❶ 期貨操盤手是什麼意思
什麼是操盤手
泛指金抄融證券襲期貨市場中受計劃指定買賣品種的人.類似於劊子手.
操盤手是為機構或莊家進行股票買賣(操盤)的人,操盤手是一種職業。另外有「操盤手」股票軟體
就是操縱股價的人,有個軟體也叫操盤手。
操盤手是職業交易員,是為別人炒股的人,主要是為大戶(投資機構)服務的。
操盤手負責接受客戶的交易指令並把指令輸入到交易所的主機內完成:建倉、吸籌、拔高、回檔、出貨、清倉等。操盤手對盤面把握得很好,能利用資金優勢來在一定程度上控制盤面的發展,他們會有效發現盤面上每個細微的變化,從而避免風險的發生。
另外操盤手是絕對不會到處炫耀自己的工作的,他們要為僱主保守秘密,操盤手的職業特點之一就是要「守口如瓶」。
❷ 經理人持股的優缺點
經理人持股的優缺點
現實中許多沒有做過股東的經理人也許都期盼著能夠持股,當上真正的股東,但是你真正的了解經理人持股的好與壞嗎?一起來看看吧!
經理人緣何夢追股份?
經理人所要的股份大概主要有期股、分紅股、管理股、真正工商注冊的股份等。那麼,經理人為什麼要股份呢?回答是不職業。
盡管這幾年我國經理人隊伍在成長,然而職業經理人卻很少,也就10%左右的經理人做到了職業化。其根本原因,是我國目前市場程度還很低。
從經理人獲取股權的動機來看,主要是以下幾個方面:總想做老闆,提高自己的身份,增強自己決策的權力,自己辛苦努力後希望能有所收獲,總覺得有股份後自己好像就有了產業,未來不幹活也可以得到分紅,自己早晚有所掛念等,而這些正是經理人不職業的一種表現。
什麼叫「職業」經理人?
什麼叫完全職業化?「我讀了MBA後就甘心一輩子做職業經理人,而不做老闆。」其實做職業經理人只是一種職業,做老闆也是一種職業,這完全是兩個行當,與掙錢多少沒有關系。
而既做經理人,又做老闆,是很難把兩種角色同時扮演好的。完全職業化的經理人,至少從心態上講就應該心甘情願地踏踏實實地去做職業經理人,忠誠於職業經理人的職業,並且以做職業經理人而自豪。
成為股東反而不幸福?
成為小股東——角色的兩難
有個經理人曾對我講述了自己得到股份前後的故事:
他在一個企業工作兩年後業績不錯,老闆為了兌現承諾,贈送他8%的股份,而且是做了工商注冊變更的真股。而股權變更後,自己的心理發生了很大變化。
自己雖然和以前一樣仍擔任總經理職務,但已然今非昔比:以前自己就是一個職業經理人,無論是思考問題、做決策、發布指示、執行制度、處理員工關系等等都是處在經理人的角色來思考、處理一切,變成股東後,雙重身份和角色反而導致自己左右為難,角色混亂。
比如:過去給下屬發布命令時,脫口就會說出「咱們都是打工的,應該站在老闆的角度想想,你要是老闆你會怎麼想。」這樣很容易和員工拉近距離,員工很容易接受。
可自從有了股份之後,這話就無法說出口,而且員工還會半開玩笑地說「您現在是老闆了」等酸溜溜的.話,有些過去和自己談的話現在都不談了,於是自己得到的真實信息逐漸減少,與員工的溝通效果逐漸在下降,說話的力量逐漸在衰弱,工作成績反比單純做職業經理人時要差。
老闆有時會不高興,以為他成了股東後不賣力,有時還會直截了當地說「你思考和處理問題,應該轉變角色,你現在是股東了」等等。可真正到關鍵時候,一點股東的權力也沒有,還是老闆說了算,因為這股份是老闆贈的,自己並沒有真正出錢,說話也不硬氣。
自從做了股東以後,不僅沒有真正行使股東的權力,更由於老闆和員工的雙向逼壓,加上自己的心理作用,反而比較嚴重地影響到他做職業經理人的權力,搞得他很苦惱,心想還不如不要股權。
像這位經理人的遭遇就是因為股權帶來了角色的變化,導致職業經理人權杖的軟化。經理人在得到了股權後,遇到的首要問題就是「叛徒」和「內奸」的兩難選擇:要麼完全站在老闆的立場上,員工會把你看成「叛徒」;要麼完全站在員工的立場上,老闆會說你是「內奸」,吃裡爬外。
如果還像過去做純粹職業經理人那樣兩方面兼顧,那麼你同時就擔綱了「叛徒」和「內奸」的雙重罵名。因此,職業經理人一旦被老闆贈送的股份「套住」,將會很尷尬。
股權就像軟化劑一樣,使職業經理人手中的權杖疲軟下來,職業經理人的業績也自然會打折扣。
成為大股東——自掘的陷阱
職業經理人成為小股東會遇到上面的尷尬,那麼是否成為大股東就好辦了呢?還是用事實來說話吧。
一位老闆想投資某一新興服務行業,剛好遇到了行業內一位經理人A。兩人一拍即合,於是就注冊了一間公司,注冊資本500萬,現金完全到位。
因為此前A經理已經做了詳細的商業計劃書,500萬元就能完全啟動,實現正現金流。老闆說我不懂這行當,我只派財務人員,其他完全由你來經管,法人代表是你,你佔55%股份,我佔45%股份。前提是不發工資,但報銷業務產生的費用。於是A經理欣然上任,正兒八經地做起了老闆,大刀闊斧地干起來。
除按計劃購置常規的辦公用品外,招聘技術人員、行政辦公人員、籌建網站、印製宣傳品等這些基本到位以後,A經理開始高薪大量招聘行業資深人士作業務代表。一時間行業人才雲集,勢頭非常兇猛。
A經理由於絕對控股,且是法人代表,自然是全力以赴,同時也把自己家中的許多資源都投在了公司上,真可謂是鉚足了勁。作為背後投資人的真正老闆盡管也在公司留了一間大辦公室,但由於忙其他事務,很少到公司來。
由於A經理過去是業務老總,剛開始公司業務啟動很快。但隨著公司業務的快速發展,許多管理問題便凸顯出來,尤其是業務代表的管理問題。
而且A經理過去一直是做經理人,一旦做了老闆,處理起問題來能力顯得捉襟見肘,於是便勸說夫人辭職一塊加盟,替自己打理內部事務。夫妻倆為了公司,可謂披星戴月,但誰想妻子的加盟反而讓管理問題更加復雜化了,公司上下都有意見。
沒過多久,許多員工便知道真正的投資人是誰,於是一些有意見的員工便不怎麼把A經理放在眼裡了,認為你是打工的,還開夫妻店——於是就有人開始找「真老闆」告狀,於是背後的投資人出現在公司的概率高了,而A經理的身份便尷尬起來——雖然在員工面前仍是以老闆自居,但只要真老闆在場,說話也不得不看人眼色,而這些大家當然心領神會——就這樣,A經理的權杖一點點地開始軟化。
當然,公司業務自然比最初的計劃速度要慢許多;八九個月之後,現金流開始吃緊;熬過嚴冬時,已是賬面虧空,開始拖欠員工工資;等到五月份,賬面虧損接近200萬,同時一些被欠薪兩三個月的員工開始找A經理鬧,有些員工熬不住已經離開了。
A經理好生煩惱,期間找投資人商量了幾次,當實在不能強求投資人繼續投資時,投資人提出了兩個解決方案:一是兩人先按股份比例把虧損的額度補上,二是公司破產關門。A經理夫妻倆一商量只能是同意公司破產。就這樣,A經理無奈、傷心、灰溜溜地離開了公司。
其實,這位A經理在本案例中占據了絕對大股東的位置,並出任法人代表,可謂是雙保險,但是為什麼還出問題了呢?其根本原因在於:A經理就是一位職業經理人,不論他是以什麼身份出現都改變不了這一特性。
作為職業經理人,雖然占據了絕對大股東的地位,可他沒有能量履行大股東的責任和義務,所以他作為大股東的權力自然無法兌現。
但他名義上畢竟又承擔著這些責任和義務,所以這勢必影響到他作為經理人的權力。更要命的是他還出任法人代表,這更讓他作為經理人沒有迴旋的餘地。所以他敗得很慘,而且敗得名不正言不順。可見股權對經理人權杖更多是起制約作用,甚至是毒害作用。
股權何時能強化權杖?
上面講的是真實股權對職業經理人權杖的軟化作用。
同樣起軟化作用的還有管理股。管理股不是真正的股份,更多是針對管理層的分紅股,在擔任管理職務期間享有股份的表決權和分紅權。這種股份對經理人有雙重作用,可能會在董事會里爭取一部分主動性,但是對下發揮權杖產生的仍是制約作用。事實上,管理股就是鏡中的燒餅沒有什麼實際的意義。
分紅股對權杖的作用應區別對待。如果分紅股只是針對主要高層,其他員工沒有,那麼這樣的股份也會軟化權杖;如果是針對大多數員工的,那麼對經理人的權杖則有積極作用。因為此時的分紅股是一種激勵手段,而且也是一種把現貨轉變為期貨的分配方式,不僅是激勵了經理人,更是激勵了全員,經理人可以較好地運用權杖的作用來激勵全員奮斗。
期股本身就是期貨,是現貨延期支付的一種方式,是一種分配形式,也是一種用未來激勵經理人和員工奮斗的方式,同時也是企業降低風險的一種方式。
期股如果是針對少數經理人的,那麼其對權杖的影響是不明顯的;如果期股是針對大多數員工的,那麼期股就變成有效的激勵方式,對經理人的權杖起到積極的作用。
但期股的缺陷是一旦目標實現,激勵作用將會大大降低,此時對經理人的權杖起到消極的作用。這個消極作用可能來自經理人自身,也可能來自那些成為富翁的員工。
❸ 什麼樣的人能做期貨交易
在期貨市場賺錢的人,往往盈利比例要比股票市場高;同樣在期貨市場虧錢的人,虧損比例也要比股票市場高。因此,很多投資者都說「期貨不是普通人玩的」,那麼到底期貨適合什麼樣的人玩呢?
筆者認為具備以下「三高」特徵的人可以從事期貨投資,並可以走向盈利。
1、風險承受能力較高
期貨風險和收益在理論上是成正比的,反而股票是風險和收益不對等的。期貨的風險大於股票,是因為它有資金放大功能,在放大收益的同時也放大了風險。如果做期貨時選擇很小的杠桿(比如接近1甚至小於1),那麼期貨的風險將比股票還低,因為它還可以做空。但是既然選擇做期貨,那麼當然會使用杠桿,對普通的投資者來說使用3-5倍的杠桿比較合適,也就是說需要承受比股票高3-5倍的風險。
2、自我約束能力較高
正因為期貨的杠桿作用,使得每一次價格波動的虧損都被放大,股票不止損是不會輸光的,幾年後可能還會翻本甚至盈利,但是期貨如果不止損資金很可能就會歸零甚至變成負數。因此期貨交易更講究自我約束能力,自我剋制能力不高的投資者幾乎註定要虧損。
3、心理承受能力較高
因為期貨行情的變動帶來資金金額的變動比股票大得多,比如50%的倉位做對了一天可能會賺20%或更多,而做錯了則相反;另外國內的期貨市場還經常有跳空缺口、漲跌停較多的情況,只有心理承受能力較高的投資者才能冷靜應對帳戶資金大比例的變動。
其實,大多數個人和家庭如果只用流動資金1/5以下的比例從事期貨投資,再培養一下「三高」能力,那麼就都是適合做期貨的。
《期貨交易管理條例》第二十六條:
下列單位和個人不得從事期貨交易,期貨公司不得接受其委託為其進行期貨交易:
(一)國家機關和事業單位;
(二)國務院期貨監督管理機構、期貨交易所、期貨保證金安全存管監控機構和期貨業協會的工作人員;
(三)證券、期貨市場禁止進入者;
(四)未能提供開戶證明材料的單位和個人;
(五)國務院期貨監督管理機構規定不得從事期貨交易的其他單位和個人。
《期貨公司管理辦法》第五十條:
除《期貨交易管理條例》第二十六條規定的情形外,下列人員不得以本人或者他人名義從事期貨交易:
(一)無民事行為能力人或者限制民事行為能力人;
(二)期貨公司的工作人員及其配偶;
(三)中國證監會及其派出機構、期貨交易所、期貨保證金安全存管監控機構和中國期貨業協會的工作人員及其配偶。
所以按照規定,中國核物理研究所的工作人員不在被限制進行期貨交易之列,如果有什麼人限制他們不能做期貨,那也是他們自己內部或上級的事情,起碼期貨監管部門是不限制他們的。
至於期貨交易所、期貨公司的工作人員的家人(除配偶之外的家人),雖然條文沒有明確限制禁止參與期貨交易,但行業內默認的准則是受限的,不出問題則已,一旦出現問題,被牽扯到的工作人員難逃干係。
❹ 期貨經典案例人物篇之華爾街短線高手拉瑞威廉斯
什麼叫"空前絕後"?那是在1987年定義的名詞!那年拉瑞·威廉斯用1萬美元,在一年內創造了200萬美元的獲利。自此;"空前絕後"才有了生命與存在的意義!
當投資者使用%R威廉指標時,當你想到這位美國期貨交易界不可多得的耀眼巨星。他的名字已經在這圈子跟神話劃上等號!是的,他是拉瑞·威廉斯,那位曾經在1987年創造高達100倍於資金、年獲利率達100倍的拉瑞·威廉斯。
早年威廉斯與喬治·蘭恩_KD指針發明者_一起為尋找交易實用指標而奮斗。%R威廉指標也由此產生。威廉斯是在1987年的全美交易競賽揚名立萬!這是以真正資金進行交易的實盤比賽,不是國內流行的兒戲式模擬帳戶比賽。這個主辦單位至今仍然每年辦理一次此類競賽;為交易者提供告訴世界人類極限的舞台。
威廉斯當年以不可思議的1萬美金起始而一年後獲利一百萬美金,震撼全美交易界!許多懷疑的耳語接踵而至。因為第二名獲利只為6萬美金。然而,當看過威廉斯的成交報告後,發現兩件真實的事:
1.威廉斯在1987年9月的帳戶余額是2,042,967.18美元!也就是說,兩百萬美金才是他曾經達到的最高值,帳戶的最高的盈利是200倍。
2.威廉斯的帳戶進出在經過分析後發現一件事實:任何人都可以達到這樣的成績,而且,不需要藉助交易聖杯!(神奇交易系統)
3.需要的只是一套穩定的交易系統與紀律,配合富有攻擊性的資金風險控制_這才是交易獲利的最主要方法_及一顆強烈的獲利信心!
就是這三個秘方創造了這個不朽的奇跡!
從一些片段的、或專輯式的訪談中,威廉斯的交易與人生哲學是讓投資者非常折服的一位交易者。他有非常東方禪學的思想,廣泛的運用在交易與認識自己的方式中。從認識自己上;他知道自己的風格,他是屬於勇於冒險的交易者,不是保守基金的掌舵者。談到冒險,威廉斯活像史帝芬·史匹伯電影下的"印第安·瓊斯"!他閑暇時最大的樂趣就是探索與發現西奈山的寶藏。為期貨與冒險的人生寫下完美與相稱!
十年後1997年,威廉斯與其女兒密雪兒再為交易世界秀上一段!在全美交易競賽中威廉斯用五萬美金起始獲利20萬美金;密雪兒也頗有乃父之風以一萬美金起始,獲利五萬美金。高獲利似乎已經成為威廉斯家族的共同天賦。
威廉斯至今仍然是全美交易界毀譽參半的人物!因為他創下的高報酬率似乎已成為無法突破的交易記錄!對其他"務實"的交易顧問與經理人而言,羞愧與妒嫉是可想而知。因為你永遠也只能當"第二名"!
威廉斯的指針與著作非常多,最有名的是詳述1987年的《我如何操作商品創造一百萬美元》,2001年國內出版了一本《短線交易秘訣》,也是筆者幾年來看得最多次數的書籍之一。2001年4月16日晚上,在上海虹橋仲盛金融中心的一間辦公室里,威廉斯實盤交易了美國標准普爾500指數,並且在小范圍內允許投資者觀戰。投資者最關心是要看他的1年獲利200倍絕活---交易股指期貨。,這是一場1.8萬元的實戰講座!
❺ 高凈值人群的標准
高凈值人群一般指資產凈值在1000萬人民幣資產以上的個人,他們也是金融資產和投資性房產等可投資資產較高的社會群體。
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應答時間:2021-03-01,最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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