華潤投資最多的地區是

⑴ 華潤投資及資產管理有限公司的發展歷程

華潤投資及資產管理有限公司的前身為華潤集團企發部。集團企發部成立於一九八七年，主要任務是在集團領導下根據集團「立足香港，依靠內地，走向世界」的經營方針，以擴大出口貨源、增加出口收匯、提高經濟效益、壯大集團實力為目的，策劃、組建和管理本集團的投資項目。
一九八八年，為了更好地貫徹集團「多元化、國際化」方針，適應集團投資項目不繼增多的需要，集團董事會決定在集團企發部的基礎上成立華潤投資開發有限公司。
從一九八八年到一九九八年是公司協助集團開展各種投資活動最活躍的時期。其中重大的投資項目有泰國長春置地、北京華潤大廈、上海華潤時代廣場、華潤澳門假日酒店、萬眾電話、大老山隧道和三號干線、以及沈陽壓縮機廠和黑龍江金玉集團等。投資項目涉及到能源、地產、酒店、倉儲、通訊、交通、電力和工業製造等領域。項目遍布香港、澳門、內地、泰國、印尼、加拿大和法國等地。
從一九九九年開始，根據集團所制定的長遠發展規劃，公司確立了項目投資管理戰略，即以企業管理為中心，以資產經營為目標，推動規模化經營、系列化發展、專業化管理，立足香港、擴展內地，達到資產保值升值的目的。公司在拓展業務的同時，也開始對不良資產和非核心項目進行了清理工作。
在過去的十幾年，公司在集團完成業務轉型過程中發揮了重要作用，獨立地為集團培育了華潤電力、長春置地、北京華潤大廈、上海華潤時代廣場等一級利潤中心。
進入二十一世紀，為了迎接新的市場環境挑戰，集團進一步確定了「集團有限度多元化，利潤中心專業化」的發展戰略，公司也隨之調整了定位，公司依據集團的發展戰略負責管理集團的策略性投資項目，通過策略性投資項目的經營管理實現價值創造，為集團提供盈利貢獻。
二零零七年一月，根據集團新的戰略部署，公司進行了業務轉型和戰略調整，即在集團原企發部、集團原特資部基礎上重組成立了投資及資產管理部。隨著本次重組，集團企發部二十年的光輝歷史畫上了一個圓滿的句號。投資及資產管理部的使命旨在進一步「促進集團現有資產的保值增值，配合集團主營業務發展進行相關工作，為集團未來持續高速發展積極尋找新的利潤增長點，挖掘其他投資機會實現價值創造。」
二零零七年九月，為了加快投資及資產管理部的業務轉型，更好地完成上述工作，集團進一步明確將公司作為一級利潤中心進行管理，實行市場化運作，從資產管理著手，向專業化基金管理模式發展。二零零八年二月，華潤投資開發有限公司正式更名為華潤投資及資產管理有限公司。

⑵ 華潤投資集團有限公司有沒有叫李森的董事局主席

我是華潤紡織一名普通員工，今年，華潤在海門的紡織廠要全面關閉有梭織機，要專裁剪人員，華屬潤在員工不清楚勞動法的前提下誤導，欺騙，威逼利用來迫使員工離廠。勞動法規定，凡在企業工作一年就有一個月的補償金，我們在華潤工作整整八年。華潤欺瞞員工，讓員工凈身走人。華潤是大騙子，它在2000年至2003年期間在大陸經濟低迷時以低價全面收購國有企業，再以土地值錢時轉至它用，不顧員工死活。

⑶ 華潤投資及資產管理有限公司的組織架構

金融服務部是代表華潤集團從事金融資產投資、整合及管理的專業部門，肩負著保障華潤集團金融資產保值增值、壯大集團金融資產規模和市場影響力的責任。截至2007年底，金融服務部模擬合並報表資產管理規模達85.2億元人民幣，凈利潤達到5.35億元。部門日常除了對華潤深國投、華潤租賃公司進行持續管理之外，還負責對華泰保險、華泰壽險進行有效的股權管理。
另外，根據華潤集團產融結合的發展戰略，金融服務部還特別關注對銀行類金融股權的投資機會，並積極協同集團其他部門著力構建華潤集團金融平台，嘗試利用銀行、信託、租賃、保險、證券等金融資產與華潤集團產業資產協同進步的發展模式。 策略投資部在華潤集團地產業務發展戰略的指導下從事土地一級開發業務，並與華潤置地大力協同，通過發揮集團在融資、城市規劃、地產開發等方面的優勢，參與國內各區域政府的土地一級開發工作，以較低成本獲得土地的開發權或分享土地的增值收益。
同時對投資新業務進行研究與培育，如水務、礦產等資源的投資。在集團現有的主營業務之外，通過長期跟蹤研究各行業的市場發展趨勢，發現符合集團要求的投資機會，擬定相關投資策略，在集團的批准和授權下，完成集團對新投資項目的前期投資及培育工作，為打造集團新的利潤增長點做出貢獻。 資產管理部根據集團整體戰略，對集團的策略投資項目以及因經營、資產重組、業務整合等原因出現的「非核心資產」實施統一管理，清理不良資產及低回報項目，對已經增值和具有增值潛力的項目進行有效管理，尋找合適的時機以最佳的方式退出實現資產的價值，為集團清晰主業、實施行業發展戰略、提升資產質量、實現集團投資收益提供支持。
特殊資產清理方面，在過去的2001至2007年間，共清理了特殊資產項目264個，收回現金及非現金資產共計8億元人民幣。
在策略性投資項目管理方面，在過去的2000至2007年間，通過對策略性投資項目的管理，為集團收回超過47億港元的投資收益；完成超過30個集團策略性投資項目的退出，成功套現超過10億港元。

⑷ 華潤公元九里和中海望京府87平投資哪個好，板塊哪個發展快

盛公園九里和中海望京府80平投資哪個好？把罐兒拿來。應該都是不錯的地點。

⑸ 華潤集團在古交的投資情況

華彩咨詢抄認為：

華潤在明確集團的基本戰略時，首先需要集團根據願景使命確立投資組合和產業組合。大型集團業務包羅萬象，龍蛇混雜。第一步要做的工作就是對現有投資組合和產業組合進行全面梳理，分清輕重緩急，有所為有所不為。

此外，集團的決策者必須思考這樣的一些問題：進行投資組合，公司應該進入多少行業，公司應該進入什麼行業或者說將自己的資源投入什麼行業，重點支持什麼行業；採用什麼方式實現行業進入，採用什麼樣的組織結構，如事業部及業務單元業務組合，獨資、控股、參股、合資或者戰略聯盟以及任免子公司的經理或有關的人員等。

⑹ 華潤資本的投資融資是什麼

華潤資本身上的標簽包括華潤集團一級利潤中心、新產業探索的先回鋒隊、產業升級答轉型的推動者。自2006年成立以來，至今擁有多年私募股權基金管理歷史。目前，華潤資本管理了19支基金，資金規模逾一千億港幣，約一半是人民幣，一半是美元。
華潤集團目前的五大核心業務分別是大消費、大健康、城市建設與運營、能源服務、科技與金融，所以華潤資本也會緊緊圍繞集團的產業布局，主要在大健康、房地產、節能環保、電力新能源、科技創新、零售大消費六個大方向進行投資。投資階段上從天使、VC/PE到Pre-IPO、並購等都有涉及。

⑺ 華潤置地、中海投資（養老地產）、世茂地產，哪個更好

華潤和中海都不錯，世茂不是很了解。