A. 豐田汽車因為汽車召回事件對消費者做出的賠償,在財務報表上怎麼表現啊
肯定在美國分公司的報表上
日本那邊得到的只是i一個總賬
B. 豐田發布2019財年聯合財務報表與2020財年聯合財務預測報告
(2020年5月12日)今日,豐田汽車公司(以下簡稱豐田)發布了2019財年(即2019年4月至2020年3月)的豐田集回團聯合財務報答表與2020財年(即2020年4月至2021年3月)的聯合財務預測報告,其范圍包括大發汽車公司和日野汽車公司等豐田集團聯合財務報表對象范圍內的子公司。
豐田集團2019財年銷售額為299,299億日元(約合人民幣19,724億元),比去年同期減少2,956億日元(約合人民幣194億元),同比減少1.0%。營業利潤為24,428億日元(約合人民幣1,609億元),比去年同期減少246億日元(約合人民幣16億元),同比減少1.0%。純利潤為20,761億日元(約合人民幣1,368億元),比去年同期增加1,933億日元(約合人民幣127億元),同比增加10.3%。
此外,豐田預測,2020財年銷售額將達到240,000億日元(約合人民幣15,817億元)。營業利潤預計將達到5,000億日元(約合人民幣330億元)。
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C. 求:就豐田公司目前狀況分析其所處宏觀環境及微觀環境
說真復的,如果做生意真制的有你所說的宏觀\微觀這樣簡單就好了,我建議如果你想做生意,現在多在實際之中去探求生意經吧.(當然寫論文你就只能自己想辦法了)世界上有很多很多的生意人連斗大的字都不識但是生意做得很好.當然讀書是很好的.
知之知止智
D. 2009年日本豐田公司的財務報表
http://www.toyota.co.jp/jpn/investors/financial_results/2011/
http://www.toyota.co.jp/jpn/recruit/
「
決算報告
2011年3月期
2010年3月期
2009年3月期
2008年3月期
2007年3月期
」
之前的記錄請自己查閱,不會日版語,幫不到多少權
E. 豐田的分析方法有哪些
首先,「精益生產」,是指以豐田汽車公司為代表的新的資本主義生產方式。其主要特回征是對市場變化的答快速反應能力、同一條流水線可以生產不同的產品、適時供應、多技能和具有團隊精神的勞動力、對生產過程不斷改進的動力與能力。而正如東京大學經濟系教授所說,豐田生產方式的強勢主要是三個層次:初級者認為「減少庫存」;中級者理解為「發現問題、提高生產率、提升產品質量」;高級者則認為「在為解決出現的問題而反復作業期間,沒有發現問題會產生不安,大家都拚命地發現問題」。 確切的說,豐田生產方式就是精益生產方式,是一種不做無用功的精幹生產系統。
F. 分析日本豐田公司在美國地區的利潤狀況(總利率及利潤率,具體數據說明) 越詳細越好!!!急求!!!!
這個數據部好找啊。沒有豐田公司的財務報表。
只能簡單分析下。
豐田2012年 年銷售978萬輛。在美國銷售208萬輛。佔21%
豐田2012年,年利潤為90億美元。簡答得出美國市場的利潤為19億。
G. 求豐田公司2011年度財務報表 [email protected]
豐田公司的財務報表能隨便泄漏嗎?
H. 速求豐田汽車公司2011-2013英文財務年報,高懸賞!!!
什麼豐田一汽 還是廣汽
I. 哪裡能找到類似一汽豐田的財務報表
這些合資公司,應該都沒上市,多一半都不會公開這些的
J. 豐田汽車swot分析
優勢:1、具有一復定的國制際影響力和知名度。2、全國銷量之首,家喻戶曉(最好的免費廣告)。3、豐田走真正意義上的可持續發展戰略。4、產品節能。5、豐田汽車服務到位。
劣勢:1、豐田穩步發展的信條使其容易失去機遇。2、過度的節約,降低了材料的品質(這次油門問題的召回就是節約過度)。
機會:1、中國的汽車消費潛在市場巨大。2、豐田節約的愛好順應時代的節能減排。
威脅:1、中國汽車市場的競爭壓力十分大。2、競爭對手多
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