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北京頂石基金

發布時間:2023-12-03 14:59:58

㈠ 範文仲:金融科技的未來與首都北京的機遇

8月5日,2021貝殼 財經 夏季線上峰會「數字經濟:通往未來之路」拉開帷幕,北京金控集團黨委書記、董事長範文仲出席論壇並作題為「金融 科技 的未來與首都北京的機遇」的主題演講。以下為演講全文:

當今的世界,新一輪信息 科技 革命孕育興起,深刻影響著全球經濟和政治的發展格局,各行各業正在經歷全新的變革,金融 科技 迅猛創新,點燃了全球金融競爭的新火種。

當前,我們正處於金融躍遷的時代,過往金融機構的資產規模、分支機構數量、業務市場佔有率已不再是成功的保證因素。對未來趨勢變化的洞見,以及把握這種趨勢的能力才是企業生存發展的根本。實際上,金融機構和互聯網公司、製造業企業的核心競爭力沒有區別,都是要具有超越競爭對手的獲客能力、更深刻了解客戶的能力,以及為客戶及時全面提供其所需要的產品和服務的能力。通俗地說,賣白菜和賣理財商業邏輯本質上一樣,只不過後者需要金融牌照而已。

對於一個國家或地區而言,金融 科技 基礎設施的完善程度將是未來的核心競爭力。 正如高鐵、高速公路的建造能力,推動了中國改革開放以來四十多年奇跡般的增長。現在數據作為核心的經濟資源,搜集、處理、應用數據的平台已成為基礎設施,這些金融 科技 基礎設施的完善程度將決定國家和地區的核心競爭力。

中國要打造適應未來 社會 的金融 科技 基礎設施,就必須解答誰來規劃、誰來建設、誰來運營、誰來應用等基本問題。

理論上講,基礎設施規劃需要具有前瞻性、全面性、公平性和權威性,所有的 社會 基礎設施都應進行「頂層設計」,金融 科技 基礎設施也不例外,需要統一規劃和統籌設計。政府掌握制定 社會 規劃的最全面信息,要建立適應數字經濟發展的「規劃局」,對地區和國家的基礎設施進行全面規劃,平衡 社會 各方利益,制定公平、公正的數據資源分配使用方案,讓金融基礎設施從規劃開始就具有正確的導向。

建設基礎設施,政府也不能包辦一切。就像建橋修路,國家不能既生產水泥鋼材,又組織施工隊。要釐清政府和市場的職責邊界,高效推進金融 科技 基礎設施建設,必須吸納專業化、市場化的機構積極參與。建設的過程要秉持開放心態,「術業有專攻」,應匯聚各方資源和技術。在政策層面,由政府制定建設標准和使用規范,是工程的「監理方」和「驗收者」;在實施方面,充分藉助各家市場機構和 科技 企業的專業經驗和優秀人才,又快又好地建設金融領域的「道路」和「橋梁」。

二千年前,齊國的管子就曾在《侈靡篇》中一針見血地指出,「賤有實,敬無用,則人可刑也」。意思是,真正重要的日常生活必需品,如谷面布帛,價格必須便宜,而一些華而無用的奢侈品,如珠玉金石,價格可以貴重,反之 社會 就會出大問題。同樣道理,現在的數據和信息已經成為 社會 核心經濟資源,必須要保證成本低廉,才能降低整個 社會 的經濟運行成本。 社會 的基礎設施不能為個別企業所私有,也不應以追求個體平台的利潤和股東收益增長為目標。如果任由平台企業壟斷數據價格,將會導致整個 社會 的經濟效率降低, 社會 總體福利下降。早在春秋時期,管仲就曾主張對於鹽鐵等特殊行業,政府應該建立「官山海」等專營機構進行直接管理。同理,作為管理 社會 核心經濟資源的平台,金融 科技 基礎設施兼具經濟屬性和 社會 屬性,應由具有公信力和公益性的機構管理,或採取「政府+市場」的方式運營,降低數據和信息的 社會 成本,消除「數據黑箱」。

縱觀 歷史 , 科技 革命往往起到了扶貧助弱的作用。農耕革命後,原先處於弱勢地位的腦力勞動者對狩獵、捕食的體力勞動者實現了反超;工業革命後,擁有核心 科技 專業技能的白領工人實現了對擁有傳統手工技能的藍領工人的超越;信息革命後,原先在金融服務中的弱勢群體——中小微企業和 社會 大眾將是金融 科技 創新、金融 科技 基礎設施發展最主要的受益者。 這就像一個城市的公共交通和水電煤氣設施,由政府來統籌規劃,商業公司來參與建設,委託公益性企業來運營,最終由 社會 大眾共享使用。

作為全國 科技 創新中心和國家金融管理中心,北京市在發展數字經濟方面,具有許多得天獨厚的優勢。

第一個優勢在於,金 融強。 北京作為國家金融管理中心,是國家金融管理部門、大型金融機構、重要金融基礎設施、國際金融組織的所在地。根據相關統計,北京擁有超過170萬億金融資產,超過全國金融資產的一半,持牌金融法人機構超過900家,居全國第一。 第二個優勢在於, 科技 優。 作為國際 科技 創新中心,北京是全國乃至全球 科技 創新資源最為聚集的城市之一,已經連續3年蟬聯全球科研城市首位;全市R&D經費投入強度保持在6%左右,超過紐約、柏林等國際知名創新城市;累計獲得的國家 科技 獎項佔全國的30%左右 。 第三個優勢在於,人才 多。 北京的科研院所和教育機構聚集,擁有全國50%的兩院院士,擁有近100萬在校師生,精英人才橫跨各行各業,並承擔著大批國家重大、重點研究項目和產業化項目。 第四個優勢在於,基礎好 。 近年來,北京市在大數據行動計劃和促進數字經濟創新發展「1 3」政策體系的推動下,全市政務數據完成匯聚,服務能力不斷加強,創新應用亮點頻現。

基於以上優勢,近年來,北京市立足自身資源稟賦,堅持國際一流首善標准,加快發展數字經濟,逐步成為我國數字化發展進程中的創新引領者和產業先行者。據統計,2020年北京市數字經濟總量超過1.44萬億元,佔GDP比重超過40%。就在8月2日開幕的2021全球數字經濟大會上,北京市還領先全球發布了首個數字經濟標桿城市發展的「藍圖」,明確提出要積極打造全球數字經濟標桿城市。

要想實現這個目標,需要瞄準世界前沿技術和未來發展的戰略需求,使數字技術創新活力充分釋放,數據資源要素潛力全面激發,數字賦能超大城市治理全面彰顯,數據驅動的城市示範輻射能力有效提升。 其中非常關鍵的,我們認為,是要推動數據要素市場改革。

很多人認為,沒有數據買賣我們也在天天使用數據,數據依然具有使用價值,為什麼一定要推動數據流通和交易、建設數據要素市場呢?我想回答這個問題,先講個小故事。90年代中期,我曾在國家財政部工作,集體宿舍在公主墳。當時中國還沒有房地產市場,企業和公務員房屋都是分配的,每個月的租金很便宜,但也沒有產權。那時中國城市家庭的主要資產基本上只有儲蓄存款,一般只有幾萬元到幾十萬元。我到了美國留學之後,看到耶魯大學教授的房子都是幾十萬美元的價格,心想這么貴的房子,估計這輩子都買不起。

但是1998年國內開始進行房地產改革,房屋被明確了產權並發展了房地產市場,房屋資源便成了資產,再加上金融工具的介入,大家可以將房產進行信貸抵押後用於消費和 旅遊 等,這也徹底改變了國人的財富水平和資產觀念。現在北京三環內有套公寓都能值幾百萬甚至上千萬,再回頭看美國耶魯大學教授的房子,就非常便宜了。

這種價值挖掘的變化難以想像,影響極其深遠。通過核心要素改革,中國家庭的資產和財富一下子就躍居世界前列,顛覆了中產家庭的全部生活方式。仔細想想,這種巨大的變化不是五加二、白加黑干出來的,而是通過經濟要素市場改革釋放出的巨大能量。其原理很簡單,即通過確權加交易,我們把一種只有使用價值而沒有財富價值的房屋資源,變成家庭可以分配變現的財富資產,進而通過金融創新,提供房屋抵押貸款等金融產品,把這種資產變成可以用於企業經營和生活投資的生產性資本。正是這種要素市場的改革,鑄就了中國經濟成長巨大的推動力。

同理,當前數據作為一種核心要素資源,雖然具有普遍的使用價值,但資產屬性還沒有充分體現。只有實現確權、流通和交易後,才會從 社會 資源轉變成可以量化的數字資產,後續通過進一步金融創新,進而演變為生產性的數字資本,真正釋放其內在價值。 我們認為,從原始數字資源、到數字資產、再到數字資本的不斷演進過程,正是數字經濟發展的核心目標,也將為未來中國經濟增長提供強大的資本來源,這才是真正的供給側改革。

北京金控集團自2018年成立以來,緊緊圍繞首都「四個中心」建設,深入落實市委市政府重大決策部署,不忘金融初心,牢記國企使命,堅持「服務百姓生活、服務首都發展、服務國家戰略」金融價值觀,致力於打造國內領先、國際一流的金融投資控股平台,建設 科技 驅動、面向未來的智慧金融服務體系。以金融 科技 為核心發展動力,力爭在普惠金融和 科技 金融領域實現全國創新引領,提升首都金融業競爭力,助力北京市「兩區」建設。

一是以持牌金融機構股權管理為骨架,快速打造萬億級國有金融資本管理運營平台。 以優化市屬國有金融資源布局為核心,堅守金融機構股權管理主業,大力拓展牌照資源。先後成為北京農商銀行、中信建投證券的第一大股東。2020年底聯合京東、小米等在京互聯網大型企業,牽頭發起設立全國第二家個人徵信機構——朴道徵信公司,成為徵信業發展的新標桿。成立北京資產管理公司,取得全國首批單戶對公不良貸款轉讓和個人不良貸款批量試點資格。積極推動北京融資擔保基金投資集團發展,統籌匯聚北京市政策性擔保資源,加強普惠金融服務。通過對銀行、證券、期貨等金融機構進行股權管理,積極打造市屬國有金融資本管理平台。

二是以投資基金體系為肌肉,服務「四個中心」建設,打造首都金融穩定發展基金體系。 聚焦「穩定」和「發展」兩大主題,突出央地、市區、國內外戰略協同,開展多元化投資戰略布局,服務首都經濟高質量發展。首先,助力北京「兩區」建設,在人民銀行、外匯管理局的支持指導下,開展全國人民幣跨境使用創新試點項目,設立人民幣國際投貸基金,創新人民幣境外直接投資和人民幣海外貸款業務,重點支持首都企業對外合作和轉型升級,為構建國內國際雙循環新發展格局提供金融支持。同時,加強區企合作,成立北京金財基金管理有限公司,設立北京金融 科技 基礎設施產業基金,積極推進文化發展基金有關工作,助推首都「四個」中心建設。

三是以金融 科技 為大腦,建設 科技 驅動、面向未來的多層智慧金融服務體系。 在這個方面,我們建立了兩層的架構。

在金融 科技 基礎層 ,利用大數據、雲計算、人工智慧、區塊鏈等金融 科技 ,構建涵蓋大數據、徵信、支付、數字資產交易的金融 科技 基礎設施「四大梁」。成立全國首家普惠型金融大數據公司,承擔全市政務數據向金融領域輸出的「統一介面」功能,實現金融大數據的統進統出、制度化管理和創新 社會 應用。拓展金融大數據資源應用,建立全面、動態、多維的個人、家庭和企業金融信息資料庫,完善首都金融 科技 基礎設施建設。設立京雲企業徵信平台和朴道徵信公司,成為全國首家同時擁有企業和個人兩類徵信牌照的機構,打造覆蓋全 社會 的徵信平台,推進北京「信用之都」建設。 探索 打造北京特色便民支付平台,提升市民公共服務體驗,致力建設智慧城市「超級入口」。聯合京東、微芯研究院和 科技 企業發起設立北京國際大數據交易有限公司,培育數據交易市場、釋放數據要素價值,打造國內領先的數據交易基礎設施和國際重要的數據跨境交易樞紐。

在普惠金融 應用層 ,圍繞首都中小微企業特點和普惠金融發展目標,打造服務企業、家庭和個人的普惠金融服務「三支柱」。在服務企業方面,針對小微企業融資「信用風險大、交易成本高、服務效率低」的痛點,建成並上線全國首家小微企業金融綜合服務平台,為小微企業提供多元化、多層次、全方位、全周期的綜合金融服務,取得了積極的成效,在疫情期間更是成為了小微企業的「白衣天使」。目前平台注冊企業近4.7萬家,對接融資需求1,300多億元。在服務個人方面,我們以提升居民生活、出行、醫療、教育等方面的便捷度為重點,成立北京惠民數科公司,承接「北京通」「冬奧通」運營工作,積極建設服務首都市民的 社會 金融綜合服務平台。通過匯聚社保、政務、生活、金融等功能,提升居民生活、出行、醫療、教育等方面的便捷性,努力打造全國體驗最好的民生卡,助力首都智慧城市建設。

總之,在數字經濟時代, 北京金控集團 將積極把握「兩區」建設的時代機遇,繼續在金融 科技 基礎設施建設、普惠金融服務發展方面先行先試,助力 北京市國際 科技 創新中心建設、「兩區」建設、數字經濟、供給側結構性改革和京津冀協同發展這「五子」的落地。

㈡ 「最慘基金經理」誕生,上任14天虧掉10億,是什麼原因導致的

這位基金經理接手的兩只基金為主題基金,都是重倉行業龍頭股,也就是抱團股,而春節後抱團股的瓦解,直接讓基金凈值出現大幅的回撤。大跌之下,沒有贏家,即便是如張坤,劉彥春等明星基金經理也是如此,對於這位新上任的基金經理來說,面臨的情況就更糟了。從公開信息來看,這位基金經理管理的是兩只醫療主題的基金,兩只基金重倉股持倉都差不多,也都是一些行業龍頭,選擇沒有什麼問題,就是時候不對。

㈢ 關於真格基金,大家了解嗎

㈣ 理財基金是什麼,與銀行的理財產品有何不同

理財型基金是基金公司推出的周期性短期理財產品,

是和銀行的理財產品有一定的競爭關系。

  1. 從投資方向上說,銀行的理財產品的投資方向更加廣泛,產生額外收益的可能性更高。基金公司退出的理財型基金的投資方向和貨幣基金相差不多,主要還是協議存款和短期債券為主。

  2. 從周期來說,基金公司的理財型基金一般周期比銀行系的短一些,比如7天,14天,21天等。但銀行的理財產品很少有低於30天的。當然,基金公司也有30和60天的。銀行的也有7天存款通知和14天滾動這種理財,但是收益都太低了,不做比較。

  3. 如果說相同時間周期的收益的話,還需要具體情況再去對比的。銀行的理財產品一般是收益固定,雖然寫著浮動收益,然而幾乎都是會達到預期收益水平。理財型基金不會有這個數字,只能看一些最近的7日年化收益率來做對比。

  4. 理財型基金需要很少的錢就可以購買了,很多地方100元就可以。而銀行理財產品一般需要5萬才可以。


選擇上,如果同周期的銀行理財產品收益率高於目前理財型基金平均水平的0,5-1%,則可以選擇。

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