恆順醋業目前股價的投資價值

1. 消費類股票龍頭有哪些

消費類股票龍頭一覽 1、超市零售類：永輝超市 (601933)、蘇寧易購 (002024)：大商股份 (600694)： 2、食品飲料類：東阿阿膠 (000423)、煌上煌 (002695)、雙匯發展 (000895)、鹽津鋪子 (002847) 3、白酒類股票：貴州茅台 (600519)
拓展資料
消費類股票在未來兩到三年內仍將是市場主要機會的所在。短期通脹是影響因素之一。中長期來看，隨著國內居民收入的提高，消費領域的支出將得到較大的提升。因而在大環境下，消費領域仍存在較大機會。
消費類股票重新受到追捧，與當前市場環境密不可分。次貸危機的影響開始顯現，不少美國大型公司都發布了虧損公告，業內人士擔心樓市危機會導致美國經濟步入衰退期，而失業率等指標表明，美國經濟2008年將至少呈現增長放緩的態勢。美國經濟出現衰退，影響中國企業的出口額，進而導致中國經濟增長放緩。那麼中國經濟將可能進入另一個周期內運行，周期類股票的估值中樞也一定會出現下移。在這種形式下，投資者一方面有規避風險的需求，另一方面又需要找到經濟增長的潛在拉動因素，消費行業由此進入了人們的視野。分析人士認為，如果美國經濟不出現顯著正面因素，短期消費類股票可能將繼續被市場追捧。
龍頭股指的是某一時期在股票市場的炒作中對同行業板塊的其他股票具有影響和號召力的股票，它的漲跌往往對其他同行業板塊股票的漲跌起引導和示範作用。
龍頭股並不是一成不變的，它的地位往往只能維持一段時間。成為龍頭股的依據是，任何與某隻股票有關的信息都會立即反映在股價上。
1、龍頭股必須從漲停板開始，漲停板是多空雙方最准確的攻擊信號，不能漲停的個股，不可能做龍頭.
2、龍頭股必須是在某個基本面上具有壟斷地位。
3、龍頭股流通市要適中，大市值股票和小盤股都不可能充當龍頭。11月起動股流通市值大都在5億左右。
4、龍頭股必須同時滿足日KDJ，周KDJ，月KDJ同時低價金叉。
5、龍頭股通常在大盤下跌末期端，市場恐慌時，逆市漲停，提前見底，或者先於大盤啟動，並且經受大盤一輪下跌考驗。再如12月2日出現的新龍頭太原剛玉，它符合剛講的龍頭戰法，一是從漲停開始，且籌碼穩定，二是低價即3.91元，三是流通市值起動才4.5億，周二才6.4億，從底部起漲，炒到翻倍也不過10億，也就是說不到2－3億的私募資金或游資就可以炒作。四是該股日周月KDJ同時金叉，說明該股主力有備而來。五是該股在大盤恐慌末端，逆市漲停，此時大盤還在下跌，但並沒有影響此股漲停。通過以上介紹可以看出龍頭的起漲過程，也說明下跌並不可怕，可怕的是大盤下跌，沒有龍頭出現。

2. 哪些股票是各板塊的龍頭股

1).指標股：

工商銀行、中國銀行、中國石化、大秦鐵路、中國國航、寶鋼股份、長江電力、中國聯通、招商銀行、華能國際,中國石油,中國神華。

2).金融：

招商銀行、浦發銀行、民生銀行、深發展A、工商銀行、中國銀行、中信證券、宏源證券、陝國投A、建設銀行、華夏銀行。

3).地產：

萬科A、金地集團、保利地產、招商地產、泛海建設、華僑城A、金融街、中華企業。

4).航空：

中國國航、 南方航空、上海航空。

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龍頭條件：

1、龍頭股必須從漲停板開始，漲停板是多空雙方最准確的攻擊信號，不能漲停的個股，不可能做龍頭.

2、龍頭股必須是在某個基本面上具有壟斷地位。

3、龍頭股流通市要適中，大市值股票和小盤股都不可能充當龍頭。11月起動股流通市值大都在5億左右。

4、龍頭股必須同時滿足日KDJ，周KDJ，月KDJ同時低價金叉。

5、龍頭股通常在大盤下跌末期端，市場恐慌時，逆市漲停，提前見底，或者先於大盤啟動，並且經受大盤一輪下跌考驗。再如12月2日出現的新龍頭太原剛玉，它符合剛講的龍頭戰法，

一是從漲停開始，且籌碼穩定，

二是低價即3.91元，

三是流通市值起動才4.5億，周二才6.4億，從底部起漲，炒到翻倍也不過10億，也就是說不到2－3億的私募資金或游資就可以炒作。

四是該股日周月KDJ同時金叉，說明該股主力有備而來。

五是該股在大盤恐慌末端，逆市漲停，此時大盤還在下跌，但並沒有影響此股漲停。通過以上介紹可以看出龍頭的起漲過程，也說明下跌並不可怕，可怕的是大盤下跌，沒有龍頭出現。

3. 洋河：一家白酒企業憑什麼值得長期投資

無銹缽 | 文

8月28日，老牌酒企洋河（002304.SZ）發布了2020年的半年報。

報告期內，公司實現營業收入134.29 億元，實現歸母凈利潤54.01 億元，基本EPS為3.59 元。

這之中，刨開疫情對營收端的影響，近3.6元的每股收益，或多或少仍然展現出了這一品牌在資本市場上的競爭力。

更重要的是，伴隨著此次中報的發布，身處轉型期的洋河也為外界提供了一個窺測的窗口，所有人都迫切想要知道，這家 歷史 悠久的酒企，在當下的前景究竟如何。

首先，對於洋河此次營收端的數據，少部分人給出的評價是「不及預期」。

但在對中報數據和白酒行業的深入研讀之下，不難發現，這一評價更多是外行蜻蜓點水式的囫圇判斷。

誰的預期？什麼預期？

縱觀此次一系列中高端白酒品牌的半年報，不難發現，除了茅台、五糧液這兩家「懂得都懂」的企業，絕大部分品牌營收都或多或少有所下降。

這之中，瀘州老窖上半年賣了76個億，跌了4.72%，古井貢酒賣了55.20億元，跌了7.82%。

這並不意外，畢竟，酒還是用來喝的，不是每個品牌都能像茅台酒那樣炒成金融期貨。

熟悉白酒行業的人都知道，白酒市場、尤其是中高端白酒背靠的是以禮品、餐飲為代表的社交場景，在疫情的黑天鵝下，社交活動被大幅壓縮，酒也自然難賣。

從這個角度來說，所謂的洋河營收「不及預期」這個說法，完全沒有邏輯。

回到洋河自身，熟悉這家企業的人也都知道，洋河的去庫存改革早在2019年下半年就已經開始。

這里所說的改革，實際上就是清理洋河自身和供應商那裡積存的老款產品，從而為新產品的全面鋪貨打下基礎。

可以說，單按時間線來看，當前的洋河是處於轉型期，一方面，舊產品的庫存還沒有徹底釋放，另一邊，新產品的預付款還沒開始。此消彼長之下，財報的數據自然不會特別好看。

盡管如此，洋河的這份半年報里，也仍然不乏一些「亮點」存在，Wind數據就指出，洋河平均每股3.6元的收益僅次於茅台，高居行業第二。同時，其凈資產收益率、凈利率等關鍵財務指標也均位居前列。

而這，還只是洋河轉型期間釋放出來的一小部分訊號。

還是那句話，沒有企業能夠一帆風順，與其先入為主去判斷，不如將目光放在後續變革的結果上。

企業的經營之旅不可能一帆風順，這也是我們需要越過表象做深入思考的原因。

一份半年報、年報里的營收數據，遠遠無法定義一家公司的投資價值；恰恰相反，對於敏銳的投資者來說，優質企業的內部調控休整，反而會成為他們進場的最佳時機。

這一點在洋河身上也是一樣，相較於人雲亦雲的評述，更重要的是釐清這家企業背後的商業邏輯，即弄明白一件事：

洋河究竟是不是一家值得投資的企業。

我們不妨先從行業角度分析：

從長期來看，白酒市場的 優質 離不開食品飲料板塊整體的強勢表現。 作為強剛需市場，食品飲料領域與日常生活息息相關，並且主要以內需為主，在當前經濟內循環的背景下，具備著高度的業績確定性，值得長期配置。

近期漲幅也證明了這一點，不止是茅台等一眾酒企，伊利股份、涪陵榨菜、雙匯發展、海天味業、恆順醋業、中炬高新、安井食品、絕味食品等也都創下 歷史 新高。

與此同時，隨著疫情影響的逐步退卻，加上下半年的中秋節、國慶節等諸多節點，高端、次高端白酒的基本面勢必將會迎來反轉。

在此基礎上，與其說疫情對酒企造成了一定的沖擊，不如說對是白酒行業完成了一輪洗牌，而伴隨著一大批區域性的、抗風險能力不足的中小酒企退出牌桌，白酒中高端品牌的騰挪空間還將被進一步拉大。

這也意味著，決定著中國白酒企業新一輪競爭的關鍵詞，一個是品牌力、另一個就是鋪貨量。

未來，誰的品牌故事講的更好，誰能在全國范圍內鋪開更多銷量，誰就能笑到最後。

這兩點上，洋河的優勢依然存在。

首先是品牌力，早在半個月前，全球權威品牌價值評估機構Brand Finance在英國倫敦發布「2020全球烈酒品牌價值50強」榜單中，洋河就以高達76.66億美元的品牌價值高居世界第三。

而在鋪貨量上，半年報數據也表明了洋河拓展市場的野心。

數據顯示，疫情期間，洋河省外銷售收入較同期提高1.02%，達到50.56%，白酒「出省」的背後，洋河這一發源於江蘇的老牌酒企，正在逐步嘗試擺脫過往的地域標簽，發力全國中高端白酒市場。

從這個角度來說，未來，投資白酒、投資洋河的邏輯依然成立。

更重要的是，對於洋河這家企業的未來，洋河人自己也是信心滿滿。

「人生像是騎自行車的旅行，要想平衡必須向前。」

前不久的「夢之藍M6+經濟發展論壇」上，洋河股份常務副總裁、集團貿易董事長、黨委書記劉化霜分享了愛因斯坦曾說過的這句話。

撇開疫情對白酒行業的沖擊，單聯系半年報看，這句話其實在某種程度上講概括了洋河近年來的發展戰略：「向前」與「平衡」互補。

在「向前」上，這半年來，洋河一直憑借著自己的尖刀產品「夢之藍M6+」，不斷加碼布局高端市場，並一路向前進行了品牌、營銷、渠道等系列創新與變革。

這里的「夢之藍M6+」，是洋河於2019年戰略性推出的一款產品，相較於原先的「夢之藍M6」，這一產品在此基礎上進行了品質、規格、形象、防偽四重升級。

截止目前，「夢之藍M6+」已經完成在全國市場渠道、團購的招商市場銷量穩步上升。

除此以外，洋河還不斷致力於在前進過程中尋找企業經營的「平衡」，藉助於「廠商一體化」的戰略，過往公司高速前進過程中遺留的弊端正在被逐一修正。

首先是調整整個營銷體系，如果說，過往的洋河經銷特點是「大品牌、小團隊」，那麼現在的洋河，則是不再追求經銷商的數量和渠道的無限細化，而是轉而在「一商為主，多商配稱」理念的指導下，開始在全國范圍內組建優質經銷商團隊。

其次，在有了初具戰鬥力的經銷團隊之後，洋河還在通過季度返利和年度返利等一系列措施反哺經銷商團隊，從而為實現渠道優化、庫存控制打通環節，並更進一步提升整體產品的價格和渠道利潤。

最後，為了保證經銷商團隊的凝聚力，洋河還在努力創建「親商、愛商、重商」的和諧營銷生態，通過組織旗下經銷商觀看江蘇衛視的跨年演唱會，和「天問一號」發射等多項活動，激發團隊的向心力和創業激情。

從這個角度來說， 洋河當前反映在財報數據上的「降速」，並不是源於外部風暴的阻力，而是內部調整和修正的「空中加油」。

巴菲特講過，投資方法里，最好的一種就是買完股票之後，五年都不再去交易所。

這背後，投資、尤其長期投資，需要的不僅是眼光、還有信心和定力。

而對於變革尚不滿一年的洋河來說，市場仍然需要更多耐心和寬容，不妨讓它加滿油後，再飛上一陣子。