燃皺紋
紙、工藝紙、防菌袋紙等特種紙及新產品50多種，出口到四十多個國家和
地區，企業產值效益大幅增長，按規劃年內將向產值超十億元的目標奮
斗。