Ⅰ 葯物的抗驚厥作用，實驗報告的分析討論怎麼寫
主要的就是你的實驗目的，材料，實驗過程，結果，總結分析討論
如果是學生，建議找你的導師詢問細節問題
例子
【摘要】 目的 研究中草葯半夏超臨界CO 2 乙醇萃取物對不同驚厥動物模型的對抗作用。 方法 採用最大電休克和戊四唑驚厥模型，以托吡酯(Topiramate，TPM)為陽性對照，分析ig半夏超臨界CO 2 乙醇萃取物小鼠的量效、時效關系及抗驚厥率和死亡率; 結果 半夏超臨界CO 2 萃取物和TPM對MES有對抗作用，抗驚厥率分別達80%和90%(P<0.01)，且量效均呈正相關性。其起效時間為30min，1h達峰，作用持續7h。兩葯均可延長MET驚厥潛伏期(P<0.01)，對抗MET發作。 結論 半夏超臨界CO 2 乙醇萃取物可劑量依賴性對抗小鼠最大電休克驚厥，亦可對抗戊四唑驚厥。其抗驚厥作用性質和TPM相似，但抗最大電休克、戊四唑驚厥效應較TPM弱，作用持續時間較TPM短。
關鍵詞 半夏超臨界CO 2 乙醇萃取物 托吡酯 最大電休克驚厥 戊四唑驚厥
癲癇是臨床常見的多種病因引起的一類臨床綜合征，治療難度大，發病率高。我國中醫葯治療癲癇已有兩千多年歷史，不但在中草葯治療癲癇方面積累了豐富的經驗，同時具有豐富的抗癲癇中草葯資源。半夏有燥濕化痰之功效，查閱近10年的文獻尚未見有關抗驚厥作用的動物實驗研究資料。為此，我們採用超臨界CO 2 流體萃取法(Super-critical-CO 2 Fluid Extraction，SFE-CO 2 )獲得半夏超臨界CO 2 乙醇萃取物作為研究對象，利用經典的MES、MET驚厥模型，以抗癲癇西葯為陽性對照，觀察其抗驚厥作用，為中醫葯治療癲癇提供理論依據，為半夏的開發利用奠定葯理學理論基礎。
1 材料
1.1 動物 健康普通級昆明種小鼠，體重18～22g，雌、雄(♀♂)皆用，合格證號為:314第070101號;由山西醫科大學實驗動物中心提供。
1.2 葯品及試劑 實驗用半夏(Pinellia Tuber，PT)購於山西省葯材公司，經山西醫科大學葯學系植化教研組鑒定後用於實驗。超臨界CO2 萃取由山西省康友葯業有限公司完成。萃取流程為:原生葯(5kg)-粉碎-進樣-CO 2 流體壓縮-萃取-減壓-分離-70%的乙醇作攜帶劑-得半夏超臨界CO 2 乙醇萃取物(supercritical-CO 2 alcohol fluid extrac-tions of Pinellia Tuber)，用前以蒸餾水配製。托吡酯(Topa-max)，瑞士Cilag公司生產，批號02CS063，用生理鹽水配製。戊四唑(Metrazol，MET)，荷蘭癲癇研究中心惠贈。
2 方法
2.1 最大電休克驚厥(Maximal Electroshock Seizure，MES)實驗 採用Swinyard [1] 法稍加改良。用JY-Ⅱ型電驚厥儀(山西醫科大學葯理教研室研製)兩個耳電極夾住小鼠雙耳部，按下列電刺激參數刺激:刺激強度70V、時間0.4s。以後肢強直為MES指標。實驗前12h篩選動物，凡刺激小鼠未見後肢強直者棄之不用。
取昆明種小鼠260隻，隨機分為13個劑量組，每組20隻，半夏CO 2 乙醇提取物5個劑量組按5.0、10.0、20.0、30.0、60.0(g/kg)ig給葯，托吡酯6個劑量組按0.032、0.063、0.125、0.25、0.5、1.0g/kg ig給葯，正常對照組ig等容積的生理鹽水。各劑量組小鼠ig給葯後，分別於15min、30min、1h、2h……12h用上述同樣參數刺激，記錄抗MES數，計算抗驚厥率，分析各葯作用高峰期的量效關系，用Bliss法計算各葯的ED 50 、ED 95 ，記錄葯後的起效時間、達峰時間和作用持續時間。
2.2 抗戊四唑(Metrazol Seizure Test，MET)驚厥實驗 取昆明種小鼠30隻，隨機分為3組，每組10隻。(1)半夏CO 2 乙醇提取物組19.49g/kg ig(2)托吡酯組0.22g/kg;(3)正常對照組ig等容積的生理鹽水，ig容量0.1ml/10g。葯後1h，皮下注射(sc)Met100mg/kg，以全身陣攣性驚厥為觀察指標，記錄驚厥潛伏期(Seizure Latency，SL)、驚厥數(凡注射戊四唑10min內出現驚厥者為陽性)和死亡數，計算抗驚厥率及死亡率。
2.3 統計學方法 結果均以ˉx±s表示，多樣本均數比較採用方差分析，全部數據均使用SPSS統計軟體一次性處理，以P<0.05判定有統計學顯著差異。
3 結果
3.1 半夏超臨界CO 2 乙醇萃取物的抗MES效應
3.1.1 量效關系 Tab1-2和圖1顯示，以半夏超臨界CO 2乙醇萃取物和托吡酯的抗驚厥率為縱坐標，對數劑量為橫坐標可作出S形量效曲線，說明兩葯均有明顯的抗MES作用，且量效呈正相關性。前者抗驚厥率達80%(P<0.01)，ED 50 為19.46g/kg，後者抗驚厥率達90%(P<0.01)，ED 50 為0.22g/kg。
3.1.2 時效關系 半夏超臨界CO 2 乙醇萃取物和托吡酯的起效時間、達峰時間和作用持續時間見圖2。由圖可見，半夏超臨界CO 2 乙醇萃取物的起效時間均為15min，達峰時間均為30min，作用持續時間為7h，較托吡酯短(12h)。
3.2 半夏超臨界CO 2 乙醇萃取物的抗MET效應 Tab3表明，半夏超臨界CO 2 乙醇萃取物和托吡酯組分別與對照組比較均使小鼠MET驚厥潛伏期明顯延長，差異具有顯著性(P<0.01)，抗MET驚厥率為40%，托吡酯為30%，兩葯與對照組相比差異均無顯著性(P>0.05)，而半夏超臨界CO 2 乙醇萃取物組小鼠的死亡率為40%，與對照組相比差異無顯著性(P>0.05)，與托吡酯(50%)相比亦差異無顯著性(P>0.05)。
4 討論
癲癇是一種發病率高、臨床治療難度大的中樞神經系統常見病。中醫理論認為，癲癇的病因是由多種因素導致痰濁內生，痰聚而氣逆不順，或氣郁化火，火生風動，挾痰上蒙清竅，橫竄經絡，內擾神明，而致癲癇發作，與心、肝、脾等臟器有關 [2] 。1993年衛生部制定了「中葯新葯治療癇症的臨床研究指導原則」，對本病進行了辨證分型，分為風痰閉阻證、痰火內閉證、肝腎虧虛證、氣血淤滯證五種類型，在治療上以化痰、息風、瀉火、行氣、祛淤、補氣等為治療原則。半夏有燥濕化痰之功效。據報道，單用半夏粉治療癲癇12例，痊癒5例，顯效5例，無效2例 [3] 。目前為止，尚未見半夏抗驚厥作用的動物實驗研究資料。本實驗結果顯示，半夏超臨界CO 2 乙醇萃取物有較強的抗MES驚厥作用，最大抗驚厥率可達80%，且量效呈正相關性;可明顯延長戊四唑驚厥的潛伏期;說明半夏超臨界CO 2 乙醇萃取物對戊四唑驚厥也有良好的對抗效果。時效分析發現，半夏CO 2 醇提物在葯後30min起效，1h達作用高峰，抗驚厥作用時間可持續7h。目前公認，MES是癲癇大發作的實驗模型，是篩選對抗人類部分性和強直-陣攣性發作有效葯物的最有價值的實驗方法 [4] 。本實驗結果顯示，半夏超臨界CO 2 乙醇萃取物抗MES效能雖不及托吡酯(最大抗驚率為90%)，但作用性質與托吡酯相似，提示臨床應用半夏治療部分性和強直-陣攣性發作可能有效。戊四唑是GABA受體拮抗劑，主要通過影響與GABA相關的氯離子通道的活性，使中樞抑制功能減弱，神經元過度興奮，引起癲癇發作。一般認為能明顯對抗MET的葯物可以治療人類的癲癇小發作 [4] 。本實驗結果顯示，半夏超臨界CO 2 乙醇萃取物抗MET作用較強，且作用性質與托吡酯相似，提示臨床應用半夏治療癲癇小發作可能有效。綜上結果可以推測，半夏是一味有開發價值的抗癲癇中葯，我們將在後續的研究中進一步提取其抗癇有效成分並進一步作抗癇譜和抗癲癇機制的深入探討。
Ⅱ sfe是什麼意思
TFe是指總鐵或全鐵的意思，即Total Fe。
鐵礦基本分析項目主要做全鐵(TFe)分析，取回消過去分析可答溶鐵(SFe)的要求；「採用物相分析確定的磁性鐵(MFe)對全鐵(TFe)的 ... 在鐵礦地質勘探中，全鐵量(TFe)是評價鐵礦石質量的主要技術指標，而磁性鐵(MFe) 佔全鐵(TFe)百分率是評價鐵礦床工業價值
Ⅲ 葯企營銷效能管理，SFE系統怎麼才不讓人討厭
長時間來，我一直對團隊這個概念抱有一種安全感和踏實感，總感覺到團隊應該給每位成員的是與我有著同樣感覺的一個組織，是寒冷時遮風擋雨的褶傘，是酷熱時蔭庇納涼的大樹。但經過多次的經歷與分析之後，我發現，許多的團隊並非是我們所想像中理想化了的東西。 很多時候，我們都已經把團隊這個詞和這個存在於身邊的組織過於的強大化和賦予高期望值了，以至於使在企業界對團隊力量的唏噓與追捧到了神乎其神的步了。 團隊畢竟由一個個單個的人組成，如果每個人的素質無法提高，那麼，團隊往往即使再如何發揮效力，其總和卻是無法達到你所期望高度的。就象我們所知道到的，如果平均每一個人可以拉動85公斤重的一個物體，那麼，對於一個由7個人組成的團隊，一共能夠拉動多少公斤重的東西？毫無疑問，你也許會很快的回答出應該是595公斤重的東西。原因是你運用的是協同作用原理：整體要比其個別部分的總和均等或偏大，事實果真如此嗎？實際上，並非如此。這7個人總共能拉動僅有450公斤重的物體。 也就是說，在一個團隊里，並不是每個人都會使出渾身的力量或解數去完成一項目標或任務的。那麼，對於管理著的團隊而言，能否將團隊中每個人的力量完全的發揮出來，手段是非常關鍵的，這其中就包括激勵。從另一方面也說明的另一個問題，管理一個團隊，如果這個團隊大到一個數萬人的企業集團，或許能夠將其管理好，但對於一個數十人的團隊組織卻未必能夠得心應手理順它。 一位朋友講了他的一段經歷：這位朋友以前在一個大型企業里擔任高層，管理著數百人。在充分發揮了他的管理才能後，工作業績與團隊效率都能夠得以不同程度的提升。但是他為了兌現自己的一個承諾，放棄了這個收入、待遇和地位都很優越的職位，去他答應過的一個以前曾經的領導（自己創業了）企業里幫忙。當他隻身投奔這位朋友而來時，這位領導兼朋友對他的到來表現出來很大的感激，同樣讓他在企業中擔任了高層，相當於營銷總監的職務，而不同的是他僅僅管理著數十人的一個團隊。 後來，在每次見到我之後，他都會向我訴苦，這個小團隊管理起來實在太累了，比我以前管理的數百人還麻煩和復雜。裡面的人素質差別大不說，團隊中的人際關系與人事情況以及風氣非常不好，這是他管理團隊最累的地方。這樣導致的結果就是團隊的績效很不盡如人意，既無法向他的領導朋友交待，也不能令團隊員工信服，更使他個人對自己的許多做法而感覺到很不滿意，更無法自我原諒，所以倍感苦悶。 這也就是管理上常說的「團隊惰性」，也就是指當個人的努力與別人的努力結合在一起時，他們工作起來就沒有分開來考慮那麼起勁。當人們在團隊裡面，他們的工作不能被明顯地區別開來，並且不容易評價，他們就會傾向於少花點力氣。如果加之團隊在風氣不正，人員素質參差不齊，缺乏必要的凝聚力與合理的激勵機制，就很容易導致團隊的績效不及個人績效，團隊的整體目標不明確，鬆散的狀態，使這種過程所預約的結果表現出來的，是不言而喻的低效能。 在遇到團隊管理上的瓶頸時，管理者往往對自己以往所採取的方式方法產生懷疑，有時哪怕是一些正確的做法，也會出現管理團隊上的錯覺。於是，團隊的管理越來越被動，最後幾乎是到了「邯鄲學步，笑失本步」的尷尬境地。在進行團隊管理時，引入正確的機制和合理的方法則顯得至關重要了。這使我想起了管理當中，許多人熟知的「分粥的故事」，講的是： 有七個人曾經住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。於是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。 後來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐-敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙瘴氣。 然後大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴裡全是涼的。 最後想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完後拿剩下的最後一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。 同樣是七個人，在團隊中不同的分配製度，就會有不同的風氣。所以一個團隊如果有不好的工作習氣，一定是機制問題，一定是沒有完全公平、公正、公開，沒有嚴格的獎勤罰懶，如何制訂這樣一個制度，是每個領導需要考慮的問題。應當讓團隊中的每個成員清晰的去理解團隊是為完成一項共同目標而互相依靠和協作的，而不是以個人目標去自私的損壞團隊的目標，以團隊的目標作為打造高效能銷售團隊的重要保證。 探討有關團隊的管理與高效能的相關內容，最終的目的就是為了能夠實現團隊整體績效的提升，那麼高效能團隊從何而來呢？我們應該考慮哪此因素，通過何種管理方式法與手段來成功的打造出高效能團隊並發揮其作用呢？ 構建團隊統一的價值觀 要想發揮團隊核心的力量，打造一支象雁一樣的高效能的團隊，就必須在團隊中建立統一的價值，也就是具體凝結為團隊中的理念和團隊精神（這里的團隊既可是小團隊，也可以是企業一樣的大團隊），實現的是價值共守、精神共通、情感共流、命運共擔。讓團隊中的每一位成員清楚明確團隊這些價值觀對每個人的影響，從而發揮團隊成員全力以赴的說到不如做到，要做就做最好，第二名就意味著失敗這樣共識的觀念，用希望別人對待自己的方式對待別人。 明確基於心目中的目標 高效能團隊的目標往往是「目標存於高遠」的。既對上級組織和領導負責，也會對下級做出表率。不論從橫向的還是縱向，團隊的目標都會使眾人矚目的。別人要看看你這個高效能團隊的目標是不是能夠名副其實，還是浪得虛名。 此時，對於團隊的管理，對於高效能團隊的打造，就要樹立明確的團隊目標，基於這個目標而不斷的努力。但在實現團隊目標時，也不要忽略團隊中個人業績目標和個人人生目標。這既是實現團隊目標的需要，也是對團隊中的每位成員負責任的一種表現。但是，這前提是個人目標必須服從於團隊目標。 勇於兌現承諾 高效能的團隊不斷的要勇於兌現承諾。不僅是團隊對公司的承諾，個人對團隊的承諾，公司對團隊和個人的承諾，也是個人對自己的承諾。這些承諾是相互的，不能隨便割裂的。如果對於團隊對個人的承諾不兌現，那麼就會出現團隊績效無法提高，成員沒有積極性；如果團隊對於企業的承諾無法兌現，同樣高效能團隊也只是個易碎的花瓶——起到的是擺設作用。如果團隊成員中，個人對個人的承諾無法兌現，又怎麼可能兌現團隊的承諾呢？ 這些承諾又都是在實現高效能團隊過程中必須要經歷的一個環節，要麼不要輕易承諾，要麼承諾了就一定要去勇於兌現，哪怕困難再大。 知識與技能的後天「充電」 無論是哪一種類型的團隊，要想成為一支能夠打硬仗，素質過人的高效能團隊，歸根結底還是要「打鐵還須自身硬」，不斷的給予自己充電學習，彌補知識與技能上的先天不足。對於營銷團隊而言，不但要深入了解公司產品、競爭者產品及相關產品專業知識，而且還要進行拜訪技能、銷售技能、客戶服務的技能、談判技能、溝通技能、處理客戶投訴的技能、寫作技能、演講技能、業務成交技能、營銷管理技能等等方面知識與技能的培訓、學習與充電。 對於經濟與社會迅猛發展的今天，衡量一個團隊中職業經理人真正能力與水平的不在於先天的學歷，而在於後天的知識與技能的後天「充電」。 積極參與加深信任 高效能團隊要求每一位團隊成員對團隊的每一項活動都表現出積極參與的態度與，團員間相互交往、信息共享的一種義務。只有不斷有效的將這種參與所帶來的深入交往和信息共享及傳遞，才能夠對作決定的影響。 近而使信任也進一步得到加深，起碼可以表明你既為自己也為別人的利益更為團隊而工作；表現出你的才能得到開誠布公的發揮，在團隊中你是一個說到做到的人。這種團隊成員間的相互信任的加深並對團隊中的活動與決策等積極參與，就會使團隊在進行制定目標時精準，分解任務時表現出科學合理，解決問題時也會大大提高效率。 激勵團隊士氣 團隊的高效能不僅來自於共同認可的價值觀，更重要的是需要團隊成員用一種正確的態度去對待。而如何使團隊成員達成這種既能夠獨立高效的完成工作目標，也使團隊間的凝聚力得到強化，激勵團隊的士氣就是一種最有效的手段。 這使團隊成員能夠感受到團隊的高效能的取得，除了他們良好的人際關系能夠在一起度過的有效時間，耗費的精力而達到對成果的認知與共享及珍惜外，更使團隊成員切身的感受到外界的威脅，以及大規模的來自於各方面的壓力而隨時都會擊垮團隊這種警惕性，就必須有高昂的士氣做保障，而不斷的以波浪的去激勵這種團隊的士氣，則會使團隊中每位成員的潛力超常發揮，團隊的高效能和高業績也就是水到渠成不難的事了。 #2樓回目錄 銷售團隊管理：銷售總監如何培訓和管理新銷售員 營銷總監如何管理團隊 2015-10-29 16:57 所謂的新銷售員的融合就是使新招聘銷售員接受公司價值觀與行為模式的過程。這個過程始於應聘者正式到公司工作之前，而一直持續到他們完全為公司文化所同化。成功的融合不僅可以幫助應聘者和新銷售人員適應新工作，更為重要的是，它還能長期使銷售人員對工作更加投入和更加滿意。本文主要探討述銷售管理工作中，銷售總監如何管理銷售團隊和培訓新銷售員。 筆者在1995年應聘了一家企業，通知上班的第一天，參加了半天的產品介紹與公司政策，下午就被要求去拜訪客戶。筆者覺得這種公司很不安全，預計這家沒有前途，就拒絕了這家公司。現在看來這家公司不重視銷售員的融合，我國很多企業都是如此。很多企業朋友說，我們非常重視員工的融合，我們在招聘的時候就開始了融合，我們公司的理念是對新銷售員的教育始於第一分鍾的接觸，我們為他們提供公司宣傳資料與員工手冊。在正式錄用後，我們為他們提供入司入職培訓，之後把他們分配到用人部門。不錯，這些企業有新銷售員的融合，但是缺乏融合管理。其實，很多企
Ⅳ 有沒有人知道sfe concept這款軟體
知道啊！
SFE CONCEPT軟體采抄用模擬驅動設計的理念，採用了隱式全參數化描述方法，能在沒有CAD模型的情況下，通過修改控制點位置、線曲率、截面形狀等參數，即可做任意復雜的幾何模型變更，快速建立多方案的幾何模型；另外，SFE CONCEPT還提供了有限元模型（網格）自動生成技術，能夠隨著參數化幾何模型的更改而實時更新，可以快速提供CAE分析模型。
一些大公司正在使用，如奇瑞、吉利、長安，等。
Ⅳ 常用的農葯殘留分析的步驟有哪些
常用的農葯殘留分析樣品前處理—提取方法 索氏提取法; 加速溶劑提取法; 微波加熱提取法; 超臨界流體提取法; 固相微提取法; 浸漬、漂洗法; 勻漿法; 消化法; 振盪法; 超聲波提取法; 吸附法.
常用的農葯殘留分析樣品前處理——提取方法
內容摘要：索氏提取法加上用分液漏斗的液-液分配技術，長期以來是分析家用來從樣品基體中分離靶標分析物的主要技術，將樣本放在索氏提取器套管中，在圓底燒瓶中加入提取劑，加熱連續提取數小時。現代提取工藝的其他幾種方法：加速溶劑提取法，微波加熱提取法，超臨界流體提取法(sFE)；固相微提取法(SPME)。
樣品前處理包括待測物的提取、凈化和濃縮。提取是指使用適當溶劑(常用丙酮或乙腈)，將待測物連同樣品基質從固態樣品中轉移到易於凈化和分析的液態；凈化是指將待測物與提取液中的干擾物質分離。在現代殘留農葯檢測中，提取、凈化可一步完成，提取、凈化的界限已十分模糊。
一、提取方法
1．索氏提取法
索氏提取法應用將近一百年，加上用分液漏斗的液-液分配技術，長期以來是分析家用來從樣品基體中分離靶標分析物的主要技術，將樣本放在索氏提取器套管中，在圓底燒瓶中加入提取劑，加熱連續提取數小時。此法為經典提取法，也叫完全提取法，是國際上的標准方法，提取效果好，但缺點是用時過長，干擾物質較多，使用過多的有機溶劑。為了減少有機溶劑的用量，縮短提取過程，提取技術朝著小型化、少溶劑的方向發展。近年來出現了一些值得推薦的新的提取技術，如加速溶劑提取法AsE)、微波加熱提取法(MAE)、超臨界流體提取法(SFE)等，這些方法克服了索氏提取法時間長、有機溶劑用量大的缺點。此外，固相微提取法(SPME)是一種無溶劑、快速而簡便的提取技術。
2．加速溶劑提取法
1995年，Richter等提出了一種全新的萃取方法一加速溶劑萃取法(AsE)。該方法是高溫(50～200℃)及加壓(10．3～13．7MPa)條件下的溶劑提取法。溫度高於100℃的溶劑穿透力強且溶解力大，加快分析物從基體解析進入溶劑；加壓使溶劑保持液態，用少量溶劑可快速提取固體樣品中的分析物。
樣品密封在高壓不銹鋼提取倉內，經過起始的加熱過程，樣品在靜態下與加壓的溶劑相互作用一段時間，然後用壓縮氮氣將提取液吹掃至收集瓶中，每個樣品的提取全過程約15min，圖6—1是AsE快速溶劑萃取儀示意圖。使用快速溶劑萃取儀AsE在數分鍾內即可完成常規萃取方法數小時所做的工作，與索氏萃取和微波萃取相比，AsE只需極短的時間，使用最低的溶劑量就可滿足各種萃取需求。
現在已有商品ASE自動化提取系統，如I)ionex 200，玻璃樣品提取瓶密封於不銹鋼圓筒內，24位樣品傳輸架，可以連續自動提取24個樣品。提取瓶容量有3種：11mL、22mL、33mL，收集瓶有40mL及60mL兩種，每個提取瓶可設置多次提取程序。由於加速溶劑提取法具有以上突出優點，被美國環保局(EPA)推薦為標准方法。
用此系統提取食品中含有的19種有機磷農葯，o．1mg／kg，樣品5g，提取溫度1。0℃，壓力10．3MPa，預熱5min，靜態提取5min，用溶劑快速沖洗樣品，氮氣吹掃收集全部提取液，加上系統清洗液，總計每個樣品用溶劑50mL，耗時20min，過程全部自動化，除甲胺磷和乙醯甲胺磷外，其他17種有機磷農葯回收率在80％～90％的范圍內，相對標准偏差小於10％。Adou等[M]利用ASE提取，用GC對蔬菜水果中19種農葯進行了分析。AsE提取溶劑的選擇與索氏提取法一樣，提取液同樣也需凈化才能檢測，其作用只是減少提取溶劑用量，縮短提取時間。
3．微波加熱提取法
自1986年美國科學家Ganzler等["』首次報道用微波能提取被污染土壤中的有機物以來，微波加熱提取法就受到了研究者的注意。微波能是一種非離子輻射，它使分子中的離子發生位移和偶極矩，其中有機物受微波輻射使其分子排列成行，又迅速恢復到無序狀態，這種反復進行的分子運動，使樣品迅速加熱。微波穿透力強，能深入基體內部，輻射能迅速傳遍整個樣品，而不使表面過熱。內部的分子運動使溶劑與分析物充分作用，加速了提取過程，圖6—2是微波萃取系統。微波快速溶劑萃取系統可以在15min內萃取12個樣品。如MSP一100型微波提取器，同時容納12個樣品，樣品提取倉內襯聚四氟乙烯，容量100mL，樣品和溶劑置於此密封加壓倉內，用微波加熱，一般用30～40mL溶劑提取5～20min，加壓時提取溫度可以高於溶劑的沸點，提取完成後，冷卻至室溫(約30min)，提取液需凈化後分析。
微波提取法的最佳回收率決定於樣品基體、靶標農葯、提取溫度和溶劑。與其他溶劑提取法比較，樣品基體的影響較大，而取樣量減少並不降低方法的精密度，並且在相同條件下可提取多個樣品，增加了樣品的流通量。因此針對不同的樣品和農葯，要預先進行微波參數的優化。Pylypiw等[牆]研究了微波加熱提取法對多種田間樣品的多殘留檢測，比較了不同溫度、不同提取時間下的提取結果，認為多殘留檢測最佳條件為：電能置於50％處，溫度100℃，提取時間10min，對於百菌清(chlorothalonil)則溫度在80℃較好。silgonerL¨j研究表明，用異辛烷、正己烷、丙酮、苯和丙酮(2：1)、甲醇、乙酸、甲醇、正己烷、異辛烷、乙腈等作溶劑，在土壤或沉積物有一定濕度的條件下，微波萃取方法僅用3min，就可獲得與soxhlet提取法用6h才能取得的相同的有機氯農葯殘留回收率。影響密閉容器微波萃取不同樣品中農葯殘留的條件除了溶劑外，還有萃取溫度、萃取時間和溶劑體積等條件，經過實驗選擇最佳萃取條件，萃取土壤中12種農殘的回收率結果與常規EPA法進行對照，結果表明微波萃取10min的回收率和精密度均好於EPA規定的索氏法。
4．超臨界流體提取法(sFE)
前述的加速溶劑提取法和微波加熱提取法採用的仍然是有機溶劑作為提取溶劑，只是加上輔助能源來改善提取。而超臨界流體提取法則完全用另一種性質的提取溶劑，即超臨界狀態下的流體作為提取劑，其中又以超臨界二氧化碳應用最普遍。二氧化碳的臨界溫度31℃，臨界壓力7．4MPa，此條件比較容易達到。超臨界流體黏度小、擴散快，溶質在超I臨界流體中擴散速度比液體中快得多，提取過程的質量轉移快，因而提取速度快、時間短。改變溫度、壓力或添加少量的有機溶劑，可以改變超臨界流體提取劑的溶解力，這一點優於有機溶劑提取法。解除壓力後，二氧化碳成為氣態，容易與提取物分離，用少量有機溶劑收集分析物，然後靈活地選擇檢測方法。二氧化碳惰性、無毒、價格比較便宜是其優勢，但只適合於提取非極性及中等極性的分析物(農葯)。目前還在尋求其他提取劑，如氯仿是很有吸引力的，它對極性分析物(農葯)的溶解力強，可以從含脂肪的樣品基體中選擇提取靶標農葯，圖6—3是超臨界流體萃取系統與基本工藝流程。
超臨界流體可依據具體情況選用COz、水、合成甲醇等介質，製冷劑可選用防凍液或乙二醇等。超臨界流體萃取系統包括萃取反應器、介質冷凍／加熱循環水浴、介質冷凝液化器、分離器、BPR壓力控制、高壓計量泵、超高溫加熱器以及附屬空氣驅動泵、溶劑泵等。
近來還發現在超臨界二氧化碳中添加30％的氮，在80℃及55．2MPa下提取，有機氯及有機磷農葯的回收率提高，而脂肪的提取量在可以耐受的水平。
sFE對固體樣品是一種好的提取方法，但是需要較貴的超臨界流體提取儀才能完成，自動化連續式超臨界流體提取儀可以連續提取44個樣品，平行式提取儀一般可同時提取6個樣品，與索氏法相比，其精密度較好。由於樣品基體和農葯種類不同，條件選擇不一致，對以上3種方法及索氏法而言，各有各的優點，可根據具體分析物的情況定提取方案。
5．固相微提取法(SPME)
水或水溶液中農葯的提取，過去一直採用大分液漏斗的液一液分配提取法，費時費力。用固相提取法，大量水樣(1L)流過吸附柱，農葯吸附在柱上，然後用少量有機溶劑淋洗農葯，比液一液分配法已經簡化很多。微型固相提取法是固相提取法中的新成員，1989年由加拿大的Belardi和Pawliszyn[21]首先開發，在細石英纖維(170／zm)上塗布一層固定相(吸附劑)，將纖維插入水溶液樣品內，水中分析物被分配到固定相上，取出纖維插入氣相色譜儀進行分析。微型固相提取法的原理是吸附和熱解吸，取樣、提取濃縮、進樣是一個步驟，全過程無需溶劑，是分析方法上的重大突破。進樣不用溶劑，改善了色譜分離效率，纖維可重復使用多次，十分經濟。圖6—4是自動固相微萃取儀的示意圖，固相微萃取特別適用於在進行色譜和質譜分析時，對樣品進行微萃取處理。
常用的固定相為聚二甲基硅氧烷(potydimethylsiloxane)，塗布厚度1 0 m，用於提取非極性有機物；聚丙烯酸酯(polyac：ylate)塗布厚度85>m，用於提取極性有機物，有現成的商品供應。sPME—Gc—Ms的檢測限可以達到飛克級，分析物轉移的隨機誤差來源少，因而精密度很好，一般RSD小於5％。
Beltran[22]等用SPME—GC—NPD檢測環境水中12種有機磷農葯(ng／mL)殘留，纖維插入3mL水樣中(含15％氯化鈉)室溫下攪拌浸提60mi『n，然後將纖維插入GC進樣口，聚二甲基硅氧烷270℃，聚丙烯酸酯250℃下解吸並分析，該方法的檢測限0．01～O．2ng／mL，RSD小於5％。Jacks()n用SPME—GC—PDECD快速測量水中有機氯農葯，浸取2min(非平衡提取)，全部分析時間只需10min。
如用頂空取樣法，SPME可用於土壤和泥漿樣品，加熱樣品，分析物揮發進入頂空，纖維從頂空取樣。目前SPME主要還是用於水或比較純凈的水溶液樣品，SPME簡便、經濟、快速並容易自動化，是一種完全不用溶劑的提取技術，它使樣品前處理不再成為方法的瓶頸。
常用的提取方法還有以下幾種。
(1)浸漬、漂洗法 將樣品浸漬在提取液中，或用提取液漂洗樣品。此法對附著在樣品表面的農葯有很好的提取效果12引。
(2)勻漿法 將樣品放在勻漿杯(搗碎杯)中，加入提取劑，快速勻漿(搗碎)幾分鍾。此法簡便，快速，效果好，普遍採用。
(3)消化法 樣品中加入消化劑，加熱使樣品消化，再用溶劑將待測農葯提取出。此法多用於不易勻漿，不易搗碎的動物組織樣品。
(4)振盪法 在盛有樣品的容器中加入提取劑，振盪數小時。此法簡便並且提取效果好，較普遍採用。
(5)超聲波提取法 樣品經粉碎或勻漿搗碎後，加入提取劑，在超聲波儀中提取一定時問，此法現已普遍採用。
(6)吸附法 去活吸附劑(硅膠、弗羅里硅土等)混合裝柱，再用適當的溶劑將農葯淋洗下來，適用於動物組織樣品的提取。
Ⅵ ansys施加單元荷載命令 SFE,ELEM,LKEY,LAB,KVAL,VAL1,VAL2,VAL3,VAL4 其中VAL1，VAL2 。。。表示什麼
應該只會施加在I、J、K、L節點上吧
Ⅶ 財務報表分析中的因素分析法和趨勢分析法是什麼意思有例題解析最好！
因素分析法（Factor Analysis Approach）
目錄
1 什麼是因素分析法？
2 因素分析法的方法
3 運用因素分析法的一般程序
4 採用因素分析法時注意的問題
什麼是因素分析法？
因素分析法又叫連環替代法，是指數法原理在經濟分析中的應用和發展。它根據指數法的原理，在分析多種因素影響的事物變動時，為了觀察某一因素變動的影響而將其他因素固定下來，如此逐項分析，逐項替代，故稱因素分析法或連環替代法。
因素分析法的方法 ：
連環替代法
它是將分析指標分解為各個可以計量的因素，並根據各個因素之間的依存關系，順次用各因素的比較值（通常即實際值）替代基準值（通常為標准值或計劃值），據以測定各因素對分析指標的影響。
例如，某一個財務指標及有關因素的關系由如下式子構成：實際指標：Po=×Bo×Co;標准指標：Ps=As×Bs×Cs；實際與標準的總差異為Po-Ps,P G 這一總差異同時受到A、B、C三個因素的影響，它們各自的影響程度可分別由以下式子計算求得：
A因素變動的影響：（Ao-As）×Bs×Cs；
B因素變動的影響；Ao×（Bo-Bs）×Cs；
C因素變動的影響：Ao×Bo×（Co-Cs）。
最後，可以將以上三大因素各自的影響數相加就應該等於總差異Po-Ps。
差額分析法
它是連環替代法的一種簡化形式，是利用各個因素的比較值與基準值之間的差額，來計算各因素對分析指標的影響。
例如，企業利潤總額是由三個因素影響的，其表達式為：利潤總額=營業利潤+投資損益±營業外收支凈額，在分析去年和今年的利潤變化時可以分別算出今年利潤總額的變化，以及三個影響因素與去年比較時不同的變化，這樣就可以了解今年利潤增加或減少是主要由三個因素中的哪個因素引起的。
指標分解法
例如資產利潤率，可分解為資產周轉率和銷售利潤率的乘積。
定基替代法
分別用分析值替代標准值，測定各因素對財務指標的影響，例如標准成本的差異分析。
運用因素分析法的一般程序
1、確定需要分析的指標；
2、確定影響該指標的各因素及與該指標的關系；
3、計算確定各個因素影響的程度數額。
採用因素分析法時注意的問題
1、注意因素分解的關聯性；
2、因素替代的順序性；
3、順序替代的連環性，即計算每一個因素變動時，都是在前一次計算的基礎上進行，並採用連環比較的方法確定因素變化影響結果；
4、計算結果的假定性，連環替代法計算的各因素變動的影響數，會因替代計算的順序不同而有差別，即其計算結果只是在某種假定前提下的結果，為此，財務分析人員在具體運用此方法時，應注意力求使這種假定是合乎邏輯的假定，是具有實際經濟意義的假定，這樣，計算結果的假定性，就不會妨礙分析的有效性。
是指確定影響因素，測量其影響程度，查明指標變動原因的一種分析方法趨勢分析法又叫比較分析法、水平分析法，它是通過對財務報表中各類相關數字資料，將兩期或多期連續的相同指標或比率進行定基對比和環比對比，得出它們的增減變動方向、數額和幅度，以揭示企業財務狀況、經營情況和現金流量變化趨勢的一種分析方法。採用趨勢分析法通常要編制比較會計報表。 [編輯本段]應用目的 確定引起公司財務狀況和經營成果變動的主要原因；
確定公司財務狀況和經營成果的發展趨勢對投資者是否有利；
預測公司未來發展的趨勢。這種分析方法屬於一種動態分析，它是以差額分析法和比率分析法為基礎，同時又能有效地彌補其不足。 [編輯本段]運用方式 一重要財務指標的比較
它是將不同時期財務報告中的相同指標或比率進行比較，直接觀察其增減變動情況及變動幅度，考察其發展趨勢，預測其發展前景。這種方式在統計學上稱之為動態分析。它可以有兩種方法來進行。
1、定基動態比率：即用某一時期的數值作為固定的基期指標數值，將其他的各期數值與其對比來分析。其計算公式為：定基動態比率=分析期數值÷固定基期數值。例如：以2000年為固定基期，分析2001年、2002年利潤增長比率，假設某企業2000年的凈利潤為100萬元，2001年的凈利潤為120萬元，2002年的凈利潤為150萬元。則：
2001年的定基動態比率=120÷100=120%
2002年的定基動態比率=150÷100=150%
2、環比動態比率：它是以每一分析期的前期數值為基期數值而計算出來的動態比率，其計算公式為：環比動態比率=分析期數值÷前期數值。仍以上例資料舉例，則：
2001年的環比動態比率=120÷100=120%
2002年的環比動態比率=150÷120=125%
二會計報表的比較
會計報表的比較是將連續數期的會計報表金額並列起來，比較其相同指標的增減變動金額和幅度，據以判斷企業財務狀況和經營成果發展變化的一種方法。運用該方法進行比較分析時，最好是既計算有關指標增減變動的絕對值，又計算其增減變動的相對值。這樣可以有效地避免分析結果的片面性。
例如：某企業利潤表中反映2000年的凈利潤為50萬元，2001年的凈利潤為100萬元，2002年的凈利潤為160萬元。
通過絕對值分析：2001年較2000年相比，凈利潤增長了100-50=50（萬元）；2002年較2001年相比，凈利潤增長了160-100=60（萬元），說明2002年的效益增長好於2001年。
而通過相對值分析：2001年較2000年相比凈利潤增長率為：（100-50）÷50×100%=100%；2002年較2001年相比凈利潤增長率為：（160-100）÷100×100%=60%。則說明2002年的效益增長明顯不及2001年。
三會計報表項目構成比較
這種方式是在會計報表比較的基礎上發展而來的，它是以會計報表中的某個總體指標為100%，計算出其各組成項目占該總體指標的百分比，從而來比較各個項目百分比的增減變動，以此來判斷有關財務活動的變化趨勢。這種方式較前兩種更能准確地分析企業財務活動的發展趨勢。它既可用於同一企業不同時期財務狀況的縱向比較，又可用於不同企業之間的橫向比較。同時，這種方法還能消除不同時期（不同企業）之間業務規模差異的影響，有利於分析企業的耗費和盈利水平，但計算較為復雜。
在採用趨勢分析法時，必須注意以下問題：1、用於進行對比的各個時期的指標，在計算口徑上必須一致；2、必須剔除偶發性項目的影響，使作為分析的數據能反映正常的經營狀況；3、應用例外原則，對某項有顯著變動的指標作重點分析，研究其產生的原因，以便採取對策，趨利避害。 [編輯本段]總體分類 趨勢分析法總體上分四大類：(一）縱向分析法；(二）橫向分析法；(三）標准分析法；(四）綜合分析法。此外，趨勢分析法還有一種趨勢預測分析。
趨勢預測分析運用回歸分析法、指數平滑法等方法來對財務報表的數據進行分析預測，分析其發展趨勢，並預測出可能的發展結果。以下先簡要介紹如何運用趨勢線性方程來作趨勢預測分析，其它四類方法後面分別介紹。
趨勢線性方程是作趨勢分析時，預測銷售和收益所普遍採用的一種方法。公式表示為：y＝a＋bx
其中：a和b為常數，x表示時期系數的值，x是由分配確定，並要使∑x=0。為了使∑x＝0。當時期數為偶數或奇數時,值的分配稍有不同。 [編輯本段]趨勢分析 趨勢分析(TrendAnalysis)最初由Trigg's提出，採用Trigg's軌跡信號(Trigg'sTrackingSignal)對測定方法的誤差進行監控。此種軌跡信號可反映系統誤差和隨機誤差的共同作用，但不能對此二者分別進行監控。其後，Cembrowski等單獨處理軌跡信號中的兩個估計值，使之可對系統誤差和隨機誤差分別進行監控，其—即為「准確度趨勢」(均數)指示系統—Trigg's平均數規則，其二即為反映隨機誤差的「精密度趨勢」(標准差)指示系統—Trigg's方差卡方規則。趨勢分析與傳統的Shewhart控制圖在表面上有類似之處，即用平均數來監測系統誤差．而用極差或標准差來監測隨機誤差。然而，在趨勢分析中，平均數(准確度趨勢)和標准差(精密度趨勢)的估計值是通過指數修勻(exponential smoothing)方法獲得的。指數修勻要引入權數來完成計算，而測定序列的每一次測定中，後一次測定的權數較前一次為大，因此增加了對剛剛開始趨勢的響應，起到了「預警」和「防微杜漸」的作用。
(一)Trigg's軌跡信號
Trigg's軌跡信號＝修勻預測誤差(SFE)／平均絕對偏差(MAD)。與其有關的基本數學關系如下。
通過指數修勻獲得的平均值估計值稱為修勻平均數(sm—mean)。在測定序列中每一次測定的sm—mean，由公式9—1進行計算：sm—mean＝a×(新的一次控制測定值)+(1—a)×(前sm—mean) (9—1)式中a是修勻系數，由控制測定值個數(N)決定，a＝2／(N+1)，(0<a＝1)。
由上述計算公式可知，最近的控制測定值由a加權，倒數第二個最近控制測定值由a(1—a)加權，倒數第三個最近控制測定值由。a(1—a)2加權，等等。若a為0.2，則最近的控制測定值的權數為0.2，按逆順序，前面的控制測定值的權數依次為0.16，0.128等等。
對於標准差可進行類似的計算，但其計算更加復雜，因為必須首先計算新的控制測定值與平均數估計值之間的差，而該差值則被稱為預測誤差。
預測誤差＝新的控制測定值一前sm—mean (9—2)
修勻預測誤差(SFE)＝a×(新的預測誤差)十(1—a)×(前修勻預測誤差) (9—3)
預測誤差通過指數修勻計算處理得出精密度估計值，稱為平均絕對偏差(MAD，Mean Absolute Deviation)。
MAD＝a×(新的預測誤差)—(1—a)×(前MAD) (9—4)
最後可得：
軌跡信號=修勻預測誤差(SFE)/平均絕對偏差(MAD)) (9—5)
一般把軌跡信號在95%和99%可信水平定為警告和失控的界限(見表9—3)。
表9—3 不同N時軌跡信號的控制限
N a 警告界限 失控界限
5 0.33 0.71 0.82
10 0.20 0.61 0.80
15 0.10 0.41 0.54
20 0.10 0.41 0.54
(二)Trigg's平均數規則(Pfr=0．01。Pfr＝0．002)
此規則主要用於監測系統誤差，即是趨勢分析中「准確度趨勢分析」指示系統。在應用此規則時，最初開始計算修勻平均數(sm—mean)的「前sm—mean』，實際上即為質控物測定值的平均數(T—mean)。若最初質控物的標准差為Ts，則用此平均數規則評價質控狀態時，系由質控物的平均數檢驗修勻平均數的估計值，而以Z-值進行檢驗：
Z＝N(sm—mean—T—mean)/Ts （9—6)
其中Z相當於標准差的個數，與統計檢驗「顯著性水平」有關。由Pfr確定的不同水平的Z值，即可根據公式9—6計算出Trigg's平均數規則中修勻平均數(sm—nlean)的控制限(見表9—4)。
表9—4 Trigg's平均數規則的控制限
N a 控制限
Pfr=0.01 Pfr=0.002
5 0.33 1.25（Ts） 1.38（Ts）
10 0.20 0.82（Ts） 0.98（Ts）
15 0.10 0.67（Ts） 0.79（Ts）
20 0.10 0.58（Ts） 0.69（Ts）
(三)Trigg's方差卡方規則(Pfr＝0.05；Pfr＝0．01，Pfr＝0．002)
此規則主要用於監測隨機誤差，即趨勢分析中「精密度趨勢分析」指示系統；其中最關鍵的統計量為修勻標准差sm—s，sm—s的數學表達式為：
修勻標准差 (9—7)
式中的a和MAD在上面已定義。具體方法是：由卡方(X2)統計檢驗對修勻標准差(sm—s)估計值的顯著性變化進行檢驗，即將「真」方差(T2s)與修勻標准差的平方(sm2s)進行比較：
X2＝(sm2s/T2s)×(N－1) (9—8)
由Pfr確定在不同水平的臨界卡方值(X2)並根據公式9—8計算的Trigg's方差卡方規則的控制限-見表9—5。
表9—5 Trigg's方差卡方規則的控制限
N a 控制限
Pfr=0.05 Pfr=0.01 Pfr=0.002
5 0.33 1.54（Ts） 1.82（Ts） 2.15（Ts）
10 0.20 1.37（Ts） 1.55（Ts） 1.75（Ts）
15 0.10 1.30（Ts） 1.44（Ts） 1.61（Ts）
20 0.10 1.26（Ts） 1.38（Ts） 1.52（Ts）
Ⅷ SFE之類的數據分析崗位有沒有前途啊一般企業的薪資是多少
數據分析是高端的知識活動，其成果具有極高的價值，因而項目數據分析師也回相應的屬於社會精答英階層，具有高薪特徵。據有關網站報道，在數據分析行業發展已經非常成熟的美國，項目數據分析領域的從業人員已接近 20 萬。2006 年到 2016 年平均僱傭項目數據分析師的職位有望佔到所有 7%到 13%，O*Net 報道表明，從事數據分析行業中較為低端的數據收集和數據挖掘工作的人員平均每小時薪金為 15.64 美元，相當於全年薪金為 32540 美元，而從事更高端的項目決策數據分析工作的決策數據分析師，其收入和社會地位又遠高於此。可見，隨著行業越來越趨於成熟，項目數據分析師的將越來越受世人尊敬，薪金也將獲得不斷提升，個人價值將得到充分的體現。
數據分析行業雖然發展時間不長，但行業自身的特點使得數據分析行業必然是個人充分地展示自己的知
識技能，從而充分實現個人價值的良好的平台。未來行業的不斷發展，也將使得這個平台不斷地擴大，不斷地鞏固。
Ⅸ sfe金融互助靠譜嗎
制度模式毫無創新可言
一個十足的放盤
先給你糖再給你鹽
國內項目都是這樣吹噓
做實事的沒有幾個
都是圈錢一輪跑
套路深 需謹慎
常年分析理財項目