1. 為什麼說計劃沒有變化快
因為變化是偶然性,而計劃卻是引導我們達成目標非常重要的方式。如果沒有計劃,自己對每天的工作狀態及進度毫無感知,在大的計劃框架中,對於臨時狀況進行小的調整,這才是良性的工作方式。
制定計劃對於自己有非常大的幫助,不管是生活中還是工作上,都可以為你節省出大量時間,做更多的事情。
在工作中,做計劃最大的優勢就是可以提高工作效率。很多公司都提倡早計劃、晚總結。就是在上班後的第一時間,做出當天的工作計劃表,並按照計劃內容保質保量的完成工作任務。下班時對當天工作進行總結,查缺補漏。這樣不僅可以讓時間充分利用,也讓工作效率大大提高。
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計劃的特點:
1、針對性。計劃是根據黨和國家的方針、政策和有關的法律、法規,針對本系統、本部門的實際情況制定的,目的明確,具有指導意義。
2、預見性。計劃是在行動之前制定的,它以實現今後的目標,完成下一步工作和學習任務為目的。
3、首位性。計劃是進行其他管理工作的前提,計劃在前,行動再後。
4、普遍性。實際的計劃工作涉及到組織中每一位管理者及員工,一個組織的總目標確定後,各級管理人員為了實現組織目標,使得本層次的組織工作得以順利進行,都需要制定計劃。
5、目的性。任何組織或者個人制定的各種目標都是為了促使組織的總目標的實現和一定時期目標的實現。
6、明確性。計劃應明確表達出組織的目標和任務,明確表達出實現目標所需的資源以及所採取的程序、方法和手段,明確表達出各級管理人員在執行計劃過程中的權利和職責。
7、效率性。計劃的效率性主要是指時間性和經濟性兩個方面。