太陽紙業限售股價格

① 太陽紙業能買嗎

價格偏高了 上方壓力較大 不建議入場 可以考慮其他熱點板塊
如有疑問可追問 希望採納 謝謝

② 包裝紙價格連漲三月，利好哪些股票

山鷹紙業、太陽紙業，晨鳴紙業，銀鴿投資，太陽紙業，博匯紙業，
包裝紙價格連漲三月，利好這些生產包裝紙的相關上市公司股票

③ 太陽紙業近期如何操作

該股近期走勢較弱，受抄20日均線壓制較為嚴重。大跌反彈後打開漲停板後 放出巨量。有資金出逃跡象。建議短期迴避，況且，造紙行業不是近期市場關注的熱點，不要購買此股，迴避為宜。
公司名稱 山東太陽紙業股份有限公司
英文名稱 Shandong Sun Paper Instry Joint Stock Co.,Ltd.
證券簡稱 太陽紙業 證券代碼 002078
相關指數 深證成指、中小板100P
行業類別 造紙及紙製品業(共39家)

④ 太陽紙業股票歷史最高價漲到多少元

答:太陽紙業002078，在不復權的情況下，歷史最高價格出現在2008年3月7日的45.75元

⑤ 太陽紙業的公司優勢

太陽紙業始建於 1982 年，在公司董事長、全國人大代表、全國勞動模範、全國工商聯紙業商會會長李洪信先生的帶領下，始終信守「以質為根、以誠為本、以德為先」的經營理念和「永遠創業、沒有守業」的經營宗旨，堅持走高、精、特、差異化競爭的路子，成就了中國高端紙品，太陽紙業製造的行業龍頭企業之一的地位。公司是中國最大的民營造紙上市公司、中國最大的高檔塗布包裝紙板生產基地、強強聯合，與國際紙業結成戰略性合作夥伴、中國最主要的銅版紙、煙卡紙生產企業、中國食品級白卡紙的領軍企業、全行業首家獲得環境、質量 、 衛生、安全、森林「五合一體系認證」。公司有業內最優秀的資產回報率、業內最優秀的造紙、自製漿投資效率、業內最優秀的流動資產管理能力。 公司產品
公司的主導產品包括高檔塗布白紙板、高檔銅版紙、未塗布文化 用紙及工業原紙及自製漿。
公司及合作公司擁有的的高檔塗布白紙板產能達 120 萬噸 ，市場份額第一 ，是中國最具競爭力的白紙板生產企業，另外 公司 持有東莞建暉 30% 股權，該公司產能 70 萬噸，公司關聯白紙板產能達到 190 萬噸，牢牢占據中國白紙板供應商的第一把交椅。
公司高端銅版紙產能已達 40 萬噸，是國內最主要的銅版紙生產企業。在短短幾年內，公司高檔銅版紙已經在業界樹立了很高的知
名度和美譽度，已成為國內許多知名品牌的首選。憑借業界領先的塗布技術，公司將繼續擴大銅版紙產能，努力打造太陽紙業銅版紙品牌，繼續延伸高端產品線的廣度與深度。
公司全木槳高檔未塗布文化用紙產能 20 萬噸，其它中高檔文化用紙及工業原紙產能為 20 萬噸。公司生產的工業原紙包括不幹膠原紙、離型原紙、 PS 襯紙、淋膜原紙等。
公司合作公司生產的液體食品包裝紙已通過利樂公司認證和HACPP（國家食品安全）認證 。 40 萬噸「液體食品包裝紙」生產線已於 2008 年 8 月 8 日成功達產。該紙種將推動公司產品線進入行業最高端，成為太陽紙業新的市場王牌。
公司的自製漿生產能力已得到很大的提高。公司子公司合利公司 10 萬噸楊木化學機械漿生產線於 2008 年 1 月份投產。公司新上的 3 萬噸無污染水解法機械搓絲草漿於 2008 年 5 月份投產。 2008 年 6 月，公司子公司永悅公司的 10 萬噸楊木化學機械漿生產線開工建設，預計 2009 年 5 月份投產。公司 2008 年第四次臨時股東大會審議通過了《淘汰蒸球制漿的技術改造及鹼回收工程的議案》，該項目擬引進國外先進的制漿立管連蒸連煮設備，淘汰陳舊的高耗能蒸球設備，對公司制漿生產線及鹼回收生產線進行全面技術改造升級。 1000 噸 / 日的鹼回收項目將配套建設汽輪發電機組，可以實現鹼回收車間電、汽的完全自給，剩餘蒸汽還能供給紙機使用。項目將於 2008 年下半年投資建設，預計 2009年 10 月建成投入運營，項目建成後將年可實現銷售收入約 6 億元，利潤總額約 1 億元。
公司自製漿項目的逐步實施將進一步提高公司盈利能力，並增強公司抗原材料波動風險的能力。 民營企業的優良管理機制是公司得以在高效和務實的基礎上迅速發展的主要原因。股東價值與管理者價值的完美統一真正做到重回報，重收益。太陽紙業是國內較早實施民營化的公司，公司控股股東兗州市金太陽投資有限公司的股權完全由董事長李洪信及公司高管完全持有，間接控制占上市公司 67.51% 的股權，公司在所有權和經營權上實現了高度一致，是公司長期持續穩定發展的基石。上市後，所有制優勢仍是股東獲得超額回報的根本保障。 公司首期股權股權激勵的實施更進一步健全了公司的激勵、約束機制，有效調動公司高級管理人員和核心技術人員的積極性和創造性，確保公司發展戰略和經營目標的實現；強化了公司與個人共同持續發展的理念和企業文化，激勵長期價值的創造，促進了公司長期穩定發展。
公司擁有靈活的薪酬制度，明晰的激勵與約束。 機制靈活的人才制度 ，人才匯聚，且高度穩定。 公司技術人員是國內最頂級的技術精英團隊。公司有自己特色的持續、穩定、健康、長期一致的企業發展戰略。公司有最優秀的流動資產管理能力、最優秀的資產回報率、最高效的造紙、自製漿投資效率。公司執行最嚴格的費用控制。
營業周期大約 80 天，遠低於行業水平，大大縮短了資金佔用周期。應收賬款周轉率超過 12 次，回收周期不到 29 天，連續十年以上產銷率、貨款回收率 100% 。公司以銷定產，根據訂單組織生產，嚴格控制產成品存貨。倉儲產成品為 10 天左右的生產量，加上在途，產成品周期為 15 天左右，是現代化生產線組織生產的最低水平。 01 至 05 年度，太陽紙業取得了高達 32.6% 的平均凈資產收益率, 上市後，公司的凈資產收益率也保持很高的水平。對股東的高額回報是太陽紙業的始終不渝的追求。太陽紙業生產每噸紙、每噸自製漿所需要的固定資產投資和營運資本投資遠遠低於同行業水平。公司的噸紙、噸漿投資規模都不超過 4000 元人民幣。公司的固定資產原值周轉率約為 1.5 次，遠高於同行業水平，投資同樣多的錢，我們可發揮更大的作用。公司噸紙產量的三項費用合計為 395 元，明顯低於行業水平，其中，管理費用的控制最為突出。公司上市後，資產負債率與債務融資成本大大降低，明顯改善了財務費用略高的局面 ， 進一步提升噸紙的利潤貢獻。 設備
太陽紙業以過 20 多年的高速成長，公司匯集了行業內最頂尖的技術人才，擁有行業內最優秀的具有國際造紙巨頭就業背景的管理、技術人才，公司掌握全球最先進的高檔紙品生產技術，太陽紙業的造紙塗布技術引領行業發展方向，太陽紙業塗布紙已成為中國塗布紙第一品牌。
企業始終堅持「以人為本」戰略，牢固樹立「人才是第一資源」和「科學技術是第一生產力」的思想，根據企業發展需要和實際情況不斷建立和完善人才引進、培養和使用的有效機制。
公司實施人才戰略。建立完善企業創新的人才機制，用機制激勵人才，用「人才戰略」帶動「名牌戰略」，不斷改善科技人才的生活、工作環境，以優越的條件和優厚的待遇，多層次引進技術和優秀人才，發展壯大企業自主創新的「人才庫」。在新產品的開發、改造項目上，安排專職項目負責人，壓擔子，在工作中培養新人。圍繞生產與科技進步每年一次技術尖子和技術骨乾的選舉並享受企業 500-1000 元 / 月技術補貼，調動了科技人員積極性。同時公司對獲得專利技術的員工實行 5000-8000 元一次性獎勵，並將專利作為技術人員職稱評定的主要依據之一。
公司與中國工程院王天然院士共同承擔國家 863 計劃「造紙行業搬運機器人系統的開發和應用」項目，與陳克復院士在清潔漂白領域合作。 863 計劃和十一五重點科研項目－「速生材高得率漿的高效利用技術的研發與產業化應用示範」。公司自主研發液體包裝原紙生產技術項目獲 2007 年度輕工業聯合會科學技術進步一等獎和山東省科技進步一等獎。
公司堅持「大投入才能大產出」的觀念，每年用於新項目、技改和項目研發的資金都達到數億元以上。 每年用於企業技術研發中心基礎設施建設和科研開發經費占銷售收入的 5.0% 以上 造紙生產要消耗大量的水、電、煤，能源消耗約占產品製造成本的 15% 。本公司所處地區水、電、煤資源豐富。本公司所在地擁有全國著名的煤礦資源富集區 ——兗州煤礦，煤年生產能力超過 4,000 萬噸，煤炭資源非常豐富。本公司自備熱電聯產熱電站，有利於能源綜合利用，可滿足生產所需的蒸汽及電力供應，價格低廉。同時，本公司屬山東省三個地下水富 集區之一，水利資源豐富，開采成本低。

⑥ 太陽紙業股票最低是哪一年

太陽紙業002078，最低價出現在2008年11月5日，最低價為1元，當日漲幅5.88%。今日（2018年4月17日）截止現在價格為10.36，跌幅0.19%

⑦ 太陽紙業的發展戰略

跨國合作
( 一 ) 與跨國巨頭國際紙業實現強強聯合
1 、把公司產品線推到「 液體食品包裝紙 」 這個行業的最高端
2 、學習跨國企業管理經驗，學習、適應國際商業文化
3 、品牌、銷售、技術、管理與人才的共享，共同成長
( 二 ) 增加紙漿自給率，提高毛利率與抗原材料波動風險的能力
1 、以行業 最低 成本實現 2010 年公司 50 萬噸自製木漿 產能目標。
2 、無論紙漿價格如何波動，公司自製木槳產能的逐步釋放都將給公司帶來豐厚的利潤
3 、毛利率將明顯提高，利潤更加穩定，抗風險能力更強。
( 三 ) 繼續強化銅版紙、白卡紙、非塗布文化用紙的品牌與份額。
1 、努力打造 高端銅版紙、白卡紙、未塗布文化用紙以及液體食品包裝紙 四大金字品牌，延伸公司高端產品線的廣度與強度。
2 、2008年，公司40萬噸銅版紙機 產能完全釋放、40萬噸食品級白卡紙機投產，成為2008年重要的利潤增長點 。
( 四 ) 藉助行業發展新契機
1 、公司主導產品的消費需求快速穩定增長 , 而國內產能集中釋放期已經過去
2 、 國際、國內紙漿等原材料產能集中釋放 期有望來臨。
3 、資金、技術、人才、行業飽和度逐步成為中小企業發展的障礙， 國家產業、節能減排和環保調控政策 先後出台，競爭格局將更有利於大企業發展。
( 五 ) 實施走出去戰略，拓展發展空間，保證可持續發展 依託寮國豐富的林地資源、適宜的氣候條件、穩定的政治環境和極低的林漿紙投資成本，公司戰略化的林漿紙一體化項目選址在寮國實施。 公司海外林紙一體化項目的逐步實施將極大的提高公司原材料控制能力，保證公司可持續發展。
(六 ) 上市融資促動企業發展進入新階段，股權激勵錦上添花
1 、降低資產負債率，降低債務融資成本與財務費用，為公司後續發展提供了高質量的資本保障 。
2 、公司 首期股權激勵的實施 極大的調動公司管理層和技術層核心人員的積極性，為公司持續發展打下堅實基礎 。
3 、進一步完善公司治理，全體股東共同分享發展契機 。 注重環保 播撒綠色 focus on the environment-protection, plant the greeness
●太陽紙業一直是綠色紙業、生態紙業的倡導者和先行者。多年來公司投資11億余元建設環保工程，使污染治理的各項指標達到了國際先進水平。
●2007年，建設的中水資源化工程，可使廢水COD達到30mg/l以下，用於城市綠化用水和農民灌溉用水，並全部封閉循環使用，為全國首創。
●2008年初，新建的10萬噸化機漿項目順利投產，這個項目實現了林漿紙一體化向縱深發展，首次實現廢水「零排放」，這一技術達到了世界領先水平。
●公司在2001年建起了紙漿林基地，開發種植紙漿林25萬畝，產生了良好的生態效益和綜合效益。
●公司於2003年底順利通過ISO14000環境節能體系認證，並獲得了中國環境友好企業稱號。2006年度被評為山東省水資源管理先進單位， 2008年度被山東省政府評為山東省節能先進單位稱號。 和諧社區
多年來，太陽紙業勇擔社會責任，堅持以人為本，注重人與自然和諧共生，努力形成企業與社區良性互動和諧發展的新局面。
企業以「公共開放日」為契機，堅持「引進來」與「走出去」相結合，走出了一條企業與地方攜手共建和諧社區的新路子。不定期組織社區群眾代表來企參觀，虛心聽取他們的想法和建議，利用我國傳統節日，送優秀文藝活動進社區，豐富群眾的精神文化生活。製作企業宣傳資料，送社區、學校，使廣大群眾對公司有一個近距離的了解。創設暑期實踐基地，為廣大師生搭建一個實踐鍛煉的平台，開闊了學生們的知識范圍，拓寬了老師的教學思路。我們已與兗州六中、東方中學、軍民學校、兗州一中等單位建立了校企友好關系。種種努力，旨在加強企業與社會的聯系，共同尋找一條經濟效益與社會效益雙豐收的可持續發展道路。

⑧ 002078太陽紙業為何一直無起色

成交量低說明目前沒有莊家動作！

但是股票卻是好股！

（002078）太陽紙業，絕對價位比較高。但你看一看上一年高價股的表現，可能對緩解你的恐高症會有所幫助。

該股總股本2.76億，本次上市6000萬股。2005年凈利潤為2.8億，每股1元以上。按招股說明書的說法今年利潤將有所增長，增長多少呢？根據2007年1月5日證券市場周刊對太陽紙業董事長的采訪，太陽紙業（002078）似乎並未把其所擁有的低成本優勢全面傳遞給資本市場，2003年至2005年間，太陽紙業主營業務收入年均復合增長率高達38.7％，凈利潤年均復合增長率為29％。但自上市以來，太陽紙業股價卻乏善可陳，一路走低。

而且，大多數機構均認為太陽紙業今年的主營業務收入增長不會超過10％，凈利率增長率則更低。但是，太陽紙業董事長李洪信卻對《證券市場周刊》表示：「今年凈利潤增長率可以做到15％左右，未來3年有信心實現平均增長超過30％。」

長期放在我相信總有回報的一天！

畢竟股票是投資不是投機，你說呢？
http://..com/question/24864804.html?si=2

這個問題也是您問的,我想你到網路上想找一個自己希望安定的理由吧.對,你要想清楚,既然是價值投資,那可能還是長期的性的投資.一時的起伏又有多大的作用呢?

⑨ 山東華金集團被太陽紙業收購嗎

沒有，好像來是價格沒淡好，老型要自價太高了，現在已經欠6個月的工資了，辦公樓和銷售部門，14年5月份的工資還沒有發呢。生產部門個別車間剛發完14年7月份。這樣下去堅持不了多長時間了，希望今年能好一些吧，不然這么多工人怎辦呢？

⑩ 今年主要主要大小非解禁的有那些股

今年還有很多解禁股的，其中巨大的有：5月分的中國聯通（107億股），7月份的中國銀行（專1700億股），屬10份的中國石化（571億股）及工商銀行（2360億股）。。。希望沒嚇到你。
具體請看：
http://data.eastmoney.com/dxf/200901.html