全國投資擔保公司跑路

1. 投資公司法人跑路了以後國家怎麼處理

公安機關經偵負責立案偵查，一經查實存在經濟犯罪並潛逃，則對該公司法定代表人實行朕網通緝以抓捕，對嫌疑人已逃離出國的，必要時實行跨境抓捕該（稱做獵狐）！

外在形式的特徵：

1、犯罪主體的外形表現，大多數經濟犯罪主體，只能由自然人構成，少數由單位構成（特殊主體）。

2、危害行為的外形表現，現行刑法典及單行法規，把經濟犯 罪分成若干類別，又分為若干行為，如生產銷售偽劣產品罪，分為生產銷售一般的偽劣產品、假葯劣葯、有毒有害食品，不符合安全 標準的產品等，偽劣產品必須有銷售性，違法性（違反質量法規定） 和銷售金額的特定性。

(1)全國投資擔保公司跑路擴展閱讀：

經濟犯罪具有以下四個顯著特徵：

（一）任何經濟犯罪都必須具有經濟的內容；

（二）經濟犯罪的主體只可以是國家工作人員、集體經濟組織工作人員以及其他從事公務的人員，不是上述三類人員不構成這類犯罪；

（三）經濟犯罪分子獲取非法的物質利益一定利用了職務上的便利；

（四）從總體上看，經濟犯罪是一種腐敗行為。並認為經濟犯罪的具體罪名分為以下兩種類型：

1、基本罪名：指的是法律明確規定利用職務之便作為犯罪構成的必要要件的罪名，包括貪污罪和受賄罪、挪用公款罪、巨額財產來源不明罪等；

2、選擇罪名：及法律雖未規定須以利用職務之便作為一定的構成要件，但卻明確規定有利用職務之便的情形予以從重的罪名，包括走私罪和投機倒把罪等」。

還有學者認為，「經濟犯罪指的是發生在商品生產領域、經濟流通領域、分配及調節領域、消費領域與經濟管理領域，違反有關法律法規，破壞社會主義經濟關系和經濟秩序，以牟取非法經濟利益為目的，情節嚴重，應受刑罰處罰的行為」。

2. 全國性的融資擔保公司倒閉跑路國務院管嗎

中國銀監會、國家發展改革委、工業和信息化部、財政部、商務部、中國人民銀行和國家工商總局。
為從源頭上加強對融資擔保公司的監管，徵求意見稿根據《國務院關於修改〈國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定〉的決定》（國務院令
548號），規定設立融資擔保公司以及融資擔保公司跨省、自治區、直轄市設立分支機構須經監管部門依法批准，並規定了審批的條件和程序。
同時，對融資擔保公司變更名稱、注冊資本，變更持股5%以上的股東，以及變更董事、監事和高級管理人員等事項，徵求意見稿規定實行備案制度，同時規定變更後的事項應當符合本條例的有關規定。
對於融資擔保公司的市場退出和終止，徵求意見稿規定，融資擔保公司或者其分支機構自取得融資擔保業務經營許可證之日起無正當理由連續1年以上未經營融資擔
保業務的，由監管部門繳回其融資擔保業務經營許可證。融資擔保公司解散，應當依法成立清算組進行清算，按照債務清償計劃及時償還有關債務，並明確或有債務
的承接等事項，清算過程應當接受監管部門的監督。擔保責任解除前，股東不得分配公司財產或從公司取得任何利益。融資擔保公司解散或者被依法宣告破產的，應
當向監管部門報告，並於清算結束後將融資擔保業務經營許可證交監管部門注銷。

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3. 投資擔保公司老闆跑路，業務員該負責什麼

投資公司涉嫌詐騙，業務員是否汪岩穗承擔責任，應當分情況討論：棗銀

１．如果業務員不知道公司涉嫌非法詐騙，則其不用承擔刑事責任；

２．若業務困卜員明知公司從事的是詐騙行業，依然從事這一行為，則應當承擔相應的刑罰責任；但是，公司的法定代表人或主要負責人為主要犯罪行為人，犯罪後果主要由公司與法定代表人或者主要負責人承擔；

３．如果公司為空殼公司，是為了從事犯罪行為而成立的，則承擔較為嚴重的刑事責任。

4. 眾信四海出事了嗎現在好像眾信四海全國分公司都延期兌付，法人代表也不是孫漢卿了求證

眾信成都分公司已經拖欠員工工資和社保數月了，投資者的錢也難兌付了。大家只有走法律程序維權。不能便宜了老賴！

5. 現在為什麼那麼多擔保公司倒閉，政府為什麼也是不怎麼管啊

1、那些擔保公司很多都是因為融資來的錢去投資或放高利失敗才造成倒閉，經濟發展不夠完善，導致很多人還不上前，政府已經在2015年開始著手整理擔保公司的運營了。
2、擔保公司是指個人或企業在向銀行借款的時候，銀行為了降低風險，不直接放款給個人，而是要求借款人找到第三方（擔保公司或資質好的個人）為其做信用擔保。擔保公司會根據銀行的要求，讓借款人出具相關的資質證明進行審核，之後將審核好的資料交到銀行，銀行復核後放款，擔保公司收取相應的服務費用。由於投資擔保公司業務經營的特殊性，所以融資擔保業務成敗的決定性因素，便是業務經營人員的項目運作能力和職業道德，共同構成的人員綜合素質因素。

6. 擔保公司跑路了怎麼辦已經報警了，可是錢還是回不來

首先，擔保公司跑路債務關系不會消失，擔保公司在合同中扮演的是擔保方回，而借貸雙方的債務關答系不會因為擔保方的跑路而消失，也就是說就算擔保公司跑了債務關系依然存在。
其次，通過公證申請強執每一筆投資，最好都輔以公證書，投資人的權利可以得到加強。有了公證書不必通過法院判決，即可申請強制執行多了一重保障。
最後，是賠償准備金，擔保公司要把一定比例的賠償准備金存在指定的銀行賬戶，這也是最後一重保障。

7. 誰知道因為什麼導致全國擔保公司崩盤

保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。

想知道德隆，必須要了解掌舵人唐萬新
唐萬新的故事是從整整20年前開始的。1986年，唐萬新承包一家名叫「朋友」的彩擴部，並從此開始他的商人生涯。唐出身新疆烏魯木齊市一個幹部家庭，父母均是上世紀五十年代支邊的知識分子。唐萬新是個天性不安分的人——兩次考上大學又兩次主動退學，他對經商的興趣比讀書要大，這與他父母對兒子的期望相差甚遠。
那正是「十億人民九億商」的經商熱年代。唐萬新很快適應了新的「個體戶」角色。新疆當時還沒有彩照沖印機，唐萬新就親自坐飛機帶著客戶的膠卷到廣州沖洗，或者托去廣州的乘客代為沖洗膠卷。
唐萬新還展現無師自通的「借雞生蛋」的融資才能：彩擴部對外招工，唐萬新要求前來報名的在家待業的女青年先交押金，這些押金為彩擴生意提供了寶貴的啟動資金。
此外，唐萬新出手闊綽，當時能乘坐飛機的大多數是新疆本地經濟領域的實力人物，唐就此在當地銀行圈結交了廣泛的人脈。
據稱唐萬新在彩擴生意上賺了60萬人民幣，這在上世紀80年代並不是個小數目。後來唐又嘗試過自行車鎖、衛星接收器、魔芋掛面等諸多生意，但均遭到失敗，他一度還欠下銀行180萬債務，差點被送進監獄。
「對一個魔法師來說，死只是生命的另一次冒險。」然而，對於唐萬新來說，破產只是一個賭徒的另一次冒險的開始。僥幸逃脫牢獄之災的唐萬新又分別在海南熱、新疆石油開發熱中尋找機遇，但都不很成功。1990年代初中國股市創立，「楊百萬」、「孫百萬」等股市一夜暴富的故事鼓舞了唐萬新，他開始打算到股市上尋找機會。
按照唐萬新在公安局的供述，1992年，唐從朋友趙世平那裡借了5萬元一個人來到西安，在西安先後做了精密合金、西安民生、陝解放等十幾家企業的法人股認購權買賣，然後再倒賣給新疆和深圳兩地的下家。
這是很賺錢的交易。唐萬新從中可以賺取每股0.5元到1.5元的差價。唐在供述里承認：「到1993年3月份，我就賺到了5000萬元至7000萬元。」唐萬新以前在飛機上結交的金融圈的人脈此時發揮了作用，新疆一些金融機構為唐從事此種交易提供資金，使唐完成了大規模的法人股收購。
1992年，唐萬新成立新疆德隆國際實業總公司，此時，他已經完成了從屢敗屢戰的個體戶到股市暴發戶的蛻變。
這是個需要資金高速運轉以及大量融資的行當。唐萬新渴望得到一家金融機構作為自己的融資平台。新疆金融租賃有限公司進入唐的視野。唐打通各種關節，終於得以參股新疆金融租賃(德隆在2000年公開控股)，並在1994年承包了新疆金融租賃在武漢證券交易中心的席位。
在武漢，唐萬新窺得金融機構的門徑之後，精明地發現其中的漏洞和訣竅，他開始膽大包天地進行國債回購交易，分別向海南華銀信託、中農信融得3億元的巨資進行國債回購。這是唐第一次大手筆豪賭，後來的事實表明，這種豪賭成為日後引爆德隆的定時炸彈之一。巧合的是，武漢也成了唐日後身陷囹圄之地，這是後話。
新疆金融租賃成了唐萬新的第一個融資平台，藉助於此，唐萬新開始了「點石成金」的魔術游戲。唐萬新繼續在一級半市場上淘金，他總是搶在第一時間飛到准備發行新股的公司的所在地，然後僱傭大量民工認購新股中簽表，等新股上市後轉手賣掉。唐在西安、上海從事的一級半市場業務一直持續到2001年。
「(我)做一級半市場，前後一共賺了7億至8億元。」唐在供述中稱。
「融資老鼠會」成形
「懵懂而死，與草木同朽；悟道而生，是為永生。」
———古諺
1995年，唐萬新遭遇證券市場上的第一次大潰敗。
在當年的「327事件」中，唐在國債期貨市場上被強行平倉，巨虧1億元。事實上，根據有關案卷，自1994年起，唐萬新便糾集以前的朋友同學，即所謂的「德隆老戰士」，在北京、上海、武漢等地大舉進入二級市場和國債期貨市場。
這是一場中國早期證券市場的莊家對決。以中經開為代表的多方，與萬國的管金生以及遼國發的高原、高嶺兄弟為代表的空方，發生慘烈對決。在中經開的惡劣手段之下，管金生鋌而走險、巨量拋空砸盤，最終導致萬國爆倉虧空，高氏兄弟在穿倉後則遠走高飛。中經開在6年之後因為在銀廣夏和東方電子事件扮演了不光彩角色，被勒令清盤，也在2002年黯然退場。
此時的唐萬新與這些中國股市早期教父相比，只是一個跟庄的大戶而已，不僅如此，由於在國債期貨中站錯位置及跟錯庄，還蒙受了1億元巨虧。
好在還有一級半市場支撐德隆半壁江山。不過，在國債上傷筋動骨的唐萬新並未放棄二級市場，他仍在如飢似渴地學習各種操縱手法。股市牛人馬曉全盤操控界龍股份的操作手法給唐萬新留下深刻印象。
馬曉炒作界龍股票時，開創了與上市公司、證券公司等機構進行資金合作的新手法，他用手中的流通籌碼抵押融資，同時繼續大量收集流通股票，以至於幾乎壟斷界龍的流通盤。不過，馬曉在通化東寶上肆無忌憚地採用此炒作模式，卻最終慘遭阻擊。
股市的韭菜永遠都割不完，雖然馬曉在通化東寶出局，但呂梁、唐萬新等股市新莊家仍奉之為圭臬，紛紛效仿馬曉的手法。「德隆後來在二級市場炒作老三股並沒有什麼翻新之處，基本模仿界龍在1994年的炒作模式，只不過把時間拉長而已。」一位操盤手如此評價。
新疆屯河1996年上市，彼時德隆持有其9%的股權，這個時候德隆在二級市場上開始悄悄吸納屯河的流通籌碼；此外，到1996年7月湘火炬也有70%的流通股籌碼被唐萬新吸納。唐萬新此時主要是以個人名義炒股，採用了以手中股票抵押融資、然後再次買入股票的循環抵押買入方式，這種股票質押融資成了日後引爆德隆的又一枚定時炸彈。
但是，到了1996年底，股市形勢突變，股價暴跌，在這種情況下唐萬新如不追加保證金將有被強行平倉之虞。更嚴重的是，中央開始整頓金融秩序，清查金融租賃公司在各證券交易中心的資金業務，那些租賃牌照到期的則需要重新領證。
屋漏偏逢連夜雨，新疆金融租賃此時還面臨人事更迭，這意味著唐萬新挪用新疆金融租賃3億多元資金的違規行為將很可能曝光。德隆另一高層人士王宏在供述材料聲稱：1996年底，德隆資不抵債1億元；德隆負債總額4.2億元左右，其中欠新疆金融租賃的即有3.2億元；而德隆資產總值僅3億多元。
唐萬新面臨第二次破產危機，迫切需要融入巨資填補在新疆金融租賃的黑洞。唐萬新在庭審中承認，他解決危機的辦法是「以毒葯解毒葯」。
金新信託投資有限公司成為唐萬新的狩獵目標。在中央清理金融秩序的風暴下，金新信託的原大股東欲轉手金新信託股權。出手闊綽的唐萬新再次打通各種關節，通過新疆屯河曲線收購金新信託的30%股權。在股權尚未交割完畢之際，唐就迫不及待地率領王宏等德隆老戰士進駐金新信託。
類似的故事接著在金新信託上演：唐萬新繼續施展騰挪大法，利用金新信託違規融資。德隆通過挪用資金、債券、債券保管單等違規方式在短短9個月的時間里融到5億到7億元資金。唐萬新終於以更大的毒葯化解了德隆1996年底的危機。王宏在供述中承認，作為經手人，他為此害怕，「我感到恐懼，後怕，無奈」。
金新信託逐漸取代新疆金融租賃，成為唐萬新的第二個重要的融資平台，唐萬新通過金新信託在全國設立了20多家辦事處，建立委託理財業務融資網路，至此，一個全國性的「融資老鼠會」已然成形。
此外，金新信託還成了唐萬新的炒股通道。武漢檢察院的起訴書聲稱，「1997年3月，唐萬新組織洪強、唐萬川、張業光等人利用金新信託上海寧武部營業部作為操作平台集中買賣『新疆屯河』股票。」
長庄下的產業整合神話
唐萬新能很快領悟並學會莊家的各種操縱手法。不過，他性格中有太多狂想成分，這讓他始終沒有學會最重要的風險控制能力———抑制內心的貪婪。———一位操盤手
在利用金新信託炒股的過程中，唐萬新漸漸感到馬曉模式的弊端。新疆屯河、湘火炬被高度套牢，相形之下，君安證券重倉持有的四川長虹通過數年的大比例送股，股價累計漲幅驚人，高達400%。君安證券藉以從高位從容出貨，獲利超過40億人民幣。
君安的成功讓「炒股炒成股東」的唐萬新艷羨不已，他意識到：莊家需要控制上市公司，然後操縱上市公司大比例送股，才能在二級市場賺錢。
1997年5月，新疆德隆董事局會議在北京達園飯店召開。唐氏兄弟一直把所謂「達園會議」吹捧為「德隆發展史上的遵義會議」，認為這次會議確立了「產業整合的戰略路線」。
真相卻是灰色的。根據記者拿到的武漢檢察院起訴書，這次會議上德隆實際上確定了集中持有上市公司二級市場股票的操作方案。此後，新疆德隆逐步完成了對新疆屯河、合金投資、湘火炬等三家上市公司法人股的收購，並繼續組織洪強、董公元、張龍、唐萬川、張業光等人在二級市場集中買賣新疆屯河、合金投資、湘火炬的流通股票。
唐萬新開始在兩個世界跳舞：其一是通過金新信託繼續委託理財以獲取資金，同時在股市上通吃流通籌碼、炒股獲利；其二是通過上市公司完成產業整合，成為所謂的「成功實業家」，以報自己當年在實業領域屢戰屢敗之辱。
這是危險的舞步，1997年以後德隆規模膨脹，金新信託的賬外債務持續擴大，這仍然是一個「以一個更大的黑洞來填補前一個黑洞」的飲鴆止渴的游戲。「沒有利潤來源，完全是凈消耗」，王宏在供述中感到茫然無助。
然而，唐萬新仍樂觀不已，至少在表面上是如此。在他眼裡，只要能在股市上迅速賺錢，就能夠使用這些利潤大大方方填補這些資金黑洞，兌付危機迎刃而解。
1998年8月，唐萬新在上海召開新疆德隆董事局擴大會議。根據起訴書，唐萬新進一步明確了「集中持股」方案。之後，操作「老三股」的地點轉移至上海大廈16樓。唐萬新因為要到北京去組建德隆總部，操盤工作交給唐萬川和王恩奎(兩人分別為唐萬新的三哥和姐夫)，兩人都直接向唐萬新匯報。唐萬川具體負責買賣「老三股」，王恩奎負責老三股的統計。
2000年3月，德隆收購重慶證券並將之更名為「德恆證券」，老三股的操作平台也由金新信託轉移到德恆證券。起訴書顯示：由王恩奎根據統計數據以及唐萬川的指令來協調金新信託和德恆證券買賣老三股的先後次序。
在德隆向老三股派駐高管後，老三股在數年時間里連年推出高送股方案，股價也是節節上漲，賬面利潤豐厚。唐萬新在德隆出事後在一封長信中稱：「至2000年，累計為客戶賺取了30多億元利潤。」
然而，這成了無法兌現的賬面利潤。在2000年的大牛市中，當唐萬新看著股市越來越瘋狂時，他隱隱感到不安。有圈子裡朋友建議他趁高位出貨、了結利潤，但唐萬新固執地認為股市能漲到10000點，「不愁出不了貨」。
這一時間，據唐萬新的供述書，除了操作老三股外，「我還買了祁連山、三峽水利、秦豐農業、亞華種業、人福科技、青島雙星、華北制葯等(股票)。」
因此，老三股只能屹立不倒，這是德隆在資金市場上構建「老鼠會」和基地股票做莊的標桿和品牌。做莊規模鋪得太大的唐萬新在這場危險游戲里已經欲罷不能，一位熟悉他的操盤手則稱「唐對內心的貪欲失去控制」。
此外，唐萬新甚至相信了自己編造的「產業整合」的神話，德隆實業體系大概能帶來6億元的利潤，然而，唐在股市的護盤成本一年就要10個億。
擊鼓傳花戛然而止
這是一場從一開始就註定是多米諾骨牌的游戲，終於進入了它最後也最具觀賞性的階段。———袁劍《中國證券市場批判》
2000年底長庄股中科創業崩盤。長庄先行者「K先生」呂梁倉皇出逃。呂梁與唐萬新淵源甚深。呂梁的名片上身份眾多，其中赫然寫著他是德隆系兩只股票的策劃人。
中科創業崩盤無疑是這場危險游戲倒下去的第一張多米諾骨牌。不少呂梁的委託理財客戶同時也是德隆的客戶。在中科創業崩盤後，這些客戶也要求德隆還錢，這是唐萬新碰到的又一場兌付危機。
2001年初，金新信託有41億元委託理財資金要求兌付。在不少地區甚至出現群情激憤的客戶打砸營業部的行為。唐萬新從這時起的三年時間里一直處於被追債的境地，以至於唐在供述書里哀嘆：「自己也成了融資員。」
此時，唐萬新發現在老三股上根本無法出貨，股市已經走熊，老三股一旦出貨就意味著崩盤。唐的一位朋友回憶，「我對唐萬新說：『你應該放鬆下來！』可是他做不到，因為他知道，一旦放鬆下來，他和德隆就會崩潰。」
2001年，德隆先後在杭州西湖數度召開會議，幾次會議的內容都是如何拯救危機。唐萬新與其他7名董事在兩項內容上出現嚴重分歧：一是唐萬新認為要挽救金新信託，其他董事則建議讓金新信託破產、斷腕自救；二是唐萬新主張從老三股出貨，但其他董事堅決反對，因為德隆體系的龐大「老鼠倉」隱藏其中，利潤豐厚超乎想像，出貨計劃顯然與這些董事的利益相悖。
會議的最後結果就是把這場危險游戲玩大：保留金新信託和暫緩老三股出貨。唐萬新知道自己已經套上「停不了的紅舞鞋」。在2001年的寒冷冬天，不可一世的唐萬新深感恐懼，他草莽性格中顯現脆弱的一面，他對身邊人哭道：「德隆有救嗎，我能挺過去嗎？」
但是哭過之後牞唐萬新繼續選擇鋌而走險。此時金新信託已經失去客戶的信任，唐萬新在供述書中承認：「只要說是德隆的機構，就立刻出現擠兌風波，以德隆的名義再無法做下去。」唐萬新需要打造一個新的融資核心平台。2001年10月，在唐萬新部署下，上海友聯替代金新信託成為處於核心地位的新平台。
唐萬新把貪婪之手伸向城市商業銀行、信託公司、證券公司等金融機構。收購金融機構的目的無他，就是為了更方便融資，擴大融資老鼠會。友聯逐漸成了整合德隆旗下林林總總金融機構的「司令部」。德隆體系控股及參股的金融機構達到21家，收購了南京大江國投、德恆證券、恆信證券、中富證券、健橋證券等數家證券信託公司，以及昆明市商業銀行、株洲市商業銀行、南昌市商業銀行等商業銀行。
唐萬新還創造性地謀劃出「委託控股」的隱蔽收購模式以躲避監管，即：用客戶的委託理財資金收購金融機構股權，股東名冊上則仍顯示為客戶，但實際由德隆持有。唐萬新出手闊綽和金錢開道的作風，是其進軍金融機構屢屢得手的關鍵因素。
收購或參股之後，德隆很快露出崢嶸面目：這些金融機構的大量資金很快通過挪用、抵押、擔保等手段流失於德隆龐雜的體系中。德隆旗下金融機構以委託理財方式融資450億元，其中未兌付金額172億。此外，德隆系企業前後從多個地方的商業銀行挪走資金數十億。甚至德隆系的實業企業和上市公司也淪為唐萬新的提款機。重慶實業被德隆令人發指地提走將近10億人民幣。
德隆違規融資的資金大多數投入股市。根據起訴書，從2002年3月至2003年9月，唐萬新將老三股的操作平台再次由德恆證券統一到金新信託；從2003年10月起，德隆國際安排中企東方統一操作老三股，唐萬川負責總操盤。
公訴人還對德隆的操縱進行一次總清算。按照起訴書，自1997年到2004年4月14日止，唐萬新等人利用自有資金和部分委託理財資金，使用24705個股東賬號，集中資金優勢、持股優勢，採取連續買賣、自買自賣等手法，長期大量買賣老三股，造成三隻股票價格異常波動，嚴重擾亂了證券市場秩序。這段時間內，新疆德隆、德隆國際買入「老三股」金額678.36億元，余股市值為113.14億元，按移動平均法的計算原理，計算余股成本為162.30億元，共獲累計既得盈利為98.61億元。
這是一個「挖東牆補西牆」的游戲。只要不斷有新的客戶資金被騙進來，償還舊客戶的資金，這場擊鼓傳花的騙局就能維持下去。事實上，通過每年資金的不斷借舊還新，德隆早期進入「老三股」的成本早就回收，並非業內人事所宣稱的「善庄」、「傻庄」。
唐萬新瘋狂地把游戲玩大，德隆一高層人士頗有意味地對英國《經濟學家》稱：「德隆大而不死。」
不過，勒在德隆脖子上的繩索已經收緊。2003年底，新疆啤酒花董事長捲款潛逃，新疆上市公司擔保圈由此岌岌可危，各大商業銀行開始自查關聯方貸款。
唐萬新此刻感到大難臨頭。2004年1月4日，德隆董事局在海口召開擴大會議，唐萬新終於下定破釜沉舟的決心：做出縱有損失也要將老三股拋出的秘密決定。「大不了18年白幹了。」唐說。
可是為時已晚。2004年4月3日，這是唐萬新40歲生日。10天後，合金投資遭遇跌停，德隆帝國徹底崩塌前第一塊巨石滑落的聲音已經清晰可聞。次日，老三股全線連續跌停，老三股全面崩盤。
轉瞬間，德隆帝國分崩離析。
德隆大事記
1992年，新疆德隆實業公司成立，注冊資本人民幣800萬元，這是德隆帝國的開始。
1993年，德隆參股新疆金融租賃有限公司，後來新疆金融租賃成為德隆一個重要的融資平台。
1996-1997年，德隆相繼入主新疆屯河、沈陽合金及湘火炬，並陸續在三隻股票上建倉，開始了瘋狂操縱股票的歷史。其間，德隆還收購新疆金新信託，填補挪用新疆金融租賃公司3億元巨資留下的窟窿。
1997年5月，德隆在北京召開達園會議，這次會議被德隆自己認為是「德隆發展史上的『遵義會議』」，確立了所謂的「產業整合」戰略，實則是確定德隆在二級市場上的股票炒作方案。
1997年-2001年間，金新信託在全國設立30餘家辦事處，開始大規模展開委託理財業務。
1999年，德隆將總部從新疆遷往上海。德隆國際投資有限公司成立。
2001年初，受中科創業崩盤影響，金新信託有41億元委託理財資金需要兌付，這是德隆又一次兌付危機。
2001年6月，上海友聯成立，友聯逐漸發展成為整合德隆旗下各種金融機構的「司令部」。
2002年，德隆相繼控股昆明市商業銀行、株洲市商業銀行和南昌市商業銀行，開始把手伸向銀行體系。
2004年4月14日，德隆系股票湘火炬、合金投資和屯河股份首度全面跌停，德隆危機全面爆發。
2004年5月30日，德隆國際召開了董事會暨危機處理工作會議，首度承認「德隆全系統處於危機最深重、困難最嚴重的時期」。
2004年6月8日，德隆危機進一步升級，上海市第一中級人民法院同時開庭審理了兩起有關德隆的案件，各地債權人紛紛通過法律途徑向德隆索債，德隆在各地的資產大部分被凍結。
2004年8月26日，新疆德隆、德隆國際、屯河集團與華融公司簽訂了《資產託管協議》，三公司將其擁有的全部資產不可撤回地全權託管給了華融公司，由華融公司行使全部資產的管理和處置權利；9月4日，華融接受中國證監會委託對德恆證券、恆信證券、中富證券進行託管經營。
雖然最終失敗了，但是唐萬新沒有選擇逃避，最後還是回國受審。

8. 投資理財的公司跑路怎麼辦呢

投資人如何維權？

1、協商解決

古人雲，君子動口不動手，能用協商解決的問題，絕對不使用武力，所以，如果平台上的標出現了違約的現象，如果投資人能聯繫到借款人且借款人願意協商，或者借款合同里列有仲裁條款，仲裁機構可以出面解決。這樣的還可以協商。重點是，對於協商約定的事項，雙方應以書面合同的形式逐條列明，尤其需要對後續可能的違約行為制定明確的制約措施，最大限度避免進一步的糾紛。

如果協商不了，借款人都聯系不上的話，小編只能給你一個辦法，報警！

2、律師函

如果報警，決定要向法律提起起訴，那律師就是必須要的了，在提起訴訟前發出一封律師函也是非常有效的措施。

首先律師函能表達出自己的態度，也能為自己爭取到更長的訴訟時長，起到順延訴訟時效的作用。P2P維權屬於民事糾紛，正常時效2年，如果你在訴訟時效期內向違約人發出經過公證的律師函，只要律師函沒有因為「查無此人」被快遞公司退回，就可認為送達給了違約人，此時訴訟 時效中斷，投資人可以重新獲得兩年的訴訟時效。

3、提起訴訟

世界上總有那麼一些霸氣側漏的人們，他們不在意任何，包括律師函，so，不要壓制你的怒火，直接提起訴訟吧。

一般P2P訴訟過程是這樣的：

（1）信用標

這個就演算法院宣判你勝訴了，也很難奈何得了那幫「老賴」。當然，你要是真的較真，願意付出更高的成本，那就另當別論。

（2）擔保標

這個就好多了，這種有第三方擔保機構承保的標的可以由第三方機構進行協調，就算無法直接獲得借款人的賠付，P2P平台也會要求第三方擔保機構先行墊付。

（3）抵押標

對於抵押標而言，如果抵押手續合法有效，且抵押物不存在多重抵押及其他被優先處置的情況，一旦違約，投資人通過司法途徑，取得抵押物的處置權是非常可能的。

發現違約的時候，投資人要及早起訴，因為依據誰起訴誰得利的原則，較早採取法律手段的追債者會擁有優先賠償權；其次，對於抵押借款，在起訴之前，可向人民法院申請財產保全，防止借款人對所抵押財產另行處置，出現對借款人不利的情形。

4、強制執行

如果在法院判決生效後，借款人拒不執行判決，投資人可申請強制執行。

法院強制執行的常用方法和手段有以下幾種：

（1）扣押、凍結、劃撥、變價被執行人的財產；

（2）扣留、提取被執行人應當履行義務部分的收入；

（3）查封、扣押、凍結、拍賣、變賣被執行人應當履行義務部分的財產

（4）發出搜查令，對被執行人及其住所或者財產隱匿地進行搜查；

（5）強制交出指定交付的財 物或者票證；

（6）強制遷出房屋或者強制退出土地；

（7）強制辦理有關財產權證照轉移手續；

（8）採取或者通知有關單位協助限制出境，在徵信系統記錄、通過媒體公布不履行義務信息。

如果被執行人（欠款人）逃匿或者隱藏、轉移財產，導致法院無法強制執行，投資人也可以督促法院進行懸賞執行。對於不支持懸賞執行的法院，投資人也可以通過商業懸賞平台進行懸賞。

5、信用懲戒

這是最後的一個大招了，小編已經盡力了，如果最後一巴掌還打不明白的話，那我只能說，你遇到的是「老賴」中的戰斗機了。不說別的，先說重點，最後的大招是：

你可以直接將「老賴」的信息傳到最高人民法院網站的「全國法院失信被執行人名單信息公布與查詢」欄目中。在這之後，「老賴」除了下次借貸會非常困難之外，他的高額消費會被限制、禁止購買飛機票等等。就算找不到他也能讓他一直不舒服。

上述是為各位投資人准備的維權秘籍，希望作為正義的化身的小編能夠幫到被「跑路」平台坑了的投資人們。

另外，小編還想說一句，做P2P網貸投資，選擇好的平台尤為重要，不要因為一個平台跑路，就對所有平台都喪失信心。好的平台還在繼續著他們的事業。它們不會讓投資人苦惱維權之事。

9. 如果擔保公司跑路了怎麼辦！！

首先，擔保公司跑路債務關系不會消失，擔保公司在合同中扮演的是擔保方，而借貸雙方的債務關系不會因為擔保方的跑路而消失，也就是說就算擔保公司跑了債務關系依然存在。
其次，通過公證申請強執每一筆投資，最好都輔以公證書，投資人的權利可以得到加強。有了公證書不必通過法院判決，即可申請強制執行多了一重保障。
最後，是賠償准備金，擔保公司要把一定比例的賠償准備金存在指定的銀行賬戶，這也是最後一重保障。

10. 揭秘擔保公司倒閉潮原因

揭秘擔保公司倒閉潮原因

近期，要報道稱擔保公司陷入倒閉潮，下面我就為大家揭秘一下具體原因。

對有著4年擔保公司從業經驗的部門經理李林(化名)來說，消息來得有些猝不及防，2015年12月14日下午3點，同事在電話里告訴他：老闆欠錢跑路了!

他有些不相信地反復確認，隨後撥通老闆電話，發現已是關機狀態。

「沒想到以這樣一種方式做垮」，1月22日，李林對記者說，「公司代償金僅3000萬元左右，按照杠桿比例來算並不高。」

李林告訴記者，公司的擔保資本金為3億元，按照擔保公司1:10的放大規定，該公司可擔保貸款30億元，3000萬元左右的代償金僅占擔保金的1%，並未達到業內「做不下去」的水平。

然而，第二天一大早他趕到公司一看，一群債權人已經圍住公司高層，討要公司向他們募集的3個多億的私募基金本息。這時，李林和公司人員才知道，公司以發行「私募基金」為名在外融資的金額已超過3億，「估計會更多，在核算自身資產還不上欠債後，老闆就跑路了」。

資金鏈斷裂、老闆跑路、代償破產、自融自擔……近日，多位擔保行業人士告訴記者，民營擔保公司「倒閉潮」頻發，幾乎已經陷入「不轉型等死」的狀態;國營擔保公司的盈利和代償情況也不容樂觀。

記者梳理公開數據發現，截至2014年12月，全國融資擔保公司為7898家，在保余額2.74萬億元;相比於2012年，全國融資性擔保公司減少692家。

「擔保、小貸、信託這些『類金融機構』做的業務和銀行業務類似，但它們自身卻不像銀行有一套完善的監管體系。」1月20日，安徽大學經濟學院教授鄭蘭祥接受記者采訪時表示，在業務操作方面，擔保公司有很多不正規的情況出現，比如風險控制能力差、追求高收益高風險的比重大，隨著目前國內一些非金融企業負債規模擴大，擔保公司等金融派生機構受影響，出現「跑路」、「倒閉」的情況。

資金鏈斷裂、跑路頻現多家擔保公司「半歇業」

在目睹了本地5家以上保額超過5億元的擔保公司「垮了」之後，華中地區一家注冊資金2億元的民營擔保公司部門經理李林，在去年12月底遭遇到「老闆跑路」的沖擊。

事實上，李林的「遭遇」並非孤立，一場擔保行業的寒冬正席捲大江南北。

1月13日，黑龍江省一位國營擔保公司負責人告訴記者，目前當地民營擔保公司處於「只關不開」的狀態，一些擔保公司正在處置債務人的抵押資產，彌補客戶還不上錢而擔保公司被迫代償的資金。

安徽省對外公布的統計數據顯示，截至2015年10月，安徽共有融資擔保機構353家，而2011年底，安徽省融資擔保公司為404家，2012年底下降至386家，此外有100多家民營融資擔保機構不能與銀行正常合作。

從擔保公司跳槽至財富投資公司的王超(化名)告訴記者，從2014年下半年開始，擔保公司特別是民營擔保公司資金鏈斷裂、老闆跑路、代償破產等情況逐漸出現，而2015年到達一個爆發高潮。王超預計，2016年情況將會進一步惡化。

李林表示，「倒閉潮」並不只席捲中小型民營公司，據他介紹，行業內一家2013年對外公布保額超25億元、在當地排名前十的民營擔保公司，目前正官司纏身，各項業務暫停。

記者查詢其所提及的民營擔保公司發現，該公司2014年捲入北京一家P2P平台跑路風波中，盡管該公司聲明跑路平台網站上刊登的`擔保函、擔保合同等「均系偽造」，但涉事調查仍不能避免。

此外，記者粗略統計該公司牽涉的法院判決文書，發現該公司僅在2015年被10家銀行或銀行分行上訴，同時捲入小額貸款公司和民間借貸還款糾紛超過15次，除了1、2月份，幾乎一年內每月都有2-3場官司要打。

為防控風險銀行斬斷民營擔保公司資金源

「為防控風險，2015年銀行全面清理和一些民營擔保公司的合作。」1月15日，一家大型商業銀行相關人士告訴記者。「2014年以來，我們銀行和民營擔保公司合作減少70%，凡是之前出現過一次問題或者是與其他銀行出現過一次擔保問題的公司，我們全部都壓縮退出了，更多隻選擇和國營擔保公司合作。」

事實上，2012年年初發生的北京中擔投資信用擔保有限公司捲款跑路事件，就使得多家銀行對民營擔保公司警惕加深。

上述銀行人士表示，民營擔保公司容易和民營企業相互「勾結」，將本不符合貸款條件或可貸額度不夠的企業信用程度做大，從銀行方「套取」更大的額度，然後再進行利益分成。

銀行人士的擔憂並非「空穴來風」，記者查詢的上述大型擔保公司法院判決書中便有疑似這類情況。

一家農牧公司被上述大型擔保公司告上法庭，令其償還到期後擔保公司代償的400萬元貸款及55734元利息。該農牧公司辯稱，其不僅向該擔保公司支付了8萬元的擔保費用，而且還支付了60萬元保證金，實際到手的本金僅340萬元，故而上述擔保公司實際代償的本金應是340萬元及利息44933.53元。

不過，因被告方並無證據證明其實際到手的本金為340萬元，法院最終判決被告支付給擔保公司4055734元。

橫亘在銀行和擔保公司之間的不信任，還與頻頻出現的「過橋貸款」灰色操作模式有關。

在李林所在的擔保公司客戶中，有一位做衛浴產品代理的女老闆，旗下所擁有的房產和庫存經考察僅能向銀行借貸500萬元，但為爭取到該客戶，公司為其提供擔保從銀行貸款700萬元，而後，又因客戶從其他銀行借的300萬元到期，擔保公司追加了300萬「過橋貸款」給該客戶償還銀行借款，累計為其融資擔保達1000萬元。

「眼看自己還不上錢，企業老闆就跑了，這成了公司最大一筆壞賬，等我們報案時，發現她還將房產和庫存抵押給其他公司。」李林稱，企業主反復抵押「騙貸」、「補窟窿」，擔保公司為賺取擔保費等幫其「過橋」延續銀行授信，儼然成了行業亂象。

「目前除了本地銀行，已經基本沒有大型國有或商業銀行再跟民營擔保公司合作。」一家知名擔保公司湖北分公司負責人告訴記者，「銀行的信貸如果更偏緊的話，擔保企業更難再生存下去。」

眾多擔保行業人士稱，民營擔保行業依賴銀行生存，銀行資金源為擔保公司最為穩定、安全的渠道。一旦銀行中止與擔保公司合作，就意味著擔保公司要麼不能再做大額度的企業貸款擔保業務，要麼只能從民間去找錢，「找錢成本很高。」

「銀行沒有授信額度的話，擔保就無法開展業務。」上述知名擔保公司湖北分公司負責人表示，「而且目前經濟下滑情況下，銀行信貸進一步收緊。」

李林告訴記者，目前在民間融資的年利息在15%以上，短期借貸的利息更高，月息達到5-6%，「企業自有資金和凈利潤根本達不到這個增速，會越陷越深。」

左手擔右手 轉型陷「自融」灰鏈模式

行業「洗牌」大背景下，各地擔保公司紛紛轉型尋謀出路。

「現在擔保公司正在整合，民營擔保公司同國營擔保公司合作、同小額貸款公司合作、建立自己的P2P平台等。」1月14日，上述擔保公司湖北分公司負責人對記者介紹，困境重重的擔保公司正在往互聯網化、專業化、集團化方向轉型。

例如，2014年7月，西部地區最大的國有擔保公司——重慶市三峽擔保集團有限公司發起設立的P2P融資平台「金寶保」正式上線。2014年底，民營擔保龍頭的瀚華擔保旗下互聯網平台「瀚華雲」機構信息服務平台和「來投」個人金融服務平台先後上線。

不過，擔保公司的跨界，也並非想像中那麼順利。

「擔保公司另外申請互聯網金融牌照和小貸牌照，就可以不再依靠銀行自籌資金。」王超表示，「但這種玩法也有可能玩垮。」

上述多位擔保人士表示，自籌資金後，操作不規范的企業極有可能出現「資金池」，「畢竟好項目難找，一旦錢投不出去或者投後收益難以償付平台用戶的利息，『自融』就會成為『龐氏騙局』，後面融進的錢就是為了給前面的錢兌付本息。」

據網貸之家公布的數據顯示，截至2015年12月底，累計問題平台達到1263家，P2P網貸行業累計平台數量達到3858家(含問題平台)，跑路型問題平台佔比達到32.7%。

「一些擔保公司開始放棄企業客戶轉而專門做個人業務。」李林告訴記者，當地有家規模相近的擔保公司，在意識到企業貸款償還困難、風險增大的行業現狀後，將很大一部分業務員和精力轉向做個人房貸、車貸業務，這種「走量」方式，使得該擔保公司2015年代償和資金鏈情況較同行要好。

此外，非融資性擔保業務也成為擔保公司規避風險突圍的方向之一。上述擔保公司湖北分公司負責人告訴記者，訴訟保全擔保、工程履約擔保是公司2016年發展的「重頭戲」，「拿到一級工程資質的企業，本身來說就是一個很不錯的企業，我們通過這種標准來篩選，來提高客戶的質量，降低風險。」

「傳統擔保行業業務單一，在互聯網金融、股權基金、新三板擴容的當下，過去單純依靠銀行放貸的中小企業，股權融資和貸款融資日漸多元，很多擔保公司失去了生存空間。」1月22日，武漢科技大學金融證券研究所所長董登新認為，「除開『左手擔右手』這種違法操作，一個包括擔保、小貸、P2P、資產管理等產業的大型集團，下面各子公司隔離風險，相互獨立運行，注重信用和品牌，將更有發展機會，或成擔保行業發展的常態。」