風投上海展覽

① 風投那家好，怎麼找。。

創業者不可不知的風險投資規則

規則一：VC也講等級
資本市場本身就是多層級的，投資機構和企業的位置涇渭分明。在投資智慧方面大基金與小基金沒有必然的差別。兩者的區別首先體現在資金的規模上。大項目私募時金額已經相當可觀、IPO時更涉及數十億計的股票承銷。其次是成本，不同水準的基金運作成本有天壤之別，重量級不夠的項目取得的投資收益根本無法覆蓋大基金的成本。大型投資機構有摩根、凱雷、軟銀；中型的有聯想投資等大陸、港台風投機構和剛剛進入中國試水的海外基金；小型基金多由海外證券機構或華人發起，對行業的專注度較高。因此，企業選擇適合自己級別的風投機構重要性不言而明。
規則二：越投越貴 越貴越投
風投最先在國內「試水」階段，項目投資一般只有幾十萬元，100萬元的很少見。隨著中國概念在國際資本市場名聲鵲起，專門投資中國的VC募集到的資金額日益龐大。對VC來說，投資200萬美元的項目與2000萬美元的項目花費的時間基本相同，所以總的來說風投呈現越投越貴、越貴越投的現象。
但投資機構又有分散風險的理念，即將計劃投入中國IT業的1億美元分散投入到50家比集中投入到5家風險要小得多，為此風投一般選擇結伴而行。
另一種就是搭便車。一家機構花精力考察項目，其他機構直接跟進，被搭便車的機構反而將其視為四兩撥千斤的杠桿。比如完成對項目的審查後投入1000萬元，其他3家機構各跟進1000萬元，對牽頭機構來說等於以1元錢帶動了4元錢，杠桿比為1:4。
規則三：注重人脈
通過郵件發送的商業計劃書，超過80％都將在5分鍾內被否決。風投行業的條條框框本來就少，雖有規則但投與不投常在一念之間，而且在風險差不多的情況下投給朋友介紹的企業總比投給完全不摸底的企業強些。近年來，投行機構、專業中介機構、財經媒體和被投資企業構成了若干相互交叉的「圈子」。回過頭來看，成功獲得投資的企業中90％以上得益於圈內人的推薦。
另一個重要原因是風險投資極為重視創業者的為人。所以，從熟悉且信任的人那裡得到的創業者的信息會受到風投的重視。
規則四：近地緣
北京和上海是最受風險投資基金和風險投資家青睞的地方。在美國矽谷，一般的風險投資家只投資在方圓30公里左右的范圍的公司。如果你想拿到風險投資家的錢，最好的辦法就是搬近一點。
原因其實也不難理解，如果風險投資家每3個月才去拜訪這個公司一次，或與管理層用電話溝通，那麼肯定是沒有效率的。風險投資家要跟其他的董事或者公司的高層管理人員有非常密切的接觸，一個禮拜去拜訪一次，討論一下業務發展的情況等等，才有效果。所以一般的風險投資企業都傾向於投在其辦事處附近的一些企業。
規則五：VC是最昂貴的融資方式
融資本質上是企業與投資人就風險分擔與收益分配達成的一種制度安排。企業都懂得關心基金對自己的估值，殊不知基金對企業也有估價。這個估價就是預期回報率，即從被投資企業的成功退出獲得的內部收益率與實現成功退出的概率相乘之值。
實際上，由於中國經濟的走強及企業的優異表現，風險投資從成功上市企業中獲得的回報率遠高於300％。可見，接納風投是世界上最昂貴的融資方式。
規則六：VC失手是常事
VC可能會給經評估有40％失敗概率的企業投資。因為一旦該企業成功，將給VC帶來500％的回報，項目的預期回報率為300％。所以看似勇猛地追逐風險的VC，實質上追求的是高額回報率，風險和收益只要匹配就會有人問津。如果要求基金投資成功率高於95％，期滿清盤時計算總的內部收益率恐怕不到10％，而將投資成功率降低到80％，總的內部收益率也許會超過30％。
從以往風投總的業績來看，它們每投入10個項目有兩三個虧本，三四個持平，只有兩三個成為明星。所以，衡量風險投資家的成功是看他做成的明星項目和基金的總收益率有多高，而不是他是否有過投資敗績。為追求高成功率過多地拒絕企業的投資申請，被拒者中難免會有攜程、分眾那樣的「好苗子」。而成功的VC專家從不自我標榜「從未失手」，那樣只會招內行笑話。
規則七：拔苗助長 落袋為安
投資人相信：一鳥在手勝於十鳥在林。而且，絕大多數風險投資機構是靠募集組建的有限合夥制公司，存續期為5－10年。只提供資金不參與經營的有限合夥人僅以其出資為限承擔責任，風險投資專家則為普通合夥人。快進快出是他們的理想，只有退出變現，風險資本才能流動、循環。通俗地說，如果被投資企業是棵搖錢樹，風投則試圖高價賣掉這棵樹，親自搖樹、樂此不疲的不是真正的風投。
被投資企業的發展階段可粗略分為：種子期、創建期、擴展期和成熟期。風投資本在四個階段企業的分布大致為12：22：42：24。當可供投資目標眾多時，風險投資趨向於涉足較為成熟的企業。在投資過程中如果有套現機會，比如高溢價私募、首次公開募集時，VC一般會套現一筆遠遠超過初始投入的資金，再視情況保留或多或少的股權，以便繼續分享企業的成長。風投落袋為安的取向加快了企業發展、壯大、上市公募的進程，但也在相當大程度上助長了被投資企業的浮躁。
規則八：不要為VC放棄底限
不要為了VC而VC。現在很多行業內的聚會，主題就是怎麼騙VC。於是很多創業者都在疲於奔命，錢拿不到不說，也把自己的錢砸了進去。行業的浮躁使業界成功的標准已經退了一大步，原來是上市才成功，現在的成功概念是拿到VC就算了。
一些海外基金的管理雖然比較正規，但他們過多脫離中國市場，為了適應這個市場，通常在本地招募有VC運作管理經驗的人，也會尋找一些有互聯網經驗的人進行合作。但這些合作者尋找投資對象常常是給自己牟利，私下要求給予自己股份或要求對方收購一家公司。
很多拿到VC的公司，不得不違心地高額收購一些公司或給予投資人部分股份。由於這些投資人違規套現，結果創業公司又沒了錢，或者錢花不到刀刃上去。還有些VC則剽竊創業者的創意，將別人的創意復制到其他項目中去。而某些VC其實投的是自己的項目，只不過是順便拉著別人的基金一起來投而已。
規則九：保持清醒 控制風險
當企業獲得投資的時候，或許會受到VC的贊美，90％以上的VC會極盡鼓勵之能事，但企業必須冷靜，說不定VC心裡在想，企業有40％的概率會在3年內倒閉。
風投決斷事物的標准其實只有一條，即風險與收益是否匹配。職業投資人從入門的第一天起就開始建立風險控制的理念。他們知道一切皆有可能發生，只不過發生的概率有大有小而已。風險不可怕，一味迴避風險將一事無成，關鍵是盡可能精準地確定風險在哪裡並有效地加以控制。
另外，VC對企業的理解和企業自身是不同的，它要的就是企業的效益最快地顯現出來。至於發展後勁，那不關它的事。

② 上海風投公司問題 去年暫停了上海投資公司的注冊 請問現在呢 現在的投資公司轉讓收到限制沒有

還沒有受到限制，可以新注冊也可以轉讓。
實力一手操作

③ 國內有哪些成熟的風投公司

IDG技術創業投資基金（最早引入中國的VC，也是迄今國內投資案例最多的VC，成功投資過騰訊，搜狐等公司） 投資領域： 軟體產業 電信通訊 信息電子 半導體晶元 IT服務 網路設施 生物科技 保健養生

軟銀中國創業投資有限公司（日本孫正義資本，投資過阿里巴巴，盛大等公司） http://www.sbcvc.com 投資領域： IT服務 軟體產業 半導體晶元 電信通訊 硬體產業 網路產業

凱雷投資集團（美國著名PE，投資太平洋保險集團，徐工集團） http://www.carlyle.com 投資領域： IT服務 軟體產業 電信通訊 網路產業 信息電子 半導體晶元

紅杉資本中國基金 （美國著名互聯網投資機構，投資過甲骨文，思科等公司） http://www.sequoiacap.com/

高盛亞洲（著名券商，引領世界IPO潮流，投資雙匯集團等） http://www.gs.com

摩根士丹利（世界著名財團，投資蒙牛等） http://www.morganstanley.com

美國華平投資集團（投資哈葯集團，國美電器等公司） http://www.warburgpincus.com/

鼎暉資本（投資過南孚電池，蒙牛等企業） www.cdhfund.com

聯想投資有限公司（國內著名資本） http://www.legendcapital.com.cn 投資領域： 軟體產業 IT服務 半導體晶元 網路設施 網路產業 電信通訊

浙江浙商創業投資股份有限公司(民企） http://www.zsvc.com.cn/ 投資領域：關注（但不限於）電子信息、環保、醫葯化工、新能源、文化教育、生物科技、新媒體等行業及傳統行業產生重大變革的優秀中小型企業。（更多投資公司資料可參考：http://hi..com/leesias ）

今日資本，2005年創立，是一家專注於中國成長性企業的國際投資基金，目前的一期基金管理著超過2.8億美元的基金，主要來自英國政府基金、世界銀行等著名投資機構。今日資本已投資項目包括我要鑽石網、土豆網、真功夫等中國企業。

紅杉資本，紅杉資本創始於1972年，共有18隻基金，超過40億美元總資本，總共投資超過500家公司，200多家成功上市，100多個通過兼並收購成功退出的案例。

軟銀賽富投資顧問有限公司是一家總部設在香港主導亞洲區域投資的企業，在中國、印度和韓國有分支機構。軟銀賽富投資顧問有限公司目前已參與投資近20億美元。軟銀賽富投資顧問有限公司投資領域橫跨幾個高成長性部門，涵蓋消費品&服務、技術、媒介、電信、金融服務、醫療保健、旅行和旅遊業,和製造業。軟銀賽富投資顧問有限公司致力服務於中國、印度、韓國、香港和台灣等地區。投資團隊集中在香港、中國（北京、上海、天津），印度（海得拉巴，新德里），和韓國（首爾）。軟銀賽富投資顧問有限公司形成了的投資團隊擁有豐富的投資經驗。並為其與合作企業建立的牢固夥伴關系而感到自豪。

④ 什麼是風投 有那些著名的風投公司

沙丘路位於矽谷北部的門羅公園市（Menlo Park），斯坦福大學向北一個高速路的出口處。它只有兩三公里長，卻有十幾家大型風險投資公司。在納斯達克上市的科技公司至少有一半是由這條街上的風險投資公司投資的。其中最著名的包括紅杉資本（Sequoia Capital，在中國稱作紅杉風投）、KPCB（Kleiner，Perkins，Caufield &Byers）、NEA（New Enterprise Associates）、Mayfield 等等。NEA 雖然誕生於美國「古城」巴爾的摩，但經營活動主要在矽谷，它投資了五百家左右的公司，其中三分之一上市，三分之一被收購，投資准確性遠遠高於同行。它同時是中國的北極光創投的後備公司（backing company）。Mayfield 是最早的風險投資公司之一，它的傳奇之處在於成功投資了世界上最大的兩家生物公司基因科技（Genentech）公司和 Amgen 公司（這兩家公司佔全世界生物公司總市值的一半左右）。除此之外，它還成功投資了康柏、3COM、SGI 和 SanDisk 等科技公司。而所有風投公司中，最值得大書特書的便是紅杉風投和 KPCB 了。
6.1 紅杉風投 Sequoia 是加州的一種紅杉樹，它是地球上最大的（可能也是最長壽的）生物。這種紅杉樹可以高達一百米，直徑八米，壽命長達兩千兩百年。1972 年，投資家唐納德.凡倫汀（Don Valentine）在矽谷創立了一家風險投資公司，以加州特有的紅杉樹命名，即 Sequoia Capital。該公司進入中國後，取名紅杉風投。 紅杉風投是迄今為止最大、最成功的風險投資公司。它投資成功的公司占整個納斯達克上市公司市值的十分之一以上，包括蘋果公司、Google 公司、思科公司、甲骨文公司、Yahoo 公司、網景公司和 YouTube 等 IT 巨頭和知名公司。它在美國、中國、印度和以色列有大約五十名合夥人，包括公司的創始人凡倫汀和因為成功投資 Google 而被稱為風投之王的麥克.莫利茲（Michael Moritz）。 紅杉風投的投資對象覆蓋各個發展階段的未上市公司，從最早期到馬上就要上市的公司。紅杉風投內部將這些公司分成三類： 種子孵化階段（Seed Stage）。這種公司通常只有幾個創始人和一些發明，要做的東西還沒有做出來，有時公司還沒有成立，處於天使投資人投資的階段。紅杉風投投資思科時，思科就處於這個階段，產品還沒搞出來； 早期階段（Early Stage）。這種公司通常已經證明了自己的概念和技術，已經做出了產品，但是在商業上還沒有成功，當初它投資 Google 時，Google 就處於這個階段。當時 Google.com 已經有不少流量了，但是還沒有掙錢； 發展階段（Growth Stage）。這時公司已經有了營業額，甚至有了利潤，但是，為了發展，還需要更多的資金。這個階段的投資屬於錦上添花，而非雪中送炭。 紅杉風投在每個階段的投資額差一個數量級，分別為十到一百萬、一百萬到一千萬和一千萬到五千萬。 相比其它的風投，紅杉風投更喜歡投快速發展的公司（而不是快速盈利的），即使它的風險較大。蘋果、Google、Yahoo 等公司都具備這個特點。那麼如何判定一個公司是否有發展潛力呢？根據我對紅杉風投的了解，它大致有兩個標准： 第一、被投公司的技術必須有跳變（用紅杉風投自己的話講叫做 Sudden Change），就是我常說的質變或者革命。當然，如何判斷一個技術是真的革命性進步還只是一般的革新，需要有專業人士幫助把關。由於紅杉風投名氣大，聯系廣，很容易找到很好的專家； 第二、被投公司最好處在一個別人沒有嘗試過的行業，即是第一個吃螃蟹的人。比如在蘋果以前，微機行業是一片空白，在 Yahoo 以前，互聯網還沒有門戶網站。這樣的投資方式風險很大，因為以前無人能證明新的領域有商業潛力，當然，回報也高。這種投資要求總合夥人的眼光要很准。相對來講，紅杉風投的合夥人經歷的事情較多，眼光是不錯的。 對於想找投資的新創業的公司，紅杉風投有一些基本要求 1.公司的業務要能幾句話就講得清楚。紅杉風投的投資人會給你一張名片，看你能不能在名牌背面的一點點地方寫清楚。顯然，一個連創始人自己也說不清楚的業務將來很難向別人推銷。 2.就像我前面講的那樣，如果該公司的生意不是十億美元的生意，就不用上門了。 3.公司的項目（發明、產品）帶給客戶的好處必須一目瞭然。 4.要有絕活，這就不用多說了。 5.公司的業務是花小錢就能作成大生意的。比如說當初投資思科，是因為它不需要雇幾個人就能搞定路由器的設計。讓紅杉風投投資一個鋼鐵廠，它是絕對不幹的。 對於創始人，紅杉風投也有一些基本要求 1.思路開闊，腦瓜靈活，能證明自己比對手強。 2.公司和創始人的基因要好。當然這里不是指生物基因。紅杉風投認為，一個公司的基因在成立的三個月中形成，優秀創始人才能吸引優秀的團隊，優秀的團隊才能奠定好的公司的基礎。 3.動作快，因為只有這樣才有可能打敗現有的大公司。剛剛創辦的小公司和跨國公司競爭無異於嬰兒和巨人交戰，要想贏必須快速靈活。 有志創業的讀者可以記住紅杉風投的聯系方式： 美國3000 Sand Hill Road 4-180，Menlo Park, CA 94025 電話: 650.854.3927，傳真: 650.854.2977 中國北京 朝陽區霄雲路 36 號國航大廈 2408 室，郵編 100027 中國上海 南京西路 1366，恆隆廣場二座 2808 室，郵編 200040 找紅杉風投前，創業者要准備好一份材料，包括 1.公司目的（一句話講清楚）。 2.要解決的問題和解決辦法，尤其要說清楚該方法對用戶有什麼好處。 3.要分析為什麼現在創業，即證明市場已經成熟。 4.市場規模，再強調一遍，沒有十億美元的市場不要找紅杉。 5.對手分析，必須知己知彼。 6.產品及開發計劃。 7.商業模式，其重要性就不多講了。 8.創始人及團隊介紹，如果創始人背景不夠強，可以拉上一些名人做董事。 9.最後，也是最重要的—想要多少錢，為什麼，怎麼花。 6.2 KPCB 在風投行業，能和紅杉風投分庭對抗的只有同是在 1972 年成立的 KPCB 了。KPCB 是它的四個創始人 Kleiner、 Perkins、 Caufield 和 Byers 名字的首字母。近年來，它甚至有超過紅杉風投之勢。 KPCB 成功投資了太陽公司、美國在線（AOL）、康柏電腦、基因科技、Google、Ebay、亞馬遜（Amazon）和網景等著名公司。它投資的科技公司占 Nasdaq 前一百家的十分之一。KPCB 投資效率之高讓人膛目結舌。它最成功的投資包括： 1999 年以每股大約 0.5 美元的價錢投資 Google 一千二百五十萬美元，這筆投資的回報今天近千倍； 1994 年，投資網景四百萬美元獲得其 25% 的股權，回報 250 倍（以網景公司賣給美國在線的價錢計算）； 1997 年投資 Cerent 八百萬美元，僅兩年後當思科收購 Cerent 後這筆投資獲利二十億美元，也是 250 倍。這可能也是它收回大規模投資最快的一次； 1996 年投資亞馬遜八百萬美元，獲得後者 12% 的股權，這筆投資的回報也有兩、三百倍。 它早期成功的投資，包括對太陽公司和康柏電腦等公司的投資回報率不低於上述案例，只是美國證監會沒有提供在線的記錄，無法計算那些投資准確的回報。從這些成功投資的案例可以看出，風投公司追求五十倍的回報完全是可以做到的。 KPCB 另一個特點就是合夥人知名度極高、聯系極廣，除了活躍的投資人約翰多爾和布魯克?貝葉斯（KPCB 中的 B），還包括美國前副總統戈爾、前國務卿鮑威爾和太陽公司的共同創始人 Bill Joy 等人。KPCB 利用他們在政府和工業界的影響，培養新的產業。比如鑒於戈爾同時擔任了蘋果公司的董事，KPCB 專門設立了一項培養蘋果 iPhone 軟體開發公司的一億美元的基金。考慮到今後全球對綠色能源的需求，KPCB 又支持戈爾擔任主席的投資綠色能源的基金，並且專門集資四億美元建立了專門的基金。KPCB 通過這種方式，在美國政府制定能源政策時施加影響。KPCB 的這種做法是一般風險投資公司學不到的。 除了綠色能源外，KPCB 主要的投資集中在IT和生命科學領域。在 IT 領域，KPCB 將重點放在下面六個方向： 通信 消費者產品（比如網路社區） 企業級產品（比如企業數據管理） 信息安全 半導體 無線通信 想創業的讀者可以從中找找好的創業題目。 作為世界上最大、最成功的風險投資公司。KPCB 依然保守著「禮賢下士」的好傳統。KPCB 的合夥人，包括多爾本人，經常去斯坦福大學的「投資角」參加研討會。多爾本人對年輕的創業者保證，他一定會讀這些創業者寫給他的創業計劃書和 Email，雖然他可能沒有時間一一回復。KPCB對創業者的要求和紅杉風投差不多，要找 KPCB 的准備工作也和找紅杉風投相似，我們就不再贅述了。中國是 KPCB 在美國本土外唯一有辦公室的國家，它在北京和上海設有分部，聯系地址是： 北京100738 北京東長安街一號 東方廣場 C 座 503-504 房間 上海200031 淮海中路 1010 嘉華中心 2505 最後補充一點，除了紅杉風投和 KPCB，日本的軟銀集團（Soft Bank）是亞洲最著名的風投公司，它成功地投資了雅虎和阿里巴巴，並且控股日本雅虎。IDG 雖然在美國沒有太大的名氣，但是它最早進入中國市場，在中國反而比紅杉風投和 KPCB 成功。 結束語 雖然風險投資的目的是追求高利潤，但這些高利潤是它們應得的報酬。我對風險投資家的敬意遠遠高於對華爾街，因為風險投資對社會有很大的正面影響，而華爾街經常會起負面作用（最近美國的金融危機和油價暴漲就是華爾街造成的）。風險投資通常是為創業者雪中送炭，不管創業成功與否，它們都在促進技術進步和產業結構的更新。而華爾街做的事，常常是將一個口袋裡的錢放到另一個口袋裡，並從中攫取巨大的財富。 風險投資者是創業者幕後的幫手，但是他們不能代替創業者到前台去表演。

⑤ 上海風險投資家周利照片

原名: 劉穎 妮稱: 小穎穎 生日: 12月12日
體重: 47KG 身高: 167CM 星座: 射手座 血型: A
性格: 開朗、活潑、可愛
特長: 唱歌、表演、主持
嗜好: 表演、逛街
興趣: 買衣服、看書
口頭禪: 好煩躁的、親愛的
第一次登台:
16歲參加北京推新人大賽

第一次登台的感受:
興奮、緊張

演繹經歷:
參加主持大賽、聲樂大賽、星姐選舉

最重要的人: 爸爸、媽媽
最喜歡的學科: 歷史、地理、政治、語文
最討厭的學科: 數學
最喜歡的寵物: 小狗
最喜歡的顏色: 粉紅色、藍色
幸運數字: 8、6
最喜歡的衣著: 牛崽褲加T恤
最喜歡的飾物: 項鏈
最喜歡的季節: 夏天
最喜歡的城市: 北京、上海
最喜歡的書籍: 《夢里花落知多少》
最喜歡的作家: 郭敬明
最近的人生目標: 考上大學，考上中戲，北影、北廣或上戲
最大的願望: 當一名主持人或演員
最想嘗試的職業: 導演
最欣賞的人: 爸爸
最崇拜的人: 媽媽
最喜歡的歌星: 王菲
最喜歡的影星: 劉德華
最喜歡的歌曲: 《下一站天後》
最喜歡的電影: 《指環王》
最喜歡的導演: 張藝謀
最喜歡的食物: 除了肥肉都喜歡
最討厭的食物: 肥肉

⑥ 什麼樣的創意可以申請專利上海 風投有哪些

你可以看看這個不錯的時尚小店
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⑦ 風投的錢都從哪裡來

風投的錢是從哪裡來的？風險投資是現在很多創新企業初期融資的主要渠道，那麼我們也很好奇，風險投資機構的資金是從哪裡來的？本文就來說說這個問題。1、風投的本質風投的誕生是源自於有巨大風險同時可能帶來巨大回報的項目，最早的時候我們可以追溯到西班牙大航海時代，航海是一項風險巨大的行為，生命安全都無法保障，但是同時也可能帶來巨大的回報，因為一旦打通了海上貿易的通道，實現雙方的貿易，那麼就相當於是建立了舉世的財富通道。

這15個自然人股東中出資最少的是1000萬，其他都是2000萬元，最多的是6000萬，能夠在一隻基金中就投資1000萬元以上的是什麼家庭？大家可以去想像一下，而且不要用現在的財富眼光去看待，因為當前1000萬也就是一線城市的一套房，而這只基金是2012年成立的，當年北京的房價也才兩三萬，1000萬可以在北京買一個非常不錯的房子了。能夠有這筆資金的都是高凈值人群，能夠用1000萬投資一隻基金的起碼身價是1億起步的。能夠用6000萬投資一隻基金的個人，當時的身價也該在10億級別的水平。總結：風險投資的錢都是來自於高凈值人群的個人（企業高管、企業主等）、家庭，或者是企業、機構。

⑧ 上海有哪些風投VC公司

要找VC,至少要說明項目所在的產業門類，因為不同的風投對所投資的產業會不同。所以，建議能夠簡單介紹下項目。

⑨ 在中國上海的風險投資人有哪些

德豐傑龍脈基金 DFJ Dragon Fund 點評
021-51312388
上海市浦東區張江高科技園區松濤路560號A座301室(張江大廈)
德豐傑龍脈基金是一家在中華人民共和國境內注冊成立的行業領先的風險投資公司。該基金是全球著名風險投資公司德豐傑（www.dfj.com）在中國境內的唯一下屬基金。作為德豐傑和龍脈投資合資組建的公司，德豐傑龍脈基金承襲上述公司的經驗和知識，並將
IDG技術創業投資基金(vc) 點評
010-65262400
北京市東城區建國門內大街8號中糧廣場A616室
IDG技術創業投資基金(簡稱IDGVC Partners)成立於1992年，在北京、上海、廣州、波士頓、矽谷等地均設有辦事處。 作為最早進入中國市場的美國風險投資公司之一，IDGVC Partners已成為中國風險投資行業的領先者，管
軟銀亞洲信息基礎投資基金（SAIF） 點評
010-65630202 85192021
北京市東城區建國門北大街8號華潤大廈1001
世界最具規模的網路設備公司思科作為有限合夥人將陸續向該基金投入資金，日本最大的網際網路投資公司軟銀則作為普通合夥人負責基金的管理和運營。 投資領域：網路產業 電信通訊 軟體產業 硬體產業 傳統媒體 A leading As
紅杉資本中國基金（Sequoia） 點評
010-84475668
北京市朝陽區霄雲路36號國航大廈2408室
紅杉資本創始於1972年，共有18隻基金，超過40億美元總資本，總共投資超過500家公司，200多家成功上市，100多個通過兼並收購成功退出的案例。紅杉資本作為全球最大的VC，曾投資了蘋果電腦、思科、甲骨文、雅虎和Google、Paypal 人的話。。。都是在公司里的。。。

⑩ 我在銀行，想轉做風投，上海哪些風投公司比較好

做風投一般沒有比較多的條件約束，現在的風投人行業背景各不同。做咨詢行業的對項目的掌控更有優勢，您只要確實具備各種合作方式的基礎，馬上就可以開展