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『壹』 秦皇島耀華玻璃為什麼突然衰落了

談起耀華，可能無人不知，無人不曉。它曾以先進的生產工藝，開創世界之先，被譽為中國玻璃工業的搖籃。但是好像在一瞬間，它突然消失在大眾的視野中，人們再次談起它時盡是惋惜之情。

那麼，盛極一時的耀華為何突然之間衰落？改組之後的耀華能否實現涅槃重生？我相信，不僅我感興趣，每一個關心秦皇島發展，了解耀華的人可能都在好奇。本文，邀請好友舟自橫同學，他在浩瀚的史料中抽絲剝繭撰寫此文。希望能給大家帶來啟發。

楔子 「借殼上市」空遺恨

2009年9月29日，江蘇鳳凰與耀華集團就秦皇島耀華玻璃重大資產重組的方案，正式獲得證監會批准，當年12月31日，雙方完成資產交換，江蘇鳳凰置業將100%的股權注入耀華玻璃，耀華集團通過轉讓耀華玻璃全部股權和非公開發行股票的方式將耀華玻璃的控制權轉移給江蘇鳳凰，江蘇鳳凰通過此方式獲得上市資源，成為「借殼上市」的典範。2010年初，股票代碼600716正式更名為「鳳凰股份」，自此，96年就在上交所掛牌上市的「耀華玻璃」黯然離開資本市場。2016年，難以為繼的秦皇島耀華宣告停產，秦皇島玻璃之都的殊榮，和耀華一同隕落。

一 眼見他起高樓

甲午戰爭之後的清末民初，列強忙於火並，民族工業初起，涌現出一批愛國實業家。1922年，著名愛國實業家周學熙在天津創立耀華玻璃公司，中國和比利時合資，耀華玻璃成為中國第一家用機器生產加工平板玻璃的企業，也是中國第一家中外合資企業，耀華玻璃因此被譽為「中國玻璃工業的搖籃」。

1924年，為便於運輸，耀華在港口城市秦皇島建廠投產。中比合資辦廠的15年，耀華玻璃在亞洲率先採用最先進的生產工藝，產品不僅暢銷國內，還進入歐美市場。

抗日戰爭爆發後，比利時怕受到戰火波及，將股權出售給日本，耀華玻璃改為中日合辦。抗戰勝利後，日方股權被國民政府接收，耀華改為官商合辦。

1947年，耀華在上海浦東建立分廠。後受內戰影響，耀華玻璃產銷困難，瀕臨破產。新中國成立後，耀華玻璃絕境逢生，產量提高，質量更優，暢銷內外。

1966年，耀華由公私合營改為國營，撤銷設在天津的公司，秦皇島和上海各自辦廠，共用耀華商標，形成大耀華，寓意南北輝映，共耀中華。

改革開放後，耀華玻璃所在的秦皇島成為首批對外開放的沿海城市之一，迎來了更廣闊的發展平台。1986年，國家重點工程——450噸級浮法玻璃生產線建成投產，耀華平板玻璃由此邁入「浮法」時代，至上世紀90年代，耀華逐步發展成為全國最大的玻璃生產企業，年創利稅超億元，主打的平板玻璃佔全國總產量的1/10，暢銷海內外。

二 眼見他宴賓客

1996年，秦皇島耀華玻璃股份有限公司成立，主要發起人是中國耀華玻璃集團，也就是前文提到的大耀華，其他合夥發起人還包括渤鋁公司、秦皇島玻璃工業設計研究院、河北建投等。當年6月，耀華玻璃在上交所主板正式掛牌上市，股票代碼600716。

公司主營優質浮法平板玻璃、工業建築技術玻璃、超硬高強度玻璃、新型功能性高分子材料、特殊性能玻璃製品、超高溫耐火材料、鋼化玻璃製品等系列百餘種產品，「硼硅玻璃浮法生產技術」和「在線LOW-E玻璃生產技術」達到國際領先水平。

公司主打產品耀華牌玻璃在2002年被國家工商總局認定為「中國馳名商標」，之後又被國家質檢總局評為首批國家免檢產品、首批中國名牌產品。耀華同時擁有「三大金牌」，在整個玻璃行業是唯一的一家，其品牌價值達到巔峰。

三 眼見他樓塌了

秦皇島耀華的拐點始於2000年，多年來連戰連勝的自信使其愈發瘋狂，開始大肆並購其他企業，試圖進一步提高市場地位，但玻璃行業競爭加劇已使市場環境發生變化，耀華沒有敏感的發現這一點，加上企業治理不規范、政企不分等問題未能有效解決，公司連續兩年出現虧損。2005年，耀華玻璃被 ST 處理。

2008年世界金融危機使建材行業受到很大沖擊，耀華集團黨的領導缺失，內控機制紊亂，錯誤估計市場，盲目擴張生產，導致庫存嚴重積壓，產品銷量萎靡，加之大股東侵佔上市公司資產事件頻頻發生，運營資金極為緊張。當年，公司經營業績進一步惡化，陷入財務困境，上市資格受到嚴重威脅。

為最大限度利用上市公司的優質資源，防止上市資格的喪失，耀華玻璃與江蘇鳳凰進行資產交換，耀華集團將持有的全部耀華玻璃股份轉讓給江蘇鳳凰，江蘇鳳凰將旗下優質資產置換出耀華玻璃全部資產。

2010年，耀華玻璃退出資本市場。耀華雖然喪失上市資格，但經濟實體尚存，通過完善公司治理、調整經營策略，還有東山再起的可能，然而內外部多種原因造成的萎靡不振，使盛極一時的耀華玻璃經營狀況繼續惡化。

2011年，部分生產線停產；2013年，由於污染超標被市環保局罰款並限期整改；2014年，因員工安置問題爆發小規模沖突；2015年，市政府與中國建材集團旗下的凱盛 科技 簽訂耀華集團重組協議；2016年，企業賬面資金只有幾十萬元，實際負債率高達130%，連續3年累計虧損13億元，拖欠員工9個月工資和社保費用……，享譽近百年的耀華玻璃名存實亡，「玻璃之都」的光芒消散殆盡。

後續 重整旌旗再出發

今年8月3日，《經濟日報》整版大篇幅刊發《百年耀華淬火重生》重磅文章。文章指出，重塑主心骨是耀華轉危為安的核心要素。2016年6月，凱盛 科技 工作組進駐耀華集團，開始對耀華集團進行委託管理。一個月後，新的耀華集團黨委、紀委、工會和各基層黨組織相繼建立，並將黨的建設納入了公司章程，明確企業黨委的領導作用。

文章還指出，優化產品結構、加大環保投入、完善管理機制，是耀華集團走出困境的必由之路。為此，耀華集團按照中國建材集團的營銷集中、采購集中、財務集中、技術集中、投資集中「五集中」理念開展一系列改革，使這塊「老玻璃」淬火重生。

同時，為守牢「環保生命線」，在凱盛 科技 的支持下，耀華集團先後投資1.8億元建設脫硫脫硝除塵環保設備，並新增備用系統。環保治理設施投入運行後，2019年全部生產線實現超低排放，在平板玻璃行業處於領先水平。

2020年6月30日，耀華集團完成重組，正式加入中國建材集團，當年利潤總額比2015年增長148%；職工平均月收入比2015年提高123%……，目前，中國建材集團已經批復了耀華集團的「退城進園」項目，未來3年的目標是再造一個新耀華。

已近百歲的耀華活力重現，又成為從前那個少年。

最後，簡單談談感受：

製造業是一個國家的立國之本，一個城市的發展之基。我們國家之所以能夠新中國成立初期的一窮二白到現在綜合實力的飛速攀升，根本原因還是製造業的根基打得牢固。同樣的道理，一個城市想要實現可持續發展，要扎扎實實搞好製造業。

當然，立足資源稟賦和比較優勢發展第三產業也符合地區發展的道路，比如，秦皇島依託濱海岸線大力發展 旅遊 業，完全符合本地資源特色。但是北方季節分野明顯，能否以 旅遊 立市，還需要進一步探討。

我們可以想像一下，如果當初的耀華沒有倒下，它能給中國，能給秦皇島帶來什麼？

當然，時光不能倒流，但這卻是一個值得深思的問題。放眼全國，各省市都在不遺餘力的抓項目、搶項目，努力在新時代贏得競爭新優勢。那麼對於我們而言，如何做才能在區域競爭中脫穎而出？

『貳』 浦發銀行即將破產

為何銀行合規問題頻發？

值得一提的是，此次因挪用存單質押陷入違規風波的浦發銀行並非孤例。

不久前，渤海銀行南京分行曾發生一起類似事件。同樣是存款被挪用，同樣是用於第三方質押擔保，發生在渤海銀行與濟民可信集團之間的案件則更為戲劇化。

首先是在銀行已經多次進行過違規操作的情況下，濟民可信旗下子公司山禾葯業法人代表突然接到了營業部人員核實存單辦理質押意願的電話，並因此獲悉了28億存款被質押的詳情。

而在事件發酵後，雙方又各執一詞，渤海銀行指出濟民可信對此知情，並收取了來自被擔保公司三倍於該行存款利息的額外收益；但濟民可信則堅決予以否認，並透露出渤海銀行南京分行包括營業部總經理助理管鵬程在內的多名員工已因涉嫌經濟犯罪被警方採取強制措施。

此後，證監會國際部還曾要求渤海銀行反饋關聯交易風險情況、資產質量情況等六方面意見，但至今，該案結果仍懸而未決。

為何短時間內，連續有銀行上市公司被曝存單質押事件？相關違規操作是兩起巧合，還是已在業內司空見慣？

有觀點認為，這是商業共謀的意外破產，而非儲戶全然不知下的存款被挪用。具體而言，在類似事件中，儲戶可以運用閑置資金，創造出額外收益；銀行可以提升存款業務規模；第三方被擔保公司則可以拿著質押擔保進行宣傳、募資等進一步操作，而資金只是在三方之間流動了一圈，就形成了管控閉環。

畢竟，已經有多位從業者透露，辦理存單質押等業務需要蓋章，但公章並不容易偽造。銀行會事先預留企業的印鑒，每次辦理業務都需要機器去和預留印鑒進行比對。

在這種情況下，如果銀行方面授權強制通過，就可能會涉及多人作案，甚至可能涉及刻假章、准備假材料。

不過，上述觀點並未得到官方認證。招聯金融首席研究員董希淼則在接受采訪時表示，近期這兩家銀行的事件，還有很多疑點，現在還不能輕易下結論。

對此，經濟日報在《銀行內控不能形同虛設》一文中提到，有研究發現，銀行工作人員對風險防控、內部控制和合規管理三者之間的關系認識不到位，是導致內控管理出現漏洞的主要原因之一。一些銀行中層對經營業績的追求「急功近利」，導致內部控制和合規管理被不自覺地淡化了。現實中，部分基層工作人員往往認為按章辦事就是內部控制和風險防控，有時即便發現風險點，也有可能不重視、不匯報。

而要解決這一問題，不僅銀行應進一步健全內控體系、持續提升內控效能，外部監管也要進一步加碼。「只有內外形成合力，才能更好破解銀行內控管理中存在的問題，從根源上防範和化解金融風險。」

註：本文是雷達財經（ID：leidacj）原創。未經授權，禁止轉載。

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600000(浦發銀行)會不會倒閉： 倒閉…………肯定是不會的

浦發銀行會倒閉嗎? ： 銀行也是企業,經營不善當然可以倒閉. 不過目前銀行是以國家信用作隱性擔保的,一般來講不會倒閉.今後存款保險制度推出後,銀行破產條例也會出台,這樣銀行破產可能真的會出現哦

浦發銀行會不會倒閉了? ： 理論上,國內任何一家商業銀行都是金融企業,都存在倒閉的可能性,不過目前情況下,浦發銀行是全國性股份制大銀行,倒閉的可能性很小,要倒閉也是那些新成立的地方小商業銀行排前面.

浦發銀行破產了嗎 - ： 村鎮銀行如果繳納了存款保險,50萬以下保險公司陪

上海浦東發展銀行會倒閉嗎? - ： 你過分單純吧,好好想想,今年浦發前九個月的收益達到150%.再說這么大的銀行,...

浦發銀行是國企嗎會倒閉嗎 - ： 浦發銀行是上海國資委控股的上市公司.理論上,商業機構都有倒閉的風險.

浦發銀行倒閉了咋辦? - ： 這個你應該是想多了,因為浦發銀行是全國12家股份制銀行之一,是有很強的實力的,倒閉的幾率是極小的,而且每年的收入也都是排名靠前的,所以是完全沒必要擔心的.

浦發銀行是國企嗎會倒閉嗎： 是國企也是上市的股份制銀行,不會倒閉.

浦發銀行是正規銀行嗎,有倒閉的可能嗎? ： 是正規銀行,一般沒有倒閉的可能.浦發銀行是上海浦東發展銀行的簡稱. 上海浦東發展銀行股份有限公司(以下簡稱:浦發銀行)是1992年8月28日經中國人民銀行批准設立、1993年1月9日開業、1999年在上海證券交易所掛牌上市(股票交易代碼:600000)的國有控股全國性股份制商業銀行,總行設在上海. 秉承「篤守誠信、創造卓越」的經營理念,浦發銀行積極探索金融創新,資產規模持續擴大,經營實力不斷增強. 2010年12月底,公司總資產規模高達21,621億元,本外幣貸款余額11,465億元,各項存款余額16,387億元,實現稅後利潤190.76億元. 上市以來,浦發銀行連續多年被《亞洲周刊》評為「中國上市公司100強」.

『叄』 金融數學研究生畢業能幹什麼

金融數學專業旨在為金融業提供具有定量分析財務能力的專業人才，它著重應用數學和統計學在金融系統中的應用。該專業在利物浦大學已有多年歷史，而且證明畢業生受業面廣，極受銀行、保險公司等金融機構的歡迎。在2006年該專業在中國首次出現，它將為中國乃至世界金融行業的快速發展提供急需的金融人才。

雖然投資銀行是金融數學的主要就業行業，但是本專業技能也適用於其它的行業並且有許多研究的機會。例如，那些進行商品貿易或國際貿易的公司(能源公司、航空公司、大型鋼鐵公司、礦業公司及國際大公司)都會面臨商品價格風險及外匯風險。他們便僱用金融數學家處理這些風險。

(3)尚旌投資擴展閱讀：

金融數學是培養具有扎實的數學基礎，掌握金融數學基本理論和基本分析方法，能夠運用所學的數學與金融分析方法進行經濟、金融信息分析與數據處理的應用型人才。畢業後能在金融、投資、保險等部門從事金融分析、策劃與管理等工作，並為更高層次的研究生教育輸送優秀人才。

系統掌握應用數學、金融學的基礎理論和方法，形成扎實的數學基本功底和嚴謹的數學思維模式。具備靈敏獲取信息能力和分析信息能力，具備不斷學習和創新的精神，具有一定的科學研究和教學能力，具有在經濟、金融領域從事定量分析，解決實際經濟問題及設計經濟數學模型等方面的基本能力。

『肆』 建設銀行房貸提前還款有違約金嗎

有違約金。

1、貸款不滿一年提前還款，收取提前還款額的百分之三。貸款一年到兩年提前還款，收取提前還款額的百分之二。貸款兩年到三年提前還款，收取提前還款額的百分之一。

2、建行房貸提前還款所需資料：房屋貸款合同；貸款人本人的身份證；提前還款還款賬戶的銀行卡或者存摺單；提前還款申請書；建設銀行要求准備的其他材料。

建行房貸提前還款流程是什麼？

1、電話預約。需要提前還款的建行客戶，首選需致電建行客服熱線，提前預約，等待對方通知。同時，細心查看銀行提前還款要求，注意是否需要准備提前還款違約金。

2、填寫申請表。待對方通知以後，到建行網點領取申請表進行填寫。同時將所需准備的資料，如身份證、借款合同等一並准備好，交給銀行，等待審批。銀行電話通知。待銀行審批通過後，銀行會電話通知。辦理還款手續。還款人攜帶相關證件到銀行辦理提前還款的手續。進行提前還款。在手續辦理完成以後，到銀行櫃台進行還款，部分銀行可直接把錢打到卡上。其他。如果是一次性還清，還需辦理解壓注銷等工作。

『伍』 住賓館不到24小時就叫走可以投訴嗎

以我們國內所有的賓館旅館，的計費方式都是按間/夜來記的。所以說住在賓館裡面不到24小時，催促你退房或者是結賬是很正常的事情，基本上不存在投訴。

實際上，國際通行的退房時間也不是一概而論，許多國際連鎖酒店退房時間也可根據會員級別和房態延至14點乃至16點，而SPG對於高級會員更有「YOUR 24」的貼心政策。

中國旅遊飯店業協會2009年修訂的《中國旅遊飯店行業規范》中，也刪去了「12點退房，超過12點加收半天房費，超過18點加收1天房費」的規定。取而代之為:「飯店應在前廳顯著位置明示客房價格和住宿時間結算方法，或者確認已將上述信息用適當方式告知客人。」

但對於國牌酒店而言，會員體系落地不及國際連鎖成熟，還有著大量單體酒店，特別是商務客源佔主要比例的酒店，以會員級別來分級退房時間的方式並不能提供更好的人性化服務，解決商務客人退房難題。如此背景下，各地開始出現部分酒店試水「24小時退房制」。

廈門佰翔軟體園酒店2013年6月開始推行「24小時退房制」，除會議及團隊客人外，所有住店客人均享受「24小時退房禮遇」，即6至14時入住的客人，離店時可延遲退房至14時。

14時以後入住的客人，可享受點對點的退房禮遇，只要在店不超過24小時，則只按一天時間計費。對於一早入住的客人，可以享受超過24小時住店時間。

那麼「24小時退房制」執行中究竟有著如何的優勢與困難呢?在如今形勢復雜的市場競爭中，只有不斷創新方能應對激烈的市場競爭。多方面多角度豐富客戶體驗，提升顧客滿意度，這樣才能在激烈的競爭中獲勝，也才能得到更好的發展。

作為服務行業，推出更貼心、更人性化的措施才能受到消費者的青睞。若單純用行業慣例來搪塞，不僅阻擋了顧客的腳步，也擋住了酒店本身前進的步伐。「24小時退房制」就是提升顧客體驗的一種創新和優勢。