上海盛融投資有限公司招聘_求上海國企排名（只要有辦事處都算）

『壹』上海國營企業有哪些

重組為集團的原512戶國家重點企業名單（上海部分）

1、中國石油化工股份有限公司上海高橋公司

2、滬東中華造船（集團）有限公司

3、江南造船（集團）有限責任公司

4、中國石化上海石油化工股份有限公司

中央管理的企業名單（上海部分）

1、上海醫葯工業研究院

2、長江口航道建設有限公司

3、中國華源集團有限公司

4、上海船舶運輸科學研究所

5、中國海運（集團）總公司

6、上海寶鋼集團公司

7、上海貝爾阿爾卡特有限公司

國家試點企業集團公司名單（上海部分）

1、中國東方航空集團

2、上海寶鋼集團公司

3、長江計算機（集團）公司

4、上海電氣（集團）總公司

5、長江經濟聯合發展（集團）股份有限公司

6、上海汽車工業（集團）總公司

7、上海建工（集團）總公司

8、東方國際（集團）有限公司

9、華聯（集團）有限公司

10、上海市農工商（集團）總公司

11、上海廣電（集團）有限公司

12、上海天原（集團）有限公司

13、中國海運（集團）總公司

14、中國船舶工業集團公司

上海市市管企業名單

1、上海紡織控股（集團）公司

2、上海輕工控股（集團）公司

3、上海華誼（集團）公司

4、上海儀電控股（集團）公司

5、上海電氣（集團）總公司

6、上海汽車工業（集團）總公司

7、長江計算機（集團）總公司

8、上海物資（集團）總公司

9、上海醫葯（集團）有限公司

10、上海廣電（集團）有限公司

11、上海市有色金屬（集團）有限公司

12、上海光通信公司

13、上海市工業區開發總公司

14、上海市漕河涇新興技術開發區發展總公司

15、上海市機械設備成套（集團）有限公司

16、上海建工（集團）總公司

17、上海建築材料（集團）公司

18、上海同盛投資（集團）有限公司

19、上海城建（集團）總公司

20、上海現代建築設計（集團）有限公司

21、上海閔行聯合發展有限公司

22、上海國有資產經營有限公司

23、上海虹橋經濟技術開發區聯合發展有限公司

24、上海交運（集團）公司

25、上海航空股份有限公司

26、上海市錦江航運有限公司111

27、錦江國際（集團）

28、上海市衡山（集團）公司

29、上海市農工商（集團）總公司

30、上海盛勤（集團）有限公司

31、上海大盛資產有限公司

32、上海盛融投資有限公司

33、上海市城市建設投資開發總公司

34、上海市農村信用合作社聯合社

35、閩虹（集團）有限公司

36、上海市申江兩岸開發建設投資（集團）有限公司

37、上海臨港綜合經濟開發區開發公司

38、上海電器科學研究所（集團）有限公司

39、上海水產（集團）總公司

40、上海市供銷合作總社

41、上海百聯（集團）有限公司

42、洋山同盛港口建設有限公司

43、上海同盛大橋建設有限公司

44、上海錦勤（集團）有限公司

45、上海良友（集團）有限公司

46、上海展覽中心

47、中國上海外經（集團）有限公司

48、東方國際（集團）有限公司

49、上海蘭生（集團）有限公司

50、上海愛建股份有限公司

51、上海陸家嘴（集團）有限公司

52、上海金橋（集團）有限公司

53、上海外高橋保稅區開發股份有限公司

54、上海張江（集團）有限公司

55、上海上實（集團）有限公司

56、上海機場（集團）有限公司

57、長江經濟聯合發展（集團）股份有限公司

58、上海久事公司

59、申能（集團）有限公司

60、上海國際集團有限公司

61、上海浦東發展銀行股份有限公司

62、上海銀行

63、申銀萬國證券股份有限公司

64、太平洋保險集團

65、國泰君安證券股份有限公司

66、海通證券股份有限公司

67、上海聯和投資有限公司

68、上海市信息投資股份有限公司

69、上海申通集團有限公司

70、上海市化學工業區發展有限公司

71、上海地產（集團）有限公司

72、上海國際港務（集團）有限公司

73、上海市糖業煙酒（集團）有限公司

74、東浩國際貿易服務（集團）有限公司

75、上海市蔬菜（集團）有限公司

76、上海華虹（集團）有限公司

『貳』個人在現代社會中應具有怎樣的金融和法律思維

怎樣進行法律思維？
一、法律的規范性與法律思維

法律規范是法律思維的基礎和前提。

經濟學家考慮社會問題的視角是：是否有效率，是否提高生產力。而法官和律師考慮社會問題的視角是：合法否？有法否？若有，如何規定？有規定，有哪些構成要件，有何限制？對案件的法律思維是緊緊圍繞法律規范進行的。

立法機關制定法律規范的作用：

1、指引法官裁判案件：樹立標准。（裁判的兩大步驟：事實認定和法律適用）

2、約束法官裁判案件：相同的案件適用相同的法律規范得出相同的裁判。即同案通判。法官的自由裁量權必須在法律允許的范圍內行使，是不能夠隨意而為的。

法律規范指引和約束律師。以民訴為例：

原告方的法律思維：

應適用適當的法律規范，有多個法律可以適用時：「特別法優先」。

可以從多個角度進行請求時：「請求權利競合」--- 適用對自己最有利的法律並找依據--- 即「請求權基礎」--- 基礎與抗辯的思考--- 考慮被告方可能提出的抗辯並准備反駁理由和應對策略。

被告方的抗辯策略及思維順位：

1、適用范圍抗辯，即原告主張的事實不在法律的適用范圍之內，如訴訟時效已經超過。若抗辯成功，則法院駁回原告的訴訟（請求）。

2、構成要件抗辯，即原告主張的事實不符合其所引用的「法律規范」的構成要件，如主張善意取得的不動產尚未過戶。若抗辯成功，產生不適用善意取得的法律效果，原告的訴訟請求不能得到法院支持。

3、免責或減責抗辯，例如不可抗力、損益相抵、可預見規則等。若成功，則免除或減少賠償責任。

因為適用范圍抗辯和構成要件抗辯是以案件事實為抗辯理由，故法庭有主動審查義務，即使被告並未主張。免除責任和減輕責任抗辯是以另一規范為抗辯理由，未主張即視為放棄，法庭無義務審查。

二、法律的社會性與法律思維

社會性：法律以人類社會生活的現象、關系為規范對象，因此法律反映社會現實、符合社會現實。

法律的社會性：主要屬於事實認定階段。1、並非所有事實都需證明，如不需舉證的事實，顯而易見的事實：經驗法則，如地濕→下雨；2、難以舉證的事實。典型為精神損害（損害事實/ 程度）例如，台北地方法院99判例，雪糕內吃到玻璃，「原告主張因此事數日惶恐不安、擔心玻璃損傷肝腸等等，亦符合經驗法則」

裁判中，應考慮社會效果，制訂法律、適用法律，都要達到好的社會效果。因此當有兩種意見難以取捨時，應以社會效果好壞為標准，這是由法的社會性所決定的。

三、法律的邏輯性與法律思維

法律規范中不能先規定重要的在規定次要的，而是應當按照一定邏輯順序進行排列。邏輯性是法律條文前後順序安排的重要依據。邏輯性也為人們適用法律提供了「順藤摸瓜」的依據和方便。邏輯性的價值不僅表現在案件的一審是否正確選擇適用了法律規范，還表現在上訴審和再審據以判斷原審適用法律是否正確。

經典案例：婚姻合同，出軌一方須付違約金。合同規定違約金，應用《合同法》，但《合同法》不適用於人身關系；而《婚姻法》對能否簽訂婚姻合同及約定違約金無規定。怎麼辦呢？

合同與婚姻約定都屬於法律行為的范疇。法律行為與合同、婚姻是「一般」與「特殊」的關系。因此，可以適用民法中有關法律行為的規定來解決問題。

法律行為有效的主要判斷標准：1、法律行為意思表示真實；2、不違反法律強制規定；3、不違反社會公德。本案中夫妻雙發當初簽訂婚姻合同時完全自由，不存在欺詐和脅迫等，即意思表示真實；現有法律都沒明確禁止簽訂婚姻合同；並不違反社會公德，相反是對社會公德的有效維護。綜上，約定違約金的婚姻合同有效，出軌一方應當依約支付違約金。

四、法律的概念性與法律思維

法律規范都是有若乾的概念組成的，對法律規范的理解李不開對概念的准確理解。概念是法律規范的基礎。

法律適用范圍、要件、效果--- 用概念表達--- 正確適用規范，需解釋概念。 EG：韓國70年代「隆鼻案」對「醫療行為」的不同認識和定義，導致一、二審截然不同的判決結果。

五、法律的目的性與法律思維

法律的目的性是對規范進行正確解釋和適用的前提和基礎。當對某一法律規范有不同認識時，應探求立法者制定法律的目的。

如合同法286條關於建設工程合同中承包人工程價款的優先權的規定，其目的在於保護承包人的利益，故其效力優先於設立在前的銀行的抵押權。

六、法律的正義性與法律思維

法律本身也有「善」、「惡」之分，如過去的收容審查、撞了白撞等規定就是惡法，是非正義的。

法律本身須符合社會正義。正義是最高原則，法官的裁判應當符合社會正義。裁判的正確與否應當以正義性作為評判標准。正義性與社會性並不矛盾，正義的裁判，其社會效果一般也都很好。非正義的裁判其社會效果往往也不好。

金融思維：
一、金融思維的重要性

金融是經濟的大腦，是資源優化配置的引導機制，它將資本從資金剩餘部門轉移到資金需求部門，引導經濟進行高效的投資進而發展壯大。因此，作為現代市場經濟的領導者，無論是政府官員還是企業家，正確認識金融的作用具有特別重要的意義。

而且，金融學在長期的實踐中形成了特有的思維和方法，運用金融思維解決現實問題往往能取得奇效。金融思維與科學發展觀也是契合的，比如資源最優配置是金融思維里的一大支柱，而資源最優配置也是科學發展觀的要求，金融思維追求通過構建制度，引導資金等社會資源流向最優發展前途的領域，從而推動產業結構的升級換代。因此，作為科學發展觀武裝起來的現代領導，就不光要重視資金、重視金融的作用，更應該重視在實踐中主動運用金融思維。

概括起來，金融思維可以用三句話表示，第一句話就是資源優化配置，只有優化配置資源，社會才能科學發展和可持續發展，事業才會興旺發達，這是很好理解的。由於金融是以資金價格為杠桿來引導資源配置的，因此金融思維其實也是市場思維。將其應用到領導科學和管理實踐中，實際上也就是用好人、財、物，將人才配置到合適的崗位上，引導社會良好風氣，人盡其才，物盡其用，而且在這種直觀表象下，設置好相應的制度，使激勵與約束匹配，達成良好的社會環境。第二句話就是成本觀念，金融很重視資金的成本，並且是隱含成本，我們叫資金的機會成本，一項投資用一個億的資金，最後也獲得了效益，沒有虧本，但它不一定是一項好的投資，只有衡量了其機會成本才能判定它是不是好的投資，也就是，這項一個億的投資即使賺了一千萬，但同樣一個億在其他一般情況下如果能賺一千五百萬，那這項投資就不值得。資金還有時間價值，無論是現金還是固定資產，只有讓它流動、發揮作用，它才不會損失時間價值。將金融的成本思維用在領導和管理上，就能發揮重要作用，促進企業集約經營和社會高效運轉。第三句話是風險管理。風險是不確定的收益，金融本質上是通過管理不確定性，包括時間和空間的不確定性而得以產生和發展的，它承擔了社會的風險分散和轉移職能。金融的風險管理思維對於現代領導管理非常重要，本質上來說，只有能管理不確定性的領導才是好領導，才能稱得上科學領導，因此風險管理其實算得上領導提高科學發展能力的重要內容。

下面我們具體談論如何在一些具體實踐中應用金融思維，以提升領導的科學發展能力。

二、在區域發展規劃中自覺運用金融思維

近二年的一個突出現象是區域發展規劃風起雲涌，迄今已有二十多個區域規劃獲國家批准。區域協調發展一方面是踐行科學發展觀的需要，同時也是在新形勢下實現經濟持續增長的可行路徑。在國際金融危機的沖擊下，原有的出口導向型經濟遭遇歐美需求不足，「中國製造、歐美消費」的發展模式面臨轉型，由此推動沿海產業向內陸轉移，形成階梯型的「國內雁行模式」成為現實選擇。

中國經濟自改革開放後取得舉世矚目的成就，誠然是黨和國家銳意改革、人民大眾勤勞創新的結果，但也不能否定是借了經濟金融全球化的東風。正是全球化的大潮與改革開放政策的結合，推動中國融入世界生產貿易的大格局，並以「世界工廠」的獨特地位引人注目。然而「孔雀東南飛，麻雀也東南飛」，資源、人才與勞動力過分向沿海地區集中，既加劇了中國東、中、西地區發展差距，也造成東部地區資源環境承載能力嚴重超限，產業向中西部轉移、實現產業結構升級和地區協調發展已成為生產力發展的內在要求。

然而產業轉移的要求並不能依靠政府行政驅趕或限定來滿足，必須遵循金融優化資源配置的內在機制。2008年5月《中共廣東省委、廣東省人民政府關於推進產業轉移和勞動力轉移的決定》出台，這就是被稱為「雙轉移」或「騰籠換鳥」的政策，雖然「騰籠換鳥」的出發點是好的，也看到了廣東需要進行產業升級的大方向，但實際操作過程中，有很多生硬的行政干預措施，而且以運動的形式促進產業轉移本身就值得質疑。現在看來，「騰籠換鳥」存在一些明顯的問題：一是「騰籠換鳥」的實施主體是政府還是企業，現在看來是政府在強勢主導，規定產業承接地政府負責園區外部道路、供水、供電線路和排水、排污管道等基礎設施建設，而珠三角轉出地政府負責組織規劃、投資、開發、建設和招商引資等工作，但雙方積極性不對等，轉出地基於GDP政績不是太願意轉移，即使轉出了還要想辦法留住稅收，比如佛山陶瓷產業轉移到雲浮，但稅收仍要留在佛山。在這個過程中，企業沒有自主決策權，它只是那隻被騰籠的鳥從甲地搬到乙地；二是「騰籠換鳥」政策本身切斷了企業自身產業升級的自然演進過程，它忽視了中國製造本質上只是全球生產貿易的一個環節，處於「微笑曲線」的低端，沒有足夠的積累進行研發和品牌營銷，因此把鳥騰出去了，但升級的「好鳥」「大鳥」卻招不來，聚不攏。三是狹隘地限定將企業轉移到廣東山區和珠三角兩翼地區。企業如果需要轉移，它需要從自身利益比較去考慮遷入地，廣東山區既沒有人才，也沒有配套，而且同樣需要全國各地的勞動力，唯一的優勢就是土地相對珠三角便宜，如果企業要轉移，為什麼不考慮內陸省份而要留在廣東山區呢？

可以說，正是「騰籠換鳥」不是按優化資源配置的思路導致其效果很差，這是各級領導在考慮區域發展規劃時需要引起警覺的，區域發展和產業升級絕不是搞運動、短期就能搞上去的，一定要注意發揮金融優化配置資源的內在機制去辦事。其實無論是區域發展還是產業轉移都有很多好的做法，比如深圳的發展，政府非常注重發揮市場機制、發揮金融引導功能，因此深圳30年的發展涌現出了招商銀行、平安保險、比亞迪、華為、中興通訊這樣具有自生能力的強大企業。在國際金融中心的競爭中，即使沒有得到中央支持，仍然發展的很好，幾年下來，深圳已成為基金、創業資本和股權投資（PE）的樂園，並通過資本紐帶，自然而且成功地將產業鑲嵌到全國各地。又比如最近富士康在河南、成都投資設廠，當地政府同時也吸引富士康的配套廠家進駐，以形成產業集群，這樣就能更成功地促進產業轉移。仔細思考，這裡面實際上都是有金融思維，要特別注重在區域發展規劃時發揮其優化資源配置的機制的作用。

三、國有資產重組中的金融思維

政府在國有資產重組中發揮主導作用，這點是毋庸置疑的。但也並非可以隨意揮舞行政的指揮刀，重視發揮金融思維的作用，通過資本運作的思路來操作，有利於順利推進國有資產重組。這里舉上海國資重組的例子。

上海國資占據上海市經濟的半壁江山，根據上海市統計局統計， 2009年上海市國有經濟實現生產總值6864億元，同比增長6.4%，其占上海市生產總值的比重已從2001年的53.2%降至45.6%。2009年上海國資實現營業收入8028.78億元，同比增長10.6％；實現利潤總額408.71億元，同比增長53.3％；總資產額約12597億元，同比增長約10.7%。

上海國資如此龐大，其資產重組一直為全國關注，而且也是比較成功的。2003年以來，通過整體上市、吸收合並、資產置換或剝離、資產注入等資本運作手段，上海已經完成了百聯、錦江國際、電氣、農工商、電科所、國際港務、儀電、上汽等大型國企集團的重組，涉及資產近3000億元。並籌劃和完成了上海國有資產經營有限公司、上海國際集團有限公司、上海盛融投資公司、上海大盛投資公司四家國有投資公司的布局和重組工作。按照公開報道，上海市希望將上海國資經營公司的資產納入一家新的金融控股集團，以此作為上海金融資產的控股平台。同時，謀劃將上海盛融投資公司與大盛資產公司合二為一，組建一家綜合類投資公司，以運作上海的產業類股權資產。

上海在國有資產重組中注重資本運作，有許多成功經驗。其中一條經驗是積極推進股權多元化，其國資委主任談到「哪怕是國有對國有，也要先實現多元化」。實現股權多元化，一是分散了投資風險。「能用70%控股的一定不要用100%，其餘的30%應該投入到更需要的領域上去」。「國家控股不只是一個絕對控股的概念。甚至在某些情況下，20%也能做到控股，要將國有資產的帶動力、影響力和控制力發揮得淋漓盡致」。二是加大了監管力度。在股權多元化的條件下，所有的股東都會對其進行監管，而且上市公司還有證監會的一整套監管體系，這比在國有獨資公司情況下單方面的監管力度大得多，透明度也高得多。三是推動了制度規范。例如，現在由於沒有國有資本經營預算制度，國有資本出資人的投資回報往往很難實現。在股權多元化之後，股東對紅利都會有要求，這對企業會產生約束，出資人也能夠拿回收益，從而推動經營預算制度的建立。

上海的另一條經驗是善於利用資本市場，推動國有資產證券化。2006年初出台了《上海市「十一五」國資調整和發展專項規劃》，2008年8月出台《關於進一步推進上海國資國企改革發展的若干意見》，明確要加快推進國有資產證券化，根據規劃, 2010年上海將逐步收縮市國資委出資監管單位戶數，在2-3年內減少到30-35家，30％的經營性國有資產集中到上市公司中。上海的國資整合涉及46家大型國資企業,140家本地上市公司，力度空前。

上海的國資重組還旨在實現對國資的資本控制。雖然上海經營性地方國資基本都已劃轉至國資委。但是，國資委對下屬國企的控制力較弱，推動國資重組缺乏有效平台。新成立的國資管理公司，將作為上海國資委的「資本之手」，直接受讓部分國有股權，開展市場化的股權和資本運作，而不涉入企業的具體經營。長遠來看，不排除國資管理公司將大部分國有股權納入，甚至變身為類似新加坡「淡馬錫」式的綜合性控股公司。

可以說，正是國資重組的金融思維推動了上海國資資本運作，從而推動國資進一步集中到戰略性產業和重點行業，優化國資布局結構，以最佳方式實現國有資產的保值增值。

四、國企改革中的人力資本運營

近年來，由於國有企業經營效益上升，有人認為國有企業的問題已經解決。筆者認為，這種看法不是過於自信就是不了解情況。事實上，國企效益的改善一定程度上只是國資改革與重新布局的成功，即國有資產從競爭性領域退出，集中到關系「國計民生」的戰略性行業，而這些戰略性行業恰恰是壟斷行業和支柱產業，電信、石油、煤炭、城建和房地產業，由於中國正處於重化工業階段，下游競爭性行業為這些壟斷支柱行業提供了源源不斷的需求，推動國有企業景氣上升。

但看看身邊的國有企業，即使是那些經過改制重組或上市的「新國企」，其經營管理水平並沒有大幅上升，員工福利倒是上漲不少，企業領導待遇享受更是上了層次。這些問題在企業經營景氣時都被掩蓋，一旦經營形勢逆轉，就會凸顯出來，而且不會比上世紀九十年代「破產下崗」成風時的問題少，甚至會更嚴重。原因在於，這些新國企並沒有從根本上解決其經營機制問題，原先被詬病的「委託代理」、「預算軟約束」、「內部人控制」等理論問題仍然存在。

在此專談國有企業的人力資本運營，其實與上面提的三個理論問題多少都有關系。上世紀九十年代末開始盛行的國企私有化，雖然解決了這些問題，但企業也變成了原來廠長經理或政府官員的私人控股企業，由此引發巨大的國有資產流失，造成社會貧富分化加劇。在這一路徑於十六大前後被否定後，一些企業實行年薪制，但年薪制推行困難重重,年薪名義收入很低,但若考慮工資外收入、特別是在職消費或灰色收入,國有企業經營者實際獲得的收入就不能說很低。一些企業家憑借「良心」、「黨的教育」、或「愛國精神」,把國有企業搞得很成功。但由於企業家人力資本產權沒有通過剩餘索取權(股權)得到正面認可和維護,這種控制權回報就只能是在位才能擁有,不能合法轉化為股權或物質財產權益而積累或延期享用,而且國有企業對經營者的約束機制也不健全,制度性漏洞較多。因此國有企業始終沒有解決好人力資本、尤其是企業家人力資本的激勵與運營問題。

現代企業理論認為，企業是「一個人力資本與非人力資本的特別合約」,其產權應由人力資本所有者與非人力資本所有者共同擁有，尤其在知識型企業中,最重要的已不是物質資本,而是知識管理與創新能力。因此，不解決國有企業人力資本運營問題，故意迴避和忽視人力資本以股權形式分享企業剩餘，最後只能導致國企重新回到上世紀八、九十年代的經營凋敝狀態。

對此，筆者曾在博士後論文中論證了人力資本分享企業財產所有權的邏輯，並提出了「增量股權激勵」的觀點。筆者反對將國企簡單私有化，也反對用國有存量股權去激勵管理者，而是主張在國有企業每年獲取的利潤中根據一定比例提取一筆資金，但這筆資金不是作為獎金發給企業家和職工，而是將其量化為企業的增量股權，並將股權根據貢獻不等授予給相應的個人。這樣既避免了國有資產的流失，避免簡單私有化造成的社會不滿，又使企業家和職工的人力資本得到股權激勵，解決了國有企業始終存在的「委託代理」和「出資人缺位」的問題。並且，由於解決了經營管理者的激勵約束問題，國企存量股權可以搭上幹部職工個人增量股權的「便車」，從而保證了國有企業的可持續發展和基業長青。

五、結語

上述談到的幾個問題雖有不同，但都是各級領導在實踐中遇到、並需要解決的重大問題，這些問題解決好了就能促進經濟社會的科學發展。我們看到，擁有金融思維，從優化資源配置、從資本運作、從股權激勵的運用幾方面來思考，有助於科學有效長久地解決這些問題。因此，從金融的角度思考問題，運用金融思維去解決問題，其實是非常有意義的。

『叄』上海有哪些國有企業

寶鋼、上汽、上港、申通地鐵、東方航空、上海電氣集團、錦江酒店、浦發銀行、專太平人壽、上海銀行、實屬業銀行等。

具有企業的基本特徵

（1）它從事生產經營活動；

（2）它是由多數人組成的組織體；

（3）依法設立，法律確認其一定權利義務。

國有企業是一種特殊企業，如定義中所指出，它的資本全部或主要由國家投入，其全部資本或主要股份歸國家所有。

(3)上海盛融投資有限公司招聘擴展閱讀：

國有企業，是指國家對其資本擁有所有權或者控制權，政府的意志和利益決定了國有企業的行為。國有企業是國民經濟發展的中堅力量，是中國特色社會主義的支柱。

國有企業作為一種生產經營組織形式，同時具有商業類和公益類的特點，其商業性體現為追求國有資產的保值和增值，其公益性體現為國有企業的設立通常是為了實現國家調節經濟的目標，起著調和國民經濟各個方面發展的作用。

按照國有資產管理許可權劃分，國有企業分為中央企業（由中央政府監督管理的國有企業）和地方企業（由地方政府監督管理的國有企業）。對於個別中央企業在國家社會經濟發展過程中所承擔的責任較為特殊，歸屬於國務院直屬管理，這些中央企業屬於正部級。

『肆』中小房地產企業融資渠道分析

一、我國房地產企業融資現狀與渠道分析

（一）房地產資金來源現狀

房地產資金現在主要來自七個方面，國內貸款，利用外資，外商直接投資，自籌資金，企事業單位自有資金，購房者的定金和預付款以及其它資金。04年1~11月，國內貸款、自籌資金和其他資金來源占當期房地產開發全部資金來源的76.4%，其中直接國內貸款融資占所有資金來源的26.4%，與去年同期相比，國內貸款金額同比增長5.75%，利用外資金額同比增長10.12%，增幅很大。行業資金來源結構存在嚴重缺陷，銀行貸款數量巨大。

圖2.16 房地產行業不同資金來源所佔比重

（二）本期不同渠道融資金額變化

圖2.17 不同渠道融資金額變化

2004年8月份以來，房地產投資的各種渠道中，自籌資金、定金及預付款、利用外資、外商直接投資和其他資金均呈現回落趨勢，而國內貸款和企事業單位自有資金在10月止跌反彈，略有增長。

（三）現有七大融資方式剖析

受一系列宏觀調控政策影響，金融機構、特別是銀行都提高了對房地產行業貸款的要求，開發商通過其它渠道融資的需求大增，面對資金的瓶頸，現行解決的途徑並不是很多。

1.國內銀行貸款：

銀行貸款是房地產開發商趨之若鶩的主要融資渠道。雖然央行121號文件規定，銀行貸款現階段從緊，對於項目開發程度和開發商自有資金的開門檻，將大多數開發商排除在門外。但是，對於企業而言，便捷，成本相對較低，財務杠桿作用大的銀行貸款有著致命的誘惑，更何況，其還債壓力大等缺點還可以通過調整長期負債和短期負債的負債結構加以規避。同時，房地產信貸業務目前仍普遍被銀行視為優質資產，商業銀行的信貸熱情絲毫未減。

2.信託項目融資：

信託是目前房地產業新興的融資熱點，從2003年到2004年，全國共發行房地產信託163隻，融資額175.8億元。信託資金的分量遠不足以支撐行業的發展，之所以大受青睞，主要是它在串接多種金融工具方面獨具優勢：一可以引入海外基金，二可以充分國內的產業投資信託基金，三可以以固定回報的方式，以股權投資方式進入項目公司，四可以在適當的時候將項目公司包裝上市，五可以完成項目前期建設，使項目符合銀行貸款條件，對融資渠道的整合提升具有積極的作用。

3.海外房產基金：

國外房地產基金看好以上海為主的中國房地產市場。摩根士丹利下屬房地產投資基金RSREF、荷蘭國際房地產、瑞安集團、新加坡嘉德置地等紛紛出手。目前國際資本絕大多數都集中在基金上，借財務管理公司、投資公司等形式介入。海外基金雖然前景遠大，但對於如飢似渴的中國房地產來說難解近渴，更何況，現行政策和法律的障礙以及國內企業動作的不規范和房地產市場的不透明，都造成了國際資本的進入。

4.國內產業基金：

毫無疑問，利潤率相當豐厚的房地產市場對證券市場上現有的6000億元的私募基金而言，吸引力是致命的，然而，有關產業基金法律的缺位，卻難以讓人無視風險的存在。目前這些資金也是借財務管理公司、投資公司等形式存在，自然，在具體運作上缺乏規范，留有隱患。

5.非上市股權融資：

土地儲備豐富的沒有資金，資金充備的拿不到地，強強聯合似乎給房地產融資開辟嶄新的渠道。然而，股權投資雖然可以充實自有資金，但一般房地產企業注冊資金額較小，不會輕易出讓控股地位，也不甘心將大部分開發利益拱手相讓，只能眼巴巴的看一場城市運營商和專業房地產開發商等實力雄厚公司的並購秀。

6.上市融資：

上市是企業獲取資金，實行資本運作的主要方式之一，也是企業品牌提升的良好應。然而中國證監會的《關於進一步規范股票首次發行上市有關工作的通知》讓大多數房地產公司只能望洋興嘆。新規則面前，真正有實力，守規矩的開發商方可順利上市，然而在目前開發商數量過多、信用水平普遍低下的情況下，欲通過大規模的上市解決行業性的資金短缺，並不現實。

7.債券發行：

先不說我國債券市場的規模相對較小，交投清淡，發行和持有的風險，因為根據《公司法》，發行債券主體要求嚴格，只有國有獨資公司、上市公司、兩個國有投資主體設立的有限責任公司才有發行資格，而且對企業資產負債率、資本金以及擔保等都有嚴格限制，這同樣註定了大多數房地產企業對發行債券只能好夢難圓。

總而言之，房地產融資額度巨大，單純依靠銀行貸款或其他方式都不能完全解決問題，需要進行金融產品創新組合。同時，構建房地產證券公的法律體系，盡早出台《產業基金法》，完善現有的《公司法》和《證券法》，搭建房地產企業融資領域制度平台，才能有效支撐房地產行業健康有序的發展。

(四)房地產企業融資新動態

1.與海外基金的合作：

海外的房地產基金一改對中國房地產市場的觀望態度，投資的慾望轉強。目前雷曼兄弟、德國房地產投資銀行、英國Grosvenor、美國凱雷、荷蘭Rodamco等海外基金正在變得非常積極。上海復地已與摩根士丹利房地產基金達成合作協議，雙方將合作投資約5000萬美元建設「復地雅園」項目。順馳中國控股公司和摩根士丹利房地產基金宣布合資設立項目公司，投資房地產。由荷蘭國際集團和北京首創集團在海外共同募集成立的「中國房地產開發基金」在京投資的「麗都水岸」項目正式進入市場。金地集團與摩根士丹利房地產基金Ⅳ(下稱MSREF)、上海盛融投資有限公司共同出資設立項目公司，摩根士丹利房地產基金出資55％。

2.籌備赴港上市：

赴港上市將使地產公司增加國際化的色彩，通過與國際資本市場的接軌來提升自身的運營能力，故繼首創置業之後，上海復地也在香港聯交所正式掛牌，順馳與香港匯豐銀行簽訂上市保薦人協議，也啟動香港上市之旅。

廣州富力地產、中山雅居樂集團06年均在港上市。北京SOHO中國、上海仲盛地產等內地知名地產商，均有意在條件成熟時到香港發行H股。2005年內地首支地產信託基金越秀城建在香港上市了，它的上市為地產融資提供了一個新的渠道。

3.土地資金強強聯合:

從華潤成功入主萬科之後，房地產行業大開強強聯合之風。SOHO中國和華遠集團簽訂關於尚都項目合作的系列協議。雙方採用股權合作的形式，SOHO中國負責二、三期開發，華遠持負責一期銷售。天津泰達集團全額認購萬通地產增發的3.08億股，擁有了萬通地產27.8%的股權，成為萬通地產的戰略投資人。

國內十餘家知名房企聯手打造的行業連鎖的組織——中城聯盟的第一個實質性地產項目也正式進入實施階段，鄭州聯盟新城在鄭州破土動工。

8.31之後，「收購兼並」也是一波剛息一波又起，合作開發似乎成了房地產行業有別於其它行業的特色之一。10月11日，萬科企業股份有限公司與招商局地產在深圳蛇口簽訂協議，雙方各自投資675萬元分別取得45%的股權，聯合開發位於天津西城區的佔地342.81畝的住宅項目。

(五)房地產融資渠道再添新品

1.典當融資:

典當以其快速、短期、便捷的特性，成為中小開發商的融資渠道之一，利用手上包括不動產在內的不易變現資產來換取企業所急需的後續發展資金，典當行業作為銀行信貸融資的拾遺補闕，已開始顯現出其靈活便捷的特性，為房地產個人投資和中小企業融資提供了全新途徑。

一些手中已經有新項目開工的發展商，由於前期資金尚未回籠，銀行貸款又遲遲未到位，因此短期資金壓力對地產來講也很難度過。所以為此目的而走進典當行的地產企業也在增多。以上海為例，在華聯、恆隆等典當行里，各企業都在融資。恆隆典當行日前就剛剛接受一筆房產整體項目的典當抵押融資，融資協議總額度達到2000萬元。「土地典當」的方式也受到許多城市開發商的追捧。

2.外資銀行貸款:

外資銀行放開人民幣業務為國內房地產開發企業融資新添又一渠道，但外資銀行普遍認為中國的房地產開發很不規范，存在風險較大，不會輕易開辦房地產開發貸款業務，因此經營人民幣業務對於緩解目前國內開發商融資困難的作用不大，同時外資銀行對其貸款的審批和評估遠比中資銀行嚴格。

二、股權融資渠道選擇與分析

（一） NASDAQ上市融資

優點：如果上市融資成功則迅速與國際資本市場接軌，並解決企業發展的資本瓶頸；

難點：1）從已在NASDAQ上市和准備上市的中國企業來看，均為處於行業上升階段的高科技類公司，目前尚無中國的房地產公司在NASDAQ首次公募發行上市的案例，海外投資者對該類公司的投資興趣與估值預期難以判斷，至少尚未形成市場熱點。因此，若想通過IPO在NASDAQ上市，應先與有關的投資銀行和海外基金進行實際溝通，摸清自己的市場定位；2）若通過反向收購借殼在NASDAQ上市，可暫時避開行業問題和投資者預期，但買殼上市法律風險較高，需支付一定成本，而後期進行增發融資難度並未減輕，仍會面臨上述提到的各種問題。

分析判斷：NASDAQ上市融資成功收益最大，操作難度最高。

（二）香港上市

優點：1）如果IPO融資成功仍可進入國際資本市場，解決企業發展的資本瓶頸，轉變身份；2）地產類的行業概念不會成為上市障礙；

缺點與難點：1）香港市場對國內地產類公司估值水平較低，融資額度被降低，成本提高；2）上市審查嚴格、監管力度均比國內市場高。

分析判斷：從收益角度而言較為中庸，但從操作角度以及短期內給公司提供有效的資金支持看不失為一個選擇。

（三）國內A股上市

優點：1）市盈率估值水平仍較海外市場高，融資成本低； 2）股權分置辦法已啟動，發起人股的流通性問題基本解決；3）從案例看，2004年6月，保利房地產股份有限公司的首發申請獲批。其後，金地集團（600383）的增發獲通過；萬科A（000002）和金融街（000402）的再融資申請皆獲批准，A股市場對方地產企業融資需求持歡迎態度；

缺點：1）A股市場股票未來形勢難以判斷； 2）審批嚴。

分析判斷：上市收益較高，但短期內IPO不具有可操作性。

（四）私募基金

國際資本市場有大量資金，它們十分看好中國的高增長性和增長空間，非常樂意到中國來進行私募投資。戰略私募是指通過非公共市場的手段定向引入具有戰略價值的股權投資者，即戰略投資者。其優勢主要體現在以下幾個方面：

首先，可以幫助企業改善股東結構，同時建立起有利於上市的治理結構、監管體系、法律框架和財務制度。

其次，可以幫助企業比較好地解決員工激勵問題，建立起有利於上市的員工激勵制度。

第三，可以通過引入戰略資本幫助企業迅速擴大規模，從而在未來上市的時候更容易獲得投資者的追捧。

第四，戰略投資者（特別是國際戰略投資者）所具有的市場視野、產業運作經驗和戰略資源可以幫助企業更快地成長和成熟起來，也更有可能產生立竿見影的協同效應，在較短的時間內改善企業的收入、成本結構，提高企業的核心競爭力並最終帶來企業業績和股東價值的提升。

最後，比較而言，戰略投資者更加著眼於未來市場的長期利益，而不像金融投資者那樣往往尋求短期的投資回報。筆者一直認為，中國大多數企業面臨的最主要的問題其實不是資金的問題，而依次是產權結構、治理結構、運營機制以及產業運作經驗的問題。戰略性私募恰恰在這幾個方面都能夠為企業帶來直接的助益。

私募的3種模式

* 增資擴股：企業向引入的投資者增發新股，融資所得資金全部進入企業，有利於公司的進一步發展；比如興業銀行通過私募引入香港恆生銀行、新加坡政府直接投資公司以及世界銀行下屬的國際金融公司，獲取資金27億元人民幣；

* 老股東轉讓股權：由老股東向引入的投資者轉讓所持有的新東方股權（當然是高溢價），滿足部分老股東變現的要求，融資所得資金歸老股東所有；比如，易趣在去年3月由美國最大的電子商務股份公司eBay出了3000萬美元買了30%的股份，今年又花1.5億美元買了餘下股份，前提是CEO邵亦波必須留在公司服務至少5年。

* 增資和轉讓同時進行：可以兩全其美。今年2月，當當網完成第三輪私募，老虎科技基金以1100萬美元的代價入股，佔到當當15.7%的股份。而IDG等當當網的老股東也順利套現350萬美元,獲利3倍以上。

在進行戰略性私募的時候應該著重考慮以下幾類目標投資者：

第一類是全球領先的產業巨頭，它們既是我們標桿也是我們的一個潛在出口，同時它們的參與對企業在資本市場的價值能夠起到巨大的拉升作用。

第二類是亞洲或者港台地區急於或已經進入中國的同行，它們是競爭對手也是合作夥伴。

第三類是同自己有上下游關系的、或者雖然沒有上下游關系但是在資源和業務上能夠形成互補的境內外企業，從協同效應和多元化發展的角度看，它們可能會對募集企業有相當大的興趣。當然私募相對於公募市盈率較低，募股價格偏低，這也是不得不考慮的問題。

（方毅，北外商學院客座教授，國內金融學院科班，澳洲新南威爾斯MBA，就學著名經濟學家董輔仍攻讀博士。歷任國有銀行、股份制銀行、商業銀行總行信貸主任、行長；95年掛職地方，謂當時全國中央黨校地廳級班最年輕的學員。96年赴香港出任中國海外財務公司總經理，並擔綱兩家上市公司總裁，市值飆升近10倍，一時為資本市場熱門。新千年赴美國繼續深造，回來後出任中國西部最大證券公司主管國際業務的總裁。國內著名購並專家，一直在資本市場頗有作為。）

『伍』求上海國企排名（只要有辦事處都算）

『陸』上海國有企業有哪些

上海國有企業如下：

1、中國石油化工股份有限公司上海高橋公司，於2016年02月26日在自貿區市場監督管理局注冊成立，注冊資本為1000000萬人民幣。

2、滬東中華造船（集團）有限公司，滬東中華造船（集團）有限公司是中國船舶工業集團公司子公司，2012年重組而成。

3、江南造船（集團）有限責任公司，是中國船舶工業集團公司所屬我國歷史最悠久的軍工造船企業。它創建於1865年。

4、中國石化上海石油化工股份有限公司，前身為上海石油化工股份有限公司，於1993年6月9日組建。

5、長江口航道建設有限公司，位於上海市上海上海市上海市黃浦區威海路48號21樓，主要經營航道管理。

(6)上海盛融投資有限公司招聘擴展閱讀：

國企的性質，就是全民所有制企業的性質。所謂全民所有制企業，實質就是企業生產資料歸全體人民共同所有的企業。

而所謂全民所有制企業的性質，就是生產資料歸全體人民共同所有的企業所具有的性質。因而,所謂國企的性質，實質就是生產資料屬於全體人民共同所有的企業所具有的性質。

『柒』問一家上海的國企的名稱

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