❶ 金融作業100分!《近期中石油的投資價值分析》 3000字大家幫幫忙
中國石油(601857):高估值VS高預期 作為亞洲最賺錢的公司，內地投資者終於迎來了中石油的回歸。與當年香港1.27元的發行價比，本次回歸十分風光，16.70元的發行價、募集資金之最、申購資金之最、總市值之最，首日48.60元的開盤價，近200％的漲幅，再一次演繹了A股神話。問題是，是誰導演了這出戲？是盲目的中小投資者，還是崇尚價值的機構投資者，還是幕後默默無聞的「英雄」？在此不做分析，僅望引起思考。
顯然，除了新股申購中簽戶，中石油的回家是無法達到讓投資者賺錢的預期的，相比昨天的開盤價，以及今日的深幅下跌，中石油已經將近兩日介入其中的所有投資者都一網打盡，與投資者買入獲利的預期南轅北轍。
但即便如此，作為股市 「一哥」，中石油在後市的走勢近期其對大盤指標股的影響還是顯著的，且這個效應相信還將延續很長一段時間。誠然按照歐美成熟的價值投資理念看，中石油的估值確實已經很高了，否則我們尊敬的「股神」巴菲特也不會早早將中石油全部減倉完畢。但我們也不得不看到其高估值背後所蘊藏的深刻含義：在我們國家經濟持續高速發展，能源供應始終是關系國家命運的頭等大事。作為以勘探上游業務為主的中石油所肩負的國家使命是即使是其他重要行業也難以匹敵的。你可以看到金融股有四大國有商業銀行以及其他中小商業銀行，但在石油業中只有三家：其餘兩家分別為中石化及中海油。而公司的原油和天然氣已探明儲量在我國三大石油公司中的比重分別達到了70.8%和85.5%；產量分別佔66.4%和78.5%。處於顯著優勢地位的油氣資源強化了公司作為我國最大油氣生產和銷售商的市場地位，並賦予了公司顯著的長期競爭力。
關於中石油的投資價值分析，報刊和財經網站上已有諸多分析，在此不做過多復述。我們所強調的是，雖然中石油的開盤價48元偏高，但經過兩天的調整，目前40元之下的中石油其安全度已經大為提高。以目前基金近3.3萬億的規模，作為基金必配的優質籌碼，40億規模（目前上市流通的只有30億）的中石油其流通市值為1600億，假設基金的配置率為2—3%，則配置規模為660億—990億。除非確實認本輪行情就此結束，否則中石油繼續的殺跌動能將越來越弱，逢低買盤會在低位等著恐懼者拋出的籌碼。而從籌碼的博弈角度看，38元附近可以判斷是近期的一個低點，而上檔壓力位短期看也比較明顯，大約是在42元一線。在此位置附近預期將有一番籌碼的清洗和交換。
最後我們認為以下三個觀點可為投資者作為參考：1 國際油價的持續飈升。油價突破100美圓目前看所差的只是時間問題，在美圓貶值的大環境下，油價的持續上揚仍會延續 2 股指期貨年底的即將推出。作為市值及權重最大的公司，其對指數的影響力也是顯而易見的，備戰股指期貨的大鱷們絕對不會對此熟視無睹。3 今年滬市上市的如中國平安、人壽、中鋁等大盤股基本都是長牛走勢，而集萬千聚焦於一身的中石油似乎不應也不該打破這個慣例。至於有人說中石油的估值太高了,我們只有一個觀點:環視A股,目前還有被低估的股票嗎?
❷ 上市公司的財務分析報告
這道題有病。不，是提這道題的人有病。
看看你的問題內容，你在提些什麼東西？還沒人回答的，你這是給誰的指正啊？"而不是你寫的這種對所有......",「你」是誰?
財務報告為什麼就不能綜合分析?
❸ 中國石油基本素質、財務分析、未來行情
（一）廣博的知識 深邃的思想
首先作為培訓工作者自身要具有廣博的知識面，不必做到樣樣精通，但是必須做到知之一、二，能用不同的專業術語與不同專業領域的人進行交流和溝通，才能更好的開展培訓及培訓的相關工作，然而對於知識本身來講，卻需要一個漫長的積累過程，不可能做到一蹴而就，所以廣博的知識源於積累，積累就是不斷學習和上進的過程。
至於思想，正所謂思路決定出路。培訓工作者的思想需要具有一定的廣度和深度，否則企業的培訓工作必定是鼠目寸光，培訓工作者不能站在一定的高度看待企業的問題，那麼培訓工作的開展就具有前瞻性。所以需要自己具備獨特的視角看待企業的一些問題，並及早的採取措施正所謂防患於未然。
（二）謙虛的態度
作為培訓工作者，再不是傳統意義上的老師，培訓和老師兩者有相似的地方但是更在其不同之處。培訓工作說到底就是為企業做後勤支持，為企業的發展做出貢獻的工作，所以培訓工作者應該認清角色和擺正心態，才能更好的為企業服好務。
（三）積極、健康的心態
積極首先應表現在對自己人生的態度，培訓工作者應該是一位對生命充滿熱忱和信心的人，對自己的未來有明確的目標和積極的態度，並為之不斷的奮斗；其次是對企業充滿積極的態度，對企業的發展，企業的一些問題，進行積極的思考，站在多角度進行分析，找出解決問題的方法。
健康主要是指面對同事的態度，應該具有寬闊的胸襟，和員工真正的融洽相處，關心同事和關心企業一樣，找到企業和員工的結合點，才能更好的開展培訓工作。
（四）良好的溝通技巧
說道溝通，可能很多朋友都會覺得自己的溝通技巧還算可以，其實對於溝通本身來講，只要做到一點，就算領悟了溝通的真正本質。那就是傾聽，仔細的傾聽，用心傾聽。少說話，多聽同事反饋，這才是真正的溝通高手。
（五）良好的人際關系
良好的人際關系對於培訓工作的開展非常重要。人際關系良好才可能取得同事的信任，也才可能從同事出收集的信息是正確並准確的，員工需要對培訓工作者充滿信任感，這是需要長期的工作接觸中所表現出良好的職業操守和個人修養。
（六）良好的表達能力和表達技巧
表達能力指的是能將自己的思想或意識准確的表達出來，而表達技巧就遠遠沒有這么簡單了。所謂表達技巧，指的是不但能表達出自己的思想或意識，還能針對不同的對象（不同的場合等）運用不同的語言進行恰當的表達。然而語言關，也是培訓工作者的基本功，也是個不斷的過程。
財務結構分析
年度 2008中期 2008一季 2007年度 2007三季
資產負債率(%) 29.89 29.36 28.07
長期負債資產比(%) 7.16 6.88 7.78
固定比(%)
盈利能力分析
純利率(%) 10.06 11.99 17.18
純利率增長率(%) 0.00 0.00 0.00
稅後利潤增長率(%) -31.13 -20.54 0.52
每股收益率增長率(%) 0.00 0.00 0.00
資產利潤率(%) 0.00 0.00 0.00
成長能力分析
主營業務收入增長率(%) 39.93 41.86 21.20
主營業務及利潤增長率(%) -33.24 -26.35 0.85
每股凈資產增長率(%) 0.00 0.00 0.00
凈資產增長率(%) 3.87 4.85 25.98
總資產增長率(%) 6.57 6.77 21.95
凈資產比例增長率(%) 0.00 0.00 0.00
償債能力分析
流動比率(<2偏低) 1.14 1.27 1.17
速動比例(<1偏低) 0.73 0.88 0.73
凈資產比率(%) 70.11 70.64 71.93
流動負債比率(%) 76.06 76.58 72.27
流動資產比率(%) 25.94 28.57 23.76
固定資產比率(%) 22.64 22.93 24.93
經營效率分析
存貨周轉率(倍) 3.86 1.87 5.92
運營資金周轉率(倍) 16.03 5.22 88.71
總資產周轉率(倍) 0.54 0.25 0.92
應收帳款周轉率(倍) 23.82 10.61 62.07
存貨比率(%) 35.86 30.46 37.45
❹ 求中石油股利分配政策及分析
樓主:
平時要多學習,要到交易所的網頁上下載你關心的上市公司的通告仔細看內,這是最可靠也是最准容確的.
5月6日並非公司實施分紅的股權登記日,只是參加股東大會的股東資格確定日,也就是說如果你想參加昨天(5月15日)舉行的股東大會,你就必須在5月6日收市後帳戶里持有股票你才有資格參加;
在中石油今天出的通告中可得知07年度的分配方案已獲得股東大會通過,現在還需上呈審批,等審批通過的結果下來,公司就會出股權登記日通告,這個通告才是與分紅有關的,你只要在股權登記日持有或買進股票就可獲得分配權利,就有資格獲得分紅,到時是系統自動轉帳,不用你做任何操作.估計股權登記日通告還要再等上7-14天的時間才會出.
提醒:就算你是在4月買了中石油,但是如果你在股權登記日那天把股票給賣了,分紅跟你還是無關的,記住了.
一樓的說錯了!
❺ 哪位有《中國石油天然氣股份有限公司財務風險分析》這篇論文，麻煩發給我，急~~~！
你找一個在大學的朋友吧，教育網可以下載。別的地方要收費。
❻ 如何加強中國石油企業財務風險管理
如何防範企業財務風險，化解財務風險，以實現財務管理目標，是企業財務管理的工作重點。筆者認為，防範企業財務風險，主要應做好以下工作。
（一）建立企業財務風險識辨系統
要對企業的財務風險進行防範，首先必須准確、及時地識辨企業的財務風險。一般來講，企業財務風險的識辨可採用以下幾種方法。
1.
用「阿爾曼」模型建立預警系統。這種方法是由美國愛德華。阿爾曼在20世紀60年代提出來的基於多元判別模型的財務預警系統。他利用逐步多元鑒別分析逐步提取五種最具共同預測能力的財務比率，建立起了一個類似回歸方程的Z計分法模型：
Z＝0.012X1＋0.014X2+0.033X3×0.006X4＋0.999X5
其中：X1＝營運資金/資產總額；X2＝留存收益/資產總額；X3＝息稅前利潤/資產總額；X4＝普通股和優先股的市場價值總額/負債賬面價值總額；X5＝銷售收入/總資產。
該模型實際上是通過五個變數（五種財務比率），將反映企業償債能力指標、獲利能力指標和營運能力指標用一個多元的線性函數公式有機聯系起來，綜合評價企業財務風險的可能性。阿爾曼認為：若Z值小於1.81，則企業存在很大的財務風險；若Z值在1.81-2.99灰色區域，企業財務狀況不明朗；若Z值大於3，說明企業的財務狀況良好，財務風險發生的可能性很小。阿爾曼還提出Z值等於1.81是判斷企業破產的臨界值。
2.
利用單個財務風險指標趨勢的惡化來進行預測和監控。通常，按照財務比率指標的性質及綜合反映企業財務狀況能力的大小，預警企業財務風險的比率主要有：（1）現金債務總額比。它等於經營現金凈流量除以負債總額。這個比率越高，企業承擔債務的能力越強。（2）流動比率。它是流動資產與流動負債比。一般認為流動比率應該在2以上，但最低不低於1.影響流動比率的主要因素有營業周期、流動資產中的應收賬款數額和存貨的周轉速度。（3）資產凈利率。它等於凈利潤除以資產總額。它是把企業一定期間的凈利與企業的資產相比較，表明企業資產利用的綜合效果。指標越高，表明資產的利用效率越好，說明企業在增加收入和節約資金使用等方面取得了良好的效果。否則相反。同時，資產凈利率又是一個綜合指標。企業的資產是由投資人投入或舉債形成的，凈利的多少與企業資產的多少、資產的結構和經營管理水平有密切的關系。影響資產凈利率高低的因素主要有：產品的價格、單位成本的高低、產品的產量和銷售的數量和資金佔用量的大小等。（4）資產負債率。它是負債總額與資產總額之比。它主要用來衡量企業利用負債進行經營活動的能力，並反映企業對債權人投入資本的保障程度。通常該比率應以低為好，但當企業經營前景較為樂觀時，可適當提高資產負債率，以獲取負債經營帶來的收益；若企業前景不佳，則應減小資產負債率，從而降低財務風險。（5）資產安全率。它是資產變現率與資產負債率之差，其中，資產變現率是預計資產變現金額與資產賬面價值之比。它主要用來衡量企業總資產變現償還債務後剩餘系數的大小。系數越大，資產越安全，財務風險越小；否則反之。
企業可以應用比較、比率分析法來考察其自身歷年以來財務比率指標的變化趨勢，並借鑒行業指標的平均值與先進企業的指標值來判斷本身財務狀況的好壞，從而有效地規避風險、控制風險、延緩危機甚至杜絕危機。
3.
編制現金流量預算。企業現金流量預算的編制，是財務管理工作中特別重要的一環。由於企業理財的對象是現金及其流動，就短期而言，企業能否維持下去，並不完全取決於是否盈利，而取決於是否有足夠現金用於各種支出。准確的現金流量預算，可以為企業提供預警信號，使經營者能夠及早採取措施。為准確編制現金流量預算，企業應將各具體目標加以匯總，並將預期未來收益、現金流量、財務狀況及投資計劃等以數量化形式加以表達，建立企業全面預算，預測未來現金收支的狀況可以周、月、季、半年及一年為期，建立滾動式現金流量預算。
當然，一個財務風險預警系統應該具有良好的內部控制制度以及稽核制度，否則即使最先進的預警系統也得不到正常的運轉。由於各企業的組織形式、企業規模等存在差異，企業應當根據實際情況來設計符合其自身要求和特點的財務風險預警系統。
（二）建立有效的風險處理機制，增強抗險能力
為了有效防範可能發生的財務風險，企業必須從長遠利益著眼，建立和健全企業財務風險防禦機制。（1）可以通過某種手段（比如參加社會保險）將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法，建立健全企業風險轉移機制。（2）可以通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式及時分散和化解企業財務風險，建立健全企業風險分散機制。（3）可以在選擇理財方案時，綜合評價各種方案可能產生的財務風險，在保證財務管理目標實現的前提下，建立健全風險迴避機制。（4）可以建立健全企業的風險基金和積累分配機制，及時足額的增補企業的自有資金，壯大企業的經濟實力，提高企業抗擊財務風險的能力。
（三）建設財務風險制度文化，增強風險防範意識
企業財務風險的高效管理得益於企業上下一心的全員參與和制度支撐。只有在文化層面上加強企業員工的財務風險意識，打破傳統的風險自我無關和自我分割管理的思想，建立起全面整體的風險觀，在工作中處處時時評估和發現風險，自發的協調和實現團隊化風險控制，把風險管理的觀念和行動落實到每個人的身上。同時，管理層應致力於調查和規劃本企業的風險制度文化建設，制度控制和文化引導雙管齊下，努力提升企業的風險管理水平。要使財務管理人員明白，財務風險存在於財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都可能會給企業帶來財務風險，必須將風險防範貫穿於財務管理工作的始終。企業領導人員應加強科學決策、集體決策，擯棄經驗決策、「拍腦門」決策等主觀決策習好，降低財務決策風險。
（四）完善風險管理機構，健全內部控制制度
企業財務風險管理的復雜性和多樣性要求企業必須建立和完善相應的組織機構對風險實施及時有效的管理，只有把企業的財務風險實現組織化運作，才能實現企業財務風險管理得到足夠的重視和真正的規模運行。企業可以單獨設立一個財務風險管理處並配備相應的人員對財務風險進行預測、分析、監控，以便及時發現及化解風險，建立健全風險控制機制。另外，治理結構和內控制度弱化本身就是高風險的表現，因此，首先要完善公司治理結構，提高風險控制能力，實現科學決策、科學管理，形成完整的決策機制、激勵機制和制約機制。其次要建立監督控制機制，特別要加強授權批准、會計監督、預算管理和內部審計。再次是財務和會計應該分設，單位分管領導分開，分別設置管理中心，各行其責。最後要充分發揮內部審計機構和人員的作用，搞好內部控制的評審和風險估計。
（五）理順企業內部財務關系，做到責、權、利相統一
為防範財務風險，企業還須理順內部的各種財務關系。各部門要明確其在企業財務管理中的地位、作用、職責及被賦予的相應權力，做到權責分明，各負其責。另外，在利益分配方面，企業應兼顧各方利益，以調動各部門參與企業財務管理的積極性，從而真正做到責、權、利相統一。