Ⅰ 格力電器前五名供應商
格力電器前五名供應商為京海互聯網科技發展有限公司金牌供應商、重慶經銷商、河南經銷商、浙江經銷商、江禪毀蘇的經銷商。
1、京海互聯網科技發展有限公司原名是河北京海擔保投資有限公司,這是格力電器的經銷商組成的聯盟,也是格力電器的鐵桿「忠粉」,也是董明珠的忠實擁護者,成立於2006年8月,股東都是格力在全國各地的經銷商,其中又以河北的格力經銷商為主,河北格力電器營銷有限公司持股百高賣分之28。
2、持股第二的重慶經銷商,持股百分之十九。注重慶格力中央空調、格力家用中央空調、格力風管機、格力多聯機、格力空氣能熱水工程安裝、銷售的重慶中央空調公司。
3、然後是河南經銷商持股百分之17。簡稱格力造。』格力品牌是您最終的選擇。公司以最優質的服務來回饋廣賀念備大新老客戶。格力空調在市場上銷量與服務位居第一。主要經營家用空調和商用空調。
4、然後是浙江經銷商持股百分之十。全權負責格力電器在浙江區域內的市場拓展、銷售服務與經銷商管理工作,是浙江省知名的專業化、品牌化、網路化的。
5、江蘇的經銷商持股1百分之10,這前五大經銷商持有京海互聯網科技發展公司百分之八十四的股份。經營范圍:格力空調及家用電器、電子產品及配件的銷售、技術服務。
Ⅱ 格力電器股權激勵計劃是否有助於股東財富最大化
是的。關鍵看股權激勵機制是如何分配的。格力電器股權激勵採用的的股權激勵方式專是限制性股票,其風險相對屬較小,一般試用成熟性企業。公司實行股權激勵所需的股票來源有兩種,一是定向發行,二是回購本公司股份。格力電器實行的的股權激勵來源於第一股東珠海格力集團,格力電器股權激勵的對象有公司高級管理人員,中層管理人員,業務骨幹及控股子公司的高級管理人員。通過格力電器股權激勵計劃的分析,可以為其他企業在設計股權激勵計劃時提供一些啟示。對於這個案例,騰訊的眾創空間得到一些啟示,使得眾創空間更好更快的發展。
Ⅲ 據悉,格力電器已於近日停止對河北經銷商供貨,其中有何內情
接近格力電器的知情人士獲悉,格力電器停止對河北經銷商供貨,此消息已得到多位格力經銷商確認。據悉,格力電器已於近日停止對河北經銷商供貨,其中有何內情?
Ⅳ 格力電器董事徐自發涉短線交易是咋回事
5月23日晚間,一則格力電器(000651,SZ)董事徐自發減持公司股票的消息見諸網路。徐自發去年以不足27元/股的價格增持,如今以超過33元/股的價格減倉,成功實現了「低吸高拋」,惹人艷羨。《每日經濟新聞》記者注意到,徐自發此番減持時間距離其去年最後一次買入差2天時間才滿6個月。這使得其此次交易涉嫌觸碰短線交易「紅線」。
值得一提的是,這並非徐自發或其親屬首次涉嫌違規交易自家公司股票。
今年4月5日,徐自發配偶韓鳳蘭賣出其持有的格力電器股票73.08萬股,套現2307萬元。而格力電器於4月27日披露了公司2016年年報,4月29日披露2017年一季報。
根據《深圳證券交易所主板上市公司規范運作指引(2015年修訂)》,上市公司董監高人員、證券事務代表及前述人員的配偶在公司定期報告公告前三十日內不得買賣本公司股票及其衍生品種。
王智斌表示,「其配偶也是違反了『窗口期』限制交易的規定,根據《證券法》204條的規定,監管層有可能對其配偶處以買賣股票等值以下的罰款。」
對此,《每日經濟新聞》記者5月24日多次撥打格力電器電話,但電話均無人接聽。格力電器董秘望靖東表示不方便接聽電話,記者隨後將問題發送其手機,但截至發稿,未能獲得回復。
Ⅳ 董明珠連任幾無懸念,「好姐妹」劉姝威將任格力電器獨董
拖延了半年的格力電器(000651.SZ)董事會換屆,即將水落石出。1月2日,格力電器公布了新一屆董事、監事侯選人名單搭首,並將於1月16日召開臨時股東會審議。從名單看,董明珠連任格力電器董事長幾無懸念。而她的「好姐妹」、金融學專家劉姝威也將出任格力電器的獨立董事。
新一屆格力電器侯選董事的人數增至九人,獨立董事仍為三人;非獨立董事增至六人,其中四人由格力集團提名,兩人由第二大股東京海擔保提名,上述情況顯示格力電器高管層和經銷商的話語權增強。
曲折換屆背後:三大擔憂
格力電器上一屆董事會任期從2012年5月25日起,到2018年5月31日止。現年64歲的董明珠能否連任格力電器董事長,一直備受矚目,外界猜測她到底會不會退休。
董明珠在去年5月16日舉行的「格力2018再啟航」晚會上回應道,退休是自然規律,但她認為自己還年輕,雖然她60多歲了,但心像25歲一樣。她透露,格力電器2018年將沖擊2000億元。
當時與會的珠海市委書記郭永航在致辭時表示,大力支持以格力為代表的實體企業,希望格力進一步做大做強;祝願年輕的董明珠女士,帶領年輕的格力電器,把事業做得更加輝煌。由於格力電器是珠海市的國有控股上市公司。種種信息顯示,董明珠的連任已基本上得到地方政府的認可。
讓外界沒想到的是,格力電器的董事會換屆隨後卻拖延了超過半年。格力電器去年6月5日稱,鑒於公司新一屆董事、監事候選人提名工作仍在進行中,公司董事會、監事會換屆將適當延期。
期間,再度引發外界對董明珠是否會連任擔憂的有三件事,一是董明珠與其參股的珠海銀隆新能源有限公司的創始人魏銀倉的矛盾公開化,二是董明珠力推格力電器涉足半導體領域,三是格力電器並卜首次在年度業績創新高的情況下沒有分紅。
不過,格力智能裝備業務沒有因為銀隆的因素而停滯,已牽頭承接在湛江的廣東省小家電智能製造區域創新中心的項目。而格力電器進軍半導體領域也選擇了一個相對保險的方案——去年12月1日,格力電器公告擬投資30億元參與聞泰 科技 (600745.SH)收購安世半導體的項目。
據去年12月28日公告的投資者關系活動記錄,格力電器相關人士重申,聞泰 科技 和安世半導體在已有業務的基礎上,積極布局 5G 產業,具備增長潛力和協同效應,該項目本身具有良好的投資價值。格力電器參與聞泰 科技 收購安世集團的投資項目,成為聞泰 科技 股東,將加大公司與聞泰 科技 在通訊終端、物聯網、智能硬體等業務上的合作,形成優勢互補,提升公司整體業務能力。
隨著對外重大投資項目落定,格力電器2018年上半年分紅方案也確定,將於2019年1月16日的臨時股東大會上審議。而且,董明珠去年12月在公開場合表示,格力電器2018年2000億元營收的目標已完成。所以,董明珠這次在新一屆格力電器董事會的侯選董事名單中領銜,符合外界預期。
曾表示要再干六年
新一屆格力電器侯選董事的人數為九人,比上屆增加兩人。其中,獨立董事仍為三人;非獨立董事人數從四人增至六人,六名侯選非獨立董事都是格力電器的高管層、有格力電器背景的格力集團高管或一致行動人士。由此推測,董明珠在新一屆格力電器董事會中連任董事長幾乎沒有懸念,也就是說她將再干六年。
在六名侯選非獨立董事中,格力電器大股東格力集團推薦了四位,分別是董明珠、黃輝、望絕枝穗靖東和張偉。格力電器董事長、總裁董明珠,格力電器執行總裁黃輝已是「老董事」,「新晉」的侯選董事望靖東是格力電器副總裁、財務負責人和董事會秘書,張偉現任格力集團常務副總裁。
現年48歲的望靖東,擅長財務、投資者關系管理,格力電器對外投資、收購都會出現他的身影。1999年加入格力電器的張偉,曾任格力電器管路分廠、物資供應部、外協外購質量管理部、企業管理部負責人,格力電器總裁助理,現任格力集團常務副總裁。「新人」進入格力電器董事會,也顯示出格力集團和董明珠對格力電器「接班人」培養的意圖。
京海擔保提名的兩個格力電器非獨立侯選董事中,張軍督也是格力電器的「老董事」,他是浙江盛世欣興格力貿易有限公司總經理;郭書戰為河北京海擔保投資有限公司董事長、河南盛世欣興格力貿易有限公司總經理,現任格力電器公司監事。張軍督和郭書戰都是董明珠一手搭建的格力電器經銷商體系的中堅骨幹。
格力電器三位獨立董事侯選人中,也有董明珠的「鐵桿」。中央 財經 大學中國企業研究中心主任、萬科獨立董事劉姝威,向來力挺董明珠。在2015年格力電器主辦的第一屆中國製造高峰論壇上,劉姝威就出席並演講。後來,董明珠還接受她的建議,格力電器與航天 科技 集團進行合作。2018年5月16日格力電器的晚會,劉姝威再次出席,與「閨蜜」董明珠相聚。預計有金融學深厚學術背景的劉姝威在格力電器今後抵禦「野蠻人」收購以及收購擴張等方面,會是董明珠的好參謀。
另外兩位格力電器獨立董事侯選人,分別是西安交通大學流體機械及壓縮機國家工程中心副主任、教授邢子文,以及廣東廣信君達律師事務所主任王曉華。
而格力電器新一屆監事會的兩位侯選監事,分別為格力集團黨委副書記、格力電器黨委書記李緒鵬,以及山東盛世欣興格力貿易有限公司總經理段秀峰。
董明珠去年曾表示,格力電器不僅2018年營收要達到2000億元,而且計劃到2023年營收沖擊6000億元。這是她「再干六年」的戰略目標,如何在鞏固格力空調業優勢的基礎上,實現在智能家居、智能裝備、通信設備等領域的「多元化」穩健協調發展,是6000億目標能否實現的關鍵。
Ⅵ 北京京海航程投資有限公司怎麼樣
北京京海航程投資有限公司是2011-06-27注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股的法人獨資),注冊地址位於北京市朝陽區雅寶路10號3層302。
北京京海航程投資有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91110000576852468A,企業法人李源光,目前企業處於開業狀態。
北京京海航程投資有限公司的經營范圍是:項目投資、投資管理、資產管理;企業管理。(「1、未經有關部門批准,不得以公開方式募集資金;2、不得公開開展證券類產品和金融衍生品交易活動;3、不得發放貸款;4、不得對所投資企業以外的其他企業提供擔保;5、不得向投資者承諾投資本金不受損失或者承諾最低收益」;市場主體依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動;不得從事國家和本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)。
北京京海航程投資有限公司對外投資1家公司,具有0處分支機構。
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Ⅶ 融券余額4天暴增10倍,誰在「套利」格力電器35億大宗交易
與公司合作長達15年之久的經銷商,也是公司第二大股東的京海互聯再度減持格力電器,此次套現額35億遠超前次。作為董明珠的「密友」,京海互聯曾在多個場合力挺董明珠,如今格力渠道改革,觸碰了其核心利益,此番大舉減持或也表明兩者有些許「嫌隙」。值得注意的是,在京海互聯大舉套現格力的同時,疑似有資金藉此套利。
「兄弟鬩牆」的一幕再度在A股中上演,只是這次的主角不再是那些名不見經傳的小公司而是國內的白電巨頭——格力電器。
6月24日,格力電器發布公告稱,京海互聯於2022年6月24日通過大宗交易方式,減持了公司股份1.10億股,占格力電器總股本的1.86%。本次減持後,京海互聯持有格力電器的股份比例為6.47%。
事實上,這並不是京海互聯首次減持公司股份,與此前不同的是,此次京海互聯的減持比例十分之大。
查閱公司 歷史 公告後發現,京海互聯自2007年入股格力電器後先後減持公司股份共計7次,合計減持數量達2.12億股,而此次京海互聯減持格力電器股份數量超過前六次減持股份之和。
「近兩年來,格力電器將更多的精力和資源傾斜在了線上渠道,但在改革過程中格力的諸多舉動侵害了原本線下經銷商的利益,不少經銷商也因此投入其他友商的「懷抱」,而此次京海互聯的大舉減持或是標志著其與公司「割袍斷義」的決心。」一位市場人士如是評論。
值得一提的是,當大部分投資者還沉浸在這出好戲的走向之際,有一部分「聰明錢」已經藉此事開始了一系列的套利行為。
大宗交易前,
格力電器融券額4天暴漲10倍
融券額一直穩定在2億左右的格力電器突然在大宗交易前幾個交易日暴增。
東方財富數據顯示,格力融券余額從6月19日的2.24億元,飈升至6月23日的22.77億元,不到5個交易日翻了近10倍。
格力電器作為一家大白馬,在沒有什麼明顯利空消息的情況下卻出現如此大的「做空」資金,不禁讓人疑慮。
而24日晚折價35億的大宗交易或許與此前突增的融券有關。
6月24日,格力電器出現21筆大宗交易,合計成交額高達35億元,賣方均為財達證券北京首體南路營業部。
從成交價看,分別為30.96元及32.37元,對應折價率8.67%和4.51%。其中,6個機構席位通過大宗交易共買入9536.92萬股,買入金額總計達30.44億元。也就是說,機構接下了絕大多數。
如此看來,此次融券余額短時間大增或涉及「大宗交易+融券」套利。融券方先提前下好足夠的空單,而大宗交易一般是折價交易,理論上只要空單的價格高於大宗交易的價格,那麼就有套利空間。
數據顯示,6月21-23日之間,格力電器的股價在32--33之間震盪。而融資余額增量大部分在22日和23日。
值得注意的是,由於京海互聯是持有公司5%以上股東,通過大宗交易受讓方6個月後才能賣出。
「京海互聯」,董明珠的「密友」
此次減持套現35億的京海互聯是誰?
時間撥回1997年,當年的董明珠剛剛步入格力電器高管行列不久,便開始在營銷模式上創新,獨創了「以經銷商大戶為中心」的核心銷售體制。
推行該模式後不久,屬於格力的第一家股份制銷售公司"湖北格力電器銷售有限公司"作為試點很快便在武漢成立。令董明珠驚喜的是,這種特有的營銷模式在當時大獲成功。
此後公司沿用該模式在全國范圍內建立了數個「股份制區域銷售公司」,並以此對接全國各地的蘇寧、國美門店、及其市級和縣級經銷商和終端專賣店。
依靠著這種獨創的銷售體制,格力成功與銷售商進行了深度利益綁定,並以此塑造了具有核心競爭力的線下渠道體系。也因此,格力在此後的數年間過的順風順水,常年位居空調銷量榜第一的寶座,被業內傳為佳話。
但這種營銷模式並非不可復制,其他空調企業完全可以如法炮製,通過挖人來搶占本屬於格力的銷售渠道。而對於已經嘗到甜頭的董明珠而言,自然不會輕易讓這些珍貴的分銷渠道流向他人,為了進一步綁定經銷商,董明珠不惜予以「重金」只為將它們悉數留住。
董明珠曾公開表示,"會要把銷售商的利益看得比製造商更重要"。
2006年8月,10家格力地方銷售公司合資成立了京海投資擔保有限公司(京海互聯前身),2007年4月,格力集團與京海擔保簽署股權轉讓協議,轉讓其持有的10%的格力電器股權。
至此,格力與其線下渠道的關系再也不可為他人所撼動,而京海互聯也此後多年間成為了格力空調業務迅猛增長的主要原因。
哪怕是格力電器向線上渠道傾斜已經過去了2年之久,該渠道所銷售商品的佔比仍然較低。公司內部人士表示,2021年格力電器線上收入的佔比僅為13%~14%左右。
需要注意的是,京海互聯所扮演的角色遠不止於此,其不僅是格力空調主業的重要支柱,還是董明珠的重要「追隨者」。
接掌格力的10年間,董明珠打了大大小小無數場「仗」,跟股東斗、跟競爭對手斗、跟互聯網公司斗,經銷商是董明珠在格力集團數十年大大小小內部外部的斗爭中,最忠實的擁躉和最可靠的靠山。
2017年2月24日,燕趙匯金與董明珠簽署股權轉讓協議,將其所持有的7.4627%銀隆新能源股權,作價10億元轉讓至董明珠。董明珠持股比例上升至17.4627%,成為第二大股東。
而彼時燕趙匯金手中的珠海銀隆股權可是個「香餑餑」,就在燕趙匯金與董明珠簽署股權轉讓協議前不久,關於珠海銀隆的利好消息層出不窮。
2017年2月22日,格力電器發布公告稱,公司與珠海銀隆簽訂了一項金額高達200億元的合作協議。此外,當時市場中還傳出了珠海銀隆計劃獨立上市的消息。
但最終的結果卻是,燕趙匯金卻以當時入股珠海銀隆的成本價將這部分股權拱手讓給了董明珠。而在一番抽絲剝繭後不難發現,燕趙匯金與董明珠其實早有淵源,而燕趙匯金背後正是格力電器的董事徐自發。
公開資料顯示,燕趙匯金的聯系電話為"010-88354620",這與北京芯聯技術有限公司的聯系電話相同。
企查查數據顯示,2018年6月7日以前,北京芯聯的大股東為河北國傲,持股比例高達99.9%。而徐自發則是通過石家莊華方德億可再生資源開發有限公司持有河北國傲20%的股權。
至此,徐家發與燕趙匯金的關系終於浮出水面,而徐自發在董明珠收購珠海銀隆股權方面所做出的的貢獻也不絕不僅限於「平價轉讓股份」。
當時市場中有聲音認為,董明珠投資珠海銀隆的資金來源也與燕趙匯金有關。
而徐自發作為格力的元老之一,其不僅是格力電器的董事,更是掌控格力電器河北區域主要的經銷業務的主要負責人。其通過河北格力電器營銷有限公司持有京海互聯5.6%的股權。
也就是說,一旦京海互聯與格力「決裂」,格力在業務上的承壓是必然的,而在業務轉型方面,董明珠也將失去重要的「追隨者」。
「返利王朝」式微,
格力渠道變革觸動經銷商利益
即便是轉型會犯經銷商的「眾怒」,格力乃至董明珠仍堅定轉型。
過去在空調行業高增長的那些年,格力電器依靠著旗下的「銷售鐵軍」打遍天下無敵手,吃下了空調行業的大半江山。
但隨著全國空調市場的逐步飽和,公司空調業務的增長變得越發困難。
根據國家統計局公布的數據顯示,2013-2019年我國空調產量和銷量逐年增長,但2017年以來,我國空調銷量開始低於產量,行業產銷率初年下滑,2019年我國空調產量為21866萬台,超出銷量500萬台,產銷率為97.9%,空調行業供需失衡使得行業下行壓力增大,產能過剩,需求不足使得中國空調行業增速回調。
時至今日,空調行業整體供過於求的情況仍然沒有改變。產業在線發布家用空調產銷數據,2021 年12 月家用空調生產1253.1 萬台,同比下滑2.46%,銷售1152.24 萬台,同比下滑0.32%。
尤其是在疫情的重壓之下,格力依賴傳統線下渠道的劣勢已經暴露無遺,公司曾引以為傲的線下渠道模式逐漸淪為了「低效和落後」的代名詞。也就是此時,格力對於重塑渠道競爭力的願望變得空前迫切。
格力自2019年開始銷售體系改革,線上分銷商城「格力董明珠店」上線。自此,線上銷售在格力銷售體系中的比重不斷加大。2020年疫情期間,董明珠更是親自下場進行直播帶貨。
而在董明珠帶貨直播後,諸如「連董明珠都要放棄堅守多年的線下渠道轉而投向線上了嗎?」的言論在市場中層出不窮。
對於此種言論,董明珠曾表示,經銷商體系改革關繫到很多人的就業,線上線下的融合,是她希望的方向。
但事情真的能按照董明珠的預期所發展嗎?這個答案無疑是否定的。
不少經銷商都曾表示,做格力的收益這幾年已經大不如從前,補貼和返利都削減了很多。從基層經銷商到區域總經銷,都背負著格力下達的高額銷售任務,一級一級往下壓,只能逼著基層經銷商打款壓著幾百萬的庫存,再自己想辦法賣出去。
在公司的「壓榨」以及「輕視」下,不少原本忠於格力的經銷商紛紛轉投了美的。
2020年8月6日,有媒體報道稱,原山東格力銷售公司業務骨幹團隊,帶領旗下格力專賣店客戶投靠美的空調,成立美的空調在山東第四個業務平台山東盛美卓越電器銷售有限公司。
從工商資料來看,這家公司成立於2020年7月28日,股東苗培遠持股70%、馬兆學持股30%,監事為王建。
苗培遠曾是山東格力空調銷售總監,王建則為山東格力空調濟寧辦總經理,都是昔日格力山東經銷體系的得力干將。
本文源自環球老虎 財經