量分析

A. 個量分析介紹

個量分析方法（Indivial Analysis） 個量分析方法是指以單個經濟主題（單個消費者、單個生產者、 單個市場）的經濟行為作為考察對象的經濟分析方法， 又稱為微觀經濟分析法。 個量研究主要以單個經濟主體的活動為研究對象, 在假定其他條件不變的前提下研究個體的經濟行為和 經濟 活動, 其特點是把一些復雜的外在因素排除掉,突出 個體經濟 主體的現狀和 特徵。

B. 為什麼說「量」是分析化學的核心

舉個例子
同物質的量的碳酸氫鈣與氫氧化鈉反應
碳酸氫鈣與氫氧化鈉物質的量之比為1:2時反應
雖然反應物相同,但是產物是不同的
這就是量變引起質變的例證
所以說「量」是分析化學的核心

C. 如何看成交量 什麼是成交量 股票成交量分析

你好，成交量是一種供需的表現，指一個時間單位內對某項交易成交的數量。當供不應求時，人潮洶涌，都要買進，成交量自然放大;反之，供過於求，市場冷清無人，買氣稀少，成交量勢必萎縮。而將人潮加以數值化，便是成交量。廣義的成交量包括成交股數、成交金額、換手率;狹義的也是最常用的是僅指成交股數。許多投資者對於成交量變化規律認識不清，
K線分析只有與成交量分析相結合，才能真正了解到市場的語言，明白股價變化的秘密。那麼，股票成交量分析方法有以下幾點：
1

、低位量增價平，轉陽信號：股價經過持續下跌的低位區，出現成交量增加股價企穩現象，此時一般成交量的陽柱線明顯多於陰柱，凸凹量差比較明顯，說明底部在積聚上漲動力，有主力在進貨為中線轉陽信號，可以適量買進持股待漲。有時在上升趨勢中途也會出現「量增價平」，則說明股價上行暫時受挫，只要上升趨勢未破，一般整理後仍會有行情。
2 、量增價升，買入信號：成交量持續增加，股價趨勢也轉為上升，這是短中線最佳的買入信號。「量增價升」是最常見的多頭主動進攻模式，應積極進場買入，與庄共舞。
3 、低位量平價升，買入信號：股價從高處滑落，往往是放量下跌近而縮量，縮量後量能與前日持平，且價格上升，底部已到，可買入待漲。更穩妥的做法是，等待次日繼續放量，股價繼續小幅升高可放心入場。
4、高位量平價升，警惕信號：高位量平價升，說明雖然買力沒有增加，但是賣方拋售壓力也不大，故能拉陽線。但是，買力不增將無法維持股價繼續走高，此時應出場觀望。若是小盤庄股出現高位量平價升，則是莊家鎖籌，吃貨拉升。
1.股價的漲跌情況呈一種不規則的變化，但整個走勢卻有明顯的趨勢，也就是說，雖然在圖表上看不出第二天或下周的股價是漲是跌，但在整個長期的趨勢上，仍有明顯的軌跡可循。
2.一旦一種趨勢開始後，即難以制止或轉變。這個原則意指當一種股票呈現上漲或下跌趨勢後，不會於短期內產生一百八十度的轉彎，但須注意，這個原則是指純粹的市場心理而言，並不適用於重大利空或利多消息出現時。
3.除非有肯定的技術確認指標出現，否則應認為原來趨勢仍會持續發展。
4.未來的趨勢可由線本身推論出來。基於這個原則，我們可在線路圖上依整個頭部或底部的延伸線明確畫出往後行情可能發展的趨勢。
5.任何特定方向的主要趨勢經常遭反方向力量阻擋而改變，但1/3或2/3幅度的波動對整個延伸趨勢的預測影響不會太大。也就是說，假設個別股票在一段上漲幅度為三元的行情中，回檔一元甚至二元時，仍不應視為上漲趨勢已經反轉只要不超過2/3的幅度，仍應認為整個趨勢屬於上升行情中。
風險揭示：本信息不構成任何投資建議，投資者不應以該等信息取代其獨立判斷或僅根據該等信息作出決策，不構成任何買賣操作，不保證任何收益。如自行操作，請注意倉位控制和風險控制。

D. 員工工作量分析方法有哪些

一、人力資源的需求預測
人力資源的需求預測就是估計組織未來需要多少員工，需要什麼類型的員工。因此，人力資源的需求預測應該以組織的目標為基礎，既要考慮現行的組織結構，生產率水平等因素，又要預見到未來由於組織目標調整而導致的一系列變化，如組織結構的調整，產品結構的改變，生產工藝的改進，新技術的採用等，以及由此而產生的人力資源需求在數量和技能兩方面的變化。
1。經理判斷法
經理判斷法是最常用的預測方法之一。這種方法要求經理們坐下來認真分析他們未來一段時期的工作量或業務量，然後確定他們需要多少人員。經理判斷法有兩種形式：「自下而上」和「自上而下」。
採用「自下而上」的形式預測人力資源需求時，由一線經理提交人力資源需求預測方案，上級管理部門審批。
在許多時候，也可以採用「自上而下」的形式，由最高管理層預測公司及其各部門人力資源的需求情況，人事部門參與討論，提出建議。預測結果要與部門經理討論，並徵得部門經理的同意。
最好的預測方法是將「自下而上」和「自上而下」兩種形式結合起來。由最高管理層為部門經理准備一個人力資源規劃指南，該指南明確了公司未來經營活動的基本設想，以及預期所要實現的目標。部門經理根據規劃指南對本部門的人力資源需求進行預測，人事部門要為業務部門的人力資源需求預測提供咨詢和幫助。同時，人事部門要對公司整體的人力資源需求進行預測。由主要部門負責人組成的人力資源規劃小組對業務部門和人事部門的需求預測報告進行審核和協調，將修改後的人力資源需求預測報告提交最高管理層審批。
2。趨勢分析法
趨勢分析法是利用過去的員工人數預測未來人力資源的需求。採用這種方法的關鍵是選擇一個對員工人數有重要影響的預測變數，最常用的預測變數為銷售量。銷售量與員工人數之間的關系為正相關。如圖2-4所顯示， 橫軸表示銷售量， 縱軸表示實際需要的員工人數。當銷售量增加時， 員工人數也隨之增加。利用這種方法，經理們可以近似估計不同銷售量時所需的員工數量。
隨著計算機的廣泛使用，人力資源經理們有了一個重要的預測工具----回歸分析法。由於公司業務量的變化與員工數量的變化成正比，所以，回歸分析法成為最常使用的預測方法。但在大多數情況下，員工數量是由多個因素決定的，因此可以考慮採用多元回歸進行預測。
3。工作分析法
工作分析法使用的前提是完成一項工作所需的時間和所需的人員數量是可以測定的。在生產企業中應用這種方法時首先要確定企業計劃的生產量或者每個部門的任務量，然後根據直接生產工人的標准工時和每個工人每年正常的工作時間計算所需的直接工人數量。
這種方法和下面將要介紹的比例分析法結合使用可以計算所需的間接生產人員的數量。
4。比例分析法
比例分析法是通過分析過去直接生產人員和間接生產人員的比例，並且在考慮未來組織或生產方式可能變化的基礎上，預測未來直接生產人員與間接生產人員的比例。當採用工作分析法確定了直接生產人員所需數量後，可利用比例分析法確定間接生產人員所需的數量。
二、人力資源的供給預測
人力資源需求預測只是人力資源規劃的一個方面，通過需求預測組織可以了解到未來某個時期為實現其目標所需的人員數量和人員技能要求。除此之外，組織還需要了解能夠獲得多少所需的人員，從何渠道獲得這些人員。人力資源供給預測就是測定組織可能從其內部和外部獲得人力資源的數量，它應以對組織現有人員狀況分析為基礎，同時要考慮組織內部人員的流動狀況，了解有多少員工仍然留在現在崗位上，有多少員工因崗位輪換、晉升、降級離開現在崗位到新崗位工作，有多少員工因退休、調離、辭職或解僱等原因離開組織。
1。現有人員狀況分析
對現有人員進行分析是人力資源供給預測的基礎。分析現有人員狀況時可以根據人力資源信息系統或人員檔案所收集的信息，按不同要求，從不同的角度進行分析。例如，分析員工的年齡結構可以發現組織是否存在著年齡老化或短期內會出現退休高峰等問題；對員工的工齡結構進行分析有助於了解員工的流失狀況和留存狀況；對現有人員的技能和工作業績進行分析便於了解哪些員工具有發展潛力？具有何種發展潛力？是否可能成為管理梯隊的成員？未來可能晉升的位置是什麼？除此之外，還可以根據需要對組織的管理人員與非管理人員的比例、技術工人與非技術工人的比例，直接生產人員與間接生產人員的比例、生產人員與行政人員的比例等進行分析，以便了解組織的專業結構、不同人員的比例結構等。技能清單是分析現有人員狀況的有效方法。
2。員工流失分析
員工流失是造成組織人員供給不足的重要原因，因此在對人力資源供給進行預測時員工流失分析是不容忽視的因素。員工流失分析可以藉助一系列指標來進行。
（1）員工流失率分析
員工流失率分析的目的在於掌握員工流失的數量， 分析員工流失的原因，以便及時採用措施。
員工流失率＝一定時期內（通常為一年）離開組織的員工人數÷同一時期平均的員工人數×100％
該指標計算方便且便於理解，所以被廣泛使用。但這一指標有時也容易產生誤導。假定某公司有100人，該公司一年的員工流失率為3％，根據員工流失率計算公式預測第二年將有3人可能會離開公司，這意味著公司可能會出現了3個工作空位。但如果仔細分析後發現3％的員工流失率是由公司一小部分人員的頻繁流失造成的，比如說程序員這一崗位一年中3人離開公司。雖然流失率仍然是3％，但實際的工作空位只有一個。
所以在利用員工流失率進行分析時，既要從公司角度計算總的員工流失率，又要按部門、專業、職務、崗位級別等分別計算流失率，這樣才有助於了解員工流失的真正情況，分析員工流失原因。
（2）員工服務年限分析
有些公司在對員工流失情況進行分析後發現，在離開公司的員工中，他們服務年限的分布是不均衡的。通常而言，員工流失的高峰發生在兩個階段，第一階段發生在員工加入組織的初期。員工在加入組織前對組織有一個期望或一個理想模式，進入組織以後可能會感到現實的組織與他的期望是不一樣的，或者他對組織文化或工作不適應，在這種情況下，員工會很快離開組織。此後會出現一段相對穩定階段。第二個離職高峰期通常會發生在服務年限4年左右。經過幾年的工作，員工積累了一定的工作經驗， 同時他們對原有工作產生厭煩情緒。如果這個階段組織不能激發起員工新的工作熱情，或者員工看不到職業發展機會，他們會很快離開。員工服務年限分析既可以為員工流失分析提供補充信息，又可以為員工發展提供有益信息。 圖3-5表示了員工服務年限與流失率之間的關系。

（3）員工留存率分析
員工留存率分析也是員工流失分析的一個重要指標。它是計算經過一定時期後仍然留在公司的員工人數占期初員工人數的比率。比如公司期初有10名程序員，兩年後留在公司的有7名，則兩年留存率為70％。五年後仍留在公司的有4人，五年留存率為40％。通過留存率計算公司可以了解若干年後有多少員工仍留在公司，有多少員工已離開公司。
3。組織內部員工流動分析
組織內部的崗位輪換、晉升或降級是管理工作的需要，也是員工發展的需要。因崗位輪換、晉升或降級而導致的組織內部人員的變動往往會產生一系列連鎖反應。如公司財務總監退休，財務部的財務經理被提升到財務總監的位置，一位會計師提升為財務經理，等等。由於財務總監一人退休，產生了一系列的崗位空缺：財務總監、財務經理、會計師……組織內部員工的流動既是組織人力資源供給的內部來源，又會產生新的崗位空缺。很多企業通過管理人員梯隊計劃、退休計劃和崗位輪換計劃了解掌握組織內部員工的流動情況，發現工作空缺，為人力資源供給預測提供信息。
轉換矩陣是進行組織內部員工流動分析常用的一種方法。該方法的基本思路是找出過去人事變動規律，以此推斷未來人力資源變化的趨勢。轉換矩陣描述了組織中員工的流入、流出和內部流動的整體形式，為預測內部人力資源供給提供了依據。
轉換矩陣分析的第一步是做一個人員變動矩陣表。表中每一個因素表示從一個時期到另一個時期人員變動的歷史平均百分比。 通常以5～10年為周期來估算年平均百分比。周期越長，百分比的精確度越高。將計劃期初每個工作的員工數量與該工作員工變動概率相乘，然後縱向相加就可以得到組織內部未來勞動力的凈供給量。
在任何一年裡，80％的合夥人仍然留在組織中，20％的合夥人離開；經理人員中10％的人得以提升，70％的人留在組織中，20％的人員離開。從表2-3看出，原有的40個合夥人中有8人可能離職， 從經理人員中能夠提升8人為合夥人，合夥人總量仍為40人。 而原有的80名經理人員，8人得以提升，16人離職，預計能夠有6人由高級會計師提升為經理，經理人員預計的數量為62人。
轉換矩陣法已經被許多公司所採用，但是轉換矩陣中的概率與實際情況可能會有差距。特別是現在，快速變化的環境和人才競爭的加劇，使員工流動速度加快。所以應用轉換矩陣法時需要考慮其他相關因素。
4、人力資源供給渠道分析
人力資源供給預測的任務一是了解組織能獲得多少所需的人力資源，二是了解從何渠道獲得這些人員。供給渠道分析提供了第二方面的信息。
人力資源供給主要有兩個途徑：組織的內部供給和組織的外部供給。當組織出現工作崗位空缺時可以首先考慮是否能夠通過崗位輪換、晉升等方式從組織內部填補崗位空缺。當組織內部無法滿足或無法全部滿足崗位空缺所產生的人力資源需求時，就必須通過外部供給渠道來解決。
然而在很多情況下，及時發現並僱傭到優秀員工並非易事。如隨著全球it業的迅速發展，it人才供不應求。據美國信息技術協會報告，在2000年新創造的160萬個it工作機會中，有83萬個職位將會空缺。 澳大利亞有關機構預測2000年缺乏3萬個it專業人才。由於it專業人才的短缺， 人才爭奪也達到白熱化。不僅各公司、各企業在人才爭奪時用盡招數，各國也制定了吸引人才的相應政策，如美國和德國推出綠卡計劃。因此，在對人力資源供給進行預測時，必須對勞動力市場供給有個清醒的判斷。

E. 價量分析的介紹

價量分析是針對兩期數據差異而做的統計分析，將該差異體現為兩個方面，一為價格差異，二為數量差異。

F. 什麼是物理小量分析

物理學中許多量都是連續性的量，例如時間、位移、分布性質量、回分布性電量、場能等等答。連續量的處理常常需要藉助小量分析。這里的小量是無窮小量的簡稱，意即無限逼近零值又不為零值的量。數學中，量前冠以Δ，意即間隔（增）量，例如高中物理教材新課標人教版《物理》（必修1）中對瞬時速度的定義ν=Δx／Δt，式中Δx、Δt均為間隔（增）量，是位移和時間的無窮小量。中學物理中有許多問題可引進小量分析進行解決，並且這種討論對開發學生智力，提高他們的物理素質十分有益。中學物理中常涉及到的小量分析有小量比例、小量關聯、小量近似和小量累加等四個方面。

G. 股票成交量分析技巧

如果股價在底部，成交量成天量。那說明大家都看好這只股票。如果股價在頂部，成交量成天量，可能是落袋為安，賣出股票。

H. 怎麼看成交量分析

股市成交量為抄股票買賣雙方達成交易的數量，是單邊的，例如，某隻股票成交量為十萬股，這是表示以買賣雙方意願達成的，在計算時成交量是十萬股，即：買方買進了十萬股，同時賣方賣出十萬股。而計算交易量則雙邊計算，例如買方十萬股加賣方十萬股，計為二十萬股。股市成交量反映成交的數量多少。一般可用成交股數和成交金額兩項指標來衡量。深滬股市兩項指標均能顯示出來。

I. 什麼是小量分析

物理學中許多量都是連續性的量，例如時間、位移、分布性質量、分布性電量、場能回等等。連續量的處理常答常需要藉助小量分析。這里的小量是無窮小量的簡稱，意即無限逼近零值又不為零值的量。數學中，量前冠以Δ，意即間隔（增）量，例如高中物理教材新課標人教版《物理》（必修1）中對瞬時速度的定義ν=Δx／Δt，式中Δx、Δt均為間隔（增）量，是位移和時間的無窮小量。中學物理中有許多問題可引進小量分析進行解決，並且這種討論對開發學生智力，提高他們的物理素質十分有益。中學物理中常涉及到的小量分析有小量比例、小量關聯、小量近似和小量累加等四個方面。

J. 什麼是量能及量能分析

成交量是行情發生變化的本質因素。 大盤的起伏、股價的變動更是與量能的變化息息相關，在牛市行情中，縮量有時候有利於大盤積聚新的上升動能。成交量也是一種能量，過度的消耗必將導致能量衰竭， 成交量體現了資金運動的方向，也是行情發生變化的本質因素。 股市中資金的運動是行情變化的根本，任何政策、消息、及上市公司基本面情況都將在成交量方面得到體現，大盤的起伏、股價的變動更是與量能的變化息息相關，因此，可以說對股市量能的分析是准確研判行情的根本方法。 成交量的四種形態 股市中的量能分析需要把握四類因素，量能的四種因素是指：放量、縮量、天量、地量。 地量。地量一般是在牛市行情的啟動初期出現，意味著大盤即將結束調整行情，轉入升市。值得注意的是：對地量的分析不能僅僅看成交量的多少，必須結合市場趨勢、技術分析、市場熱點這三個方面進行綜合分析。 放量。放量是支持一輪強勢行情的基礎，一般情況下，上漲過程中放量，並在漲升途中的暫時性調整中縮量，是種良好的放量狀況，可以推動股指的持續走高。但是，也有例外的時候，例如某些主力介入較深的個股，一般是在行情啟動初期放量，而在該股以後的上漲過程中卻一直保持縮量，這類個股大多會產生長久的強勢行情。 縮量。在牛市行情中，投資者大多喜歡放量上漲，而不希望大盤出現縮量，事實上，縮量有時候有利於大盤積聚新的上升動能。因為，成交量也是一種能量，過度的消耗必將導致能量衰竭，從而使行情過早的結束。而且，成交量的減少，並不意味著股市一定就會下跌。在強勢行情中，當增量資金充分建倉後，處於市場熱點的上市公司流通籌碼會被大面積鎖定，這時即使成交量減少，也不會影響行情的發展。 天量。在牛市行情中，放量本來事件好事，但成交量必須是溫和放大，如果量能突然急速放大，那麼無論行情處於哪個階段，投資者都需要立即清倉退出。因為牛市中成交量過分放大，說明投資大眾一致看好後市而紛紛買入，反而容易使大盤快速見頂。 股市上的量價配合建議 量價關系是成交量分析中重要組成部分，學會看量價關系的變化是看盤的一項重要本領和基本功。量價關系有八種基本形態，主要包括： 量增價平 這是趨勢轉好的信號 量增價升 這是適宜買入的信號 量平價升 這是適宜持續買入的時候 量減價升 這是繼續持有信號 量減價平 這是值得警戒的信號 量減價跌 這是賣出信號 量平價跌 這是適宜繼續賣出的時候 量增價跌 這時適宜觀望的信號 從量價關系的角度選股的時候要注意以下要點： 1、從價格方面分析，當股價處於相對低位或大底部區域的個股，其上漲空間較大；或者股價雖在強勢向上，但並未出現連續收陽線的組合形態的個股，顯示主力資金仍然在吸籌階段。 2、從量能變化上分析，連續多日成交呈持續溫和放大特點，股價目前處於突破之時，成交量出現快速放大的態勢。