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歐菲光引入國有戰略投資者是

發布時間:2021-03-15 07:51:45

『壹』 我國有哪些銀行引進了戰略投資

中國銀監會副主席唐雙寧日前表示,中國銀行業引進的戰略投資者應該是注重長期利益、與所入股銀行結成利益共同體的投資者。引進戰略投資者只有堅持五項原則、符合五個標准,才是合格的戰略投資者,才能達到我國銀行業改革開放的預期目的,才能提高中資銀行的國際競爭力,才能實現中外資銀行"雙贏"。
唐雙寧在11月2日召開的2005中國論壇上演講時具體闡述了這五項原則和五個標准,五項原則為:一是從國家利益看,要保持國家對大型銀行的絕對控股;二是從市場行為看,中外雙方應按市場原則在自願、互利的基礎上進行合作;三是從中方看,引進戰略投資者主要不是為了引進資金,而是為了引進先進的管理經驗和技術手段,促進中資銀行完善公司治理結構,提高管理水平,因此,引進戰略投資者應與自身特點相結合,以提升中資銀行自主創新能力和管理水平為目的;四是從外方看,投資入股中資銀行一般應當是大型金融機構,在銀行經營管理方面有豐富經驗;五是從監管看,要堅持嚴格的資格審查,並跟蹤和評估實際效果。
五個標准為:一是投資所佔股份比例不低於5%,二是股權持有期在三年以上,三是派駐董事,四是入股中資同質銀行不超過兩家,五是技術和網路支持。
唐雙寧介紹說,到目前為止,18家境外金融機構入股了16家中資銀行,投資總額近130億美元。具體情況是:對國有銀行,美國銀行和淡馬錫公司投資建行54.66億美元,蘇格蘭皇家銀行、瑞士銀行集團和亞洲開發銀行投資中行36.75億美元;對股份制銀行,亞行、花旗和匯豐銀行等投資了交通、光大、民生、興業、浦發、深發以及籌建中的渤海銀行,投資額為26億美元;對城市商業銀行,加拿大豐業銀行、澳大利亞聯邦銀行、荷蘭國際集團、德國投資與開發公司、國際金融公司等投資了北京銀行、上海銀行以及西安市、濟南市、杭州市和南充市商業銀行,投資額為12億美元。

『貳』 哪些上市公司引進了戰略投資者

所有的企業上市都要引入戰略投資者 這對於改善公司股權結構很有好處 一般戰略投資者都屬於價值投資而且有股份鎖定期限 有助於公司股權關系的穩定 從而使得公司能夠按照最初的戰略目標發展 保持盈利的持續

『叄』 如何引入戰略投資者

引進戰略投資者, 不光可以引進其雄厚的資金, 更重要的是 可以引進其先進技術、先進管理、營銷策略,使公司自身發展壯 大,增強整體創利能力;同時,可增強抗拒風險能力,分散自身 經營風險;另外,即使有些投資者沒有實際投資,但也能夠提升 公司知名度與信譽度,提升公司的潛在價值。 二、遵循原則 1、堅持公開、公平、公正、誠實信用的原則, 防止國有資 產流失, 維護職工的合法權益。 2、嚴格審批程序。應提前做好可行性研究, 提出引進戰略 投資者的實施方案, 包括產權(股權) 轉讓比例以及對戰略投資 者的具體要求和選擇條件, 引進戰略投資者的實施方案。 3、應發布招募戰略投資者的信息, 廣泛徵集戰略投資者。

『肆』 引入戰略投資者和並購重組一樣嗎

引入戰略投資者和並購重組是不太一樣。

『伍』 如何引入戰略投資人

引進戰略投資者, 不光可以引進其雄厚的資金, 更重要的是 可以引進其先內進技術、先進管理、容營銷策略,使公司自身發展壯 大,增強整體創利能力;同時,可增強抗拒風險能力,分散自身 經營風險;另外,即使有些投資者沒有實際投資,但也能夠提升 公司知名度與信譽度,提升公司的潛在價值。 二、遵循原則 1、堅持公開、公平、公正、誠實信用的原則, 防止國有資 產流失, 維護職工的合法權益。 2、嚴格審批程序。應提前做好可行性研究, 提出引進戰略 投資者的實施方案, 包括產權(股權) 轉讓比例以及對戰略投資 者的具體要求和選擇條件, 引進戰略投資者的實施方案。 3、應發布招募戰略投資者的信息, 廣泛徵集戰略投資者。

『陸』 引入戰略投資者是借殼嗎

當然不是的!

戰略投資者是指符合國家法律、法規和規定要求、與發行人具有合作關系或內合作意向和潛力並容願意按照發行人配售要求與發行人簽署戰略投資配售協議的法人,是與發行公司業務聯系緊密且欲長期持有發行公司股票的法人。請注意「長期持有發行公司股票的法人」,可以說明公司與戰略投資者之間是一種長期的合作關系!我國在新股發行中引入戰略投資者,允許戰略投資者在發行人發行新股中參與申購。主承銷商負責確定一般法人投資者,每一發行人都在股票發行公告中給予其戰略投資者一個明確細化的界定。具體來講戰略投資者就是指具有資金、技術、管理、市場、人才優勢,能夠促進產業結構升級,增強企業核心競爭力和創新能力,拓展企業產品市場佔有率,致力於長期投資合作,謀求獲得長期利益回報和企業可持續發展的境內外大企業、大集團。

『柒』 郎咸平說國內四大行港股上市都引入了哪些戰略投資者

關於高盛從中國建設銀行賺了1300億人民幣的事,是這樣的:
2004年之前,四大國有回銀行謀求A股上答市,曾各自引入海外知名上市銀行作為戰略投資者,幫助其上市和股改。建設銀行引入的戰略投資者是美國銀行。當時,高盛的人在美國銀行戰略投資建行之前,作為戰略顧問先建議中國建設銀行把壞賬全部撇清,撇給四大資產管理公司,這樣有利於上市融資,獲得新生。其實,實質上是將壞賬剝離,有利於美國銀行投資一塊干凈的、高收益的資產。其結果相當於美國銀行用一塊錢買建行的一股股票,美國銀行投資了數十億股,當上了建設銀行的大股東,高盛作為建行上市的牽頭投行,推動了建行在2007年9月最終上市。後來,在2007年年底的時候,美國銀行曾公開發表聲明說,由於美國次貸危機的影響,自己(美國銀行)受到巨大的損失。但是美國銀行對建行的投資,在建行的上市後,讓它們賺了1300億。這就是你所說的高盛賺建行1300億的由來,其實是高盛的夥伴——美國銀行賺建行1300億,並不是高盛直接賺的,但從中國賺1300億,無論是高盛還是美國銀行賺,其實質都是我們國有資產的損失。

『捌』 引入外國戰略投資者的企業需要進行外商投資企業變更嗎

你好,關於公司變更的問題可以問多有米。

『玖』 戰略投資者的與國企改制的關系

改革的核心在改制,改制的前提在引入戰略投資者,引資的目的在做大做強。之所以說改制的前提是招商,引入戰略投資者,經邦分析發現這是因為:首先,這是由地方國有企業改制的目的所決定的。改制的目的,不是一賣了之,不是簡單地卸包袱。從根本上說,是著眼於做大做強。經過這幾年的改革,絕大多數中小國有企業已實現改制,現在還剩下400多家大中型企業。其資產約佔全省規模以上工業總資產的79.3%。對這些資產規模巨大,在全省經濟中戰略地位極為重要的國有大中型企業,實現產權多元化,靠內部職工入股或管理層買斷,或部分凈資產出售,甚或搞分步改制都有不同的弊端。因為,相對於企業龐大的存量資產,少量的內部人入股,增量有限,其產權結構依舊,治理結構依然,內部人控制的格局不變。尤其是,這點資金,對於企業擴大規模,改善經營狀況,提高其市場競爭力的龐大資金需求,真乃杯水車薪。只有引入有實力的戰略投資者,才能藉助外力的進入,帶動各類經濟資源進入我省有比較優勢的產業,做大做強企業;才能把我們仍處於封閉、半封閉狀態的國有企業納入國際經濟體系。
其次,從引資的可能性看,一些同志擔心,認為許多國有企業經過多年的危困運行,其資產狀況不佳,設備、技術和產品老化嚴重,加之國有企業普遍存在的冗員、辦社會和債務包袱沉重,對能否吸引有實力的戰略投資者來重組、並購國企缺乏信心。消除這些疑慮,有必要從理論與實踐的結合上進行深入地研究分析。現在我省許多大中型國有企業,確實面臨著嚴重的困難。這些困難,並不意味著產業前景不好,只是由於體制和機制問題所致。
外資也好,民營企業也好,一旦看到了這些國有大中型企業所具有的潛在價值,就會主動爭取進入。事實上,近一個時期以來,就有國內外許多有實力的投資者主動登門洽談。再就是從國際產業轉移的走勢來看,目前世界性產業結構調整正在深化,資本密集型產業也在開始向發展中國家轉移,受此影響,跨國資本流動加速,尋找新的投資途徑。這兩方面的共同作用,使產權市場的供求關系有了較大的變化,一改過去國企在資本和產權市場無人問津的局面,甚至一些資不抵債的企業,由於所在產業的高速發展而受多家投資者追捧。特別是國家為支持老工業基地調整改造和國有企業轉制,出台及將要出台一系列優惠政策,並提供一定的財力支持,幫助老國有企業卸掉包袱,這為我省大中型國有企業引入國內外戰略投資者創造良好的產權交易環境。從以往的實踐看,我們許多企業正因為主動招商,使企業的改革與發展出現新的轉機。比如佳木斯原聯合收割機廠,1996年就資不抵債,後引入美國的約翰迪爾,很快使這個企業起死回生;還有省管企業斯達,幾年前也是資不抵債,通過將有效資產從黑紙中分立出來,與香港一家公司合資,也走出了一條扭虧為盈的新路子。
再次,特別還應看到,當前我們正面臨千載難逢的好機遇,即國家出台和即將出台的老工業基地高速改造政策,比如離退休、下崗失業人員,省里正在積極向中央爭取,把我省納入社保體系試點,為構建我省完善的社會保障系統,提供財政支持。對於企業辦社會,我們不但要向上爭取政策,而且省里也下決心,拿出經費,將企業辦學校剝離出來;並出台政策,支持其它企辦「小社會」,如幼兒院、醫院、招待所等,以帶資分流形式,從企業剝離,獨立經營。對於債務包袱,我們也在積極想辦法,並與銀行、資產經營公司進行商談,共同尋找大家所能接受的方案。應當說,省委、省政府為在新的體制和機制基礎上,承接和實現重振東北老工業基地的發展戰略,為推動國有企業改革及國有經濟布局的戰略性調整,付出的成本是巨大的,能創造的條件,盡最大努力去營造,能照顧到的利益都充分地考慮到。
總之,吸引戰略投資者,實現國企改制,是政府作為出資人的一項戰略舉措。它不僅僅是引來投資的問題,也不僅僅是改制的問題,而是藉助資本的流動,把我省相對封閉的國有企業,納入國內乃至世界經濟體系,實現人才、管理和技術等經濟要素的國際化、市場化。這是我省最終告別計劃經濟,建立和完善市場經濟體系,完成十五大、十六大確立的建立社會主義市場經濟目標的關鍵步驟。我們必須克服一切困難,消除一切阻力,把這一步邁出去,走好。

『拾』 [急]有關上市前引進戰略投資者

戰略投資者一般是大筆資金投入,迎合公司上市需求的。

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