上海萬得凱生產車間

1. 急 上海萬得凱待遇怎麼樣

垃圾！！有活就要你，沒活讓你走！！！不給簽離職！！走時一分錢都不給！！騙子！！

2. 生產車間怎麽翻譯的啊

生產車間proction workshop，proction可以不用。

3. 生產車間工人的工資與車間管理人員工資各屬於哪個科目怎麼區分

生產車間工人工資計「生產成本——工人工資」科目

車間管理人員工資計「製造費用——管理人員工資」科目。（二級科目可根據公司具體情況自由調整）

二者如何區分：

1、工作范圍不同：車間工人是一線職工，他們的勞動付出可以精確計到那一批產品的成本里去，因此計生產成本；而車間管理人員是管理整個車間工人，影響范圍較廣，不能精確計到某批產品里去。

2、工作工種不同：車間工人在車間工作，所做的是比較零散的工作，而管理人員是比較固定的人員，變動不大。

(3)上海萬得凱生產車間擴展閱讀

在計件工資形式下，可直接根據各種產量記錄所記合格品數乘以計件單價求得。並將其直接計入各有關產品成本明細賬的「」直接工資「」成本項目。至於計件工人應得的津貼、補貼和非工作時間的工資，一般應按各種產品計件工資費用比例進行分配。

製造費用是企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接成本。企業應當根據製造費用的性質，合理地選擇製造費用分配方法。製造費用歸集類別包括：間接材料費、間接人工費用、折舊費、低值易耗品和其他支出。

管理費用是指 企業行政管理部門 為組織和管理生產經營活動 而發生的各項費用。 管理費用屬於期間費用，在發生的當期就計入當期的損失或是利益。具體項目包括：公司經費、職工教育經費、業務招待費、稅金、技術轉讓費、無形資產攤銷、咨詢費、訴訟費、開辦費攤銷、上繳上級管理費、勞動保險費、待業保險費、董事會會費、財務報告審計費、籌建期間發生的開辦費以及其他管理費用。

4. 生產車間統計員的工作內容是什麼

1、負責車間上下游相關部門的生產訂單查詢；

2、負責本部門的花名冊編制與更新；

3、負責車間人員、物料、工時的錄入與統計工作；

4、負責本部門辦公用品的領用；

5、月底做好月產量、成本、損耗等分析報表；

6、車間文件的分放、存檔記錄，公共性張貼文件的管理；

7、月底做好各類財務報表；

8、負責車間各項生產數據的收集；

9、完成車間主管布置的其他任務；

10、負責本部門的員工考勤紀律，並及時匯總發至人力資源部門；

11、負責公司運營狀況分析，包括渠道、消費者、商品、競爭品牌分析等，提供高質量的分析報告，為公司市場發展及營銷策略制訂提供可行性建議。

拓展資料：

綜合組織協調本單位統計工作,進行統計工作的上傳下達,制定統計工作制度,歸口管理本單位統計業務。准確、及時、全面、系統地報出上級規定的各種綜合統計報表、調查、整理、分析本單位統計資料,滿足各級部門對統計信息的需要。

按照產品規格、等級、價格、工序、班產、員工、崗位、小組、車間等不同對象和要求分別建立統計台帳，加工整理匯總，製作日報表、月度、季度、年度報表，做好統計數據資料分析，為領導科學決策提供信息，與財務、業務、質檢、倉庫等部門的相關工作協調銜接，了解生產全過程。

5. 上海萬得凱公司咋樣 車間工作環境好嗎

千萬別去 哪裡的公司管理很混亂 新進員工經常被老員工排擠 尤其是萬德凱8號車間 主管 現管 以及四川的人和QC檢驗 聯合整新進的員工 很多新近員工被欺負走 公司沒有走動式管理文化 千萬不要去

6. 生產車間的基本構成

你好，這個命題涉抄及到的襲內容太多了，但從大的方面來說，可以概括為人機料法環。
1、人：適當的生產人員和管理人員必不可少；
2、機：設備的配置，根據生產工藝進行設備的排布，同時要考慮各個工序的半成品區；
3、料：各類主輔材料，工器具的配備；
4、法：各類規章制度，作業規范，操作規程，員工守則，安全規范，質量控制標准，設備維護標准，考核體系，5S管理等的建立。
5、環：為員工及設備材料等創造合適的工作和儲存環境。
命題太大，對你的主要意圖也不是很了解，簡單的寫了這些，謝謝！

7. 生產車間清潔度多少應該達到多少

無塵車間潔凈度級別：百級>千級>萬級>十萬級>三十萬級也就是說值越小，凈化級別就越高。潔凈度越高造價就越高。

8. 生產車間指什麼

生產車間：按生產工藝的要求完成某些工序或單獨生產某些產品的單位。

9. 生產車間工人的工資與車間管理人員工資各屬於哪個科目怎麼區分

生產車間工人工資計「生產成本——工人工資」科目

車間管理人員工資計「製造費用——管理人員工資」科目。（二級科目可根據公司具體情況自由調整）

二者如何區分：

車間工人是一線職工，他們的勞動付出可以精確計到那一批產品的成本里去，因此計生產成本；而車間管理人員是管理整個車間工人，影響范圍較廣，不能精確計到某批產品里去。

(9)上海萬得凱生產車間擴展閱讀：

（1）分清應計入產品成本的費用與不應計入產品成本的費用。工資費用一般都應計入產品成本，但醫務、福利人員的工資則應由福利費開支，離退休人員的工資應由管理費開支，專設銷售機構人員的工資應由銷售費負擔。

（2）分清直接計入成本的工資費用與間接計入相應的產品成本。而生產單位管理人員的工資應先按不同的車間進行歸集，計入製造費用，然後與其他製造費用匯總以後分配計入產品成本。

由於工資形式不同，工資費用的分配方法也各不相同。現以計時工資形式與計件工資形式分別介紹直接工資費用的分配方法。

在計時工資形式下，如果基本生產車間只生產一種產品，則可以將該項工資直接計入該產品成本明細賬的「」直接工資「」成本項目；如果生產兩種以上的產品，則可以將該車間生產工人的工資按工時比例進行分配後計入各有關品種的成本明細賬該成本項目。其計算公式如下：

在計件工資形式下，可直接根據各種產量記錄所記合格品數乘以計件單價求得。並將其直接計入各有關產品成本明細賬的「」直接工資「」成本項目。至於計件工人應得的津貼、補貼和非工作時間的工資，一般應按各種產品計件工資費用比例進行分配。

工資費用的分配對象可作如下分類，生產工人的工資應分配給所生產的產品或勞務；車間管理人員的工資應由各車間的製造費用承擔；企業管理人員的工資應由管理費負擔，不應計入產品成本的工資費用應根據成本開支渠道的規定列支。

10. 基本生產車間計入什麼

基本生產車間的來人員自工資，計入「生產成本」
基本生產車間的維修費，百計入度「管理費用」
基本生產車間的折舊費，計入「製造費用」
基本生產車間領用的原材料，計入「生產成本問」
生產成本：核算能直接歸屬到產品成本核算對象上的直接人工、直接材料和分配到各產品成本核算對象上的製造費答用；
製造費用：生產車間發生的，無法具體歸集到哪一種產品成本核算對象上的費用，如生產設備折舊費、車間管理版人員工資福利、機物料消耗等。
製造費用一般情況下，期末要結轉至生產成本，結轉後期權末余額為0