羊羊壹號基金

① 哪些錢幣值得收藏呢

比較有收藏價值的是：
1、硬分幣五大天王，即1979年5分、1980年2分5分、1981年1分5分。1981年1分和5分硬幣最新市場價格為500元/枚
2、不參與流通的1993年至2000年1分2分5分計24枚。
3、1980年至1986年各年份1角2角5角和1元（俗稱長城幣），計28枚。1980年2分、5分硬幣市場價格也達到100元/枚
4、1994年1元硬幣。
建國以來，我們國家已經發行了四套硬幣，第一套是新中國發行的1955年版流通金屬分幣，其面額有1分、2分、5分。從1955年至1992年，我國共發行這三種面值的硬分幣75枚。1955年版硬幣其材質均為鋁鎂合金。隨著我國集幣熱潮的高漲，硬分幣漸成集幣者手中的寵兒，其價格日益見漲。目前，整套全新硬分幣的售價已從1990年的幾百元上漲為3000元以上。部分年份的硬分幣發行量非常稀少，只作為旅遊紀念品（精裝）賣給國外遊客，基本上不在國內流通，故現在已蹤跡難覓，其價格自然不斐，如1979年5分，1980年2分、5分，1981年1分、5分硬幣，號稱硬分幣「五大天王」，每枚收藏價格都在200元以上，因而成為集幣者夢寐以求、備受追捧的「珍品」，因為罕見，所以目前收藏市場上見有偽幣，收藏者應謹慎。
從1955年1992年，新中國發行了75枚流通金屬分幣中，1分幣28種，其中1960年、1965年至1970年、1988年至1990年均未發行1分硬幣。2分幣27種，其中1955年、1958年、1965年至1973年未發行2分硬幣。5分幣20種，其中1958年至1973年，1975年、1977年均未發行5分硬幣。由於發行數量及其流通時間長短不同，有些年份的硬幣已很難找到，其收藏價值升值潛力均不可低估。有關收藏投資人士認為，在具體操作時不必刻意追求「珍品」，宜選擇那些發行量較小，正常流通渠道中不太多見，但收集起來又比較容易的品種。如1955年、1957年、1992年的1分和1959年、1992年的2分這種較為稀罕的品種，將會有意想不到的收益。對於那些發行量較大的品種，若是全品相收集，也可有所收獲。
另外，應當指出的是，從1993至2000年，國家又發行了8套精裝硬幣，內裝1、2、5分，1、5角，1元硬幣各1枚。其中的1、2、5分硬幣不參與市場流通，是專供收藏用的，應該具有較大的增值空間，並且有可能成為錢幣中的珍品。
第二套是中國人民銀行1980年4月發行的1角、2角、5角和1元四種面值的金屬硬幣，配合第三套紙幣流通。其中角幣的材質為銅鋅合金，元幣材質為銅鎳合金。這套硬幣從1980年至1986年共七種不同的版別,每年4枚，計28枚。其中，1982年、1984年、1986年的硬幣最為稀少，收藏價值較高。其他年份的硬幣在市面上也已不多見，並且價格相對較低，具有一定的收藏和投資價值。
第三套是中國人民銀行1992年6月發行的1991版1角、5角、1元三種面值的流通金屬硬幣，配合第四套紙幣流通。其材質分別為鋁鎂合金、銅鋅合金、鋼芯鍍鎳，其中1994年的1元硬幣較少，中國金融出版社1995年出版的《中華人民共和國鑄幣圖譜》把這枚1元硬幣列為兩星級。
第四套是中國人民銀行1999年製版的1角、5角和1元硬幣，是配合第五套紙幣流通的輔幣。其材質分別為鋁鎂合金、銅鋅合金、鋼芯鍍鎳。

② 錢是怎麼來的

錢又稱為貨幣。

貨幣的歷史，可以追溯至史前以物易物的階段。後來經過金屬貨幣、金銀、紙幣以及金銀本位制度，演化至近代之面貌。

以物易物的方式可能可以追溯到約十萬年前，只是沒有證據說明有任一個社會或經濟體曾經用以物易物的方式交易。沒有貨幣的社會可能是用債務或禮物經濟原則交易，若以物易物沒有發生，一般是出現在完全陌生或是潛在為敵的群體中。

世界上許多不同的文化最後都出現了商品貨幣。像希伯來人使用的舍克勒本來是重量單位，後來指特定重量的大麥，屬於商品貨幣。第一次使用貨幣一詞是在公元三千年前的美索不達米亞。

美洲、亞洲、非洲及澳洲曾使用貝幣，一般是用寶貝科貝類的殼。依照希羅多德的記載，呂底亞人是西方最早使用金幣及銀幣的民族。許多學者認為最早的硬幣出現在公元前650–600年[28]。

宋朝的交子，世界最早的紙幣

有些文化的商品貨幣慢慢變成了代用貨幣，金或銀的商家或銀行會針對存入的商品貨幣提供收據，並且可以依收據換回商品貨幣。馬可·波羅在元朝到中國，在《馬可·波羅游記》中提到紙幣[30]。斯德哥爾摩銀行在1661年發行紙幣，是歐洲第一個發行紙幣的銀行，後來也發行硬幣。

金本位是曾在十九世紀及二十世紀盛行的金屬貨幣制度，在金本位制度下，各個實行金本位的國家之間貨幣按照它們各自的含金量之比——金平價（Gold Parity）來決定兌換比率。這個體系是以黃金的自由流動為基礎的。

第一次世界大戰後，德國、奧地利等國出現了貨幣大幅度貶值的現象。此後各國貨幣之間沒有一個固定的匯率基礎。1944年的布雷頓森林協定規定，國際貨幣基金組織的成員國，其貨幣應當與黃金或美元掛鉤，實行固定匯率兌換。

國際標准組織（ISO）指定一套三位字母的符號體系，用來表示各國的貨幣。這個標準的代號為ISO 4217。在貨幣匯率表中可以看到最近幾年裡，世界各國貨幣之間的匯率變化情況。

(2)羊羊壹號基金擴展閱讀：

發行者分類，可分為公錢法定貨幣、私營貨幣和區域貨幣社區貨幣。公錢一般說來由政府來發行，當它存在的時候，一般說來佔主導地位。 若依貨幣本身的價值來分類，可解貨幣學，其價值是由法令強制規定，其商品價值小於貨幣價值。

也有些不屬於貨幣的工具稱為貨幣，例如信用卡會稱為塑膠貨幣信用的代價－塑膠貨幣癥候群]，但其僅為延遲支付的工具，不屬於貨幣的一種。

③ 董觀明與天王手錶的不解之緣

董觀明出身貧寒，14歲便開始攀爬人生的董觀明，在生活的重壓下奮起創業，憑借信義與刻苦，創造了鍾錶行業的天王，實現了命運的逆轉，也為中國人發展中國品牌獻上一個成功案例。

董觀明出生在香港一個貧寒家庭。作為家中長子，他只讀了兩年書，14歲就出道社會，從底層慢慢向上攀爬。

在香港米業批發商會沖茶、倒水、擦地板、洗痰盂，是董觀明初入社會的主要工作。每天天不亮他就起來幹活，直至凌晨才能休息，稍不留神還會招來老闆和客人的責罵。

每天吃不飽、睡不好，月薪只有50港元的苦日子，董觀明整整過了8年。8年裡，他對現實不滿，但沒有怨天尤人，把所賺的每分錢都交給父母，自己則靠別人給的賞錢過著節儉的生活，然後盤算著如何找機會掙到更多，過得更好。

沒有退路，惟有咬緊牙關去扛。董觀明回憶說。

8年後，他終於等待一個新機會，進入一家表帶廠做推銷員。

但這同樣不是一個長久之計。表帶廠經營不佳，經常拖延3個星期才發工資，推銷員要想按時拿到工資，只能自己與客戶搞好關系，求客戶提早支付貨款，然後從貨款中把自己的工資領出。

即使能拿到全額工資，也僅有600港元，不足以應付基本家庭開支。已經成家立業的董觀明，不僅需要妻子工作補貼家用，而且還要妹妹幫忙才能勉強維持生計。

自己沒有前途，還要連累家人。男人的尊嚴和責任感，讓董觀明破釜沉舟，離開表帶廠，並暗暗立志：一定要干出一番自己的事業來!

成為鍾表業先驅

此時，香港的鍾表業開始崛起，董觀明認為機會難得，利用在表帶廠工作時跟一些鍾表商建立的關系，於1978年自立門戶，成立了偉明五金製品廠有限公司(偉明集團前身)，以表帶貿易作為人生第一桶金的起點。

起初，他結識的幾個鍾表商只跟他做小訂單生意。董觀明十分珍惜這來之不易的機會，本著先做人、後做生意原則，與生意夥伴互惠互利，漸漸用自己的良好信譽贏得了更多訂單。

在接下來的四五年間，偉明公司的銷售量節節攀升，每月能賣出70-80萬條表帶，銷量居全港之冠，在表帶行業叱吒一時。

然而，由於自身缺乏技術和研發能力，公司在雨後春筍般的競爭對手擠壓下從巔峰墜到谷底，生意變得蕭條。

與其坐以待斃，不如自尋出路。董觀明及時調整方向，轉向經營手錶機芯買賣業務。

在鍾表業全盛時期，雖然機芯業務給偉明公司帶來很多利潤，但董觀明先知先覺地意識到，單純的機芯貿易始終沒有根，也非長久之計。

伺機尋找著新機會的他偶然得知，自行車、縫紉機和手錶是內地人夢想的三大件，而當時內地鮮有幾個質優價廉的手錶品牌，自己在又在手錶行業摸爬滾打多年，不乏人脈資源，於是腦海中迸發了發展國內市場的想法。

1988年，董觀明與朋友一起到深圳投資手錶業務。朋友負責技術開發，獨立設計及生產，他則負責推廣和銷售。

在定義品牌名稱時，董觀明選擇了霸氣十足的天王二字，並採用皇冠作為標識，看起來既尊貴典雅，又有王者風范。

董觀明希望有一天，自己的品牌能做到鍾表界第一。

信義打天下

然而，要攀上行業之巔何其艱難!

創業之初，他們就遭遇了發展瓶頸，業務始終不溫不火。從1992年開始，董觀明親自披掛上陣，主持大局。

為了打開龐大的內地市場，董觀明開始了多年的南征北戰。

當時國內尚未完全開放，交通主要以鐵路為主，而且經常買不到坐票。有一次他坐火車到長春，足足站了六個小時。車廂內基本沒有空調，人多擁擠。洗手間沒有抽風系統，臭味彌漫到車箱中。直到下車那刻，他身上仍留有陣陣臭味。

但對他來說最要命的，不是臭也不是地方落後，而是不斷被人灌酒。在內地打關系，離不開喝酒。雖然不勝酒力，但為了做成生意他不得不逼自己猛喝。有時白天之酒醉還未醒，晚上又得接著再喝，隔天醒來還有一陣宿醉的味道。

雖然苦不堪言，但董觀明心中早有一條清晰的道路。他說：要創業，必須有拼勁，毅力與耐力是成功的重要原素。而做人最重要是先做人後做事，此道理在四海之內皆通用：要用心與人相處，不要計較回報，讓人感到你的誠意，樂意與你交往，做事才會事半功倍。

在內地經商這些年，他無不秉持著信義立業、止於至善的經營理念，每到一地，他總能快速地與當地商場經理建立良好關系。同時，無論大大小小的合作夥伴來港，都會得到他的熱情招待。

這種良好關系給了他巨大回報：之後無論做什麼手錶品牌，這些商場經理都會給予很大幫助，使得公司在各大城市的零售網路和網點不斷加強與改善。銷售網路的擴大，也讓公司的品牌形象有所提升，市場佔有率穩步上升。

打出一張天王牌

此後，董觀明不斷探索新的品牌營銷模式，提升品牌的內涵和價值，打出了一張天王牌。

1998年，天王表創牌10周年時，雖然它的銷售網路已遍及全國各大城市，但對於廣大消費者而言，它仍缺乏知名度，這成為它進一步進軍國內市場的最大阻礙。

如何有效地藉助一個有力的平台，把天王表品牌變得家喻戶曉成為當務之急。

經過一番苦心尋找，董觀明最終將目光鎖定在了中央電視台《新聞聯播》前的整點報時廣告上。謹慎評估後，他更是成竹在胸，不惜花巨資在年度黃金廣告資源招標中競得了這個報時廣告。

《新聞聯播》極高的收視率充分保證了天王表廣告的到達率，天王表品牌也伴隨著天王表為您報時的廣告語迅速傳入千家萬戶，並深深植根於消費者心中，達到了絕無僅有的宣傳效果，成為廣告宣傳的一個經典案例。天王表也因此成為鍾表領域品牌建設當之無愧的先行者。

正當天王表在國內市場大手筆開拓疆土之時，2000年後，外國大品牌也看好中國市場這個大蛋糕，紛紛湧入，使中國鍾表市場成為國際品牌廝殺的戰場。

在海外品牌與本土品牌夾擊下腹背受敵的天王表，該如何突出重圍src=hykwk/za/upfiles/day_150717/20150717171429908.jpg/

天王表邀請陳道明為其代言,首開腕錶行業請明星代言之先河

2003年8月19日，在北京舉行的題為天王巨星 經典再現的2003年新形象新聞發布會上，天王表全面啟動了新形象戰略，並與陳道明簽下代言的正式合約。

這個開創行業內先河的舉動不僅讓天王表擺脫了同質化競爭，也提升了它的文化和品牌內涵，得到了業界的認可和推崇。

2004年，天王表乘勢追擊，首扛民族鍾表品牌大旗，倡導明天是中國時間(Tomorrow is the times of China)的行業新思路，並圍繞這一主題在全國大中城市開展了大型巡迴展活動，成為帶領國內鍾表企業由中國製造邁向中國創造的領頭羊。

近年來新媒體對營銷手段形成了劇烈的沖擊，其中微電影營銷以其獨特的傳播優勢為天王表品牌推廣提供了新思路。

2012年，向來不走尋常路的天王表率先在同行業界推出了微電影《腕轉鋒尚在路上》，首開國內鍾表品牌試水微電影之先河。

2013年，在創牌25周年之際，天王表又以25年周年主題傳奇創世紀為定位，拍攝了《青春》《蛻變》以及《父親》三部微電影，講述有關夢想與成功的故事，從另一方面也表達了天王表25年來所堅持傳遞的積極進取的生活態度和追求精英般的生活方式。

同時，它還首度在行業內以途經多站城市的形式開展品牌25周年文化之旅，並盛邀多位當紅影星親臨見證，所到之處人氣爆棚,受到了消費者的熱烈追捧。

把品牌作為企業的核心競爭力，通過提升品牌價值，不斷完善市場及售後服務等措施，是天王表在激烈的行業競爭中立於不敗之地的生存法則。

在董觀明眼中，品牌的創立與發展密不可分，這是一個漫長的、持之以恆的、有目的性的、理性的發展過程。所謂名牌，不是創造出來的，而是干出來的，創是短期行為，干是一種現實表現，是一種清水泡茶慢慢濃的滲透過程，讓人回味，而這一過程更像是人的成長旅程。

董觀明向出席天王表傳奇創世紀25周年全國巡演的賈乃亮贈送尊貴優雅的金騎士情侶男表

優秀的品質是品牌的基礎。天王表從誕生那一刻，就將做好產品貫穿始終。

隨著自有品牌的成長，公司在研發上的投入越來越大，這從公司研發團隊的構成上可見一斑。如今，天王表的團隊成員包括市場研究、資料搜集、設計、工程等人員。

在產品設計方面，公司引進了瑞士先進設備，並聘請瑞士及香港鍾表名師，將尖端科技與設計師的超凡創意集結，設計生產出天爵陀飛輪、傳奇、鋒尚、金騎士、尚SHINE、輪時代等15個系列，上百款品質卓越、精美絕倫的腕錶。

產品好不好，消費者最有發言權。為此，公司網站設立了投訴信箱，接受消費者的咨詢和投訴。對於質量方面的投訴，董觀明要求維修部門必須當天對消費者進行明確的答復，杜絕拖沓。

為了更直接聽到消費者的聲音，他依然堅持每年到大江南北進行市場調研，並就調研結果組織公司相關部門人員進行細致深入的研究和分析，找出自身的缺陷不斷進行彌補和改善。

作為一個已經延續了近30年的鍾表品牌來說，要贏得市場就得了解市場，知已知彼方能百戰不殆。他說。

銷售渠道方面，天王表已在全國36個大、中城市設立了辦事處及維修中心，千餘家大型商場設有天王表專櫃、店中店及專賣店。

在電商發展如火如荼的年代，董觀明也不失時機地利用天貓、京東商城等平台分銷產品。他精心打造的自營商城時計寶商城，已於2015年5月10日起正式開售。

時計寶商城

多年的品牌建設與文化積淀，讓天王表成為消費者彰顯身份的首選之物。2014年，天王表銷售收入約16.65億港元，穩居全國四強。

好好學習 天天向上

二十多年來，董觀明的表業帝國從零開始，已經成為國內鍾錶行業的領導品牌，他認為他現在的成功，完全是靠自己的努力打拚換來的。但追根溯源，其中最大的原動力，是信仰帶給他對世事的領悟。

原來，董觀明的媽媽是基督徒，所以當時深陷貧困的董家得到了教會的許多幫助。這讓早早就體會過世態炎涼的他深深感受到了愛的溫暖，並在他內心裡埋下行善的種子。事業有成後，他在發展自身的同時，積極反哺社會。

他的辦公室里掛了一個十字架。在他看來，品牌是一個企業、一個產品的公信力、贊譽力和市場征服力，但它若不包含社會責任、愛心奉獻等，再豐富的內容與文化底蘊，也難以長久。為此，他資助殘疾人項目，參與賑災救難，貢獻教育工程，做了很多公益的投入和貢獻。

2010年，天王表贊助了在上海F1國際賽車場拉開帷幕的2010超級賽車勁爆秀暨壹基金杯慈善明星賽，這場比賽由李連傑領銜，獲得了郭富城、鄭伊健、阮經天等眾多明星鼎力支持。董觀明希望藉助明星的力量號召更多的人加入慈善行列。

如今，天王表品牌走過了27年，但在董觀明的心目中，這個品牌不只做27年，也不只做他自己這一代，而是要一代一代做下去。

當然，他也深諳商場如戰場的殘酷，因此他總會事事留心，時刻提醒自己不能驕傲，檢討自己、公司的缺點，從中針對改良、改善。

他相信，只要堅持不懈地提升產品的質量和內涵，深層發掘品牌在廣大消費者心目中的地位，好好學習，天天向上，假以時日，天王表就會像瑞士品牌鍾表一樣享譽全球!

④ 誰對科技貢獻

2008年，在省委、省政府的正確領導下，我省電子信息產業認真貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞「扶小巨人、抓大項目、促信息化」的工作思路，銳意改革，開拓進取，保持了30%的高速發展速度。為鼓勵先進，推動全省電子信息產業又好又快發展，根據省信息化領導小組會議建立信息產業發展獎勵制度（湘府閱〔2008〕45號)的精神，經研究，決定對中電科技集團第四十八研究所所長唐景庭、株洲南車時代電氣股份有限公司董事長丁榮軍、郴州高斯貝爾數碼科技有限公司總裁劉潭愛和湖南拓維信息系統股份有限公司董事長李新宇等2008年度有突出貢獻的信息產業企業負責人予以通報表彰。並對中電科技集團第四十八研究所、株洲南車時代電氣股份有限公司、郴州高斯貝爾數碼科技有限公司和湖南拓維信息系統股份有限公司分別給予10萬元獎勵（免稅）。

希望受表彰的先進個人珍惜榮譽，再接再厲，發揮示範帶頭作用，百尺竿頭，更進一步，創造更好的成績。希望全省信息產業和信息化系統廣大幹部職工努力學習先進，追趕先進，為富民強省作出更大的貢獻。湖南省信息產業廳2009年2月17日

湖南省信息產業突出貢獻企業負責人唐景庭、丁榮軍、劉潭愛、李新宇同志事跡簡介

唐景庭同志事跡簡介

唐景庭，男，漢族，1965年9月出生，湖南省沅江市人，中共黨員，研究員級高級工程師，國防科技工業有突出貢獻的中青年專家，享受國務院政府特殊津貼。現任中國電子科技集團公司第四十八所所長兼北京中科信電子裝備有限公司董事長、湖南紅太陽新能源科技有限公司董事長。

唐景庭一直致力於我國以離子注入機為主的半導體集成電路裝備的研發和產業化工作，為我國集成電路製造用半導體裝備的發展做出了突出貢獻。為貫徹省委、省政府「富民強省」戰略，唐景庭率領其團隊制定了發展太陽能光伏等高科技民品產業的戰略規劃，得到了省市領導和信息產業廳等部門的高度重視。省人民政府與中國電子科技集團公司簽訂了戰略合作框架協議，湖南省光伏產業迅速啟動。湖南首期100MW晶體硅太陽能電池片生產線項目2008年8月在第四十八所竣工投產，創造了中國光伏發展史上建設周期最短、線上設備國產化率最高、產品質量最優、最少的資金投入、最精乾的自有隊伍五大奇跡！同時，第四十八所啟動二期4條25MW共100MW太陽能電池片生產線的建設，並於2008年12月底拉通，為發展湖南光伏產業、推進新型工業化進程做出了突出貢獻。

在全球金融危機蔓延的背景下，唐景庭在省信息產業廳的大力支持下，積極推動湖南1000MW晶體硅太陽能光伏垂直一體化產業鏈行動計劃，聯合湖南光伏產業聯盟單位實現抱團發展，提高整體競爭力。同時，提前啟動拉晶、鑄錠、切片、封裝等產業，力求打造完整的光伏產業鏈。2008年底，第四十八所建成了我省第一個18KW晶體硅太陽能光伏示範電站。在唐景庭帶領下，第四十八所克服嚴重自然災害和全球金融風暴沖擊，太陽能電池片產能突破225MW，銷售收入首次突破10億元大關。唐景庭入選中國太陽能十大風雲人物。

未來三年，唐景庭將帶領第四十八所建成國際國內知名的大型光伏產業基地，使晶體硅太陽能光伏電池產能規模達到500MW以上，銷售收入達到50億元以上，並力爭在2014年突破100億元，不斷加快光伏產業國際化進程。

丁榮軍同志事跡簡介

丁榮軍，男，漢族，中共黨員,教授級高工，1961年11月出生，江蘇省宜興市人。現任中國南車集團株洲電力機車研究所總經理（法人代表）、株洲南車時代電氣股份有限公司董事長、變流技術國家工程研究中心主任、鐵道部檢驗中心牽引電氣設備檢驗站（國家級）站長。

丁榮軍一直致力於軌道交通電傳動技術的研究開發和成果轉化。軌道交通機車牽引動力實現交直交傳動是中國鐵路高速化和實現鐵路跨越式發展的必備條件。20世紀80年代末，為了打破少數跨國公司對高速鐵路交流傳動系統及其高性能控制技術的壟斷，丁榮軍帶領研發團隊，奮發圖強，矢志攻堅，取得了豐碩成果：通過研究交流傳動系統的結構形式、參數匹配與優化設計、模擬技術以及系統試驗平台的開發，創建了適合我國國情的標准體系以及與國際接軌的技術模式，其主要技術參數和性能指標已接近或達到國際先進水平，多項技術填補國內空白，由此使我國結束了大功率機車用電傳動系統沒有自主知識產權的歷史。

2001年，第一台擁有自主知識產權的「奧星」號干線交流傳動電力機車和「中原之星」號交流傳動城際動車組在株洲雙雙下線，受到了國家領導人的充分肯定和用戶的普遍認可；2002年，「中華之星」交流傳動電力機車更是創造了321.5km/h的迄今為止中國鐵路最高時速。株洲所也率先形成了牽引變流器、列車通信網路、非同步牽引電動機等交流傳動系統核心部件的系統集成及持續創新能力，在國內處於領先地位，在國際處於先進行列。

丁榮軍在交流傳動研究領域所做的努力，顯著縮短了我國與國際先進水平差距，他也成為我國交流傳動技術領域無可爭議的開拓者、領跑者，更為企業創造了巨大的經濟效益和社會效益。2002年，他獲得國務院授予的國家政府特殊津貼，並先後榮獲中華鐵路總工會火車頭獎章、株洲市傑出科技貢獻獎、茅以升鐵道科學技術獎、詹天佑鐵道科學技術成就獎。

丁榮軍在交流傳動系統所取得的傑出成就，也成就了他所領銜的團隊的社會聲譽：獲國家級科技進步獎1項、省部級科技進步獎10項、市級科技進步獎1項。

劉潭愛同志事跡簡介

劉潭愛，男，漢族，45歲，博士研究生學歷，高級工程師，中國民進黨會員。現任郴州高斯貝爾數碼科技有限公司董事長，高視偉業集團董事局主席，郴州市勞動模範，湖南省十屆人大代表，全國十一屆人大代表。

近幾年來，在以劉潭愛為首的董事會領導下，郴州高斯貝爾數碼科技有限公司堅持走「科技產業化、營銷全球化、品牌國際化、企業集團化」的發展道路，在郴州完成投資5億多元，各類產品生產線發展到55條。郴州高斯貝爾成為湖南省推進新型工業化「雙百工程」企業、湖南郴州數碼視訊產業基地龍頭企業，省電子信息產業20強企業，省出口名牌企業和國家高新技術企業。2008年郴州高斯貝爾完成工業總產值5.8億元，出口創匯5000萬美元，實現利稅5000萬元。

高斯貝爾在2007年取得湖南第一塊手機牌照後，將手機研發中心從上海轉移到深圳和郴州，建成手機貼片、整機裝配、測試等生產線13條，在湖南建成第一個年產200萬台手機生產出口基地，並成功開發出創意新穎、設計獨特的國內第一款骨神經傳導手機。2008年手機主板出口30多萬塊，其中出口印度25.8萬塊。數字電視產業形成CA、衛星/微波/HFC網路配套設備、機頂盒四大系列產品和完整的產品鏈，在國內外安防監控市場上的競爭力顯著提升。

近幾年，公司投入研究開發經費近5000萬元，組織實施重大科技攻關和成果產業化項目10多項，產業拓展到六大類上百個品種，產業創新能力顯著提升。公司獲得湖南省科學技術進步獎二等獎1項，獲國家原創發明專利2項，應用發明專利50多項，榮獲「中國衛星接收機質量公認十大著名品牌」等多項榮譽。

以劉潭愛為首的團隊創立的「高斯貝爾發展模式」得到張春賢、周強等省委、省政府領導同志的高度贊賞。劉潭愛先後獲評「湖南省優秀中國特色社會主義建設者」、「湖南省十大傑出青年民營企業家」等光榮稱號。近幾年，郴州高斯貝爾在抗冰救災、抗震救災和愛心捐助活動中，無償捐贈數百萬元。

李新宇同志事跡簡介

李新宇，1988年畢業於南京華東水利學院計算機系，1996年創辦湖南拓維信息系統股份有限公司，擔任董事長、總經理。2006年擔任湖南省軟體行業協會副理事長，國家863計劃——基於網路的數字卡通動畫製作及傳播應用平台技術項目主要負責人，國家火炬計劃——行業應用信息平台主要負責人。

李新宇以打造中國特色原創手機動漫品牌為己任，為推動我國原創手機動漫產業的跨越式發展起到了領頭羊作用。他帶領公司創建了國內最大、最專業的手機動漫類門戶型網站——移動動漫網，同時成功開發了多個核心動漫產品——手機動漫電子雜志、移動動漫超市、真人動漫秀、夢網動漫頻道、動漫遊戲等，讓客戶充分感受數字化的娛樂新體驗，為手機動漫作品開辟了多元化拓展空間，達到與傳統媒介的完美融合，為探索基於新媒體基礎之上的文化產業新業態和動漫產業新盈利模式作出突出貢獻。

李新宇帶領公司堅持「思維創新、管理創新、產品創新」。拓維公司在2005年即獲得了國家「計算機信息系統集成壹級」資質，2005年至2008年連續四年評為「國家規劃布局內的重點軟體企業」。2005年11月，拓維公司被授予國家數字媒體產業化基地——「手機動畫中心」；2006年11月，文化部授予拓維公司「手機動漫遊戲技術中心」基地;2007年10月，省政府授予拓維公司「湖南省文化產業示範基地」；2008年2月獲「移動電子商務應用創新中心」基地。同時，公司在新產品的研發上成果顯著，先後獲國家火炬計劃項目1項，國家重點新產品2項，國家創新基金項目3項。

李新宇秉承「誠則通、信則達」的經營理念，將一個1996年注冊資本為500萬元的民營企業，打造成為擁有員工近1000人，總市值24億，年上繳稅收過3000萬的高科技股份制上市公司。

李新宇2007年榮獲第五屆湖南青年企業家「鯤鵬獎」，2008年榮獲中宣部「四個一批」文化技術專家光榮稱號。同時，李新宇也在不斷地用自己的實際行動回報社會，近幾年先後為社會捐贈近百萬。

⑤ 開學第一課 我愛你中國觀後感 等待回答

1955年初冬，剛剛沖破美國當局阻撓回到祖國的錢學森，來到哈爾濱軍事工程學院參觀。院長陳賡大將問他：「中國人能不能搞導彈？」錢學森說：「外國人能乾的，中國人為什麼不能幹？難道中國人比外國人矮一截？！」

就這一句話，決定了錢學森從事火箭、導彈和航天事業的生涯。40多年過去了，如今錢學森已90高齡。他以其對中國火箭導彈技術、航天技術乃至整個國防高科技事業的奠基性貢獻，為我軍武器裝備現代化建設寫下了精彩絢麗的篇章。

(一)

1956年2月17日，錢學森經過深思熟慮，提出了關於《建立我國國防航空工業的意見書》，就我國火箭、導彈事業的組織方案、發展計劃和具體措施發表了精闢的見解。《意見書》受到黨中央高度重視。不久，錢學森受命負責組建我國第一個火箭、導彈研究機構———國防部第五研究院。10月8日———這正是錢學森回國一周年的日子，國防部五院宣布成立，錢學森被任命為院長。新中國的火箭、導彈和航天事業由此開始了艱難的征程。新事業起步，千頭萬緒。錢學森首先給剛剛分配來的156名大學生講授《導彈概論》，讓這些從未見過導彈的技術人員了解最基本的專業知識。他擬定了空氣動力學、發動機等有關專業的學習計劃，並指導建立了導彈總體、空氣動力學、發動機、彈體結構等研究室。

酒泉發射場。錢學森和普通科技人員一樣，睡帳篷、吃粗糧，組織導彈試驗的測試、計算、分析、研究。在前蘇聯突然撤走全部專家的困難條件下，他帶領著中國科學家們攻克了一道道難關，於1960年11月5日，成功進行了我國第一枚導彈飛行試驗。在現場的聶榮臻高興地說：「這是我國軍事裝備史上一個重要的轉折點。」1966年10月27日，錢學森又參與組織了我國第一枚裝有核彈頭的中近程地地導彈飛行爆炸試驗，即原子彈、導彈「兩彈結合」試驗。核彈頭在預定地點上空成功實現了核爆炸，此舉震驚了世界。我國的國防現代化建設又一次實現了歷史性跨越。

作為一代偉大的科學家，錢學森的目光總是具有前瞻性。第一枚導彈發射成功後不久，錢學森就組織有關專家就我國地地導彈的發展道路展開討論，形成《我國地地導彈發展途徑的意見》，提出了我國中近程、中程、中遠程和洲際導彈的長遠發展規劃。隨後，地空導彈、海防導彈，以及固體發動機、固體導彈、反導系統和運載火箭等項目，也在他組織和協調下陸續上馬。1965年1月，他又向中央提出報告，建議早日制訂我國人造衛星的研究計劃並列入國家任務。我國第一顆人造衛星的工程代號由此被定為「651工程」，錢學森擔負「星———箭———地面系統」總的技術協調和組織實施工作。1970年4月24日，我國第一顆人造衛星「東方紅一號」遨遊太空，向世界宣告新中國迎來了航天時代的黎明。

(二)

錢學森是中國軍事高科技的奠基人之一。他不僅為「兩彈一星」事業做出了卓越貢獻，也對我國軍事科學研究提出了高層次的重要思想和觀點，並直接倡導了軍事系統工程和軍事運籌學學科的建立與發展。早在20世紀70年代末，錢學森就深刻地闡述了「戰爭是一門科學」的思想。他指出：「我們要用現代科學技術來研究戰爭的規律，研究戰爭這一門科學，這就形成了現代軍事科學。」

經過潛心研究，錢學森在1998年的一次書面發言中，對軍事科學體系作了完整的論述。他指出：「在軍事科學，基礎理論層次是軍事學，技術理論層次是軍事運籌學，應用技術層次是軍事系統工程。」他將軍事系統工程的作用和功能定位為「運用現代科學技術方法，更好地去解決貫徹執行軍事路線、軍事戰略中的實際問題」，並將要解決的主要問題歸納為：作戰模擬；武器裝備系統的設計方案論證、戰術技術指標的確定與效能評估；後勤系統的組織管理；作戰指揮體系的設計；戰略問題的定量分析和戰爭模擬。

1978年5月，在錢學森等人的建議下，我軍開始了軍事運籌學和系統工程的研究試點工作，軍事科學院成立了第一個軍事運籌研究分析機構。如今，軍事運籌學和軍事系統工程已經在我軍戰略戰術、部隊編制體制和兵力結構研究等各個方面得到廣泛運用，取得累累碩果。

關於我國的國防戰略，錢學森提出了一系列具有全局性、前瞻性和可行性的重要建議。他在20世紀80年代就指出，局部地區的「小仗」可能是我們到21世紀初主要的戰爭樣式，要搞一些平時必須保留的、精銳的、可以馬上打仗的部隊，應認真從軍隊編制、裝備上解決這一問題。這些建議受到軍隊領率機關高度重視，如今已在實踐中得到體現。對我國國防戰略和軍事工業改革發展，他也提出了許多重要的建議。他還提出軍工企業要實行「軍民結合」，而民用企業要實行「民軍結合」的觀點，以及用「柔性自動化生產系統」改革軍工企業的觀點，為我國軍工企業的改革和民用企業的戰時動員准備提供了重要思路。

錢學森在晚年還特別強調了軍事科學要開展跨學科研究的問題。1999年，他對前去看望他的總裝和軍事科學院領導同志指出，科學的發展離不開各學科相互交叉、相互作用、相互借鑒。國防建設是個大系統，在實踐中遇到的都是大問題，而專家們往往從自己的專業出發看問題，帶有很大的局限性，應提倡各學科間的互相交流和討論。

(三)

謀求中國軍事高科技和軍隊現代化建設的長遠發展，是錢學森畢生的夙願。因此，他以科學家的超前目光，對國防和軍隊科技人才培養提出了高屋建瓴的見解。自1985年以來，錢學森曾多次談起關於「科技帥才」的話題。錢學森說：「現在要求培養一批科技帥才，即是一批工程師加科學家加思想家的人才」；「當帥才的，在領導實現一個明確的目標時，應該從基礎應用到工程實踐，都能夠考慮到」。錢學森支持新學科，扶植邊緣學科，每一種創新的觀點和設想都能得到鼓勵。他說：「要提倡創新思維，正確與否交給實踐去檢驗。」

早在1986年，錢學森就認為，高技術革命必將帶來軍事技術的迅速發展，軍隊將成為知識密集的部門。未來戰爭將廣泛使用各種先進武器系統，戰場情況錯綜復雜，從而對指揮人員的科技文化和軍事素養提出更高要求。他在分析外軍與我軍軍官的文化水平後敏銳地指出，為應付未來可能發生的戰爭，軍隊幹部應逐步達到大學以上文化水平，師職幹部應是碩士，軍職幹部應是博士，戰士的文化水平也要相應提高。他的遠見卓識受到中央軍委、總部的高度重視。

今年已90高齡的錢學森，仍時刻關心著國防高科技和軍隊現代化建設的進展，他對前來看望他的軍委領導同志說，要抓緊科技發展戰略研究和人才隊伍建設。記者在錢老家中看到，在他卧榻正對面書架上最顯眼的地方，擺放著一尊「神舟號」航天飛船的模型。透過飛天的神舟，他那智慧的目光將永遠注視著祖國騰飛的未來。
捨身堵槍眼----特級英雄黃繼光
(2000.10.19 11:02:04)
特級戰斗英雄黃繼光，四川省中江縣人。1931年1月8日出生在一個貧農家裡。他幼年喪父，家境貧苦。1949年他的家鄉解放了，他積級參加農協會和民兵，工作非常積極，兩次揭發地主謊報土地和偷改佃約，並活捉了一個逃亡地主，收繳了偽保長隱藏的兩支手槍。

抗美援朝戰爭爆發後，黃繼光於1951年3月毅然參加了中國人民志願軍。當要離開家鄉的時候，母親高興地把一朵大紅花帶到了他的胸前，並對他說：「到了朝鮮，要多多殺敵，報答祖國和人民。」帶著母親的囑托和人民的期望，黃繼光來到了朝鮮前線，被分配到志願軍第15軍第45師第135團第2營當通信員。雖然是當通信員，他時刻想著要多學本領，刻苦地鍛煉自己。他工作積極，學習認真，進步很快。1952年7月25日光榮地加入了中國新民主主義青年團。

1952年10月14日，美國侵略軍開始向上甘嶺597．9和537．7北山高地發動瘋狂進攻。上甘嶺位於朝鮮中部五聖山上，它是志願軍中線的大門，也是扎進敵人心窩的一把鋼刀。尤其是上甘嶺地區北山的兩個高地，像楔子一樣打入敵人陣地前沿，給敵人造成極大威脅。敵人在這不到4平方公里的上甘嶺小高地上，動用了兩個多師的兵力，在大量的飛機、坦克和大炮配合下，連續向537．7高地和597．9高地瘋狂進犯，月夜炮聲隆隆，硝煙彌漫，志願軍與敵人展開了激烈的爭奪戰。黃繼光在戰鬥打響後，擔負在炮火下送信，傳達命令，接電話線，背傷員的任務。連續在敵人的炮火封鎖下度過了4天4夜。

10月19日晚。黃繼光所在營奉命向上甘嶺右翼597．9高地反擊。第6連奉命事先奪下6號陣地，再奪取5號、4號陣地，必須在天亮以前拿下0號陣地，為整個反擊戰的勝利奠定基礎。戰斗開始後，進展情況比預想的要順利。這時，突然發現山頂上有一個敵人的集團火力點，使志願軍部隊受到壓制不能前進。營參謀長立即命令第6連必須炸掉它，同時組織爆破組。從黃昏7時30分到夜晚10時30分，6連已經向敵人發起了5次沖鋒，仍未催毀敵人的火力點，許多戰士都壯烈犧牲。這時離天亮只有40多分鍾了，不拿下0號陣地，就等於沒有按計劃完成戰斗任務，整個反擊戰的勝利就會受到影響。在這關鍵時刻，站在參謀長身旁的黃繼光站出來堅定地要求： 「把任務給我把，只要我有一口氣，我保證完成任務。」 參謀長非常信任地說：「黃繼光，這次任務就交給你，現在我命令你為第6連第6班代理班長。一定要完成任務！」 接受任務後，他立即提上手雷，帶領兩名戰友向敵人的火力點爬去。他們趁照明彈的亮光巧妙地前進，開始敵人沒有發現他們，當離敵人火力點只有30多米的時候，兩名戰友相繼倒下了。黃繼光的左臂和左肩中了兩彈，血流如注，但他仍然一步不停地向敵人中心火力點前進。只剩下八九米的時候，他挺起胸膛，舉起右手向敵人投去手雷，但由於火力點太大，只炸毀了半邊，未被炸毀的兩挺機槍，又從殘存的射擊孔里伸出來，死命地吼叫著，志願軍的沖鋒又受到阻止。黃繼光再次受傷倒下。這時天就要亮了，40分鍾的期限就要到了，黃繼光躍身而起，沖著那狂噴火舌的槍口，沖著那侵略者的頑固堡壘，挺起胸膛，張開雙臂，撲了上去……正在噴吐的火舌突然熄滅，正在死命吼叫的機槍啞然失聲，黃繼光用他那年輕的生命，開辟了志願軍勝利前進的道路。

剎時，但任攻擊任務的戰友們，像離弦的箭一樣沖了出去，高聲呼喊「沖啊！為黃繼光報仇」！他們踏著黃繼光爬行的道路，很快佔領了0號陣地，守在高地上面的敵軍兩個營——1200多人，全部被殲滅。

為了表彰黃繼光的偉大精神和不朽功勛，志願軍司令員彭德懷發布命令，為黃繼光追記特等功一次，並授於「 特級英雄」稱號。中國共產黨志願軍第15軍委員會在追認他為「模範團員」的同時，追認黃繼光為中國共產黨黨員。朝鮮民主主義人民共和國最高人民會議常任委員會追授黃繼光「朝鮮民主主義共和國英雄」稱號，同時追授他金星獎章和一級國旗勛章。

黃繼光的名字和光榮事跡銘刻在上甘嶺背後的五聖山上，英雄的壯舉和不朽的業績，像巍然屹立的五聖山永世長存。（完）
柏林之圍(1)

我們一邊與韋醫生沿著愛麗舍田園大道往回走，一邊向被炮彈打得千瘡百孔的牆壁、被機槍掃射得坑窪不平的人行道探究巴黎被圍的歷史。當我們快到明星廣場的時候，醫生停了下來，指著那些環繞著凱旋門的富麗堂皇的高樓大廈中的一幢，對我說：
「您看見那個陽台上關著的四扇窗子嗎？八月初，也就是去年那個可怕的充滿了風暴和災難的八月，我被找去診治一個突然中風的病人。他是儒弗上校，一個拿破崙帝國時代的軍人，在榮譽和愛國觀念上是個老頑固。戰爭一開始，他就搬到愛麗舍來，住在一套有陽台的房間里。您猜是為什麼?原來是為了參觀我們的軍隊凱旋而歸的儀式……這個可憐的老人!維桑堡慘敗的消息傳到他家時，他正離開飯桌。他在這張宣告失利的戰報下方，一讀到拿破崙的名字，就像遭到雷擊似的倒在地下。

「我到那裡的時候，這位老軍人正直挺挺躺在房間的地毯上，滿臉通紅，表情遲鈍，就像剛剛當頭挨了一悶棍。他如果站起來，一定很高大；現在躺著，還顯得很魁梧。他五官端正、漂亮，牙齒長得很美，有一頭拳曲的白發，八十高齡看上去只有六十歲……他的孫女跪在他身邊，淚流滿面。她長得很像他，瞧他們在一起，可以說就像同一個模子鑄出來的兩枚希臘古幣，只不過一枚很古老，帶著泥土，邊緣已經磨損，另一枚光彩奪目，潔凈明亮，完全保持著新鑄出來的那種色澤與光潔。

「這女孩的痛苦使我很受感動。她是兩代軍人之後，父親在麥克—馬洪元帥的參謀部服役，躺在她面前的這位魁梧的老人的形象，在她腦海里總引起另一個同樣可怕的對於他父親的聯想。我盡最大的努力安慰她，但我心裡並不存多大希望。我們碰到的是一種地地道道的嚴重的半身不遂，尤其是在八十歲得了這種病，是根本無法治好的。事實也正如此，整整三天，病人昏迷不醒，一動也不動……在這幾天之內，又傳來了雷舍芬戰役失敗的消息。您一定還記得消息是怎麼傳來的。直到那天傍晚，我們都以為是打了一個大勝仗，殲滅了兩萬普魯士軍隊，還俘虜了普魯士王太子……我不知道是由於什麼奇跡、什麼電流，那舉國歡騰的聲浪竟波及我們這位可憐的又聾又啞的病人，一直鑽進了他那癱瘓症的幻覺里。總之，這天晚上，當我走近他的床邊時，我看見的不是原來那個病人了。他兩眼有神，舌頭也不那麼僵直了。他竟有了精神對我微笑，還結結巴巴說了兩遍：

「『打……勝……了!』

「『是的，上校，打了個大勝仗!』

「我把麥克—馬洪元帥輝煌勝利的詳細情況講給他聽的時候，發覺他的眉目舒展了開來，臉上的表情也明亮起來。

「我一走出房間，那個年輕的女孩正站在門邊等著我，她面色蒼白，嗚咽地哭著。

「『他已經脫離生命危險了!』我握住她的雙手安慰她。

「那個可憐的姑娘幾乎沒有勇氣回答我。原來，雷舍芬戰役的真實情況剛剛公布了，麥克—馬洪元帥逃跑，全軍覆沒……我和她驚恐失措地互相看著。她因擔心自己的父親而發愁，我呢，為老祖父的病情而不安。毫無疑問，他再也受不了這個新的打擊……那麼，怎麼辦呢？……只能使他高高興興，讓他保持著這個使他復活的幻想……不過，那就必須向他撒謊……

「『好吧，由我來對他撒謊!』這勇敢的姑娘自告奮勇對我說，她揩乾眼淚，裝出喜氣洋洋的樣子，走進祖父的房間。

「她所負擔的這個任務可真艱難。頭幾天還好應付。這個老好人頭腦還不十分健全，就像一個小孩似的任人哄騙。但是，隨著健康日漸恢復，他的思路也日漸清晰。這就必須向他講清楚雙方軍隊如何活動，必須為他編造每天的戰報。這個漂亮的小姑娘看起來真叫人可憐，她日夜伏在那張德國地圖上，把一些小旗插來插去，努力編造出一場場輝煌的戰役；一會兒是巴贊元帥向柏林進軍，一會兒是弗魯瓦薩爾將軍攻抵巴伐利亞，一會兒是麥克—馬洪元帥揮戈挺進波羅的海海濱地區。為了編造得活龍活現，她總是要徵求我的意見，而我也盡可能地幫助她；但是，在這一場虛構的進攻戰里，給我們幫助最大的，還是老祖父本人。要知道，他在拿破崙帝國時期已經在德國征戰過那麼多次啊!對方的任何軍事行動，他預先都知道：『現在，他們要向這里前進……你瞧，他們就要這樣行動了……』結果，他的預見都毫無例外地實現了，這當然免不了使他有些得意。

「不幸的是，盡管我們攻克了不少城市，打了不少勝仗，但總是跟不上他的胃口，這老頭簡直是貪得無厭……每天我一到他家，准會聽到一個新的軍事勝利：

「『大夫，我們又打下美央斯了!』那年輕的姑娘迎著我這樣說，臉上帶著苦笑，這時，我隔著門聽見房間里一個愉快的聲音對我高聲喊道：

「『好得很，好得很……八天之內我們就要打進柏林了!』

「其實，普魯士軍隊離巴黎只有八天的路程……起初我們商量著把他轉移到外省去；但是，只要一出門，法蘭西的真實情況就會使他明白一切。我認為他身體太衰弱，精神上受到沉重打擊所引起的中風還很嚴重，不能讓他了解真實的情況。於是，我們決定還是讓他留在巴黎。

「巴黎被圍的第一天，我去到他家。我記得，那天我很激動，心裡惶恐不安。當時，巴黎所有的城門都已關閉，敵人兵臨城下，國界已經縮小到郊區，人人都感到恐慌。我進去的時候，這個老好人正坐在自己的床上，興高采烈地對我說：

「『嘿!圍城總算開始了!』

「我驚愕地望著他：

「『怎麼，上校，您知道了？……』

「他的孫女趕快轉身對我說：

「『是啊!大夫……這是好消息，圍攻柏林已經開始了!』

「她一邊說這話，一邊做針線活，動作是那麼從容、鎮靜……老人又怎麼會產生懷疑呢?屠殺的大炮聲他是聽不見的。被攪得天翻地覆、災難深重的不幸的巴黎城，他是看不見的。他從床上所能看到的，只有凱旋門的一角，而且，在他房間里，周圍擺設著一大堆破舊的拿破崙帝國時期的遺物，有效地維持著他的種種幻想。拿破崙手下元帥們的畫像，描繪戰爭的木刻，羅馬王嬰孩時期的畫片；還有鑲著鏤花銅飾的高大的長條案，上面陳列著帝國的遺物，什麼徽章啦，小銅像啦，玻璃圓罩下的聖赫勒拿島上的岩石啦，還有一些小畫像，畫的都是同一位頭發拳曲、眉目有神的貴婦人，她穿著跳舞的衣裙、黃色的長袍，袖管肥大而袖口緊束——所有這一切，長條案，羅馬王，元帥們，黃袍夫人，那位身材修長、腰帶高束、具有一八○六年人們所喜愛的端莊風度的黃袍夫人……構成了一種充滿勝利和征服的氣氛，比起我們向他——善良的上校啊——撒的謊更加有力，使他那麼天真地相信法國軍隊正在圍攻柏林。
柏林之圍(2)

「從這一天起，我們的軍事行動就大大簡化了。攻克柏林，這只是一個時間問題。過了一些時候，只要這老人等得不耐煩了，我們就讀一封他兒子的來信給他聽，當然，信是假造的，因為巴黎已經被圍得水泄不通，而且，早在色當大敗以後，麥克—馬洪元帥的參謀部就已經被俘，押送到德國某一個要塞去了。您可以想像，這個可憐的女孩多麼痛苦，她得不到父親的半點音訊，只知道他已經被俘，被剝奪了一切，也許還在生病，而她卻不得不假裝他的口氣寫出一封封興高采烈的來信；當然信都是短短的，一個在被征服的國家不斷勝利前進的軍人只能寫這樣短的信。有時候，她實在堅持不下去了，於是好幾個星期都沒有來信。這位老人可就著急了，睡不著了。於是很快又從德國來了一封信，她來到他床前，忍住眼淚，裝出高高興興的樣子念給他聽。老人一本正經地聽著，一會兒心領神會地微笑，一會兒點頭贊許，一會兒又提出批評，還對信上講得不清楚的地方給我們加以解釋。但他特別高貴的地方，是表現在他給兒子的回信中。他說：『你永遠不要忘記自己是法國人……對那些可憐的人要寬大為懷。不要使他們感到我們的佔領是令人難以忍受的……』信中全是沒完沒了的叮囑，關於要保護私有財產啦，要尊重婦女啦等等一大堆令人欽佩的車軲轆話，總而言之，是一部專為征服者備用的地地道道的軍人榮譽手冊。有時，他也在信中夾雜一些對政治的一般看法以及媾和的條件。在這個問題上，我應該說，他的條件並不苛刻：『只要戰爭賠款，別的什麼都不要……把他們的省份割過來有什麼用呢?難道我們能把德意志變成法蘭西嗎?……』
「他口授這些話的時候，語氣是很堅決的，可以感到他的話里充滿了天真的感情，他這種高尚的愛國心聽起來不能不使人深受感動。

「這期間，包圍圈愈來愈緊，唉，不過並不是柏林之圍!……那時正是嚴寒季節，大炮不斷轟擊，瘟疫流行，飢饉逼人。但是，幸虧我們精心照料，無微不至，老人的靜養總算一刻也沒有受到侵擾。直到最困難的時候，我都有辦法給他弄到白麵包和新鮮肉。當然這些食物只有他才吃得上。您很難想像還有什麼比這位老祖父就餐的情景更使人感動的了，自私自利地享受著而又被蒙在鼓裡：他坐在床上，紅光滿面，笑嘻嘻的，胸前圍著餐巾；因為飲食不足而臉色蒼白的小孫女坐在他身邊，扶著他的手，幫助他喝湯，幫助他吃那些別人都吃不上的好食物。飯後，老人精神十足，房間里暖和和的，外面刮著寒冷的北風，雪花在窗前飛舞，這位老軍人回憶起他在北方參加過的戰役，於是，又向我們第一百次講起那次倒霉的從俄羅斯的撤退，那時，他們只有冰凍的餅乾和馬肉可吃。

「『你能體會到嗎？小傢伙，我們那時只能吃上馬肉!』

「我相信他的孫女是深有體會的。這兩個月來，她除了馬肉外沒有吃過別的東西……但是，一天天過去了，隨著老人日漸恢復健康，我們對他的照顧愈來愈困難了。過去，他感覺遲鈍、四肢麻痹，便於我們把他蒙在鼓裡，現在情況開始變化了。已經有那麼兩三次，瑪約門前可怕的排炮聲驚得他跳了起來，他像獵犬一樣豎起耳朵；我們就不得不編造說，巴贊元帥在柏林城下又取得了決定性的勝利，剛才是榮軍院鳴炮表示慶祝。又有一天，我們把他的床推到窗口，我想那天正是發生了布森瓦血戰的星期四，他一下就清清楚楚看見了在林陰道上集合的國民自衛隊。

「『這是什麼軍隊?』他問道。接著我們聽見他嘴裡輕聲抱怨：

「『服裝太不整齊，服裝太不整齊!』

「他沒有再說別的話；但是，我們立刻明白了，以後可得特別小心。不幸的是，我們還小心得不夠。

「一天晚上，我到他家的時候，那女孩神色倉皇地迎著我：

「『明天他們就進城了!』她對我說。

「老祖父的房門當時是否開著?反正，我現在回想起來，經我們這么一說，那天晚上老人的神色的確有些特別。也許，他當時聽見了我們的談話。只不過我們談的是普魯士軍隊；而這個好心人想的是法國軍隊，以為是他等待已久的凱旋儀式——麥克—馬洪元帥在鮮花簇擁、鼓樂高奏之下，沿著林陰大道走過來，他的兒子走在元帥的旁邊；他自己則站在陽台上，整整齊齊穿著軍服，就像當年在魯鎮那樣，向遍布彈痕的國旗和被硝煙熏黑了的鷹旗致敬……

「可憐的儒弗老頭!他一定是以為我們為了不讓他過分激動而要阻止他觀看我們軍隊的凱旋遊行，所以他跟誰也不談這件事；但第二天早晨，正當普魯士軍隊小心翼翼地沿著從瑪約門到杜伊勒利宮的那條馬路前進的時候，樓上那扇窗子慢慢打開了，上校出現在陽台上，頭頂軍盔，腰挎馬刀，穿著米約手下老騎兵的光榮而古老的軍裝。我現在還弄不明白，是一種什麼意志、一種什麼突如其來的生命力使他能夠站了起來，並穿戴得這樣齊全。反正千真萬確他是站在那裡，就在欄桿的後面，他很詫異馬路是那麼空曠、那麼寂靜，每一家的百葉窗都關得緊緊的，巴黎一片凄涼，就像港口的傳染病隔離所，到處都掛著旗子，但是旗子是那麼古怪，全是白的，上面還帶有紅十字，而且，沒有一個人出來歡迎我們的隊伍。

「霎時間，他以為自己是弄錯了……

「但不！在那邊，就在凱旋門的後面，有一片聽不清楚的嘈雜聲，在初升的太陽下，一支黑壓壓的隊伍開過來了……慢慢地，軍盔上的尖頂在閃閃發光，耶拿的小銅鼓也敲起來了，在凱旋門下，響起了舒伯特的勝利進行曲，還有列隊笨重的步伐聲和軍刀的撞擊聲伴隨著樂曲的節奏！……

「於是，在廣場上一片凄涼的寂靜中，聽見一聲喊叫，一聲慘厲的喊叫：『快拿武器……快拿武器……普魯士人。』這時，前哨部隊的頭四個騎兵可以看見在高處陽台上，有一個身材高大的老人揮著手臂，蹌蹌踉踉，最後全身筆直地倒了下去。這一次，儒弗上校可真的死了。」

柳鳴九譯

作品賞析

《柏林之圍》是都德的另一個短篇名作。小說以1870年的普法戰爭為背景，敘述普魯士軍隊圍攻巴黎期間，一個法國普通軍人儒弗上校的愛國故事，塑造了一個具有濃厚愛國主義精神的法蘭西軍人的悲壯形象。小說構思新穎，原本的「巴黎之圍」，卻被定名為「柏林之圍」。情節安排巧妙，通過一個病中的老軍人故事，將巴黎被普魯士圍困攻陷的苦難現實與主人公想像中的法軍攻克柏林的勝利對照起來，既深刻表現了人物的強烈愛國主義情感，又使小說具有一種動人的悲劇色彩。風格委婉細膩，語言質朴無華，篇幅短小精悍，也是這篇小說的藝術特色。從藝術的巧妙性和思想的深刻上看，小說都堪稱為世界短篇小說之林中的愛國主義名篇。
愛國人物：
1、江姐
2、董存瑞
3、文天祥
4、黃繼光
5、邱少雲
6、楊靖宇
7、鄭成功
8、劉胡蘭
9、雷鋒
10、李向群
11、方誌敏
12、羅盛教
13、王二小
14、趙尚志
15、趙一曼
16、八女投江
17、狼牙山五壯士
18、向警予
19、賴寧
20、白求恩
21、夏明翰
22、岳飛
23、林則徐
24、王進喜
25、張稚生
26、葉挺
27、項英
28、馬佔山
29、張自忠
30、李大釗
31、石平陽
32、梁三喜

⑥ 券商板塊龍頭股有哪些

1、券商股概念是指持有證券公司股權，可以分享證券公司的收益的一些上市公司。券商概念股主要有三類：一是直接的券商股。二是控股券商的個股。三是參股券商的個股。
2、龍頭股指的是某一時期在股票市場的炒作中對同行業板塊的其他股票具有影響和號召力的股票，它的漲跌往往對其他同行業板塊股票的漲跌起引導和示範作用。龍頭股並不是一成不變的，它的地位往往只能維持一段時間。成為龍頭股的依據是，任何與某隻股票有關的信息都會立即反映在股價上。
應答時間：2020-11-27，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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