買房決策分析三步法

⑴ 如果你的朋友中有人在是否早些就業的問題上猶豫不決,請你用決策分析的三步法

在早期就業的問題上猶豫不決
早點就業帶來的好處

可以比同齡人更早的收獲第1桶金，

然後可以自己去創業，而且更早的懂得為人處事和工作上面的經驗

⑵ 金融投資 基本分析流程三步法 是什麼意思

1、正確選擇主題：在新環境新趨勢下，經濟發展及轉型的新興增長動力帶來的長版期投資機會的主題投資基金，將權有著巨大的投資機會。而產業結構升級、消費升級和技術升級帶動的相關產業的發展，必將創造新的經濟增長點。而投資「升級」行業契合當前經濟發展主題，並能更好地把握中國經濟轉型過程中的「多主題驅動」的投資機會。

2、運用合適的投資策略：只有將主題投資策略與中國市場特性相結合，全方位把握主題投資機會，並與資產配置、行業及個股選擇的自上而下的投資管理流程相融合，才更有可能將百姓密切關注並與中國經濟發展密切相關的主題轉變為投資者的現實收益。
3、選好基金公司：從公司的股權結構的穩定性、內部管理及風控制度是否完善、基金業績表現是否有持續性等幾個方面著手評估。

⑶ 能用層次分析法輔助買房決策嗎

首先聲明我不管房價上漲或者下跌，我從買房者的個人角度出發，用層次分析法來分析。

下面幾點是必須明確的：

1）時間對我們的重要性。

2）資金有限。

3）資金來源與正確的對待態度。

4）決策方法與長遠目標。

決策依據：樓層、朝向、地理位置、小學、裝修、房間外圍環境、價格。希望大家群策群力，最好能把決策的依據想得全面一些，歡迎修改！

定義：

樓層：房屋所處建築物的樓層，地面之上，從一層開始。

朝向：房間窗子的朝向，主要指卧室的朝向。

地理位置：這個包括地鐵、公交等交通因素，也包括上班距離的遠近，也包括出去接項目和搞活動的距離的遠近。越市中心越好。

小學：古有孟母三遷，我們需要考慮學區房，這個對小孩的教育是至關重要的。

裝修：房間內部的裝修。是不是能馬上入住？有沒有哪裡的硬體或者家居家電損壞？但這些都是我們買房之後，比較容易控制的，相對購房款，花費也不會太大。

房間外圍環境：這是指校區綠化，是否靠近高架、地鐵、機場，是否灰塵多，是否嘈雜等等。不要與地理位置混淆。

價格：是指在我們經濟承受能力范圍內的價格，比如我們能夠最多承受85萬（這是舉例，請不要過多考慮為什麼是85），所以120萬價格的房子，不在我們的考慮范圍內，80萬和83萬的，我們可以拿過來比較。

接下來就是填個矩陣，算算看了。

如果你想得足夠清楚或者理性，應該在看房前就心裡有數，這樣一旦合適的房子出現，你就可以有針對性的砍價了。

希望對你有用。

⑷ 決策分析的步驟

決策分析一般分四個步驟：(1)形成決策問題，包括提出方案和確定目標；(2)判斷自然狀態及其概率；(3)擬定多個可行方案；(4)評價方案並做出選擇。常用的決策分析技術有：確定型情況下的決策分析，風險型情況下的決策分析，不確定型情況下的決策分析。
（1）確定型情況下的決策分析。確定型決策問題的主要特徵有4方面：一是只有一個狀態，二是有決策者希望達到的一個明確的目標，三是存在著可供決策者選擇的兩個或兩個以上的方案，四是不同方案在該狀態下的收益值是清楚的。確定型決策分析技術包括用微分法求極大值和用數學規劃等。
（2）風險型情況下的決策分析。這類決策問題與確定型決策只在第一點特徵上有所區別：風險型情況下，未來可能狀態不只一種，究竟出現哪種狀態，不能事先肯定，只知道各種狀態出現的可能性大小（如概率、頻率、比例或權等）。常用的風險型決策分析技術有期望值法和決策樹法。期望值法是根據各可行方案在各自然狀態下收益值的概率平均值有大小，決定各方案的取捨。決策樹法有利於決策人員使決策問題形象化，可把各種可以更換的方案、可能出現的狀態、可能性大小及產生的後果等，簡單地繪制在一張圖上，以便計算、研究與分析，同時還可以隨時補充和修正。
（3）不確定型情況下的決策分析。如果不只有一個狀態，各狀態出現的可能性的大小又不確知，便稱為不確定型決策。常用的決策分析方法有：a.樂觀准則。比較樂觀的決策者願意爭取一切機會獲得最好結果。決策步驟是從每個方案中選一個最大收益值，再從這些最大收益值中選一個最大值，該最大值對應的方案便是入選方案。b.悲觀准則。比較悲觀的決策者總是小心謹慎，從最壞結果著想。決策步驟是先從各方案中選一個最小收益值，再從這些最小收曾值中選出一個最大收益值，其對應方案便是最優方案。這是在各種最不利的情況下又從中找出一個最有利的方案。c.等可能性准則。決策者對於狀態信息毫無所知，所以對它們一視同仁即認為它們出現的可能性大小相等。於是這樣就可按風險型情況下的方法進行決策。

⑸ 決策分析的方法有哪些如何運用

決策分析常用方法
對於不同的情況有不同的決策方法。
①確定性情況：每一個方案引起一個、而且只有一個結局。當方案個數較少時可以用窮舉法，當方案個數較多時可以用一般最優化方法。
②隨機性情況：也稱風險性情況，即由一個方案可能引起幾個結局中的一個，但各種結局以一定的概率發生。通常在能用某種估算概率的方法時，就可使用隨機性決策，例如決策樹的方法。
③不確定性情況:一個方案可能引起幾個結局中的某一個結局,但各種結局的發生概率未知。這時可使用不確定型決策，例如拉普拉斯准則、樂觀准則、悲觀准則、遺憾准則等來取捨方案。
④多目標情況：由一個方案同時引起多個結局，它們分別屬於不同屬性或所追求的不同目標。這時一般採用多目標決策方法。例如化多為少的方法、分層序列法、直接找所有非劣解的方法等。
⑤多人決策情況：在同一個方案內有多個決策者，他們的利益不同，對方案結局的評價也不同。這時採用對策論、沖突分析、群決策等方法。
除上述各種方法外，還有對結局評價等有模糊性時採用的模糊決策方法和決策分析階段序貫進行時所採用的序貫決策方法等。

不同決策分析的區別
風險型情況下的決策分析。這類決策問題與確定型決策只在第一點特徵上有所區別：
風險型情況下，未來可能狀態不只一種，究竟出現哪種狀態，不能事先肯定，只知道各種狀態出現的可能性大小(如概率、頻率、比例或權等)。常用的風險型決策分析技術有期望值法和決策樹法。
期望值法是根據各可行方案在各自然狀態下收益值的概率平均值的大小，決定各方案的取捨。
決策樹法有利於決策人員使決策問題形象比，可把各種可以更換的方案、可能出現的狀態、可能性大小及產生的後果等，簡單地繪制在一張圖上，以便計算、研究與分析，同時還可以隨時補充和不確定型情況下的決策分析。
如果不只有一個狀態，各狀態出現的可能性的大小又不確知，便稱為不確定型決策。常用的決策分析方法有：
a．樂觀准則。比較樂觀的決策者願意爭取一切機會獲得最好結果。決策步驟是從每個方案中選一個最大收益值，再從這些最大收益值中選一個最大值，該最大值對應的方案便是入選方案。
b.悲觀准則。比較悲觀的決策者總是小心謹慎，從最壞結果著想。決策步驟是先從各方案中選一個最小收益值，再從這些最小收益值中選出一個最大收益值，其對應方案便是最優方案。這是在各種最不利的情況下又從中找出一個最有利的方案，
c.等可能性准則。決策者對於狀態信息毫無所知，所以對它們一視同仁，即認為它們出現的可能性大小相等。於是這樣就可按風險型情況下的方法進行決策。

⑹ 什麼是決策分析

決策分析，一般指從若干可能的方案中通過決策分析技術，如期望值法或決策樹法等，選擇版其一的決策過程的權定量分析方法。
決策分析一般分四個步驟：(1)形成決策問題，包括提出方案和確定目標；(2)判斷自然狀態及其概率；(3)擬定多個可行方案；(4)評價方案並做出選擇。常用的決策分析技術有：確定型情況下的決策分析，風險型情況下的決策分析，不確定型情況下的決策分析。

⑺ 學了三步決策分析法有什麼收獲

物理的學習：學會把知識點分類列成表，每種物理現象學會總結，區分不同，版還有還是多做題。權
總之，理科的學習需要大量的課外題輔助，這樣在長期的實踐和磨練中才會越來越靈活，學習來越得心應手。方法是死的，人是活的，方法還需要適合自己，多探索，你會有收獲的，加油！祝你成功！I belive you!

⑻ 決策分析的程序步驟

決策分析一般要經過以下步驟：
（1） 調研經營形式，明確經營問題。
（2） 確定決策分析目專標。
（3） 設計各種備屬選方案。
（4） 評價方案的可行性。
（5） 選擇未來行動的方案。
（6） 組織決策方案的實施、跟蹤、反饋。

⑼ 家庭住宅購買決策過程分析

最近一段時間以來 , 個人買房已成為市場主體。但住宅作為一種極特殊的商專品 , 除了具有屬一般商品 的一般屬性外 , 還有著許多不同於一般商品的屬性特徵與消費特點。根據我國目前住宅銷售的情況看 , 95% 以上的購買者均是為了居住 ( 自己居住、父母居住和子女居住 ) 而購買 , 因此 , 購買住宅實際上是 購買一種生活 , 或者說是一種生活方式。正如住宅銷售商的廣告語 " 購買一次 , 享受一生 " 所言 , 住宅 除了提供購買者一個居住空間之外 , 實際上還從很多方面對入住者的生活、工作、休閑及家庭發展等產 生重要影響。 問題 : 試從購買角色、信息來源、決策時間、捲入程度及購買風險等幾方面分析消費者住宅購買決 策的特點。