A. 企業 風險控制（現貨企業，非期貨公司）報告 模板
風險評估報告
天職京審字[2009]516-5 號
中糧地產（集團）股份有限公司：
我們接受委託，審閱了中糧財務有限責任公司（以下簡稱中糧財務公司）的
財務報表，包括2009年6月30日的資產負債表，2009年1-6月的利潤表和現金流量
表以及財務報表附註，對與會計報表相關的風險管理設計的合理性與執行的有效
性作出的評價與認定。建立健全並合理設計風險管理並保持其有效性，風險管理
政策與程序的真實性和完整性是貴公司管理當局的責任。我們的責任是對中糧財
務公司與會計報表有關的風險管理執行情況發表意見。
我們在審核過程中，實施了包括了解、測試和評價中糧財務公司與會計報表
編制有關的風險管理設計的合理性和執行情況，以及我們認為必要的其他程序。
我們相信，我們的審核為發表意見提供了合理的基礎。
根據對風險管理的了解和評價，我們未發現中糧財務公司截止至2009年6月30
日與會計報表編制有關的風險管理存在重大缺陷。
風險管理具有固有限制，存在由於錯誤或舞弊而導致錯報發生和未被發現的
可能性。此外，由於情況的變化可能導致風險管理變得不恰當，或降低對控制、
風險管理政策、程序遵循的程度，根據風險評估結果推測未來風險管理有效性具
有一定的風險。
本報告僅供中糧地產（集團）股份有限公司根據《關於深圳上市公司在大股
東附屬財務機構存款有關事項的通知》（深證局公司字【2006】026號）報深圳證
監局審核時使用。未經書面許可，不得用作任何其他目的。
附件：中糧財務有限責任公司風險評估說明
中國注冊會計師： 王清峰
中國·北京
二○○九年八月十四日
中國注冊會計師： 王蔚2
風險評估說明
一、公司基本情況：
中糧財務有限責任公司（以下簡稱「公司」或「本公司」）經中國人民銀行銀
復[2001]206號文件批准，於2002年9月24日經工商行政管理局批准，取得《企業
法人營業執照》（注冊號：1000001003715），2008年7月3日，已經國家工商行政管
理總局年檢換發了新的營業執照；2007年10月12日經中國銀行業監督管理委員會
北京監管局換發了新的《金融許可證》。
2006年3月經中國銀行業監督管理委員會批准（京銀監復【2006】86號）增加
注冊資本金，注冊資本金從人民幣46,520萬元增至100,000萬元；增資後股東構成
及出資比例如下：中糧集團有限公司出資人民幣62,967.20萬元，美元2,000.00萬
元，占注冊資本的79.48%；中糧糧油有限公司（原名：中糧糧油進出口公司）出
資人民幣13,000.00萬元，占注冊資本的13%；中糧期貨經紀有限公司出資人民幣
3,256.40萬元，占注冊資本的3.26%；明誠投資咨詢有限公司出資人民幣3,256.40
萬元，占注冊資本的3.26%；中糧集團（深圳）有限公司出資1,000.00萬元、占注
冊資本的1%；法人代表：鄔小蕙。
公司經營范圍：對成員單位辦理財務和融資顧問、信用鑒證及相關的咨詢、
代理業務；協助成員單位實現交易款項的收付；對成員單位提供擔保；辦理成員
單位之間的委託貸款及委託投資；對成員單位辦理票據承兌與貼現；辦理成員單
位之間的內部轉帳結算及相應的結算、清算方案設計；吸收成員單位的存款；對
成員單位辦理貸款及融資租賃；從事同業拆借；經批准發行財務公司債券；承銷
成員單位的企業債券；對金融機構的股權投資；有價證券投資；中國銀行業監督
管理委員會批準的其他業務。
二、公司內部控制的基本情況：
（一）控制環境
公司實行董事會領導下的總經理負責制。公司已按照《中糧財務有限責任公
司章程》中的規定建立了股東會、董事會和監事會，並且對董事會和董事、監事
會和監事、經理層和高級管理人員在內部控制中的責任進行了明確規定，明確了
股東大會、董事會、監事會和經理層之間各負其責、規范運作、相互制衡的公司
治理結構。
公司組織架構設置情況如下：3
公司將加強內控機制建設、規范經營、防範和化解金融風險放在各項工作的
首位，以培養員工具有良好職業道德與專業素質及提高員工的風險防範意識作為
基礎，通過加強或完善內部稽核、培養教育、考核和激勵機制等各項制度，全面
完善公司內部控制制度。
（二）風險的識別與評估
公司編制完成了《內部風險控制制度》，實行內部審計監督制度，設立對董事
會負責的內部審計部門，建立內部審計管理辦法和操作規程，對公司及所屬各單
位的經濟活動進行內部審計和監督。各部門、機構在其職責范圍內建立風險評估
體系和項目責任管理制度，根據各項業務的不同特點制定各自不同的風險控制制
度、標准化操作流程、作業標准和風險防範措施，各部門責任分離、相互監督，
對自營操作中的各種風險進行預測、評估和控制。
（三）控制活動
1.資金管理
公司根據國家有關部門及人民銀行規定的各項規章制度，制定了《資金管理
暫行辦法》、《存款管理制度》、《同業拆借管理辦法》等業務管理辦法、業務操作
流程，有效控制了業務風險
（1）在資金計劃管理方面，公司業務經營嚴格遵循《企業集團財務公司管理
辦法》資產負債管理，通過制定和實施資金計劃管理，投資決策與風險控制管理、
同業資金拆借管理等制度，保證公司資金的安全性、效益性和流動性。
（2）在成員單位存款業務方面，公司嚴格遵循平等、自願、公平和誠實信用
的原則保障成員單位資金的安全，維護各當事人的合法權益。
（3）資金集中管理和內部轉賬結算業務方面，成員單位在公司開設結算賬戶，
通過互聯網傳輸路徑實現資金結算，嚴格保障結算的安全、快捷，同時具有較高
的數據安全性。其內部網路如下：
股東會
董事會 監事會
總經理
綜合辦公室 稽核部 信貸部 投資部 會計結算部 資金部
副總經理總經理助理4
每日營業終了，資金部調節賬務平衡後向會計核算部交賬。會計核算部及時
記賬，換人復核，保證入賬及時、准確，發現問題及時反饋，並將資金核算納入
到公司整體財務核算當中。
為降低風險，公司將支票、預留銀行財務章和預留銀行名章交予不同人員分
管，並禁止將財務章帶出單位使用。
（4）在外匯存款管理方面，由結算部門進行專業管理，通過制定系列的規章
制度，保證公司外匯業務符合國家外匯管理有關制度，有效規避公司外匯資金方
面的匯率風險和支付風險。
（5）對外融資方面，公司「同業拆借」業務僅限於從全國銀行間同業拆借市
場拆入資金，沒有拆出資金，自身不存在資金安全性風險，實際操作程序較好。
2.信貸業務控制
公司貸款的對象僅限於中糧集團有限公司的成員單位。公司制定了《授信業
務管理辦法》、《信貸業務手冊》，並根據各類貸款的不同特點制定了人民幣流動資
金貸款、質押貸款、抵押貸款 、委託貸款、貼現等各類具體貸款業務的管理辦法。
建立了貸前、貸中、貸後完整的信貸管理制度：
（1）建立了審貸分離、分級審批的貸款管理辦法
貸款調查評估人員負責貸款調查評估，承擔調查失誤和評估失準的責任；貸
款審查人員負責貸款風險的審查，承擔審查失誤的責任；貸款發放人員負責貸款
的檢查和清收，承擔檢查失誤、清收不力的責任。
公司根據貸款業務量大小、管理水平和貸款風險度確定審批許可權，分別由審
貸委員會、總經理與董事會授權審批人在其授權的貸款品種和最高貸款限額的范
圍內審批。
為完善本公司審貸分離制度，明確職責分工，經董事會批准同意，設立審貸
委員會，制定《審貸委員會工作辦法》，根據此辦法審議表決信貸資產的發放。信
貸部門審核通過的貸款申請，審貸委員評審通過後，報送總經理、執行董事審批；
被審貸委員會兩次否決的貸款申請半年內不得提交審貸委員會審議。
（2）貸後管理
信貸部負責對貸出款項的貸款用途、收息情況、逾期貸款和展期貸款進行監
控管理，對貸款的安全性和可收回性進行貸後檢查。公司根據財金[2005]49號、
50號文件和公司的《呆賬准備提取及呆賬核銷管理辦法》的規定定期對貸款資產
進行風險分類，按貸款損失的程度計提貸款損失准備。
3.投資業務控制
為了提高資金的使用效益，公司對持有的超出合理規模的資金進行對外投資。
為確保規范實施有價證券投資業務，公司制定了《有價證券投資管理制度》，為保
證證券投資科學、高效、有序和安全的運行，防範證券投資風險提供了制度的保
證。
外伺服器 集團公司防火牆資料庫伺服器 內網防火牆 財務公司內網5
（1）目前公司投資項目的選擇限於：一級市場股票投資、基金投資以及銀行
委託理財等項目。
（2）投資的事前綜合分析評價和逐級審核審批制度有力降低了投資的風險並
避免了未經授權的投資行為。
B. 證券、期貨、外匯行情模擬實驗報告 一、證券投資總體介紹
誒，我也想找啊，你不會是東財的吧
C. 期貨投資規劃報告
需要知道該客戶是否有期貨投資經驗，這關繫到期貨品種的選擇和資金的投入比例。如果剛進入這個市場的新人，需要從一些小的商品期貨做起，熟悉期貨市場；另外資金投入比例也需要偏小一點。
D. 如何查詢期貨保證金監控中心前幾個月的期貨結算報告
不管是哪家公司，在國家監控中心網都只能查當月和上月的結算單，想要查很早以前歷史的，你可以找你的客戶經理，通過期貨公司的結算部查詢，期貨公司的交易軟體里也只能查詢近期的！
E. 哪裡可以找到高盛或摩根士丹利的期貨分析報告
高盛和摩根就是神嗎？美國的銀行現在破產成瘋，相信別人的評論，不如自己努力學會分析。金融市場里，別人都是靠不住 的。
我在期貨里3年多，對此有深刻的認識。
F. 期貨投資模擬實驗報告
自己根據每天的行情先模擬買賣