德迅投資羅川藝

1. 黑馬會的導師與投資人

蔡明 科寶博洛尼創始人兼CEO
曹允東學而思教育集團聯合創始人
鄧 峰 北極光風險投資基金董事兼總經理
戴志康 知名天使投資人
賈躍亭樂視網創始人
洪天峰方廣資本管理合夥人
盛發強「探路者」董事長
汪 建 華大基因研究院院長
王 強 新東方、真格基金聯合創始人
王小川搜狗CEO
徐小平真格基金創始人
姚勁波 58同城創始人
俞永福 UC優視董事長
庄辰超去哪兒創始人
趙文權藍色游標創始人
曾李青德迅投資董事長、騰訊聯合創始人
(按姓氏排名)

2. 國內有哪些知名 PE,他們各自專注的領域是什麼

國內知名的PE：北京真格天成投資管理有限公司、深圳市德迅投資有限公司、險峰K2VC、北京創新工場投資中心(有限合夥)、藍馳創投等。

各自專注的領域是：

北京真格天成投資管理有限公司：

北京真格天成投資管理有限公司，2012年06月04日成立，經營范圍包括投資管理、投資咨詢等。

深圳市德迅投資有限公司：

深圳市德迅投資有限公司，2007年05月17日成立，經營范圍包括投資實業（具體項目另行申報）等。

一般經營項目是：投資實業（具體項目另行申報）；創業投資；投資管理（不含證券、期貨、保險及其他金融業務）；投資咨詢、信息咨詢（不含人才中介、證券、保險、基金、金融業務及其它限制項目）。

險峰K2VC：

險峰（K2VC）創始於2010年，專注新經濟領域的早期投資，致力於推動技術進步、商業模式革新及人們生活方式的演進。旗下險峰長青、險峰旗雲涵蓋互聯網、消費、醫療等領域的投資。

已投資超過500家高成長性創業企業，階段覆蓋天使至B輪，管理人民幣和美元雙幣基金。並設立險峰公益基金會，致力於發現和支持中國公益領域未來的頭部機構，已支持超過70家公益組織和社會企業。

Price to Earning Ratio，即市盈率，簡稱PE或P/E Ratio，指在一個考察期(通常為12個月的時間)內，股票的價格和每股收益的比例。

市盈率是最常用來評估股價水平是否合理的指標之一，由股價除以年度每股盈餘(EPS)得出(以公司市值除以年度股東應占溢利亦可得出相同結果)。

與市凈率、市銷率、現金流量折現等指標一樣，PE是股票投資基本分析最常見的參考指標之一。

當前，從研究範式的特徵和視角來劃分，股票投資分析方法主要有如下三種:基本分析、技術分析、演化分析。在實際應用中，它們既相互聯系，又有重要區別。

3. 王飽飽麥片需要放冰箱嗎

王飽飽麥片不需要放冰箱，只要放在乾燥涼爽的地方就可以並且需要密封。如果想要放進冰箱，只需要密封保存帶，否則會導致麥片潮濕，從而影響口感。綜上所述，望採納。

4. 投資人最看重創業者的哪些特質

「雷軍曾說過，站在風口上，豬都會飛。國家政策也召喚「全民創業，萬眾創新」。自此大批創業者跳進了移動互聯網這個風口，很多人都以為只要踩對了風口創業就能成功，但是大部分都失敗了。」羅川藝在接受獵雲網專訪時說到，「我覺得，創業，比風口更重要的是『豬』!」

羅川藝，德迅投資副總裁、投資委員會成員之一。並非投資科班出身的他，曾在騰訊、網路有著長達十年的工作經歷：作為初創團隊成員參與「QQ空間」1.0版本的研發，QQ會員等騰訊最核心盈利增值業務的工作;曾擔任網路商務部負責人，帶領團隊引進超過1000款國內外游戲，協助網路成為國內移動游戲分發量最高的平台之一。

「2014年，我收到一個來自阿里巴巴的offer，在為兩位中國首富(馬化騰、李彥宏)打了10年工，奉獻10年青春之後，不想再跟著第三個首富打工了。我當年在騰訊的老闆曾李青先生，也是德迅投資董事長，帶我進入了風險投資這個行業。因為每天接觸到很多創業者，對創業也有了不少自己的看法。」

優秀的「豬」會領先一步發現風口，絕不會盲目跟從

眾所周知阿里巴巴是中國電子商務的領軍者，但其實騰訊網路都有嘗試做在電商，騰訊在2004年就開始做電商「拍拍網」，網路07年開做「有啊」電子商務平台，騰訊網路10年前就知道電商能夠改變我們今天的生活和消費，知道電商這個「風口」，也在10年前就布局做電商，但為什麼都失敗了呢?

電商本質是交易，做買賣，而做買賣的人必須具備什麼特徵呢?首先要口才好，擅長吆喝，懂得推銷，還要臉皮厚，才把能把一個東西賣給另外一個陌生人。

「BAT的三個CEO誰口才最好?臉皮最厚?肯定是馬雲。為什麼?看顏值就知道，帥哥一般都比較靦腆，所以李彥宏兩年就把網路電商團隊砍掉了，馬化騰堅持了10年也把騰訊的整個電商集團賣給了京東。」羅川藝笑言，「當然劉強東的口才也非常好，臉皮很厚，否則也不會把那麼漂亮的90後奶茶妹妹追到手，把她娶回家。」

關於風口，德迅曾經投資的「葡萄哥」是一個經典案例：「葡萄哥」是德迅投資的一個創業公司CEO，華為出來創業的，技術很強，公司名字就叫做葡萄科技，為什麼叫葡萄，因為大家認為用水果命名一家公司比較容易成為獨角獸，例如：蘋果、Orange，所以給他起了一個花名叫「葡萄哥」。

葡萄哥開始創業的時候做的是手機通訊錄軟體，把融到的錢燒得差不多了，完全沒有任何的商業模式，沒有任何的價值，大家當時想這個公司快玩完了吧。

「但是一年後，葡萄哥跟我說公司拿到了國內知名VC的A輪的融資，他是怎麼做到呢?事後他向我們說，公司轉型做了O2O所以融到了錢，我們都很開心。」 羅川藝自己都笑了。「但是，然並卵，大家都知道去年O2O資本寒冬來了，很多O2O公司都關門大吉，我想公司這次肯定完了。」

然而上周，羅川藝又收到了郵件，葡萄哥告訴他公司已經完成B輪的融資，「我很好奇他是怎麼做到呢?在O2O這么慘烈的情況下竟然完成B輪的融資，原來他知道O2O核心就是做支付交易，他又一次轉型做了互聯網金融相關業務。」

所以優秀的「豬」是善於發現風口飛起來的，這裡面還存在一個時間差的問題，優秀的「豬」總會領先一步發現所謂的風口，絕不會盲目跟從。

投資人眼中最看重創業者的哪些特質?

「靠譜是第一位的，創業失敗是很正常的事情，我覺得事業可以失敗，但做人不能失敗，人品要好。」德迅曾經投過一個創業者，他的第一個公司失敗了，然後第二家公司德迅又投資了還是沒有成功，他第三家公司還是獲得了德迅的投資。

為什麼德迅會連續投資這個CEO呢?「其實大部分第一次創業的項目都不靠譜，但每次創業我們都覺得這個CEO「人」很「靠譜」，就是這兩個字讓我們就堅持投人!投人!投人!的投資理念。」現在這家公司已經是一家估值10億人民幣的公司。「靠譜哥」終於獲得成功!

做投資，每天都會收到創業者的BP，有的創業者發BP寫一大堆的商業計劃、市場分析、產品邏輯、數據各方面，最後BP寫了接近100頁，就是沒有團隊的介紹那一頁，更沒有說明自己曾經做過什麼擅長什麼?「怎麼能讓投資人做出合理的判斷，讓我們相信你能把創業這件事情做成，所以經驗的持續積累及簡明扼要的述說能力也是創業者的必修課之一。」

周星馳電影《少林足球》裡面說過的一句話：「做人如果沒有夢想，跟咸魚有什麼分別?」 德迅也有一個「夢想哥的故事」。

「夢想哥」是一個游戲公司的CEO，人很聰明，北大畢業，創業的公司就叫夢想公司。夢想哥在拿到天使投資前已經艱苦創業了兩年，公司也沒有掙到錢，但整個團隊卻願意在北京拿著3000塊錢工資跟著他擠在中關村知春路的一個小民居裡面創業，他是怎麼做到的?

夢想哥說他招聘員工的時候都會問員工一個問題：「你有沒有夢想?沒有夢想就不要來我們公司啦!」很多人真的都不知道自己的夢想是什麼?但其實每個人都有大大小小的夢想，女生可能就是買個好看的名牌包包，出國旅遊一次;男生可能是買一個新的蘋果筆記本。

CEO幫大家把各自的夢想都收集起來寫下來，承諾公司將來掙錢後幫助大家實現這個夢想!最後公司拿到我們的投資，產品上線成功，公司也實現每月盈利1000萬，也幫大家實現了夢想!

有領導力的CEO是能夠用最小的代價凝聚一批懷著不同夢想的人一起奮斗，實現公司成功這個更大的夢想!很多CEO創業都說現在團隊招聘難、工資高，那是因為他領導力不夠大家不願意追隨他。作為一個CEO擁有控制力、領導力很重要，這樣才能帶領團隊奮進。

「最後，創業者的學習能力同樣十分重要。」葡萄哥的成功在整個德迅系的公司里算是一家明星公司。有一次德迅組織CEO們宵夜吃燒烤的時候，有一個CEO去討教葡萄哥如何融資?問他見了多少投資人?葡萄哥說：「每次融資我至少見了30位投資人，而且每次見完投資人，他們對我的意見、分析、挑戰，我都用筆記下來，然後回去進行項目版本的迭代改進，直到我見完第29位投資人的時候，我的項目已經迭代了29次，當我見到我第30位投資人的時候就很順利的拿到了投資。」

「融資難拿么?這是個仁者見仁智者見智的問題，很多時候對待拿融資，我們的創業者們只是誠心不夠的問題。」

一個人創業只能做點小生意，想要做大生意就必須需要有：合夥人

BAT為什麼能夠成為今天的巨頭，除了馬化騰、李彥宏、馬雲三個首富CEO具備上述多個創業者優秀特質以外，其實創業早期都不是自己一個人乾的，所以就有了：騰訊五虎將，網路七劍客，阿里十八羅漢，還有新東方三駕馬車。

「我們見過一些創業團隊的CEO，他的合夥人比他還要強很多，這樣的團隊我們會更喜歡，會重點考慮投資。找合夥人有兩點非常重要：信任和互補。」

德迅投資的淘米網，是中國兒童游戲領域的獨角獸公司，三個創始人都是來自騰訊的同事，一起創業三年就登陸紐交所上市。另外投的金斧子是一家做互聯網金融的優秀公司，CEO是從迅雷出來的，合夥人是在證券公司工作，他們又是中山大學同學，這樣就有很好的信任和互補。

最後，羅川藝想對所有創業者說：「如果你要創業一定要選好你的隊友，管理領導好你的隊伍，不要太過於去追所謂的風口，應該踏踏實實一步一步地去干，實現你的夢想。」

5. 曾李青的人物經歷

曾李青，騰訊公司五位創始人之一，本科畢業於西安電子科技大學，就讀通信專業。自1999年起受雇於騰訊集團，曾於1999年-2007年期間擔任騰訊公司首席運營官，全面負責騰訊集團業務范圍及產品種類，同時管理全國各市場推廣工作。
離開騰訊之後，轉做天使投資人。投資的企業包括北京太美、拉特蘭、淘米網、快播、呈天游、廣東卓越教育等。
在加入騰訊集團前，曾先生曾在深圳市數據通信局工作，熟悉中國互聯網及電信行業。曾先生於2007年6月起擔任騰訊公司終身榮譽顧問，從騰訊首席運營官的位置上離開後，創辦了德迅投資，開始走上了天使投資人的道路。曾李青投資的企業包括北京太美、拉特蘭、淘米網、快播、呈天游、廣東卓越教育等。2010年德訊資本投資重點轉向用戶年齡層次更高的網路游戲領域，其中核心重點是淘樂網路科技有限公司出品的回合制網路游戲《桃花源記》，該游戲代表著傳統回合制游戲向著深度社區化以及微端無端化的方向發展。推出伊始便受到大量玩家追捧，其優秀的品質和豐富的游戲可玩性獲得了業界強烈關注，是2011年網路游戲行業里程碑式的大作。
其所掌控的淘米網於2011年6月9日登陸紐交所，市值3.8億，曾李青擁有18.7%的股份。
這幾年，人們已經熟悉了曾李青作為天使投資人出席各種場合，而漸漸淡去他的「騰訊科技控股公司聯合創始人」和「終身榮譽顧問」的身份。 1999年，馬化騰、張志東和曾李青三人創立騰訊；2004年 6月騰訊上市，三位創始人步入億萬富豪行列；三年後，曾李青辭去騰訊COO，成為「終身榮譽顧問」。之後他過了幾個月「清閑」生活，每天在家看電視、打游戲。
談及為何會成為天使投資人，他說的很簡單，「就是想給自己找一份輕松的工作。」
早期的德訊投資可謂「敗也騰訊，成也騰訊」。曾李青開始很想避開與老東家相似的業務，於是投了5、6個服裝、旅遊甚至房地產項目，結果鎩羽而歸。「投了差不多三四千萬，有的公司從投資到關門，連一片葉子都沒看到。」面對《環球企業家》記者，他回憶起起當年的失敗，似乎在講述別人的故事，「無所謂，就當交學費了。」
之後，豁達的他也不再「避嫌」，回到了熟悉的行業—互聯網。「沒有人比我們對這個行業（互聯網）更熟 悉。」
2007年年底，曾李青投資了淘米網，這不是他投資的第一家互聯網公司，但是最成功的一家。淘米網創始人汪海兵，曾是曾李青的部下—騰訊「QQ寵物」項目總監，他當時想做中國最大的兒童社區，找到曾李青後二人一拍即合。
在外界看來，投資前騰訊員工創業的公司是曾李青的「獨家秘籍」。除了汪海兵，貝瓦網CEO楊威也是騰訊的員工。但他表示，並非一開始就有意為之，而是經過一年多的投資後，通過統計，忽然發現所投的大部分創業者都是騰訊離職員工，後來就把這個定為德訊投資的規則。他笑言，「當年這些人幫助老闆創業，現在我也要幫助他們創業。」
投資人和創業者，曾李青認為，兩者有一種很微妙的關系，需要互相信任和了解。「如果一個投資人只聽一個陌生創業者講故事就去投，風險太大。而對於前騰訊員工和我的熟人圈子，對他們的素質和水平比較了解，這樣的風險就大大降低了。」因此，曾李青投資基本奉行「一流團隊，二流項目」的標准。 只在我熟悉的、細分的行業做(比如網游)，沒有經驗的就不投；
我的投資規模更大，一般從200萬～1000萬都有；
我們過半的項目都是聯合創始的，其中相當多公司的第一大股東是我，有點像我帶著他們創業；
我們一般只投最早的一輪，後面不會再跟投；
如果你拿了別人的錢就不要拿我的錢了。而且我們投的錢只夠你這個公司干一件事情，如果不成功就要關門，第一件事情成功了以後才有可能討論來干第二件事情；
不投單人，只投團隊組合：「產品+技術+市場」經典三人組；
為創業者提供全方位服務：給錢+培訓+生活幫助；
投資的項目從網路游戲到在線視頻，從移動互聯網到虛擬社區。
通常是第一大股東，首次投資占股比例在25%～35%，不控股。

6. 無圖科技與騰訊什麼關系

內部關系不清楚，工商查詢騰訊創始人曾李青創辦有德迅投資，德迅大數據，其中的監事是無圖科技的監事

7. 天使投資基金有哪些

徐小平、李開復、柳傳志等。亮州嘩2022年最新的十大天使投資基金排名依次是：（徐小平）真格基金以783個投資項目位居行業第一、（李開復）創新工場以404個投資項目位列行業第二、風險長青K2VC、（柳傳志）聯想之星、梅花創投、阿米巴資本、洪泰基金跡沖、英諾天使基金、德迅投資、隆領敬行投資。天使投資主要投資於初創企業或者初創團隊，特別是大公司高管團隊出來創業的初創公司，或者科技大牛帶隊創業的公司會比較容易拿到天使投資的資金。