百度最初的投資者

⑴ 馬雲最初投資者佔了馬雲多少股

你好，馬雲1988年畢業於杭州師范學院英語專業，之後任教於杭州電子工學院。1995年，在出訪美國時首次接觸到網際網路，回國後創辦網站「中國黃頁」。1997年，加入中國外經貿部，負責開發其官方站點及中國產品網上交易市場。
1999年，正式辭去公職，創辦阿里巴巴網站，開拓電子商務應用，尤其是B2B業務。目前，阿里巴巴是全球最大的B2B網站之一。阿里巴巴網站的成功，使馬雲多次獲邀到全球著名高等學府講學，當中包括賓夕法尼亞大學的沃頓商學院、麻省理工、哈佛大學等。
1988年-1995年 杭州電子工學院英文及國際貿易講師；
1995年-1997年 創辦中國第一家互聯網商業信息發布網站「中國黃頁」；
1997年-1999年 加盟外經貿部中國國際電子商務中心，開發外經貿部官方站點及網上中國商品交易市場；
1999年至今 創辦阿里巴巴網站，並迅速成為全球最大B2B電子商務平台，目前已成亞洲最大個人拍賣網站；
2003年 創辦獨立的第三方電子支付平台，目前在中國市場位居第一。
2005年 和全球最大門戶網站雅虎戰略合作，兼並其在華所有資產，阿里巴巴因此成為中國最大互聯網公司。
2006年至今成為央視二套《贏在中國》最有特色，最具影響力的評委，還用中國雅虎和阿里巴巴為《贏在中國》官方網站提供平台。為千百萬創業者提供平台。
2007年8月推出了以網路廣告為贏收項目的營銷平台「阿里媽媽」，阿里媽媽以支付的低端門襤吸引了大量的中小站長加入.
2008年 阿里媽媽實行廣告三包政策,再次掀起波浪
馬雲是最早在中國開拓電子商務應用並堅守互聯網領域的企業家，他和他的團隊創造了中國互聯網商務眾多第一：開辦中國第一個互聯網商業網站——「中國黃頁」，提出並實踐面向中小企業的B2B電子商務模式，為互聯網商務應用播下最初的火種；他在中國網站全面推行「誠信通」計劃，開創全球首個企業間網上信用商務平台；他發起並策劃了著名的「西湖論劍」大會，並使之成為中國互聯網最大的盛會。
馬雲率領他的阿里巴巴運營團隊匯聚了來自全球220個國家和地區的1000多萬注冊網商，每天提供超過810萬條商業信息，成為全球國際貿易領域最大、最活躍的網上市場和商人社區。
馬雲創立的阿里巴巴被國內外媒體、矽谷和國外風險投資家譽為與 Yahoo 、 Amazon 、 eBay 、 AOL 比肩的五大互聯網商務流派代表之一。它的成立推動了中國商業信用的建立，在激烈的國際競爭中為中小企業創造了無限機會，「讓天下沒有難做的生意」。
馬雲創辦的個人拍賣網站淘寶網，成功走出了一條中國本土化的獨特道路，從2005年第一季度開始成為亞洲最大的個人拍賣網站。
馬雲是中國大陸第一位登上美國權威財經雜志《福布斯》封面的企業家；2002年5月，成為日本最大財經雜志《日經》的封面人物；2000 年 10 月，被「世界經濟論壇」評為 2001 年全球 100 位「未來領袖」之一；美國亞洲商業協會評選他為2001年度「商業領袖」；2004年12月，榮獲CCTV十大年度經濟人物獎。
馬雲是最早在中國開拓電子商務應用並堅守在互聯網領域的企業家，他和他的團隊創造了中國互聯網商務眾多第一。他開辦中國第一個互聯網商業網站，他提出並實踐面向亞洲中小企業的B2B電子商務模式，他於2002年3月10日起在中國網站全面推行"誠信通"計劃，從而在全球首創企業間網上信用商務平台，他發起並策劃了著名的"西湖論劍"大會，使之成為青年企業家交流與成長的平台。2002年成為杭州市政協委員。
哈佛大學兩次將他和阿里巴巴經營管理的實踐收錄為MBA案例。在2002年1月發布的阿里巴巴第二份MBA管理案例，哈佛引用了馬雲對阿里巴巴的核心價值的闡述，"馬雲認為阿里巴巴的價值不在於每天的瀏覽量是多少，而在於能否給客戶帶來價值。"以此來表明對阿里巴巴迅速發展的認可。
馬雲是中國大陸第一位登上國際權威財經雜志《福布斯》封面的企業家，並於2002年5月成為日本最大的《日經》雜志的封面人物，《日經》雜志高度評價阿里巴巴在中日貿易領域里的貢獻 "阿里巴巴已達到收支平衡，成為整個互聯網世界的驕傲。自中國加入WTO以來，日本市場逐漸升溫，大量的日本企業將目光投向阿里巴巴，並對她寄予了濃厚的興趣和希望。"
馬雲於1995年4月創辦了"中國黃頁"網站，這是全球第一家網上中文商業信息站點，在國內最早形成面向企業服務的互聯網商業模式。1997年年底，馬雲和他的團隊在北京開發了外經貿部官方站點、網上中國商品交易市場、網上中國技術出口交易會、中國招商、網上廣交會和中國外經貿等一系列國家級站點。
1999年3月，馬雲和他的團隊回到杭州，以50萬元人民幣創業，開發阿里巴巴網站。他根據長期

⑵ 求電視劇金牌投資人的百度雲資源

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⑶ 中國平安保險公司最初的投資者

平安股權變革歷程：
◆1988年3月，平安保險創辦時只有兩家股東：工商銀行(49%)和招商局集團(51%)。
◆到1992年，股東增為五家，分別是招商局、深圳工行、中國遠洋運輸總公司、深圳市財政局和平安員工合股基金。（平安員工合股基金成立於1989年，1992年改制為職工合股基金公司，1996年更名為新豪時投資發展有限公司）。
◆1993年1月1日，平安在全國范圍內定向募集法人股，以6元的招股價擴股49％。股東數目由原有的5家增加到114家。
◆1993年12月，摩根和高盛各自出資3500萬美元益價入股平安，各持有5.56％股份。
◆1997年，平安實行股份制改造，中遠集團、深圳市財政局、工行、招商局和新豪時為五大發起人。其中，工行與招商局分別持有約15％左右股權，深圳市財政局則持有約5.2％。高盛和大摩的持股比例也相應同時增到7.63％。
1997年-2002年，平安雖未再進行主動增資擴股，但股東之間股權的交易客觀上卻造成了股權的進一步分散。工行、中遠集團、招商局先後減持平安股權，平安的十大股東中，除深圳市政府旗下深圳市投資管理公司外，其餘幾大股東持股比例都不超過10％。
◆2002年10月，匯豐斥資6億美元參股平安10％，成為位列深圳市投資管理公司之後第二大股東。第三大股東為江南實業。（江南實業和新豪時都是平安員工持股機構。）
◆2004年6月平安H股（代碼：2318）上市後股權攤薄，匯豐斥資12億港元增持平安股權至9.9%，成為中國平安第一大股東。
2005年5月9日，匯豐從高盛和大摩手中購買9.91％平安股權，從而使持股量躍升至19.9％
◆2007年3月1日，平安A股上市，股票代碼：601318

引自：http://..com/question/150428921.html?si=7

⑷ 三國演義最早的投資人是誰

前幾回提到蘇雙方世平，這兩商人投資給劉備三兄弟，賣馬和武器給他們，算是最早的投資人了吧
滿意請採納

⑸ 喬布斯最初為什麼決定尋找投資人

當公司發展到一定階段時，想要擴大規模，往往會遇到資金緊缺的問題，喬布斯的蘋果公司也不例外。

憑借著AppleⅠ銷售所得的利潤，根本就不足以在《花花公子》上刊登廣告。喬布斯決定尋找投資人。

⑹ 喬布斯的第一個投資者告誠

騰訊科技訊（雷建平）4月7日消息，蘋果公司創始人喬布斯已走完傳奇一生，圍繞喬布斯的故事仍在繼續。據喬布斯天使投資人李宗南透露，1979年自己任施樂公司創投經理期間遇喬布斯，百萬美元投資數年後獲得高達40倍回報。
李宗南清楚記得，1979年4月1日喬布斯來到施樂公司，一方面希望獲得融資，另一方面想獲得技術，幫助蘋果公司走向成功。當時，施樂公司擁有眾多技術，但僅僅停留在實驗室階段，而這些技術對蘋果的發展很有好處。
李宗南說，自己當時建議公司投資100萬美元給喬布斯，既是投資喬布斯本人，也可試驗出施樂公司眾多發明在社會上的效果。作為最早的創投人，施樂公司的目標並非僅僅是獲得利益，還在於創造價值，因為一旦創造價值，自然而然就會回收資金成本。
在向喬布斯投資百萬美元後，李宗南及施樂公司還參與到蘋果公司運營，幫助蘋果公司開辟市場，找資金，建立團隊。在數年後，蘋果公司上市，當初施樂公司100萬美元換來了高達40倍的回報。這筆錢在當初很可觀。
如今在iPhone、iPad等熱門產品推動下，股價扶搖直上，從100美元左右一路飆升至600美元以上。蘋果市值高達5900億美元，超過谷歌和微軟之和。作為蘋果最早的一批投資人，李宗南及施樂公司當初的退出顯得並不劃算。
不過，李宗南表示，對於當初的拋售沒有半點遺憾，因為職責是投資，投到有多少回收的時候就打住。以後把回收的錢可以做新的投資。「你如果說當初40倍還把持，說不定這個公司後來跨了，變成血本無歸。」
李宗南說，投資人永遠在適當時把錢回收，然後再去考慮其他因素。「如果說每個人運氣都那麼好，一個喬布斯，一個蘋果一輩子什麼都不用做？但是我們目的不在賭一個一輩子不做，我們賭很多做成功的我們可以投第二筆錢。」
以下是專訪喬布斯天使投資人李宗南實錄：
騰訊科技：各位騰訊網友大家好，今天我們很高興采訪到北京大學軟體與微電子學院教授李宗南先生。大家可能對他北京大學教授身份不太了解，但是大家都知道喬布斯，您是他最早投資人，您能否談一談喬布斯這么一個偉大天才，當時怎麼找到您？這中間有什麼樣的故事？
李宗南：說到天才，我個人認為，天下沒有天才，天下人都是普通人，但是有些普通人做一些不平凡的事。喬布斯當時到我辦公室是1979.4.1，他來讓我投資，那個時候我在施樂公司做投資經理，是矽谷裡面最中心的地方，我們建立了一個實驗室，他們聽別人說我們實驗室里有很多高深技術。他來找我們，一方面希望我們投資給他，但是更重要他想進到我們實驗室去看看。
喬布斯來了以後我們坐下來聊天，進來第一個問題你有什麼想法？他就說我想改變世界？這個話從一般人講有點瘋狂，但我們做創投人認為越是有瘋狂想法，這可能點子越大。我們自然而然問到下面一個問題，你要怎麼改變世界？於是乎他講了他當初在大學沒念完就退學故事，大二的時候學校裡面讀的東西太枯燥，出去看看有什麼東西可以做。於是，他就背了一個背包，到亞洲來，第一站到印度，找印度大師想了解人生意義在哪裡？
喬布斯把這個故事帶到後來回到美國以後，就想說在亞洲看到很多東方人，工作很勤苦，種田、撥草，如果他們有很好的工具，可以讓他們效率提高。所以，他回到美國以後，用同樣的這種思想，其實美國人工作也很辛苦，每天在那打字，要把信息打進機器裡面。
如果我們把最好的工具給他們，幫助他們工作，每個人都可以事情做得更輕松愉快。我們在美國最有效的工具的什麼？就是電腦，但電腦在1979年代在空調房，很大。怎麼把這么大電腦慢慢把它縮小，價格越來越低，讓全世界人都能夠用得起電腦。這是喬布斯的想法。
那個時候今天我們看到電腦里新技術，都在我們實驗室有。打點的技術我們發明，滑鼠是我們發明，區域網我們發明，電腦軟體也是我們發明，我們發明很多東西，不知道干什麼用？拿來當做玩游戲這種。
當他來要我們投資，我們實驗室這些技術，也許他可以去市場推推看？我們把他項目當做一個櫥窗，看這些技術在社會上可以如何發展？當時我就建議投資部門，投100萬美元給喬布斯。後來到79年底，我們投資的項目也合作了，有一天我就把他帶到我們實驗室去。
騰訊科技：在美國有很多一些投資人，喬布斯為什麼選擇是你？包括技術，美國有很多很知名研究所，他們也可以提供相關的技術。
李宗南：沒有，只有我們實驗室有。我們那個時候獨一無二有這些技術。第二點，我們投資人平常都是經過別人介紹，不是說你今天到我辦公室來，我就見你，而是通過別人介紹。他是第一輪投資人介紹到我們這來，我們才接見。所以有很多東西，當時可能沒有什麼概念？慢慢發展，我們投資不是只給他錢，我們還幫助他，開辟市場，找資金，建立團隊。
我們最傳統做創投人，我們的目標並不是主要在這里，我們創造價值，就是原來沒有的東西把它創造起來。一旦創造了價值，自然而然就會有回報。所以，你看喬布斯當年推蘋果電腦，到後來慢慢成功後，不但個人得價值創造出來，把公司價值創造出來，把國家和全人類價值都創造出來了。
我們今天中國創投什麼現象？我覺得中國創投可以說現在走上第三個10年，最早10年90年代，都是外國主要是美國創投到中國來，來干什麼？來掙錢。一點都沒想到幫我們社會，幫我們國家創造價值。
第二個10年，我們自己一些本地做創投人出來，但是沒有經驗，所以在那裡嚼舌費，在今天我們有經驗以外，加上我們政府對創業事情，已經鼓勵了20年了，慢慢這個整個創投業界慢慢成型。今天這種會議是很好一個平台，讓想創業人跟有興趣投資人讓他們之間接觸。我對今後10年中國本土創投看好。
騰訊科技：喬布斯去世以後有一個討論，國內有一個討論，說100年內出來喬布斯這樣一個人物。您認為中國會不會出像喬布斯這樣的人？
李宗南：經過時間一定會出，創新這個概念是一種思想，是一種精神，是在美國人的血液裡面。他們從立國就是從創新創業開始，他們的文化，他們的教育，都是以創新為主。我們中國的教育，我們的文化跟美國截然相反，我們從小的教育就是為了升學，我們在年輕人身上沒有鼓勵創新。
所以，我認為我們要把我們創新環境改善過來，第一件事情從教育上做起，就是讓年輕人有更多發揮，創造我們環境，讓年輕人覺得有希望可以做事情，得到大家的鼓勵。在我們行業常常說有三種人對其他人成功，不但不妒忌，反而非常高興，一個是父母，一個是老師，第三個就是我們投資人。我投資給你，希望你越成功，我越高興。所以，我希望把我一些經驗，把我一些理念提供出來，給我們國內教育家，相關企業家，創業者跟他們分享。
騰訊科技：移動互聯網浪潮下，已經有一大批公司創業，包括雷軍(微博)創辦小米。您怎樣看待中國目前天使投資這樣環境？未來會怎麼樣發展？
李宗南：中國天使投資業界，可以說現在才剛開始。我們中國可以稱得上天使投資人，到今天不會超過300個。雷軍不是從一個天使投資出發，是一個創業者，他創業成功了以後，把他成功的經驗和創業掙到一些資本，現在倒過來再回去創別的，一方面幫助別人創業，一方面他自己也創業。這種人在中國還是少。但有一個好處，我們政府現在慢慢對鼓勵天使投資也越來越積極。
中關村單單為了鼓勵天使投資人投資的事情，他們基金就有5千萬資金。中國跟美國最大不同，政府在整個過程中扮演的角色，美國的政府是在這方面不做任何事，除了創造環境，稅務改了，一些法規改了，所有要做的事情全部讓民間去做。
但是我們中國不一樣，跟我們國情，跟我們文化、歷史都有關系。我們政府在整個過程中扮演很重要的角色，政府要做這些事情，不是主動而是被動在做。看到環境裡面有這些情況，好比說我們30年改革開放，都是在製造業缺乏創新。我們現在創新，現在是天時地利人和都配合很好的開始階段。
美國天使投資者有300多萬，每年天使投資人投進去這些錢，比創業投資人投的2倍以上。天使投資人在美國社會上創業起了非常重要作用，所以，我覺得我們中國在這方面還有待加強。
騰訊科技：在國內假如說你要選投資人，或者投一些相關的企業，您有一個什麼樣的標准？
李宗南：第一，創業人要有激情，我們看到雷軍，看到李國慶(微博)，每一個都是有激情的。為什麼？因為他有理想，他有夢，我們做投資人就是要幫那些年輕人圓夢。你要幫助年輕人，你怎麼知道什麼人你可以幫，什麼樣不可以幫？一般來講這完全是統計數字。我投10個公司，3個公司馬上垮掉，另外3個公司可能不死不活，它也不漲也不跨，卡在那裡。另外三個公司，我們大概擱個3、5年掙3、4倍的錢。
一個很成功，把全部其他補上來以後，平均下來每年增長4、50%，我們整個行業是統計數字。我們把我們資金分散開來投資，為了降低風險，我們跟別人一塊投資，我們從來沒有單打獨斗，天使投資是單打獨斗。
創業投資人永遠是一個團隊。我們一個團隊，你有團隊，他有團隊，我們有一個項目來了，你介紹給我，因為是我的專項。所以，我覺得這個項目不錯，然後我跟你講我研究過覺得這個項目不錯，咱們一起你分百分之多少？又分散。如何降低風險，一個是投資項目多，另外一個跟大家一塊投，這是我們這個行業裡面特色之一。
騰訊科技：談到回報的問題，這里比較好奇，您當初對喬布斯投資100萬美元，現在蘋果已經是全球市值最高的公司，甚至現金流超過美國政府。在您投資這個事情上，對喬布斯投資換回多少回報？
李宗南：當時投資給了他100萬，上市那天1塊錢1股變成24塊，我們沒有馬上賣，我們過了差不多一年賣掉，我們1塊錢1股掙了40倍。但是這個並不是我個人投資最好，我投資最好比例是150倍。所以，我們做投資人，找的是什麼？找的這些人團隊，這個想法獨到了以後，我們有機會，有可能得到很高的回收，我們永遠在開始時候不知道，這個就是所謂的風險。但是我們風險不是隨便風險，經過我們去思考，去研究得到最後的結果風險。
騰訊科技：上市以後一年以後，把蘋果股票賣掉，有沒有遺憾覺得如果把蘋果股票持有到今天，可能會獲得更高的收益？
李宗南：沒有半點遺憾，因為我們的職責是投資，投到有多少回收的時候，我們就打住了。以後把回收的錢可以做新的投資，因為你如果說當初40倍還把持，說不定這個公司後來跨了，變成血本無歸。我們永遠在適當的時候，把我們回收先拿到，然後再去考慮其他。
如果說每個人運氣都那麼好，一個喬布斯，一個蘋果一輩子什麼都不用做？但是我們目的不在賭一個一輩子不做，我們堵很多做成功的我們可以投第二筆錢，我們投資不可能只有一個成功例子，肯定有許多成功的例子。但是更多是失敗的例子，所以我說我們這是一個統計數字。
騰訊科技：您現在回國，在大學裡面也傳播一些思想，您最想傳播是哪些思想？
李宗南：一個公司就是創造價值，怎麼創造價值？就是要教學生們，教企業家，教政府官員告訴他們，說創造價值一定要三創合一。創新、創業、創投，創新是一種思想，是一種精神，本身沒有用，你一定要付出行動創業，你才能夠看到你的想法，是不是有價值，是不是可以建造出來。我們投的是人，我們身上只有一樣東西，錢，所以我們做創投人最簡單工作就是把人才跟錢財結合起來，不但給他錢，還把我們經驗去幫助他。
他要建立團隊，你要找一個市場，幫你找市場，找一個財務人員，就找財務人員，你上市我幫你找上市公司。我們投資了以後，我們不是只是把資金提供給他們而已，我變成他們的合作夥伴，我們一塊把這個企業建立起來。所以，我現在在國內就做這個事情，幫助年輕人，幫助企業家，幫助政府相關官員們，了解什麼叫做創造價值。
我去演講也是這樣，教書也是這樣，跟年輕人談也是這樣。所以我們談怎麼樣共同創造價值，為我們社會，為我們國家，為全國創造價值。

⑺ 阿里巴巴最初的投資者有誰 包括個人與企業

就是馬雲自己，這是典型不考第三方的案例

⑻ 百度發展史

網路發展史：

為推動中國數百萬中小網站的發展，網路藉助超大流量的平台優勢，聯合所有優質的各類網站，建立了世界上最大的網路聯盟，使各類企業的搜索推廣、品牌營銷的價值、覆蓋面均大面積提升。與此同時，各網站也在聯盟大家庭的互助下，獲得最大的生存與發展機會。

移動互聯網時代來臨，網路在業界率先實現移動化轉型，迎來更為廣闊的發展機遇。通過開放地連接傳統行業的3600行，網路從「連接人和信息」延伸到「連接人和服務」，讓網民直接通過網路移動產品獲得服務。

目前，網路正通過持續的商業模式和產品、技術創新，推動金融、醫療、教育、汽車、生活服務等實體經濟的各行業與互聯網深度融合發展，為推動經濟創新發展，轉變經濟發展方式發揮積極作用。

作為國內的一家知名企業，網路也一直秉承「彌合信息鴻溝，共享知識社會」的責任理念，堅持履行企業公民的社會責任。

成立來，網路利用自身優勢積極投身公益事業，先後投入巨大資源，為盲人、少兒、老年人群體打造專門的搜索產品， 解決了特殊群體上網難問題，極大地彌補了社會信息鴻溝問題。

此外，在加速推動中國信息化進程、凈化網路環境、搜索引擎教育及提升大學生就業率等方面，網路也一直走在行業領先的地位。

2011年初，網路還捐贈成立網路基金會，圍繞知識教育、環境保護、災難救助等議題，更加系統規范地管理和踐行公益事業。

網路從不滿足於自身取得的成績，也從未停止發展的步伐，自2005年在納斯達克上市以來，截至2015年，網路的市值已達 800億美元。

如今，網路已經發展成一家國際性企業，在日本、巴西、埃及中東地區、越南、泰國、印度尼西亞建立分公司， 未來，網路將覆蓋全球50%以上的國家，為全球提供服務。

多年來，網路董事長兼CEO李彥宏，率領網路人所形成的「簡單可依賴」的核心文化，深深地植根於網路。這是一個充滿朝氣、求實坦誠的公司，以技術改變生活，推動人類的文明與進步，促進中國經濟的發展為己任，正朝著更為遠大的目標而邁進。

2019年1月17日，公司明確願景為：成為最懂用戶，並能幫助人們成長的全球頂級高科技公司。

2019年1月17日下午，網路與中央電視台舉辦聯合新聞發布會，正式宣布：網路和2019年《春節聯歡晚會》達成獨家互動合作。

(8)百度最初的投資者擴展閱讀：

網路公司的財報數據：

2015年第四季度財報顯示，網路營收為186.99億元人民幣，同比增長33.1%，其中移動營收佔比持續上升達到56%；2015年全年網路總營收為663.82億元人民幣，同比增長35.3%，業績超出華爾街預期。網路股價盤後大漲11.24%，收盤報176美元。

2016年第四季度及全年未經審計的財務報告。移除去哪兒影響，網路第四季度營收為182.12億人民幣（約合26.23億美元），與去年同期持平，其中移動營收佔比65%。

2016年度總營收為705.49億人民幣（約合101.61億美元），同比增長11.9%。網路2016年第四季度業績符合華爾街預期。

2017年四季度，網路營收為236億元人民幣（約合36.2億美元），同比增長29%，其中移動營收佔比持續上升至76%。2017年全年網路總營收為848億元人民幣（約合130.3億美元），同比增長20%。

2017年四季度業績與全年業績均超出華爾街預期。移除網路移動游戲與網路外賣影響，網路預計在2018年第一季度，網路的凈收入總額將會介於198.6億元人民幣（約合30.5億美元）到209.7億元人民幣（約合32.2億美元），同比增長29%至36%。這一指標同樣超出華爾街預期。

2018年第四季度及全年未經審計的財務報告。數據顯示，本季度網路營收272億元人民幣（約合39.6億美元），同比增長22%，超出華爾街預期；凈利潤21億元（約合3.03億美元）。2018年度總營收為1,023億人民幣（約合148.8億美元）。

⑼ 什麼是投資者首先想要知道的

收益是投資者首先想要知道的。

⑽ 百度的投資人是誰

網路總裁李彥宏是山西陽泉人，投資人是他在美國時候找的正規的美國風投機構。
別愁，男人得有霸氣，有野心，我記得我08年剛到北京的時候，做的房地產中介，在CBD的金台夕照那邊兒，遇到一個外國客戶，是個義大利人，當時我本來就是出於套近乎，隨口一請教，我問他，你是怎麼成功的，你知道這義大利人怎麼說的嗎？就倆字「野心」。
你們別羨慕富二代，你們應該羨慕富一代，你們也應該努力做富一代，做開疆闢土創立家族企業的那一代，哪個富一代以前不也是普通老百姓，窮人一個？只要頭腦富裕，肯定能發家，沒腦子的，金山也能揮霍空。

後來10年我自己開始創業，現在在北京南三環買了一套87平米的房子，價值也300多萬，有自己的公司，我就信一條，弱肉強食，別人沒有義務同情你，人們大多數都是救急不救窮，只有你自己腦子開竅了，找到好的項目了，別人看好你了，自然才能發家致富。
窮人家的孩子發家致富，一定要學會兩個字，投機，就是做杠桿率大的項目，投資小，回報高，但是切記，不要賭博，玩兒股票，那都不是一般人玩兒的，那都是大莊家玩兒的，股民都是小魚，被吃的，你踏踏實實找個實體行業的好項目，一定要是新項目，因為做的人少，記得剛才和你說的富一代嗎？富一代為什麼能從一堆窮人里脫穎而出？腦子好那就不用說了，重要的是，他做的是什麼項目，他做的項目，一定是大多數人還沒有察覺到的項目，等他掙了錢，這個行業也熱火起來的時候，他早掙夠了，可以升華到更高的平台，也就是說，窮人創業找項目，別找那些滿大街都是的.
切記 找項目，要找風險可控，盡量降低前期的投資風險，做市場需求大，但是又是新項目，做的人少的，競爭壓力也小，不會滿大街都是，利潤又大，這樣你才能翻身。
找項目不懂的，可以找我